Bijlage 8 Voortgang collegeprogramma

Bijlage 8 Voortgang collegeprogramma 1 Start 2 Doorlooptijd / realisatiefase 3 Eind Voltooid

●

▲ ■ ▼ Onderwerp

Uitvoering in 2024 ligt op schema Uitvoering is vertraagd in 2024, maar zal worden ingelopen Planning is herzien: nieuwe einddatum

2024

Status

Wat is de huidige stand van zaken van dit actiepunt en wat is er veranderd ten opzichte van de bestuursrapportage 2024?

1. Leefbaar platteland 01 - Het opstellen van een impactanalyse. Vanuit deze analyse stellen wij een nieuwe omgevingsvisie op.

3

■

We hebben het regeerprogramma van het nieuwe kabinet en de reactie van de provincie daarop afgewacht. We hebben nu voldoende uitgangspunten om te starten met de impactanalyse, die voedend zal zijn aan de nieuwe omgevingsvisie.

01 - Instellen programma Landelijk gebied - ondersteuning

2

■

De ondersteuning zal nodig zijn voor het opstellen van de impactanalyse en waar mogelijk zal een doorkijk gemaakt worden naar een uitvoeringsprogramma.

01 - Instellen programma Landelijk gebied - programmamanager

2

■

02 - Continueren ons agrarisch actieplan en helpen agrarische ondernemers

2

▲

Afhankelijk van de uitkomsten van de impactanalyse zal de inzet van een programmamanager zich uitwijzen. De ondersteuning van agrarisch ondernemers blijft onverminderd voortduren. Vanwege de landelijke beëindigingsregeling veehouderij heeft de ondersteuning van stoppende boeren veel van ons gevraagd.

03 - Investeren in een duurzame voorzieningenstructuur

1

▲

De duurzame voorzieningenstructuur landt in de accommodatievisie.

04 - Sociale structuren versterken

2

■

Per 1 juli 2024 is er invulling gegeven aan de vacature ruimte Sociale Basis. Ook is er uitwerking gegeven aan de rol gebiedsambtenaar, die naar verwachting per 1-1-25 ingevuld kan worden.

2. Toekomstbestendigheid als sleutel

Wat is de huidige stand van zaken van dit actiepunt en wat is er veranderd ten opzichte van de jaarrekening 2023? 2183 bomen geplant in 2022-2023. In de winterperiode 2024-2025 worden diverse projecten uitgevoerd. Boomdeeldag binnen en buiten de kom, boomfeestdag en versterking van 'het groene lint' (aanplant buitengebied). Oplevering groenbeleidsplan is vertraagd, oplevering verwacht eerste kwartaal 2025. Landschapsbeleid is hier geen onderdeel van. Binnen het team openbare ruimte wordt tot en met 31 maart 2026 een ecoloog gedetacheerd vanuit de gemeente Losser, voor 8 uur in de week.

06 - Extra bomen en heggen en het onderhoud

2

▲

06 - Groen- en landschapsbeleid, actualiseren beleid, vaststellen visie

3

▼

06 - Inhuur ecoloog

2

●

07 - Bewustwordingscampagne duurzaamheid

2

▲

Er is een bewustwordingscampagne over de energietransitie gestart. Voor de thema's klimaatadaptatie en groen is een communicatieplan opgesteld dat in uitvoering is. Via subsidieregelingen (woningisolatie, vergroening & wateropvang, verduurzaming maatschappelijk vastgoed), tuincoaches, het energieloket, energiecoaches en de Fixbrigade Hellendoorn worden inwoners handvatten gegeven om concreet aan de slag te gaan.

07 - Eventuele nieuwe subsidieregelingen

2

▲

De subsidieregeling woningisolatie is in september 2024 vastgesteld en is in uitvoering.

3 2

▼ ▲

Loopt achter op schema mede door capacitetisproblemen. Staat gepland voor 2025.

● ■ ▲

De projectopdracht voor het verduurzamen van werkvervoer is vastgesteld.

