Lokaal Sportakkoord 2.0 Gemeente Hellendoorn (21062023)

Lokaal Sportakkoord 2.0

1

INTRODUCTIE VISIE EN SPORTAKKOORDEN

1.2

De Sport- & beweegnota ‘’Samen in beweging’’ geeft

INHOUDSOPGAVE

richting aan het sport- en beweegbeleid in de gemeente 1.1

1

Sport- en beweegvisie Gemeente Hellendoorn

Introductie visie en sportakkoorden 3

Inleiding

Hellendoorn. De Bestuurscommissie voor de Lichamelijke

Met het Nationale Sportakkoord wilden het ministerie

Opvoeding en de Sport (BLOS) heeft zich het volgende ten

van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), Vereniging

doel gesteld:

Sport en Gemeenten (VSG) en Vereniging van Nederland-

1.1

Inleiding 3

1.2

Sport- en beweegvisie Gemeente Hellendoorn

3

1.3

Collegeprogramma Gemeente Hellendoorn (2023-2026)

4

1.4

Sport- en beweegvisie regio Twente 4

1.5

De uitdagingen en ambities van het Nationaal Sportakkoord 2.0

4

1.5.1

Ambities Nationaal Sportakkoord 2.0 in het kort

5

1.5.2

Thema’s Nationaal Sportakkoord 2.0 5

1.6

Successen Lokaal Sportakkoord 1.0 5

(POS) – de strategische alliantie uitgebreid. Er wordt

2

Lokaal Sportakkoord 2.0 6

voortgebouwd op de ervaringen die zijn opgedaan met

2.1

Inclusie en diversiteit 6

2.2

Vitale sportaanbieders 7

2.3

Vaardig in bewegen 8

2.4

Sociaal veilige sport 9

3

Organisatie en uitvoering 10

3.1

Gemeente Hellendoorn 10

3.2

BLOS 10

3.3

Kerngroep Hellendoorns Sportakkoord 10

3.4

Werkgroepen Hellendoorns Sportakkoord 11

3.5

Coördinator Sport & Preventie 11

3.6

Adviseur Lokale Sport 11

n

4

Planning en financiën 12

De gemeente wil zorgdragen voor een op de kernen in de

4.1

Planning 12

ningen dat voldoet aan de criteria: goed toegerust, goed

4.2

Financiën 12

se Gemeenten (VNG), Nederlands Olympisch Comité*Nederlandse Sport Federatie (NOC*NSF) bereiken dat iedereen, écht iedereen, plezier in sport

‘’De gemeente Hellendoorn maakt het

kan hebben. Nu en in de toekomst. Ongehinderd, in een

mogelijk en bevordert dat elke inwoner,

veilige en gezonde omgeving. Als sporter, vrijwilliger of

uit oogpunt van gezondheid,

toeschouwer. Een leven lang!

vorming en ontplooiing en op een ver-

Samenwerken om de kracht van sport beter te benutten. Want, sport versterkt. In het Hoofdlijnen Sportakkoord

antwoorde wijze, aan enige vorm van

II is met het Platform Ondernemende Sportaanbieders

sportbeoefening doet.’’

Sportakkoord I. De uitgangspunten voor het Lokaal Sportakkoord in de

Om de hoofddoelstelling te realiseren zijn drie

gemeente Hellendoorn zijn de Sport- en beweegnota

speerpunten en subdoelen vastgesteld:

‘’Samen in beweging’’, de Twente visie ‘’Regionale samenwerking is Noaberschap vanuit Eigen kracht’’

n

en vanzelfsprekend de ambities van het Nationaal

Het beoefenen van sport en bewegen, zowel individueel

Sportakkoord.

als in teamverband, draagt bij aan de ontwikkeling van

Sport, Bewegen en Gezondheid

psychisch en sociaal welbevinden, weerbaarheid, cognitieve ontwikkeling en sociale vaardigheden. Daarnaast heeft het stimuleren van sport en bewegen ook een enorme gezondheidswaarde, zorgt het voor sociale samenhang en draagt het bij aan overige beleidsdoeleinden (zoals re-integratie, betere schoolprestaties en het tegengaan van overlast). Sportvoorzieningen

gemeente Hellendoorn afgestemd pakket basisvoorzieonderhouden en goed bereikbaar. Deze toegankelijke basisvoorzieningen houden rekening met de veranderende bevolkingssamenstelling en dagen uit om te sporten, te bewegen en te ontmoeten. De organisatie van sport ligt zoveel mogelijk bij het particulier initiatief. Daarvoor moeten er basisvoorzieningen zijn. De aanwezigheid van deze voorzieningen blijft een voorwaarde om goed gemeentelijk sportbeleid te kunnen blijven voeren.

