Bijlage - Overzicht ingediende voorstellen vanuit raadsfracties

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Carlijn Mels Fractie: GroenLinks Onderwerp Kennismaken met cultuur

VOORSTEL 1. Een programma kennismaken met cultuur op te zetten dat zich richt op jongeren van 12 tot 18 jaar.

INLEIDING Wij stellen voor om een programma Kennismaken met Cultuur te starten. Dit programma is gericht op jongeren van 12 tot 18 jaar. Het biedt laagdrempelige workshops en activiteiten, waarin zij verschillende manieren van kunst kunnen ontdekken, zoals muziek, theater en beeldende kunst. Door deze kennismaking willen we culturele interesse stimuleren, talentontwikkeling bevorderen en bijdragen aan een cultuurrijke leer- en leefomgeving.

BEOOGD EFFECT Jongeren op een laagdrempelige manier in aanraking te laten komen met culturele activiteiten, hun creativiteit te stimuleren en hen te laten ontdekken wat ze leuk vinden.

ARGUMENTEN 1. Het meedoen aan culturele activiteiten is goed voor de ontwikkeling van jongeren Het stimuleert persoonlijke en creatieve ontwikkeling en kan het zelfvertrouwen van jongeren vergroten. Het zorgt ervoor dat jongeren leren samenwerken en kan het begrip voor andere normen waarden en tradities vergroten. Het leert jongeren om kritisch na te denken over kunstuitingen, maatschappelijke thema’s en hun eigen positie in de wereld. 2. Bestaande faciliteiten kunnen meer worden benut. Denk hierbij aan het MaakLab in de bibliotheek, het Zinin Theater of de Smidse. Ook zijn er wellicht mogelijkheden op de nieuwe locatie van Reggesteyn. 3. Voor kinderen op de basisschool is er cultuureducatie op school. Het is daarom zinvol om ook aanbod voor na de basisschool te realiseren. Dit zorgt ervoor dat jongeren, ook na de basisschool, zich kunnen blijven ontwikkelen op cultureel gebied.

KANTTEKENINGEN FINANCIEN De gemeente Raalte heeft in samenwerking met het HOFTheater een programma Kennismaken met Cultuur. Wij hebben niet kunnen vinden hoeveel subsidie de gemeente Raalte hieraan bijdraagt. Ook hier vragen wij het college een voorstel te doen voor nieuw voor oud.

BIJLAGEN

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Anja ter Harmsel Fractie: GroenLinks Onderwerp Opstellen leegstandsverordening

VOORSTEL 1. Een leegstandsverordening op te stellen. 2. Voor de uitvoeringskosten een voorstel te doen bij de begroting 2026-2029.

INLEIDING De gemeente Hellendoorn heeft geen specifieke leegstandsverordening. Wel is er de mogelijkheid een vergunning aan te vragen voor het tijdelijk verhuren van leegstaande panden. Daarnaast staat in de Woonvisie 2020 – 2025 dat Hellendoorn geen onnodige leegstand van bestaande woningen wil laten ontstaan. Eind 2024 heeft minister Mona Keizer aangegeven dat zij aanpassingen wil doen om de Leegstandswet effectiever te maken. Dit heeft zij gedaan naar aanleiding van positieve resultaten in Amsterdam en Utrecht, waarmee hier al geëxperimenteerd is.

BEOOGD EFFECT Het tegengaan van langdurige leegstand van woningen.

ARGUMENTEN 1. Een leegstandsverordening kan bijdragen aan de woningnoodbestrijding. Met een leegstandsverordening kan de gemeente eigenaren van een woning die langdurig leegstaat een heffing opleggen. Dit kan eigenaren aansporen om hun woningen sneller te verhuren of verkopen, waardoor woonruimte beschikbaar komt. Dit stimuleert woninggebruik en verlicht de druk op de woningmarkt. 2. De heffing genereert inkomsten voor de handhaving van de verordening. Deze inkomsten kunnen voor andere gemeentelijke kosten worden gebruikt. 3. Het stimuleert de leefbaarheid. Het aanpakken van leegstand draagt bij aan een aantrekkelijkere en veiligere leefomgeving, door verloedering en vandalisme te voorkomen.

KANTTEKENINGEN 1. Het uitvoeren van de leegstandverordening brengt kosten met zich mee Deze kosten kunnen hoger zijn de opbrengsten. 2. Het kan juridische bezwaren oproepen. Het verplicht verhuren of opleggen van heffingen kan als beperking van eigendomsrecht worden ervaren. Dit kan juridische bezwaren oproepen. 3. De bewijslast kan administratief belastend zijn. Gemeenten moeten vaak aantonen dat een woning daadwerkelijk langdurig leegstaat. Dit brengt administratie met zich mee.

