Motie - Samen Hellendoorn en VVD - Afwegingskader maatschappelijke accommodaties

Motie: Afwegingskader maatschappelijke accommodaties De raad van de gemeente Hellendoorn, in vergadering bijeen op 27 januari 2026, Constateringen. Bij de keuze tussen nieuwbouw, verbouw of afstoten van accommodaties moeten afwegingen worden gemaakt tussen verschillende criteria. Bij vragen vanuit de samenleving voor ondersteuning van de gemeente spelen diezelfde criteria een rol. Het opstellen van een integrale accommodatievisie helpt ons om weloverwogen keuzes te maken over het behoud, onderhoud, herontwikkeling of afstoten van maatschappelijke accommodaties in onze gemeente. Dit draagt bij aan een toekomstbestendig, betaalbaar en doelmatig voorzieningenniveau dat aansluit bij de behoeften van inwoners. De raad wordt gevraagd kennis te nemen van de opbrengsten van het traject accommodatievisie en in te stemmen met het integreren daarvan in de omgevingsvisie Hellendoorn 2040. In het traject zijn vijf pijlers voor toekomstbestendig maatschappelijk vastgoed geformuleerd. Deze pijlers geven richting aan toekomstige keuzes. Het uitvoeringsplan maatschappelijke accommodaties maakt onderscheid tussen quick wins en onderwerpen die om nadere politieke besluitvorming vragen. Overwegingen. De gemeente moet bij maatschappelijke accommodaties keuzes maken.

Keuzes over behoud, renovatie, nieuwbouw, clustering en afstoting waarbij verschillende criteria tegen elkaar moeten worden afgewogen. Deze keuzes hebben gevolgen voor leefbaarheid, toegankelijkheid, financiën en maatschappelijke waarde in kernen en wijken. We verwachten dat de gemeente niet overal aan kan of wil bijdragen. Soms omdat het geen (kern)taak is van de gemeente. Het kan ook zijn vanwege het feit dat onze financiële situatie dit niet toestaat. Om verwachtingen richting de samenleving te verduidelijken zijn transparante en uitlegbare afwegingen nodig. De raad heeft voor het goed invullen van zijn kaderstellende en controlerende rol behoefte aan een concreet en consistent toetsingskader. De vijf pijlers geven richting. Zonder nadere uitwerking bieden deze pijlers echter onvoldoende houvast bij concrete besluiten over individuele accommodaties. Oproep. Wij verzoeken het college: 1. bij de verdere uitwerking van de omgevingsvisie Hellendoorn 2040 een expliciet afwegingskader voor maatschappelijke accommodaties op te nemen, gebaseerd op de vijf vastgestelde pijlers; 2. dit afwegingskader zodanig vorm te geven dat het als toetsingskader wordt gehanteerd bij besluiten over behoud, renovatie, nieuwbouw, clustering en afstoting van maatschappelijke accommodaties; 3.

in dit afwegingskader ten minste de volgende criteria op te nemen, dan wel gemotiveerd toe te lichten waarom daarvan wordt afgeweken: • aantal en spreiding van inwoners; • doelgroepen en maatschappelijke functie; • bereikbaarheid en afstand; • financiële kaders en duurzaamheid; • gebruik en bezettingsgraad; • samenwerkings- en clustermogelijkheden; • kwaliteit en technische staat; 4. het afwegingskader toe te passen bij zowel bestaande accommodaties (bij relevante investeringsof afstotingsbesluiten) als toekomstige ontwikkelingen;

5. dit afwegingskader uiterlijk eind derde kwartaal 2026 ter vaststelling voor te leggen aan de raad, gelijktijdig met of als onderdeel van de verdere uitwerking van Hellendoorn 2040;

En gaat over tot de orde van de dag. Namens de fracties:

Samen Hellendoorn

VVD Hellendoorn

Matthijs Knobben

Reina Berends