11 - Extra inspanning om de ambitie naar duurzame energie te behalen

2 2 2

12 - Verduurzaming gemeentelijk en maatschappelijk vastgoed, 3 sporenbeleid

3

▲

Het verduurzamen van het gemeentelijk en maatschappelijk vastgoed vraagt een drie sporenbeleid. Het eerste spoor is de routekaart om het gemeentelijk vastgoed te verduurzamen. Deze is gemaakt met als uiteindelijk jaartal 2050. Er wordt momenteel onderzocht wat de consequenties zijn als het plan tien jaar naar voren wordt gehaald. Het tweede spoor betreft de accomodatievisie. Zie hiervoor actiepunt 3. Als laatste is het amendement vastgesteld met betrekking tot de subisidieregeling van het maatschappelijk vastgoed. Deze wordt meegenomen in dit proces.

12 - Verduurzaming gemeentelijk vastgoed, uitvoering

2

▲

De uitvoering volgt na afronding actualisatie, deze wordt gefaseerd opgepakt. De netcongestie zorgt mogelijk voor een vertraagde uitvoering. Op dit moment loopt alles op schema.

13 - Werken met beeldkwaliteitseisen en aanscherpen inkoopvoorwaarden

1

▼

Dit moet nader ingevuld worden

08 - Opstellen meerjareninvesteringsplan klimaatadaptatie 09 - Implementatie diftar

10 - Verduurzamen mobiliteit - plan 10 - Verduurzamen mobiliteit - uitvoering

3. Kwaliteitsvol en betaalbaar wonen

Vanaf april 2024 zijn de voorbereidingen gestart. Rond de jaarwisseling '24-'25 zijn de aanbestedingen voor de nieuwe huisvuilauto en de ondergrondse afvalcontainers geplaatst. Tevens zijn dan alle containerlocaties geïnventariseerd en onderzocht.

Het project zal eind 2024 worden opgestart met realisatie in 2025. Op basis van projecten in de pijplijn (mede door nieuw provinciaal beleid zon en wind), is realisatie van 130 GWh duurzame energie de verwachting in 2030. Hiermee wordt een versnelling gerealiseerd.

Wat is de huidige stand van zaken van dit actiepunt en wat is er veranderd ten opzichte van de jaarrekening 2023? Door diverse omstandigheden ondervindt de voortgang van het realiseren van woningen vertraging. Er vindt volop inzet plaats om dit verder te voorspoedigen. Er wordt op dit moment gewerkt aan een routekaart naar 1000 woningen waarin de prioritering wordt meegenomen. Planning is dat de routekaart in december 2024 afgerond is. Hier wordt concreet invullig gegeven aan instrumenten en middelen om de woningbouw te versnellen. De functie is in 2023 ingevuld.

14 - 1000 woningen bouwen

2

■

14 - Beleidsmedewerker wonen

●

● ● ● ▲

Deze functe is in 2023 en 2024 door inhuur ingevuld.

14 - Onderzoeken welke woningen gebouwd moeten worden met prioritering

2 2 2 2 1

15 - Huisvesting statushouders/arbeidsmigranten en opvang asielzoekers

2

■

Er ligt een taakstelling voor het huisvesten van statushouders. De taakstelling in 2024 gaan wij door de krappe woningmarkt niet halen. Wij zijn in gesprek met Reggewoon om oplossingen hiervoor te realiseren.

16 - Woonbeleid en woonzorgvisie combineren - vaststellen

1

▲

Eind 2024 starten we met het realiseren van een nieuwe Woon(zorg)visie, die wordt geïntegreerd in één document met de Woonvisie. Dit maakt deel uit van het verplichte volkshuisvestingsprogramma onder de nog niet aangenomen Wet Versterking Regie Volkshuisvesting.

14 - Juridische ondersteuning 14 - Projectvoorbereiding groen, civiel en toezicht 14 - Strategische capaciteit bij planologie/grondzaken

De functie is ingevuld. De functie is ingevuld. Er wordt op dit moment gewerkt aan een routekaart naar 1000 woningen waarin de prioritering wordt meegenomen. Planning is dat de routekaart in december 2024 afgerond is.