3

n

Op deze manier willen we sport- en cultuurdeelname over

Vitale sportverenigingen

1.5

De uitdagingen en ambities van het

1.5.2 Thema’s Nationaal Sportakkoord 2.0

Nationaal Sportakkoord 2.0

Deze ambities vragen om verandering. Dit akkoord staat

Sportverenigingen vervullen een belangrijke maatschap-

de gehele linie op niveau houden en waar mogelijk nog

pelijke rol door het aanbieden van wedstrijden, trainingen

vergroten en verbeteren. In het Collegeprogramma staat

De ambities van het Nationaal Sportakkoord 2.0 zijn

in het teken van samenwerking en meer integraal werken.

en overige verenigingsactiviteiten. De sportverenigingen

de volgende visie op sport en cultuur beschreven:

groot. De sport en sportcultuur staan voor nieuwe uitda-

De afgelopen jaren is er gewerkt met zes deelakkoorden.

uit de gemeente Hellendoorn worden dan ook gezien als

We zien sport en cultuur als belangrijke middelen om

gingen en tegelijkertijd kansen. Uitdagingen en kansen

De inhoudelijke thema’s hiervan worden vooralsnog vast-

belangrijke partners in de uitvoering van het sportbeleid.

lichamelijke en geestelijke gezondheid, vitaliteit en verbin-

die passen bij de huidige maatschappelijke tijdsgeest. De

gehouden. Deze zijn lokaal en regionaal goed ingebed en

Vitale sportverenigingen zijn hiervoor van belang. Een

ding in de samenleving te bevorderen.

sector moet hierin mee, een nieuwe aanpak is gevraagd

bieden een handvat om te beschrijven welke strategieën

en het Sportakkoord speelt hierop in. Om deze te realise-

in Sportakkoord II centraal staan om een positieve veran-

vitale vereniging is een vereniging, die de continuïteit van de vereniging zowel voor de korte als voor de lange

1.4

ren moeten we vaste patronen doorbreken. De uitdagin-

dering te bereiken. De thema’s zijn:

termijn waarborgt door organisatorische en financiële

Sport en bewegen is ook een bindend element in de

Sport- en beweegvisie regio Twente

gen waar de sport en de sportcultuur voor staan, zijn:

n

gezondheid. Mede daardoor zijn de verenigingen ook in

Twentse samenleving en belangrijk voor vitale en gezon-

n

staat een bijdrage te leveren aan de sportdoelstellingen

de inwoners. De 14 Twentse gemeenten staan voor een

onvoldoende aan op de veranderende behoefte van

en brede maatschappelijke thema’s in de gemeente

leven lang sport en bewegen en zorgen ervoor dat er voor

de sporter op zowel kwaliteit, veiligheid en toeganke-

Hellendoorn.

iedereen in elke levensfase een passend kwalitatief goed

lijkheid.

sport en beweegaanbod in Twente is. Vanaf 2018 is in 1.3

Collegeprogramma

meer of mindere mate geïnvesteerd in de thema’s ‘’Bo-

Gemeente Hellendoorn (2023-2026)

venlokale sportaccommodaties’’, ‘’Evenementen’’, ‘’Mee-

De gemeente Hellendoorn heeft veel kwaliteiten en kan-

doen door kwetsbare doelgroepen/Gehandicaptensport’’,

sen voor de toekomst. Er zit veel kracht en inzicht in de

‘’Talentherkenning, ontwikkeling en ondersteuning’’ en

samenleving; bij inwoners, ondernemers en maatschap-

‘’Sport en bewegen voor een vitale en gezonde samenle-

pelijke organisaties. In de gemeente Hellendoorn verleg-

ving’’.

