CConstaterende datHellendoorn
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie raad stavaza jeugdhulp 04122023

Informatieronde 4 december 2023, gemeente HellendoornBij agendapunt: Jeugdhulp682 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Informatieronde jeugdhulp 4 december 2023

Programma 1. Laatste ontwikkelingen op een rij 2. Landelijke Hervormingsagenda Jeugd 3. Samenwerkingsagenda Jeugdhulp Twente 4. Stand van zaken regionale inkoop en tarieven 5. Resultaten enkele lokale projecten

Laatste ontwikkelingen op een rij

Hervormingsagenda Jeugd (1) Hoofddoelen: 1. Betere en tijdige zorg en ondersteuning, op de juiste plek en wanneer dit nodig is. 2. Een beheersbaar en daarmee duurzaam financieel houdbaar stelsel.

Inhoudelijke opgaven op het gebied van: 1. Reikwijdte beperken: jeugdhulp voor de meest kwetsbare jeugdigen en gezinnen 2. Verbinding leggen met aanpalende domeinen zoals het onderwijs, volwassenen-ggz en bestaanszekerheid 3. Stevige lokale teams en toegang organiseren 4. Terugdringen residentiële jeugdhulp: zo thuis mogelijk 5. Kwaliteitsverbetering en blijvend leren 6. Regionalisering, standaardisatie uitvoering 7. Data en monitoring

8. Financieringssystematiek

Hervormingsagenda Jeugd (2) Financiële doelstelling landelijk: Vanaf 2027: structurele besparing van € 1 miljard (van 6,5 miljard naar 5,5 miljard). • Ingroeipad: het landelijke besparingspotentieel van 2023 (374 miljoen) wordt bevroren tot en met 2025. In 2026 groeit het besparingspotentieel ineens naar 961 miljoen. In 2025 en 2028 geeft een deskundigencommissie een zwaarwegend advies over hoe realistisch de opgelegde besparingen zijn. • Voor zo’n € 650 miljoen is overeenstemming tussen VNG en rijk over mogelijke haalbaarheid. Over de overige € 380 miljoen bestaat een hoge mate van onzekerheid. Hier loopt nog onderzoek naar. Centrale vraag: wat nemen we meerjarig in onze begroting op als realistische besparing?

Samenwerkingsagenda Jeugdhulp Twente Vijf actielijnen: Actielijn 1 – Wonen en zorg Actielijn 2 – Onderwijs en zorg Actielijn 3 – Samenwerken met de sociale basis Actielijn 4 – Passende ambulante zorg Actielijn 5 – Gedwongen kader/Toekomstscenario Betrokkenheid en commitment diverse partijen: onderwijs, zorgaanbieders, ervaringsdeskundigen, gemeenten.

Aanpak wachtlijsten (actielijn 6) Sinds 2022: samenwerking tussen zorgaanbieders en gemeenten

Stand van zaken tarieven en regionale inkoop Onderzoek reële tarieven KPMG • Een aantal tarieven voor jeugdhulp en Wmo voor 2023 en 2024 was niet reëel (te laag) • Alle Twentse colleges hebben 14 november 2023 besloten om de tarieven aan de passen aan de uitkomst van het onafhankelijke onderzoek (deels met terugwerkende kracht) • Deze verhoging kan worden gedekt uit de hiervoor al opgenomen stelpost in onze begroting Regionale inkoop jeugdhulp vanaf 2025 ✓ Fase 1: regionale inkoopstrategie ✓ Fase 2: inkoopdocumenten per segment Q4 2023: producten inclusief de financiële impact per gemeente (dit landt in de bestekken) Q1 2024: publicatie van de bestekken, start inschrijving aanbieders Q2 2024: gunning van de contracten Q3-Q4 2024: implementatie bij gemeenten en aanbieders 1 januari 2025: nieuwe contracten van start

Resultaten van enkele lokale projecten (1) Onderwijs zorg pilot: schoolzorgondersteuner (SZO)

• Pilot loopt voor het derde schooljaar, tot aan de zomer 2024 • Inzet op 6 scholen (7 locaties) • SZO steeds meer onderdeel van zorgteam school: samenwerking onderwijs-zorg verstevigd • Inzet SZO wordt steeds meer gevraagd: preventieve werking • Inzet SZO wordt goed gewaardeerd • SZO werkt samen met andere partijen uit het voorliggende veld • Komende periode: verder werken aan gestelde doelen van de pilot en uitvoeren eindevaluatie • Q2 2024: voorstel over inzet SZO

Resultaten van enkele lokale projecten (2) Onderwijs zorg pilot: collectief arrangeren (CA) • Pilot loopt voor 2 schooljaren: 2022/2023 en 2023/2024 • OZK: onderwijs-zorgklas op de Elimschool, groepsaanbod voor 6-8 leerlingen • Eerste schooljaar: • Creëren veilige basis voor leerlingen • Stabiel team neerzetten (uitdaging!) • Geïnvesteerd in samenwerking onderwijs-zorg • Tweede schooljaar: • Veilige basis is gecreëerd • Team is stabiel • Evaluatie: zorgen over doelgroep en aantal kinderen in de OZK, nieuwe afspraken met onderwijs en zorg gemaakt → verbetering • Komende periode: effecten blijven volgen • Q1-2 2024: evaluatie • Q2 2024: voorstel over pilot collectief arrangeren

Resultaten van enkele lokale projecten (3) Pilot gezinswerker Start pilot : mei 2022 Tussenevaluatie: december 2022 Eindevaluatie: nu bezig

Waardering

8,3

Resultaten al in beeld:

•

91% van de ondervraagde gezinnen is tevreden over de gezinswerker

•

86% van de ondervraagde gezinnen is tevreden over de snelheid van het eerste gesprek

•

100% van de ondervraagde verwijzers is (zeer) tevreden over de samenwerking

•

De helft van de gezinnen kan na inzet van de gezinswerker zelfstandig verder

•

20% van de gezinnen heeft na inzet van de gezinswerker (nog) jeugdhulp nodig

Planning: Q1 2024 voorstel over borging van deze werkwijze

Bedankt voor je aandacht! Zijn er nog vragen?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14995175/1