FINANCIEN Dit hangt af van de maatregelen die worden opgenomen in de leegstandsverordening.

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Carlijn Mels Fractie: GroenLinks Onderwerp Verlaging abonnementstarief Bibliotheek

VOORSTEL 1. In samenspraak met de Zinin Bibliotheek te kijken naar de mogelijkheden om het abonnementstarief vanaf 27 jaar te verlagen, zonder dat dit consequenties heeft voor de kwaliteit van de bibliotheek. 2. Een voorstel te doen waaruit de eventuele kosten gedekt kunnen worden en inzichtelijk te maken welke beleidskeuzes dit oplevert (wat doen we dan niet meer).

INLEIDING De bibliotheek speelt een cruciale rol in het bevorderen van leesvaardigheid, educatie en culturele ontwikkeling. Wij zijn trots dat er in elke kern (met uitzondering van de buurtschappen) een bibliotheek gevestigd is! Toch kan het zijn dat financiële drempels het lidmaatschap voor bepaalde doelgroepen minder toegankelijk maken. Het verlagen van het abonnementstarief biedt een kans om deze drempels weg te nemen en de maatschappelijke impact van de bibliotheek verder te vergroten.

BEOOGD EFFECT De bibliotheek toegankelijker maken voor alle inwoners, maar ook bijdragen aan een beter geïnformeerde, geletterde en verbonden samenleving.

ARGUMENTEN 1. Het stimuleert de leesvaardigheid. Goedkopere abonnementen kunnen bijdragen aan het verbeteren van leesvaardigheid, doordat boeken, tijdschriften en kranten beter beschikbaar zijn. 2. Het zorgt voor sociale inclusie. Lagere tarieven maken culturele en educatieve middelen toegankelijker voor een bredere groep mensen. Dit draagt bij aan gelijke kansen en sociale cohesie. 3. Het verhoogd de waardering voor de bibliotheek. Initiatieven zoals boetevrij lenen en lagere tarieven worden vaak positief ontvangen door leden, wat de waardering voor de bibliotheek verhoogt. Waardering voor de bibliotheek is belangrijk, omdat deze een steeds grotere maatschappelijke functie krijgt.

KANTTEKENINGEN 1. Het kan leiden tot een beperking in het aanbod. 2. Het kan de afhankelijkheid van subsidies vergroten. Om het verlies van inkomsten te compenseren, kan het zijn dat de bibliotheek meer afhankelijk wordt van subsidies. Dit kan leiden tot kwetsbaarheid bij bezuinigingen.

FINANCIEN Dit hangt af van de hoeveel verlaging bij de bibliotheek mogelijk is, zonder dat dit nadelige effecten voor hen heeft (bijvoorbeeld vrijstelling van belasting etc.). In principe zijn dit structurele kosten. Daarom is het streven om hier het principe nieuw voor oud toe te passen. Wij willen het college vragen om hiervoor met een voorstel te komen.

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Fractie: Onderwerp Verhoging bijdrage meedoenregeling voor volwassenen

VOORSTEL 1. Het verhogen van de bijdrage van de Meedoenregeling per volwassene tot €250.

INLEIDING Uit de inkomenseffectrapportage blijkt dat de bijdrage uit de Meedoenregeling volstrekt onvoldoende is om bijvoorbeeld de contributie van een sportvereniging te betalen. Daarom wordt geadviseerd om de bijdrage voor volwassenen op basis van de Meedoenregeling te verhogen.

BEOOGD EFFECT Het beoogt effect is om beide bovengenoemde problemen op te lossen

ARGUMENTEN 1. Wij vinden dat iedereen volwaardig mee moet kunnen doen in de samenleving. Dat maakt dat mensen beter in hun vel zitten en zich beter kunnen ontplooien. Dat is goed voor hen maar ook voor onze samenleving. 2. Sporten is goed voor de gezondheid en het welbevinden van mensen. We willen een gemeente zijn waarin (vrijwel) iedereen aan sport dot. Dan moeten we dat ook mogelijk maken.

KANTTEKENINGEN 1. Het kost geld. 2. De armoedeval wordt groter: op het moment dat mensen meer gaan verdienen dan 120% vervalt de Meedoenregeling. Dat scheelt de mensen dan meer geld dan nu. Daarom kan worden overwogen om tussen 120% en 130% een gedeelte (bijv. 50%) uit te keren.