gen we onze focus van materiële welvaart naar brede wel-

n n

Momenteel wordt er gewerkt aan een nieuwe

gezond milieu en een prettige leefomgeving. We werken

Twentse visie. Deze visie en bijbehorende speerpunten

vanuit de benadering van Positieve Gezondheid. Dit is een

zullen een doorvertaling zijn van bovenstaande speerpun-

brede kijk op gezondheid en stelt een betekenisvol leven

ten en de nationale thema’s. Deze zijn lokaal, regionaal en

van mensen centraal. De nadruk ligt op de veerkracht, de

provinciaal namelijk al goed ingebed en bieden handvat-

eigen regie en het aanpassingsvermogen van mensen en

ten om als regio Twente verder gezamenlijk op te trekken.

niet op beperkingen of ziekte.

bewegen) n

De uitstroom bij sportclubs in bepaalde groepen zoals

beweegaanbieders) n

Vaardig in bewegen

Als volwassenen eenmaal zijn gestopt met sporten,

n

Ruimte voor sport en bewegen (voorheen: Duurzame sportinfrastructuur)

n

De ondersteuning van en dienstverlening aan de De maatschappelijke waarde van (top)sport is nog te beperkt zichtbaar. Sport en sportief bewegen zit te weinig in gedrag en routine van alle inwoners van Nederland.

n

Als we als samenleving doorgaan op de huidige voet, is in 2040 één op de drie Nederlanders chronisch ziek.

1.5.1 Ambities Nationaal Sportakkoord 2.0 in het kort Landelijk samen werken aan een stevig fundament. De

n n n n

n

Het lokaal sportakkoord brengen we in verbinding

voorwaarden om te kunnen sporten en daar plezier aan

met het lokaal preventieakkoord en met cultuur.

te beleven, moeten worden verbeterd. Dat gaat over de

Een rijk sportief en cultureel aanbod past bij de veel-

mensen, organisaties, cultuur en voorzieningen in de

zijdigheid van onze gemeente.

sport. Een belangrijk punt de komende jaren is het inves-

We maken sport en cultuur toegankelijk voor kwets-

teren in kwalitatief sterke sportaanbieders die toegankelijk

bare doelgroepen.

en veilig voor iedereen zijn.

We versterken de bestuurlijke en organisatorische ondersteuning van verenigingen en spannen ons in

Werken aan een groter bereik. Daarmee wordt bedoeld

om sport en cultuur betaalbaar en laagdrempelig te

dat meer mensen zich aangesproken en uitgenodigd

houden.

voelen te gaan sporten en sport te beleven, bijvoorbeeld

We vergroten de toegankelijkheid van sport en

door drempels te verlagen, mensen te prikkelen en meer

cultuur, met name voor groepen die niet vanzelfspre-

succesverhalen te delen.

kend bereikt worden, zoals ouderen, nieuwe NederMeer betekenis van sport. Deze betekenis gaat over de

landers en mensen met een beperking.

waarde van sport voor de maatschappij: energie, plezier en zingeving in het dagelijks leven door en van de sport zelf, maar ook een bijdrage aan het tegengaan van eenzaamheid en kansenongelijkheid, of juist het bevorderen van gezondheid.

4

Maatschappelijke waarde van topsport (voorheen: Topsport die inspireert)

sportaanbieders is erg versnipperd.

n

Vitale sportaanbieders (voorheen: Vitale sport- en

12- tot 18-jarigen is hoog.

sportaanbieders. n

Sociaal veilige sport (voorheen: Positieve sportcultuur)

n

komen zij moeilijk weer in beweging en terug bij de

n

vaart. Hierbij gaat het ook om een goede gezondheid, een

Het sportaanbod bij sportaanbieders sluit (te vaak)

Inclusie en diversiteit (voorheen: Inclusief sporten en

5

1.6

2

Successen Lokaal Sportakkoord 1.0

LOKAAL SPORTAKKOORD 2.0

Dankzij het Lokaal Sportakkoord 1.0 is er veel ten goede

ten eerste op het wegnemen van financiële, sociale en

dat er steeds minder vrijwilligers beschikbaar zijn voor

praktische belemmeringen.

sportverenigingen is een essentieel aandachtspunt voor vitale sportaanbieders.

aan (ver)nieuwe(nde) sport- en beweegactiviteiten in de gemeente Hellendoorn. In de vorm van nieuwe initiatiegen van bestaande activiteiten. Totaal kwam dat voor 2022 neer op een bijdrage van ruim € 55.000!

