Presentatie inforonde 25-06-2024 Omgevingsvisie Strategische Visie

Startnotitie strategische visie Hellendoorn

Agenda 1. De opdracht 2. Op weg naar een startnotitie 3. De rol van het Kompas 4. Tussenstand op hoofdlijnen 5. Vooruitblik komende maanden

1.1 Onze opdracht

De opdracht uit de raad

De raad van Hellendoorn, in vergadering bijeen op 7 november 2023, Spreekt uit: In samenwerking met het college te starten met het proces om te komen tot een nieuwe strategische visie voor 2040; Deze strategische visie op te stellen met inwoners, maatschappelijke organisaties, ondernemers en andere relevante stakeholders En verzoekt het college om: Om voor 1 maart 2024, in samenwerking met een afvaardiging uit de raad, een procesvoorstel te doen aan de raad over de wijze waarop raad en college gezamenlijk kunnen komen tot een gedragen visie en Dit traject zoveel mogelijk te combineren met het traject voor het opstellen van de Omgevingsvisie

ACTUEEL

TOEKOMSTBEELD GEZAMENLIJKE STIP RICHTINGGEVEN KADERS STELLEN STUREN

1.2 Onze opdracht

De vraag van de burgemeester en de gemeentesecretaris  Een strategische visie  Vóór de volgende verkiezingen;  Een aanpak die raad, college en ambtelijke organisatie met

‘Van DOE-gemeente naar ontwikkelgemeente. Hoe doe je dat?’

elkaar verbindt;

 Voor en met de inwoners, ondernemers en belanghebbenden;  Via een aanpak die betrokkenen kan laten groeien;  Als vehikel om te werken zoals Hellendoorn graag wil;  Op een manier die de betrokkenen inspirerend vinden; en  Een strategische visie die ook Omgevingsvisie kan zijn.

‘Iets doen wat we nog nooit gedaan hebben….’

2. Op weg naar een startnotitie:

3.1 De rol van het kompas 1. Samenstelling: 1. 2. 3. 4. 5.

Raadsleden Vertegenwoordiger namens het college Gemeentesecretaris (Beoogd) projectmanager Vertegenwoordigers uit het projectteam

2. Het kompas geeft richting aan de startnotitie door samen aan de slag te gaan 3. Het kompas komt 3 keer bij elkaar 4. De projectmanager is de penvoerder van de startnotitie, samen met het projectteam

3.2 De rol van de raadsleden in het kompas 1. De raadsleden denken actief mee over de richtinggevende onderdelen van de startnotitie, bijvoorbeeld: a.

Wat gaan we maken?

b.

Welk proces gaan we doorlopen om dat te maken?

c.

Wie moeten daar tenminste bij worden betrokken?

d.

Welke rol krijgt de samenleving bij de voorbereiding?

2. Er worden geen politieke besluiten genomen 3. Het college doet uiteindelijk een voorstel aan de raad 4. In de raad kunnen de raadsleden uit het Kompas gewoon hun politieke rol vervullen

4.1 Tussenstand: Een brede omgevingsvisie BREDE OMGEVINGSVISIE

OMGEVINGSVISIE

een strategische visie voor Voor alle domeinen van de gemeente de lange termijn

Voor de gehele fysieke leefomgeving

Gaat ten minste in op de samenhang tussen

Sociaal domein, fysiek domein en dienstverlening

ruimte, water, milieu, natuur, landschap, verkeer en vervoer, infrastructuur en cultureel erfgoed

Is vormvrij

Gemeente bepaalt de thema’s en de vorm

Gemeente bepaalt de thema’s en de vorm

Is wettelijk verplicht

Nee, niet als het om de inhoud gaat

Ja

4.2 Tussenstand De rol van de raad verschilt per fase Minder sturen Kaders stellen en besluiten

Kaders stellen, volgen op afstand en besluiten Kaders stellen, interne regie en besluiten Kaders stellen, interne regie, toehoren en besluiten Kaders stellen, interne regie, meedoen en besluiten

Meer sturen

• De raad en het college nemen actief deel aan intern gemeentelijke sessies • De raad is betrokken bij de voorbereiding van de vragen die we stellen aan de samenleving, ook via het Kompas • De raadsleden zijn toehoorder bij de gesprekken met de samenleving • Natuurlijk mogen raadsleden altijd verduidelijkende vragen stellen • De raad weegt uiteindelijk alle belangen af en kiest.

4.3 Tussenstand In dialoog met de samenleving Mee beslissen Coproduceren Adviseren Raadplegen Informeren

4.4 Tussenstand Stappen op hoofdlijnen

Inkoopproces Resultaat: Vastgestelde opdracht brede omgevingsvisie

Analyse van bestaand beleid Hellendoorn Analyse bestaand beleid Omgeving Resultaat: Analysedocument

Wat moet behouden blijven voor de toekomst?

Resultaat: Dialoogdocument

Koers

Uitwerken verschillende toekomstbeelden

Vertalen van gewenste toekomstbeeld naar koers voor Hellendoorn Welke keuzen moeten we maken om toekomstbeeld te realiseren Resultaat: Vastgesteld Koersdocument

Resultaat: Het verhaal van Hellendoorn

Opstellen brede omgevingsvisie

Opstellen startnotitie

In beeld brengen toekomstscenario’s

Met de samenleving op zoek naar de identiteit, waarden en kracht van Hellendoorn.

Toekomstbeelden

Inrichten projectorganisatie

In beeld brengen van de opgave

Kracht en identiteit

Verkennen van de opdracht

(Impact) Analyse

Startnotitie

participatie

Opstellen ontwerp brede omgevingsvisie Omgevingseffectrapport Ter inzage leggen Bestuurlijke besluitvorming Resultaat: Vastgestelde brede omgevingsvisie

Sessie raadsbesluiten

2024

2025

2026

5. Planning komende weken

Opstellen concept startnotitie

September: bespreking en besluitvorming door de raad

2 juli: Ophalen input Kompas en college

16 juli: Behandeling startnotitie in college

Bedankt voor je aandacht!