FINANCIEN Er zijn rond de 500 volwassenen die nu aan de Meedoenregeling deelnemen. Een abonnement voor een sportclub is ruim 300 euro. Op dit moment krijgen mensen uit de Meedoenregeling 147 euro. Een verhoging met ruim 100 euro per persoon tot 250 euro leidt ertoe dat mensen beter in staat zijn om lid te worden van een sportclub. Een zekere eigen bijdrage voor de sportclub van zo een 6 tot 10 euro in de maand zorgt ervoor dat mensen zich niet zomaar voor een club aanmelden. Met het verhogen van de bijdrage en de actieve aanpak van de gemeente om de minimaregelingen onder de aandacht te brengen verwachten wij dat aantal mensen dat gebruik gaan maken van de regeling iets zal oplopen. Daarom schatten wij de kosten op zo een 60.000 euro per jaar.

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Fractie:

Samen Hellendoorn

Onderwerp leefbaarheid in de kernen, dorpen, buurtschappen en wijken

VOORSTEL 1. Verruimen formatie en budget gebiedsambtenaar.

INLEIDING Wij moeten zuinig zijn op de leefbaarheid in onze gemeente. Dat begint met mensen, maar ook met de aanwezigheid van voorzieningen. De aanleiding is dat de bestuursvormen onder druk staan en voorzieningen verdwijnen, terwijl de wijkverenigingen, plaatselijke belangen, etc. de drijvende kracht zijn voor de leefbaarheid in de wijken. Zij verbinden, zij organiseren.

BEOOGD EFFECT Wij willen bereiken dat de gemeente de bestuursvormen (bijvoorbeeld plaatselijke belangen, besturen wijkverenigingen, etc.) faciliteert en ondersteunt. Wij willen dat de besturen elk jaar ondersteunt worden (geen limitatieve opsomming): - bij het organiseren van activiteiten gericht op versterken van verbinding en saamhorigheid binnen de gemeenschappen; - het onderling verbinden van de bestaande structuren/besturen om zo te leren van elkaars ervaringen, kennis en kunde; - het doorgronden van de “ambtelijke molens” (vergunningen bijvoorbeeld). Het beoogde resultaat is dat hiermee inwoners weer met elkaar samen leven, samen wonen en samen werken. Kortom, onderlinge verbondenheid versterken.

ARGUMENTEN Voorzieningen staan onder druk, daarmee ook de leefbaarheid. Daarmee het woongenot en leefgeluk. Ook in de toekomst willen we hoge ogen blijven gooien op de ranglijst van gelukkige gemeenten.

KANTTEKENINGEN Het risico bestaat dat de gemeente de regie wil voeren. Dat is uitdrukkelijk niet de bedoeling. Het gaat echt om ondersteuning naar behoefte. Daarbij wordt wel een actieve rol van de gemeente gevraagd om periodiek de behoefte te peilen. Ook kan het beeld ontstaan dat de gemeente actief voorzieningen in stand houdt. De rol van de gemeente moet binnen de wettelijke kaders en bevoegdheden (van de gemeente en overige (keten)partners) blijven.

FINANCIEN Er wordt al veel gevraagd van het aanwezige personeel. Er moet dus formatie-uitbreiding plaatsvinden om bestuursvormen te ondersteunen. Dat betekent loonkosten. Wij verwachten dat het kan met een uitbreiding van 16 tot 24 uur per week. Het is wel een structureel bedrag. Samen met de huidige vacature is er dan in totaal 1 fte voor een gebiedsambtenaar. Verder een structureel budget van € 15.000, zodat de gebiedsambtenaar binnen de begroting wat ‘handgeld’ heeft om activiteiten te kunnen laten uitvoeren of praktische initiatieven te kunnen ondersteunen.

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Gerrit Haselhorst Fractie: Samen Hellendoorn Onderwerp

uitbreiden uren voor vroegsignalering armoede en schulden (preventiecoach)

VOORSTEL 1. 30.000 euro beschikbaar stellen voor het structureel uitbreiden van de uren voor vroegsignalering van armoede en schulden (circa 12-16 uur per week)

INLEIDING Armoede, zichtbaar en onzichtbaar komt ook in onze gemeente Hellendoorn voor. De gemeente Hellendoorn kent een pakket maatregelen om het armoedebeleid uit te voeren. De preventiecoach heeft als taak op een menselijke wijze maatwerk te leveren zodat het pakket maatregelen op een juiste wijze wordt ingezet . Momenteel zet de gemeente in op de wettelijke taken en worden er al wat extra dingen gedaan: bij meldingen van betaalachterstanden worden inwoners actief benaderd en er worden huisbezoeken afgelegd. Uit navraag blijkt dat er met uitbreiding van de formatie meer inzet kan worden gedaan en meer inwoners kunnen worden bereikt. Deze inwoners kunnen dan ook geattendeerd worden op de andere regelingen die er beschikbaar zijn.