16 - Woonbeleid en woonzorgvisie combineren - uitvoeren

1

▲

18 - Prestatieafspraken Reggewoon

2

▲

19 - Stimuleren van particuliere initiatieven

2

▲

20 - Visie Hellendoorn en Masterplan kern Nijverdal

3

■

4. Inclusie; iedereen doet mee

Het uitvoeringsprogramma van de Woon(zorg)visie is een verplicht onderdeel van het volkshuisvestingsprogramma, zoals voorgeschreven in de Wet Versterking Regie Volkshuisvesting. Dit programma vertaalt de visie in concrete acties en tijdlijnen en geeft aan hoe de gemeente, samen met woningcorporaties en zorgaanbieders, de woon- en zorgopgaven gaat realiseren. Nieuwe prestatieafspraken zullen in november/december worden vastgesteld. Prestatieafspraken 2024 worden doorlopend gemonitord. Dit betreft een doorlopend actiepunt. In 2024 zijn tot op heden vele gesprekken gevoerd met particuliere initaitiefnemers. Het Noabershof is hier een mooi voorbeeld van. De ontwikkeling van het Masterplan Centrum Nijverdal is in uitvoering. Naar verwachting kan deze in het eerste kwartaal van 2025 worden vastgesteld. Voor de dorpsvisie Hellendoorn geldt dat dit nog niet is opgepakt. Er is voorrang gegeven aan de dorpsvisie Daarlerveen vanwege de ontwikkelingen die daar spelen. Hellendoorn zal in 2025 worden opgepakt.

Wat is de huidige stand van zaken van dit actiepunt en wat is er veranderd ten opzichte van de jaarrekening 2023? Beleidsmedewerker is structureel gemaakt

21 - Opstellen werkagenda inclusie - structureel maken beleidsmedewerker inclusie

3

●

21 - Opstellen werkagenda inclusie - werkbudget

2

▲

22 - We communiceren in eenvoudig Nederlands

2

▲

23 - Onderzoeken hoe vindbaar wij zijn als gemeente

1

▼

23 - Uitvoering geven aan het onderzoek

1

▼

24 - Vermindering van aantal mensen dat digitale basisvaardigheden niet beheerst

2

▲

25 - Inclusieve arbeidsmarkt

2

■

26 - Communicatiemiddelen

26 - Vaststellen armoedebeleid

2 2 2 3

▲ ▲ ▲ ●

27 - Bestrijding eenzaamheid

2

▲

De kerngroep Eén tegen Eenzaamheid loopt, deze organiseert en coördineert diverse activiteiten.

28 - Nadere duiding voorstel maatschappelijke stage

3

●

Bij de gemeenteraad van 28 november 2023 is positief ingestemd met het voorstel. Continuïteit van de maatschappelijke stage wordt nu landelijk bevraagd.

26 - Digitaal platform minimaregeling 26 - Implementatie platform

De werkagenda is opgesteld en is in het tweede kwartaal nog bijgewerkt, daarmee wordt deze naar verwachting in het vierde kwartaal vastgesteld en doorlopend onderdeel van het takenpakket. De helft van de brieven/sjablonen is omgezet naar taalniveau B1 (begrijpelijk Nederlands voor 80% van onze inwoners). Medio 2025 zullen alle brieven/sjablonen zijn omgezet naar taalniveau B1. Onderzoek is nog niet gestart. Onderzoek is doorgeschoven naar 2025 en opgenomen in de begroting. Onderzoek is nog niet gestart. Onderzoek is doorgeschoven naar 2025 en opgenomen in de begroting. De taalcoördinator is aangesteld voor de komende twee jaar, het taalhuis is in de bibliotheek gestart en medewerkers worden doorlopend geschoold op het onderwerp laaggeletterdheid. Proces doorontwikkeling St. Noest is gestart per 1-9-2024. Landelijk is er vertraging ontstaan over de specifieke uitkering voor sociaal ontwikkelbedrijven, dit zorgt voor een vertraagde uitwerking. Implementatie loopt, livegang is 1-1-2025. Implementatie loopt, livegang is 1-1-2025. Implementatie loopt, livegang is 1-1-2025. Plan financiele bestaanszekerheid is door de Raad in eerste kwartaal vastgesteld.