Organisatie

Activiteit

1

Gymvereniging Fysion

Nijntje Beweegt

2 3 4

RIBW Overijssel en FTP

Kickboks clinic

Het Ravijn - zwem sport zorg

Volwassenzwemles Zwembad het Ravijn

Scouting Albahdah Haarle

Verantwoord hiken met kinderen van de speltakken

5

Taekwondovereniging Nijverdal

Taekwondo voor dames 35+

6

Stichting Diepe Hel Holterbergloop

Diepe Hel Holterbergloop

Haarlese tennisclub

Nieuw soort tennislessen voor jongeren met een nieuwe methode, waarmee meer kinderen/jongeren beter leren tennissen.

8

Plaatselijk Belang Daarle

Speel- Beweeg- en Wandelroute Daarle

9

FCV De Lochsprinters

Boosten instroom nieuwe leden

10

CityrunNijverdal/ ASV Atletics

G-run CityRun Nijverdal 2022

11

ASV Atletics

NK Cross + Try-out NK Cross

12

Korfbal NKC’51

Korfbal spelochtend

7

Nieuw is dat we door het ontwikkelen van een norm voor

aan het vergroten van het directe bereik, door aanbod

pedagogische en didactische kwaliteit heel expliciet gaan

bevordert dat elke inwoner, uit oogpunt van gezondheid,

passend en toegankelijk te maken en meer mensen

maken wat we onder goede kwaliteit verstaan en wat we

vorming en ontplooiing en op een verantwoorde wijze,

hiermee te motiveren, en zo de kansengelijkheid om te

een veilige sportomgeving vinden. Dat helpt om met zijn

kunnen sporten te vergroten. In de verbinding met sociale

allen aan deze randvoorwaarden voor een sterk funda-

aan enige vorm van

veiligheid (sociale drempels) en toegankelijkheid van

ment te werken.

sportbeoefening doet.’’

met dit thema ook aan het versterken van het fundament.

‘’De gemeente Hellendoorn maakt het mogelijk en

ven, nieuwe vormen van samenwerkingen of verbredin-

#

Met het thema Inclusie en diversiteit werken we vooral

sportaccommodaties (praktische drempels) werken we Ook worden aanbieders meer gestimuleerd om vraag en aanbod op wijk- of buurtniveau goed op elkaar te laten Inzetten op het vergroten van de sociale toegankelijkheid

aansluiten en zoveel mogelijk hierin samen te werken. De

heeft een effect op de zichtbaarheid van de betekenis van

ondersteuningsstructuur die afgelopen periode is opge-

sport: meer mensen voelen zich welkom, veilig en ervaren

zet, legt hiervoor een goede basis. Door het versterken

wat sport betekent.

van het fundament, zal de sector steeds beter in staat zijn om voor een grotere groep mensen relevant te zijn en zal de samenwerking met andere domeinen makkelijker

Visie Gemeente Hellendoorn op ‘’Inclusie en diversiteit’’ n

worden.

Stimuleren, continueren en optimaliseren van de sport- en beweegmogelijkheden voor alle inwoners

Visie Gemeente Hellendoorn op ‘’Vitale sportaanbieders’’

van de gemeente Hellendoorn.

n

torische en bestuurlijke vraagstukken en stimuleren

Doelstellingen Lokaal Sportakkoord Waartoe?

Met wie?