BEOOGD EFFECT Door het vroegtijdig signaleren van schulden en tijdig ingrijpen wordt voorkomen dat inwoners verder afglijden en er grotere problematiek ontstaat. Vandaar de naam: preventiecoach.

ARGUMENTEN Waarom dit voorstel? 1. Er is een heel pakket aan armoede maatregelen. Sommige regelingen zijn onderbelicht of er wordt weinig gebruik van gemaakt. Er is soms schaamte om aan te vragen 2. Ondanks alle hulp die wordt geboden is er armoede in de gemeente Hellendoorn. 3. Door proactief vroegtijdig ingrijpen wordt voorkomen dat inwoners verder in de problemen raken om vervolgens mogelijk terecht te komen bij schuldhulpverlening en budgetbeheer. 4. Door maatwerk te leveren zullen de beschikbare gelden op de juiste plek terechtkomen en zal willekeur verminderen. 5. Door maatwerk te leveren en het inzetten van de bestaande financiële middelen voor schuldhulpverleners zal het inzetten van een preventiecoach kostenneutraal zijn. De aan te stellen preventiecoach krijgt vanuit de samenleving, woningbouwcorporaties, de gemeente en mogelijk andere instanties signalen dat er schulden worden gemaakt. Door tijdig (PROACTIEF) ingrijpen ( vroegsignalering) wordt voorkomen dat inwoners verder in de schulden raken De preventiecoach heeft kennis van het hele pakket aan maatregelen en zal samen met de betreffende inwoner op een menselijke wijze maatwerk leveren. Dit geeft inzicht in de problemen en vermindert stress. Verder stijgt het bereik van de regelingen die beschikbaar zijn, omdat ze meer onder de aandacht worden gebracht.

KANTTEKENINGEN 1. De gemeente Hellendoorn heeft al een loket voor schuldhulpverlening. 2. De gemeente kan het budgetbeheer overnemen. 3. Zoveel mogelijke afschaffingen van generieke maatregelen zoals de individuele inkomenstoeslag 2025. 4. Privacywetgeving 5. Moeilijker uitvoerbaar immers het is maatwerk.

FINANCIEN 30.000 euro structureel voor uitbreiding formatie voor een ‘preventiecoach’ voor vroegsignalering van armoede en schulden (circa 12-16 uur per week).

VOORSTEL NIEUW BELEID Fractie: Samen Hellendoorn

Onderwerp

Herontwikkeling Bedrijventerrein ‘t Lochter 1 en 2.

VOORSTEL Herontwikkeling Bedrijventerrein ‘t Lochter 1 en 2

INLEIDING De afgelopen jaren is ingezet op uitbreiding van industrieterrein ’t Lochter. Het terrein heeft echter ook nog een deel dat gekenmerkt door leegstand, verpaupering en het ontstaan van een niet veilige omgeving. Dit deel van het industrieterrein is toe aan een opknapbeurt, waarbij ook werk gecombineerd kan worden met bijvoorbeeld de verplaatsing van de werf en eventueel de brandweerkazerne. Ook kan er worden gekeken naar de mogelijkheden om de verbeteringen aan het Lochter 1 en Lochter 2 te combineren met uitbreiding van het industrieterrein Lochter 4. De gemeente kan hierin het voortouw nemen door de openbare ruimte aan te pakken en in gesprek te gaan met pandeigenaren en parkmanagement ‘t Lochter.

BEOOGD EFFECT Aantrekkingskracht van dit deel van het industrieterrein vergroten, om het vestigingsklimaat te verbeteren.

ARGUMENTEN Waarom dit voorstel? 1. Betere benutting schaarse ruimte 2. Juist nu, om ondernemers uitbreidingsmogelijkheden te bieden.

KANTTEKENINGEN 1. Privaatrechtelijk eigendom derden.

VOORDELEN: 1. Uitstraling ’t Lochter 1 en ’t Lochter 2.

FINANCIEN De rekensom hiervoor is wat ons betreft ingewikkeld. De investering zal meerjarig zijn. Er is ook meerjarig budget nodig voor de uitbreiding van formatie. Formatie voor de gesprekken met het management van ’t Lochter, pandeigenaren, etc. Mogelijk dat er dekking kan worden gevonden uit bestaande reserves en eventueel met co-financiering vanuit het bedrijven gevestigd op bedrijventerrein.

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Fractie:

Ron Vloedgraven VVD Hellendoorn

Onderwerp een goede businesscase op verduurzaming

VOORSTEL 1. De VVD fractie stelt voor om als nieuw beleid op te nemen dat er bij verduurzaming van gebouwen en panden in gemeentelijk bezit een goede businesscase gevonden moet worden.