28 - Pilotvoorstel maatschappelijke stage

3

●

De pilot maatschappelijke stage is afgerond en heeft geen vervolg gekregen. De subsidie voor Maatschappelijke Diensttijd wordt afgeschaft en in 2024 kan er geen subsidie meer worden aangevraagd.

28 - Uitvoering maatschappelijke stage

3 3

● ▲

Is uitgevoerd

29 - Cultuurmakelaar (via ZINiN)

29 - Vergroten sociale cohesie

2

▲

Jaarlijks verstrekken we subsidie aan de wijkverenigingen, om activiteiten te organiseren voor het vergroten van sociale cohesie. Verder ligt er een voorstel voor een pilot "Dorpsondersteuner". De dorpsondersteuner gaat nog directer activiteiten organiseren of individuele vragen beantwoorden van inwoners.

30 - Verbinden jong en oud

3

▲

Betreft onderdeel van het activiteitenplan van de Welle. Daarnaast wordt er bij woningbouw breed gekeken via de initiatieftafel.

5. Gezond en veilig samenleven

De cultuurmakelaar heeft onderzoek gedaan naar de behoefte van het culturele amateurveld en ze jagen samen met de werkgroepen nieuwe intiatieven aan.

Wat is de huidige stand van zaken van dit actiepunt en wat is er veranderd ten opzichte van de jaarrekening 2023? In 2025 starten we met de uitvoering van positieve gezondheid via de actiegroep van het preventieakkoord. Op alle basisscholen (groepen 8) worden een interactieve sessie gegeven door Helder Theater over een combinatie van thema's als alcohol, drugs, roken, vapen, weerbaarheid, pesten, social media. Daarnaast is de actiegroep middelengebruik van het preventieakkoord actief rondom dit thema.

31 - SD/MD inrichten conform Positieve gezondheid

2

▲

32 - Voorkomen overmatig alcohol en drugsgebruik

2

▲

33 - Opstellen visie SD/MD 33 - Lokaal sportakkoord verbinden met cultuur en preventieakkoord

3 1

● ▲

34 - Vergroten toegankelijkheid sport/cultuur

1

▲

35 - Dementievriendelijke gemeente

2

▲

Een netwerk onder leiding van stichting Evenmens coördineert activiteiten op het gebied van dementie. Alle stappen om in aanmerking te komen voor het predicaat "dementievriendelijke gemeente" zijn genomen.

36 - Problematiek kanaal Almelo-de Haandrik

2

▲

De aanpak van de provincie Overijssel heeft in sommige situaties effect. Er zijn vier woningen waarbij funderings- en/of bovenbouwherstel of vervangende nieuwbouw heeft plaatsgevonden. Er zijn recent (september) drie omgevingsvergunningen verleend voor funderingsherstel. In andere gevallen liggen er offertes voor funderings- en/of bovenbouwherstel. Op het moment dat er discussie is kunnen bewoners zich vanaf 18-09 richten tot het Onafhankelijk Bestuurlijk Kopstuk (BK) Arie Slob. Hij beoordeelt dossiers en komt met een zwaarwegend advies. De gemeente heeft één dossier voorgedragen bij het BK. Bewoners melden zich zelden bij de gemeente om ondersteuning. Voor eind september worden alle bekende adressen telefonisch nagebeld.

Strategische visie is door de Raad in eerste kwartaal vastgesteld. Er zijn verkennende gesprekken gevoerd. Stappenplan wordt opgesteld. Actie loopt door in 2025. Per september 2024 is er een wijziging doorgevoerd in het programma Kennismaken met Sporten in Hellendoorn. Het betreft een uitbreiding van doelgroepen. Kennismaken Met Sporten wordt stapsgewijs uitgebreid met een aanbod voor senioren, volwassenen, aangepaste sporters en ongebonden sporters.