Zo breed mogelijk sport- en beweegaanbod creëren voor alle doelgroepen

Sportverenigingen, Sportaanbieders, zorg, welzijn en onderwijs

Bekendheid van sport- en beweegaanbod bij alle doelgroepen vergroten

van maatschappelijke betrokkenheid. Doelstellingen Hellendoorns Sportakkoord

Samenwerking tussen betrokken partijen stimuleren om te zorgen voor sport- en beweegdeelname van alle doelgroepen n

Stimuleren, continueren en optimaliseren van de sport- en beweegmogelijkheden voor alle inwoners

6

Inclusie en diversiteit

Toegankelijkheid van sporten beweegaanbod voor alle doelgroepen vergroten

2.2

Het thema Inclusie en diversiteit gaat over een toegankelijke en laagdrempelige sector, waarin iedereen die mee

kwalitatief sterk, veilig en toegankelijk sportaanbod voor

wil doen daadwerkelijk mee kan doen en waarin sprake is

iedereen. De komende jaren brengen we meer focus aan

van kansengelijkheid in en door sport- en beweegdeelna-

op de onderdelen die echt belangrijk zijn voor kwaliteit,

me. Groepen mensen die niet of weinig sporten en bewe-

veiligheid en toegankelijkheid. Daarom ligt onze aandacht

gen, zoals mensen met een laag inkomen, lage opleiding,

bij het verstevigen van de basis: kwalitatief goede men-

of een handicap, gaan dit ook niet snel vanzelf doen. De

sen, voldoende uitvoeringscapaciteit en een effectieve

komende tijd richten we ons in het Lokaal Sportakkoord

ondersteuningsstructuur voor sportaanbieders. De trend

Met wie?

Gedegen vrijwilligersbeleid bij en voor sportverenigingen

Sportverenigingen, NOC*NSF, Sportbonden, Sportaanbieders, Welzijn en Onderwijs

Sportverenigingen en sportaanbieders betrekken in de ketenaanpak en hen daarmee benutten én versterken (bijvoorbeeld door middel van opleiding, netwerk en financiering)

Vitale sportaanbieders

Het thema Vitale sportaanbieders is gericht op een

Waartoe?

Inzet van sport als middel en sportvereniging als partner bij maatschappelijke opgaven, zoals eenzaamheid, integratie, gezonde leefstijl, valpreventie en weerbaarheid.

van de gemeente Hellendoorn. 2.1

Ondersteunen van de sportverenigingen bij organisa-

Verantwoordelijkheid en betrokkenheid van ouders bij kind, sport en sportvereniging vergroten

7

2.3

Vaardig in bewegen

Doelstellingen Hellendoorns Sportakkoord

3

ORGANISATIE EN UITVOERING

en sport beleven. Hiermee wordt het fundament van de

3.1

Gemeente Hellendoorn

sport verstevigd. Ongewenste situaties zoals discrimina-

Gemeente Hellendoorn is opdrachtgever voor het Lokaal

tie, grensoverschrijdend gedrag, doping en matchfixing

Sportakkoord en heeft de visie, de ambities en de speer-

zijn een bedreiging om met plezier te kunnen sporten.

punten voor de gemeente Hellendoorn bepaald. Coör-

Door sport in de kern veilig en verantwoord te organise-

dinator Sport & Bewegen (René Nijhof) heeft het Lokaal

ren, waarbij normen worden gesteld in lijn met de huidige

Sportakkoord opgestart, uitgewerkt en geïmplementeerd.

maatschappelijke context, dragen we bij aan een sterker

Dit is de verbinding met andere relevante beleidsterreinen

fundament. Want iedereen die (top)sport heeft recht op

op strategisch niveau. Coördinator Lokaal Sportakkoord

een sociaal veilige omgeving.

(Marian Freriks) treedt als verbinder op tussen de ge-

2.4

Sociaal veilige sport

Het thema Sociaal veilige sport heeft als doel een basis te

Het thema Vaardig in Bewegen streeft naar kansen voor ieder kind en iedere jongere om vaardig en veelzijdig te sporten en bewegen – onder de juiste begeleiding – waarbij plezier en ontwikkeling centraal staan. De basis voor een leven lang sporten en bewegen wordt gelegd in je jeugd.

Waartoe?

Met wie?