INLEIDING De gemeente Hellendoorn bezit meerdere gebouwen en panden waar vanuit haar dienstverlening of dienstverlening door anderen wordt verzorgd. Met terugkerende regelmaat komt de vraag of er verbouwd moet worden of dat nieuwbouw noodzakelijk is. Met als onderliggende vraag of het gebouw voldoet aan de duurzaamheidseisen. Als er gekozen wordt voor verduurzaming middels nieuwbouw/ verbouw of vernieuwbouw, zal dit volgens de VVD fractie een goede businesscase moeten bevatten. Gedane investeringen moeten verantwoord en doelmatig zijn. Duurzaamheid kan geen doel op zich zijn.

BEOOGD EFFECT De gemeente Hellendoorn kijkt kritisch naar de effecten op langere termijn. Welke investering verdiend zichzelf het beste terug en pakt daarmee ook nog eens de duurzaamheidsvragen aan?

ARGUMENTEN Dit voorstel wordt ingediend omdat duurzaamheid een zeer actueel onderwerp is. Bij het maatschappelijk vastgoed zien we flinke uitgaven die ook door andere overheden betaald hadden kunnen worden. Er komen meer vraagstukken op ons af die een zorgvuldige afweging vragen.

KANTTEKENINGEN Wij zien geen risico’s of kanttekeningen bij dit voorstel.

FINANCIEN Met dit voorstel worden er geen extra kosten gemaakt die niet al in de bedrijfsvoering zijn opgenomen. Daar waar er extra onderzoek gevraagd wordt om tot een businesscase te komen heeft elke afdeling al budget. Bij extra financiële behoefte kan het college zich wenden tot de gemeenteraad

BIJLAGEN Dit voorstel bevat geen bijlage

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Fractie:

Ron Vloedgraven VVD Hellendoorn

Onderwerp investeringen die rendement opleveren bij kunstgras

VOORSTEL 1. De VVD fractie stelt voor om als nieuw beleid op te nemen dat investeringen die worden gedaan in het kader van het aanleggen van kunstgrasvelden, op zoek te gaan naar rendement die buiten de kosten van de aanleg, ook baten opleveren voor de betreffende sportclubs.

INLEIDING De aanleg van nieuwe kunstgrasvelden vragen om een zorgvuldige procedure conform de aanbestedingswet. Binnen elke aanbesteding kunnen aanvullende eisen worden gesteld door de opdracht gevende partij. Daar er flinke kosten gemaakt worden bij de aanleg van de kunstgrasvelden, clubs aanzienlijke hun energierekeningen aanzienlijk hebben zien stijgen en innovaties niet stil staan, is er een unieke mogelijkheid om hier een combinatie te maken door als eis op te nemen dat er rendement moet worden opgewekt uit de exploitatie van deze velden. Denk hierbij aan de opwek van warmte uit een kunstgrasveld of door een combinatie te maken met opwek van energie.

BEOOGD EFFECT De gemeente Hellendoorn krijgt significant meer waarde van de gedane investering door slimme toepassingen uit te vragen in haar aanbesteding. Clubs profiteren direct door een verlaging van haar energielasten. Sporters merken dit direct doordat de contributies niet op basis van de energielasten hoeven te worden verhoogd en houdt de sport toegankelijk wat de gezondheid van onze inwoners ten goede komt.

ARGUMENTEN Dit voorstel wordt ingediend er momenteel nog niet voorzien is in een rendementsvraag op basis van de investeringen die gedaan gaan worden. Er ligt een unieke kans nu er meerdere kunstgrasvelden aangelegd gaan worden

KANTTEKENINGEN Een kanttekening bij dit voorstel is dat het proces rondom de aanbestedingen van kunstgras al loopt. Niet bij alle kunstgrasvelden is het proces nog dermate pril dat dit verzoek hierin meegenomen kan worden. Hierbij geldt het motto: pas toe waar het nog kan en profiteer er van.

FINANCIEN Er zijn geen kosten verbonden aan dit voorstel. Deze uitvraag moet passen binnen het huidige budget. Mocht blijken dat bij deze uitvoer extra budget noodzakelijk is, dient dit voorgelegd te worden aan de gemeenteraad

BIJLAGEN 1. Geen

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

VOORSTEL NIEUW BELEID Naam raadslid: Fractie:

Ron Vloedgraven VVD Hellendoorn

Onderwerp als lokale overheid zoveel mogelijk aansluiten bij landelijke subsidies

VOORSTEL 1. Wij stellen voor om als nieuw beleid op te nemen dat onze subsidieverordening zoveel als mogelijk moet aansluiten bij andere overheden.

INLEIDING Er zijn veel subsidie vormen in Nederland. Deze worden niet alleen verstrekt door de gemeenten. Ook landelijke-, provinciale overheden, fondsen en maatschappelijke organisaties bieden subsidies. Deze subsidies zijn bedoeld om als opstart of ondersteuning te dienen bij verschillende opgaven of initiatieven. Het is de opvatting van de VVD fractie dat deze subsidies elkaar overlappen. Daar waar sprake is van een overlap, dient de gemeente Hellendoorn te verwijzen en mogelijk te ondersteunen in het verkrijgen van deze subsidies.

BEOOGD EFFECT Het effect is dat de gemeente Hellendoorn doelmatig haar subsidies verstrekt en haar inwoners en ondernemers helpt met het verkrijgen van derde geldstromen.

ARGUMENTEN Dit voorstel wordt ingediend omdat er nu nog de mogelijkheid bestaat om bij verschillende overheden te kunnen shoppen naar subsidies. Overheden communiceren hier onderling niet over en zijn dubbel werk aan het verrichten.

KANTTEKENINGEN 1. Wij zien geen kanttekeningen of risico’s bij dit voorstel

FINANCIEN Er is geen budget nodig om dit voorstel op te nemen in nieuw beleid

BIJLAGEN Bij dit voorstel hoort geen bijlage

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

Voorstellen nieuw beleid fractie Lokaal Hellendoorn nieuw beleid voor kadernota/brief Besluit: in het kader van het versterken buurt, wijk en dorpsvoorzieningen financiële middelen te reserveren voor de volgende doelen 1.Opbouwwerk in de gemeente Hellendoorn te faciliteren door de Welle de mogelijkheid te geven een (sociaal)opbouwwerker aan te stellen voor wijkopbouwwerk (100.000 inclusief overhead) 2.Op basis van de evaluatie van de pilot dorpsondersteuner Haarle structurele middelen ramen en reserveren voor voortzetting dit project en dorpsondersteuners voor andere dorpen (30.000 a 40.000 per dorp?) 3 Een pilot met (deels) professioneel beheer voor twee parttime een wijk /dorps accommodatie (referentie kosten wijkbeheer Kruidenwijk vraag gesteld aan Rolf Willems, nog geen antwoord) 4.Wijk en dorps accommodaties toegankelijk te maken voor mensen met een beperking op basisprogramma van eisen ITS (Internationaal toegankelijkheid symbool). Inleiding In onze dorpen, buurten en wijken zit veel kennis, veerkracht, energie en kracht. Door inwoners en verenigingen en organisaties te helpen en ondersteunen en accommodaties toegankelijk te maken werken we met elkaar aan toekomstbestendige wijken, dorpen en buurten.

Beoogd effect Toekomstbestendige wijken en dorpen met goede voorzieningen waar inwoners zelfredzaam zijn en in verbondenheid activiteiten organiseren in centrale, voor iedereen toegankelijke, multifunctionele wijk/dorpsvoorzieningen Argumenten 1. Om wijken, dorpen en buurten te ondersteunen bij het zelfredzaam blijven en\of te worden, en initiatieven te ontplooien, plannen te maken voor de toekomst en de voorzieningen te versterken hebben mensen hulp en ondersteuning nodig. 2. We doen als gemeente vaker en meer een beroep op vrijwilligers terwijl er minder vrijwilligers beschikbaar zijn of gemotiveerd zijn 3. De gemeenteraad recent besloten heeft tot het (laten) ontwikkelen van wijkplannen in Groot Lochter en de Prinsessenwijk en dorpen en buurtschappen plannen hebben of maken 3. Dorpsondersteuners en een opbouwwerker bewoners daarbij ondersteunen en zorgen voor verbinding van o.a. vrijwilligersactiviteiten en proff. Organisaties 4. Toegankelijke wijk en dorps accommodaties noodzakelijk zijn om iedereen mee te laten doen 5. Uitvoering van gemeentelijke visies en doelstellingen in kader van preventieve gezondheid, zorg/welzijn, inclusie en leefbaarheid meer kans krijgen. 6.