Een goede, gedragen en doorlopende leerlijn/methode bewegingsonderwijs

Sportverenigingen, sportaanbieders, sportbonden, onderwijs, peuterspeelzalen en kinderopvang

Contacten met regionale topclubs onderhouden en benutten (bijvoorbeeld door maatschappelijke projecten, clinics en workshops)

Voor het versterken van die basis is samenwerking van verschillende domeinen cruciaal: sport, onderwijs, kinderopvang, de gemeente en meer. Ouders, sporttrainers, buurtsportcoaches en (vak)leerkrachten zijn samen nodig

Inzet van rolmodellen in de gemeenschap t.b.v. inspiratie, stimulatie, enthousiasmeren van sporten, bewegen, plezier en ontwikkeling

om dreumes, kind en jongeren met plezier aan het sporten en bewegen te krijgen én te houden. Waar onze nadruk eerder vooral op motorische vaardig-

creëren waar iedereen veilig en met plezier kan sporten

meente, werkgroepen en kerngroep. Ze initieert overlegDe basiseisen van sociaal veilige sport vormen daarbij

gen en fungeert als aanjager tussen de diverse betrokken

de kern. Dat is de absolute basis, maar is er meer nodig.

partijen. Daarmee is ook de verbinding met het preventie-

Het gezamenlijk afspreken, bespreken en aanspreken van/

akkoord op uitvoeringsniveau gewaarborgd.

heden lag, vinden we het van belang dat kinderen naast

op normaal en wenselijk gedrag hoort ook bij de aanpak,

deze vaardigheden ook ontdekken waar zij hun sportple-

evenals een positieve bijdrage en het versterken van een

3.2

zier uit halen en wat bij hen past als sport- of spelvorm.

positief sportklimaat, voor topsport en breedtesport. Op

De Bestuurscommissie Lichamelijke Opvoeding en Sport

Hiermee versterken we vanuit het thema Vaardig in

deze punten intensiveren we onze aanpak in termen van

(BLOS) neemt op sportgebied de taken van het College

Bewegen het fundament (denk aan veelzijdig bewegen

mensen en middelen. Tot slot versterken we de keten om

van B&W over. De BLOS heeft de bevoegdheid om sub-

in de sportsector), evenals het bereik van meer kinderen

signalen van grensoverschrijdend gedrag optimaal opvol-

sidies toe te kennen aan projecten die onder het Lokaal

en jongeren, en vergroten we de betekenis die sport voor

ging te kunnen geven.

Sportakkoord vallen. Het College van B&W stelt in deze de nadere regels (de spelregels) vast, de Gemeenteraad het

ieder kind kan hebben. Visie Gemeente Hellendoorn op ‘’Sociaal veilige sport’’ Ook het overbrengen van kennis over het belang van

n

subsidieplafond (budget) en de BLOS het subsidiebedrag

Stimuleren, continueren en optimaliseren van de

sport voor de jeugd richting de professionals en het meer

sport- en beweegmogelijkheden voor alle inwoners

bewustmaken en meenemen van ouders hierin, heeft in

van de gemeente Hellendoorn.

(verdeling gelden). De BLOS vervult impliciet ook de rol van sportplatform. De BLOS brengt de lokale sportaanbieders samen, met

dit Sportakkoord een belangrijke plek. Doelstellingen Hellendoorns Sportakkoord

het oog op samenwerking, is één aanspreekpunt voor

Visie Gemeente Hellendoorn op ‘’Vaardig in bewegen’’ n

en met de gemeente en behartigt de belangen van het

Stimuleren, continueren en optimaliseren van de sport- en beweegmogelijkhe¬den voor alle inwoners van de gemeente Hellendoorn.

n

BLOS

Voorzien in een kwalitatief goede basisinfrastructuur

Waartoe?

Met wie?

sportveld.

Sociaal veilige sportomgeving

Sportverenigingen, sportaanbieders, NOC*NSF en Welzijn

3.3

Pedagogisch, stimulerend en positief sportklimaat

van sport- en beweegaccommodaties en voorzieningen om het sporten en bewegen voor alle inwoners van Hellendoorn zo goed mogelijk te faciliteren.