Sluit aan bij de 1e uitkomst van een peiling in het kader van de omgevingsvisie waarin inwoners aangaven zorg te hebben over het voorzieningenniveau in wijk, dorp en buurt 7 Geeft concreet uitvoering en ondersteuning aan verschillende zaken in het coalitie en collegeakkoord 8 Kan op termijn een besparing bewerkstelligen in kader van o.a. uitgaven volksgezondheid. 9 De kost gaat voor de baat Participatie In overleg te treden met alle betrokken vrijwilligers en professionele organisaties over uitvoering van dit besluit en de resultaten van de interviews van (het nog vast te stellen) beleid maatschappelijke voorzieningen hierbij te gebruiken. Kanttekeningen Het gemeentelijk beleid in kader van preventie doet een duidelijk appel op inwoners zelfredzaam te zijn en te worden. Zowel voor individuele mensen als voor wijk/dorps organisaties en professionele organisatie is een transitie nodig. Dit vraagt van inwoners meer eigen verantwoordelijkheid te nemen en van vrijwilligers (nog) meer activiteiten te organiseren. Vraag is of mensen en organisaties de

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

transitie willen en kunnen maken en wanneer. Ook is het de vraag wanneer resultaten duidelijk zijn en hoe we deze kunnen meten. Financiën: zie bij beslispunten een raming. Besluit Een visie en plan van aanpak te maken op ouderenzorg in breedste zin van het woord. Inleiding De Hellendoornse samenleving vergrijst en de gemeente kan hier proactief op anticiperen door specifiek ouderenbeleid te ontwikkelen Argumenten •

Problemen voorkomen en tijdig signaleren zal het welzijn van onze inwoners bevorderen en onnodige zorgkosten voorkomen

•

De uitdaging voor de samenleving en gemeente steeds groter worden de grotere groep ouderen met dementie en somatiek een waardevol leven en goede huisvesting te bieden

•

De ouderenbonden hebben regelmatig aangedrongen op het maken van ouderenbeleid

•

Sluit aan bij uitgangspunten coalitieakkoord en collegeakkoord

Kanttekening Het maken van specifiek ouderenbeleid kan integraal beleid op welzijn en zorg voor alle leeftijdsgroepen lastiger maken. Participatie De ouderenbonden, Adviesraad Maatschappelijk Welzijn Hellendoorn, vrijwilligers en professionele organisaties hierbij actief betrekken Financiën? Kosten maken beleid en participatie Besluit Tot een pilot van twee jaar met een inloopvoorziening waar mensen elkaar ontmoeten, er gerichte adviezen gegeven kunnen worden vanuit voorliggende velden maar ook professionele adviezen, screening kan plaatsvinden van bv de specialist ouderen, ergotherapeuten, fysio, woningstichting Inleiding Doel is proactief ouderen in hun kracht krijgen en behouden en voorkomen en uitstellen van problemen. Verbinden medisch en sociaal domein hierbij van groot belang. Bv in de hal van het Huis voor cultuur en bestuur of in wijkgebouw de Blokken of Groot Lochter Argumenten: In den lande zijn verschillende projecten zoals in Velp waar een inloophuis is gerealiseerd tbv. ouderen. Ondersteund door professionals en vrijwilligers. Aantal plaatsen in Brabant (0a Cranendonck) waar een inloop is gerealiseerd en ouderen duidelijk minder gezondheidsproblemen hebben ontwikkeld door deze specifieke aanpak. Mantelzorgers zullen hierdoor minder draaglast ervaren en draagkracht hebben Participatie Overleg met vrijwilligers en professionele organisaties.

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

Kanttekening: Het zal gewenning kosten maar door actieve aanpak mbv zowel med als soc domein is hier “winst” te behalen. Financiën: Er zullen financiën nodig zijn maar er worden problemen voorkomen die anders meer geld en inspanning kosten. Besluit Zo spoedig mogelijk de SPUK-onderdelen obesitas, mentale gezondheid, eenzaamheid en welzijn op recept te evalueren en indien wenselijk projectmatige of structurele middelen te reserveren in de begroting 2026 en verder. Inleiding Aantal vd SPUK - onderdelen →obesitas, mentale gezondheid, eenzaamheid en Welzijn op Recept, zijn na 2025 geen geoormerkte gelden meer beschikbaar voor gemeenten. Van belang een goede visie te ontwikkelen waarin dan de doelen van de eindigende gelden mogelijk geïntegreerd kunnen worden in het grote plan! Argumenten: Door goede evaluatie kan bezien worden wat resultaten waren, wat de knelpunten zijn en kan er bekeken of er een vervolg moet komen, zo ja, en hoe dan? Daarna meenemen in planvorming Participatie De organisaties die de huidige projecten uitvoeren nadrukkelijk te betrekken Besluit In 2026 te onderzoeken of een financiële taakstelling mogelijk is vanaf 2027 voor ZinIn en Sportcomplex Het Ravijn Inleiding