Kerngroep Hellendoorns Sportakkoord

Gemeente Hellendoorn heeft de uitvoering van het Lokaal Sportakkoord belegd in de kerngroep Lokaal Sportakkoord. De kerngroep heeft tot taak om het Lokaal Sportakkoord uit te voeren, gericht op de 3 genoemde

Vermindering alcohol-, drugs- en tabaksgebruik

speerpunten. De kerngroep is samengesteld uit de volgende organisaties en personen: BLOS – Gischja van den

Grensoverschrijdend gedrag en sociaal ongewenst gedrag bespreekbaar maken

Kasteele, Gemeente Hellendoorn – René Nijhof, Stichting De Welle – Laura Westerik, Basisschool De Wingerd / Coördinatiecommissie Scholierensport – Mirjam Veltmaat, GV Fysion Nijverdal – Marieke Rolink, Z&PC Het Ravijn – Marion Schothans en FTP Trainingcenter – Leonie Picanussa.

8

9

Taken en verantwoordelijkheden van de kerngroep: n

Marian Freriks is aangesteld als Coördinator Sport &

Voortgang Lokaal Sportakkoord bewaken (proces en

Preventie, zij…

structuur).

n

n

Input leveren en meedenken over nadere regels.

n

Aanjagen/bewaken werkgroepen.

n

Vraagbaak/klankbord voor werkgroepen bij vragen of

n

uitdagingen die het projectniveau overstijgen. n

n

Afstemming van projecten wanneer er sprake is van

n

1 september 2023

Subsidieregeling Lokaal Sportakkoord 2.0 geopend

11 september 2023

Bijeenkomst kerngroep Lokaal Sportakkoord Inspiratiebijeenkomst Lokaal Sportakkoord

king en uitvoering van het lokaal sportakkoord

Met het Lokaal Sportakkoord 2.0 wordt beoogd om

is kartrekker (aanspreekpunt en aanjager van de uit-

invulling te geven aan de thema’s ‘’Inclusie en diversiteit’’,

voering) van het lokaal Sportakkoord.

‘’Sociaal veilige sport’’, ‘’Vitale sportaanbieders’’ en

is deelnemer aan het lokale kernteam van het spor-

‘’Vaardig in bewegen’’. Gemeente Hellendoorn voldoet

takkoord

aan de gestelde eisen voor de herijking van het Lokaal

18 September 2023 September 2023

Bijeenkomsten werkgroepen

Sportakkoord en heeft het fundament op orde om van

ambities op het gebied van sport, bewegen, gezond-

2023 tot en met 2026 op gedegen wijze uitvoering te

Sportakkoord met de werkgroepen met bij hen be-

heid, preventie en sociale basis, zodat het sportak-

kunnen geven aan deze regeling.

15 oktober 2023

kende partners, locaties, budgetten en vragen uit het

koord goed gepositioneerd is ten opzichte van GALA,

Subsidieregeling Lokaal Sportakkoord 2.0 gesloten

veld.

IZA, het Preventieakkoord, Maatschappelijke dienst-

Evenals bij het Lokaal Sportakkoord 1.0 wordt ook voor

16 oktober 2023

Communicatieplan laten opstellen (ook meenemen:

tijd en School & Omgeving

dit akkoord voorgesteld om te werken aan de hand van

Bijeenkomst kerngroep Lokaal Sportakkoord

heeft een “haal- en brengfunctie” voor sport naar het

een subsidieregeling. De komende periode worden

overkoepelend gesprek van deze bredere ambities.

Nadere Regels opgesteld, waaraan ook een subsidie-

Oktober 2023

Bijeenkomsten werkgroepen

werkt samen met de Adviseur Lokale Sport die zich

plafond wordt gekoppeld. Door de kerngroep en werk-

Vaststellen subsidies door BLOS

vooral op de versterking van sport- en beweegaanbie-

groepen wordt toegezien op een zorgvuldige en effectieve

13 november 2023

ders zelf richt.