Het college heeft aangegeven deze raadsperiode prestatieafspraken te maken met ZinIn en heeft onderzoek gedaan naar de bedrijfsvoering en exploitatie van sportcomplex het Ravijn. Beiden geven aanleiding en mogelijkheden om te kijken naar mogelijke bezuinigen in relatie bepaling basis/kerntaken. Argumenten - Inzicht in mogelijke bezuinigingen en de gevolgen maakt de afweging in de begroting helder in het licht van begrotingsuitdagingen in de toekomst. - Beide organisaties een groot beroep doen op de gemeentelijke uitgaven - Het (meer) uitgaan van kern en basistaken recht doet aan het bestaansrecht van beide voorzieningen en besparingen op kan leveren - Inzet van vrijwilligers kan bijdragen om de dienstverlening in stand kan houden en tevens een besparing op kan leveren - De provincie constateerde eerder bij onderzoek naar de financiën in de gemeente Hellendoorn dat de gemeente in verhouding met andere gemeente relatief meer geld uitgeeft aan cultuur en sport in relatie het sportcomplex het Ravijn Participatie De organisatie van ZinIn en Het ravijn te betrekken bij uitvoering van dit besluit, evenals een afvaardiging van gebruikers

Uiterste inleverdatum: 3 april 2025 via griffie@hellendoorn.nl

Kanttekening Sommige bezoekers kunnen meer eigen bijdrage moeten gaan betalen voor -niet zijnde basisactiviteiten Financiën: Kan een besparing opleveren Besluit: De grondprijs van bouwgrond in eigendom van de gemeente voor inwoners met een minimum tot modaal inkomen te verlagen voor de periode van drie jaar Inleiding De schaarste aan woningen en woningbouwmogelijkheden in de gemeente Hellendoorn vraagt om verschillende maatregelen. Het verlagen van de grondprijs zal woningen toegankelijker maken voor mensen met een kleine(re) portemonnee waardoor ze eerder in staat zijn een woning te bouwen. Na drie jaar kunnen we het effect van de verlaging evalueren en de maatregel doorzetten of stoppen Beoogd effect • Het verlagen van de grondprijs maakt het financieel haalbaarder voor mensen met een minimum- tot modaal inkomen om een woning te bouwen. • Vergroot de kans op doorstroming op de woningmarkt door starters en lage- en middeninkomensgroepen meer mogelijkheden te geven. • Bevordert de bouw van betaalbare koopwoningen en mogelijk sociale koopwoningen. • Kan bijdragen aan een gevarieerdere en sociaal evenwichtige woonwijk. Argumenten 1. Betaalbaarheid en toegankelijkheid o Door de grondprijs tijdelijk te verlagen, wordt woningbouw voor huishoudens met een lager inkomen haalbaarder. o Dit draagt bij aan de betaalbaarheid van woningen en kan helpen de woningnood te verminderen. 2.

Stimuleren van woningbouw o Lagere grondprijzen kunnen leiden tot een toename in bouwinitiatieven, omdat particulieren en projectontwikkelaars eerder overgaan tot aankoop. o Dit kan bijdragen aan het versnellen van woningbouw in de gemeente. 3. Economische en maatschappelijke voordelen o Een toename van betaalbare woningen kan de gemeente aantrekkelijker maken voor starters en jonge gezinnen, wat de lokale economie en voorzieningen ten goede komt. o Doorstroming op de woningmarkt wordt bevorderd, wat ook voordelen biedt voor hogere inkomensgroepen die door willen stromen naar andere woningen. 4. Tijdelijke maatregel met evaluatiemoment o Na drie jaar kan de gemeente evalueren of de maatregel daadwerkelijk het beoogde effect heeft gehad en zo nodig bijsturen of stopzetten. Kanttekeningen • Financiële impact voor de gemeente: Lagere grondprijzen betekenen mogelijk minder inkomsten voor de gemeente, wat gevolgen kan hebben voor de begroting en andere gemeentelijke investeringen. • Effect op lange termijn onzeker: Het is niet gegarandeerd dat de maatregel leidt tot een blijvende verbetering in betaalbaarheid en woningbouw. • Vraag naar bouwgrond kan stijgen: Er kan een verhoogde vraag naar de goedkopere bouwkavels ontstaan, wat mogelijk leidt tot speculatie of een snelle uitverkoop zonder daadwerkelijke bouwinitiatieven.

• Mogelijke verstoring van de markt: Projectontwikkelaars en andere marktpartijen kunnen reageren op de maatregel door hun prijzen of strategieën aan te passen, wat onverwachte effecten kan hebben. De raadsfractie Lokaal Hellendoorn, fractievoorzitters Trudy Weierink- Siers en Thea ten Have