invulling en uitvoering. Gemeente Hellendoorn draagt

November 2023

Kerngroepen Blos Sportakkoord

November 2023

Bijeenkomsten werkgroepen

11 december 2023

Bijeenkomst kerngroep Lokaal Sportakkoord

December 2023

Bijeenkomsten werkgroepen

n

enigingen bezoeken). Vergaderfrequentie: 10x per jaar (indien nodig, en

n

mogelijk digitaal), 2 weken vóór DB BLOS. 3.4

heeft een initiërende en begeleidende rol bij de herij-

koppelt het lokale netwerk van sport aan de bredere

n

themabijeenkomsten BLOS, vergaderingen van vern

PLANNING EN FINANCIËN

Het verbinden van mogelijke projecten van het Lokaal

overlap. n

4

zorg voor een rechtmatige en doelgerichte verdeling van

Werkgroepen Hellendoorns Sportakkoord

Voor de uitwerking en uitvoering van de thema’s ‘’Inclusie

3.6

en diversiteit‘’, ‘’Sociaal veilige sport’’, ‘’Vitale sportaan-

Per 1 april 2023 is Ruben Buijserd als adviseur lokale sport

bieders’’ en ‘’Vaardig in bewegen’’ worden wederom

in regio Twente aan de slag gegaan. Een belangrijke ambi-

werkgroepen gevormd. De werkgroepen geven vorm en

tie van Sportakkoord II is het realiseren van meer sterke,

inhoud aan de verschillende doelstellingen per speerpunt,

zelfredzame sportclubs, die een bijdrage leveren aan een

zoals beschreven in het Lokaal Sportakkoord 2.0.

vitale samenleving. Clubs die bijvoorbeeld in staat zijn

Adviseur Lokale Sport

een rol als partner is het sociaal domein te vervullen. Deze

het beschikbare budget. 4.1

Planning

Datum

Actie

19 juni 2023

Lokaal Sportakkoord 2.0 vastgesteld door BLOS

26 juni 2023

Bijeenkomst kerngroep Lokaal Sportakkoord

29 juni 2023

Verspreiding Lokaal Sportakkoord 2.0 en uitnodiging bijeenkomst

n

Proactief partners zoeken.

ambitie is een belangrijke leidraad bij het werk van de

n

Ondersteunen/verbreden aanvragen; betere onder-

adviseur lokale sport namens de gezamenlijke sport: de

bouwing indien nodig.

sportbonden, Platform Ondernemende Sportaanbieders

n

Eigen initiatieven vormgeven.

(POS) en NOC*NSF.

n

Informerende rol als iemand zich meldt.

n

Projectmatige aanpak van eigen initiatieven.

De adviseur lokale sport kan in de gemeente Hellendoorn

n

Communiceren met stakeholders waar ze mee bezig

helpen bij:

zijn.

n

het realiseren van lokale samenwerkingsverbanden

In elke werkgroep is één lid aanspreekpunt voor de

n

het coördineren van clubondersteuning

kerngroep.

n

het implementeren van de basiseisen sociale veilig-

krijgen hiervoor we de beschikking over de volgende

heid

budgetten:

n n

Vergaderfrequentie werkgroepen: 1x per kwartaal.

3.5

Coördinator Sport & Preventie

n

30 juni 2023

4.2

De Brede SPUK-regeling is voor alle gemeenten beschikbaar gesteld voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis. De stip

Deadline inleveren Lokaal Sportakkoord 2.0

op de horizon is een gezonde generatie in 2040. Voor de periode van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2026

inhoudelijke vraagstukken rondom clubondersteuning en professionalisering.

Het aanstellen en inzetten van een Coördinator Sport &

n

Preventie is één van de voorwaarden voor het aanvragen

Het stimuleren van informatie-uitwisseling en kennisdeling

van het uitvoeringsbudget. Deze functionaris coördineert de herijking en uitvoering van het lokaal Sportakkoord: De Sport Preventie coördinator zorgt enerzijds voor de herijking van de lokale akkoorden en is kartrekker van het kernteam lokale sportakkoorden. En anderzijds zorgt deze coördinator voor de verbinding met de andere thema’s en onderdelen binnen de Brede SPUK gezondheid, Sport en bewegen en sociale basis.

10

Financiën

11

Jaar

Lokaal Sportakkoord 2.0

2023

€ 26.889,14

2024

€ 26.888,67

2025

€ 26.888,67

2026

€ 20.674,47