37 - Visie organiseren onderwijsaanbod

3

●

De visie is na gesprekken met de Hellendoornse schoolbesturen en kinderopvang opgenomen in het Integraal Huisvestingsplan onderwijs. Deze is door de Raad op 21 mei 2024 vastgesteld.

38 - Intergemeentelijke samenwerking op ondermijning en criminaliteit

2

▲

Voor een effectieve aanpak van ondermijning is een geïntegreerde bestuurlijke aanpak binnen de gemeente een noodzakelijk vereiste. Het ondermijningsproces is vastgesteld door het MT. Een onderdeel hiervan is het ondermijningsoverleg. Deze is opgestart en zal de komende tijd verder worden uitgebouwd.

38 - Ondermijning, bredere inzet Bibob-toets

2

▲

Het Bibob beleid is geëvalueerd. Het beleid wordt aangepast op basis van gewijzigde wetgeving. En er is aandacht voor de toepassing van Bibob in het Omgevingsplan die de komende jaren vorm gaat krijgen.

38 - Het bestrijden van zorgfraude

2

▲

De beleidsregels zijn actueel en fraudeproof. Het vervolg is het beleid uitvoeren en sturing geven aan de aanpak. Dat moet een samenwerking worden tussen sociaal domein en veiligheid.

39 - Voorkomen digitale criminaliteit - uitvoering

1

▲

39 - Voorkomen digitale criminaliteit - voorlichting- en preventieplan

1

▲

Dit onderdeel is opgenomen in het Integrale Veiligheidsbeleid, welke is vastgesteld in tweede kwartaal 2024. De uitvoering van dit onderwerp kent vertraging, omdat inwoners digitale criminaliteit onvoldoende onderkennen. Op basis van de gesprekken met plaatselijke belangen wordt uiteindelijk een voorlichting- en preventieplan opgesteld. Naar verwachting zal dit in tweede kwartaal 2025 worden opgeleverd. Meer dan de helft van onze inwoners heeft weleens te maken gehad met digitale criminaliteit. Daarom hebben we de Plaatselijke Belangen benaderd met de vraag hoe we gezamenlijk kunnen werken aan de weerbaarheid van onze inwoners, bijvoorbeeld door voorlichtingssessies te organiseren.

40 - Opstellen IHP

3

●

IHP is vastgesteld door de raad Wat is de huidige stand van zaken van dit actiepunt en wat is er veranderd ten opzichte van de jaarrekening 2023? Op basis van de uitgevoerde behoefteonderzoeken en programmeringsafspraken bedrijventerreinen wordt analye en onderzoek uitgevoerd naar potentiele nieuwe vestigingslocaties voor bedrijven en de kansrijkheid er van

6. Economie en bereikbaarheid 41 - Herijken vestigingsbeleid

2

42 - Herinrichting oudere delen 't Lochter

2

▼

43 - Vormgeven vestigingsvraagstukken

3

▲

44 - Actualiseren masterplan centrum Nijverdal

3

▲

Met Kuiper Compagnons is een begin gemaakt met het opstellen van het Masterplan Centrum Nijverdal en het formuleren van stedenbouwkundige kaders voor het ontwikkelen van de Markt.

45 - Onderzoek mogelijkheden vrijetijdseconomie

3

▲

Visie VrijeTijdsEconomie 2030 is opgeleverd en vastgesteld door de raad. We zitten nu in de fase waarin uitvoering aan de visie zal worden gegeven.

46 - Inzet op N35

2

▼

Er zijn verschillende projecten rondom de N35 waar gemeente aan tafel zit. Vanwege de stikstofproblematiek verlopen deze projecten moeizaam. Er is nog geen zicht op verbetering. Ook de door de gemeente uit te voeren maatregelen lopen wat langzamer dan gehoopt door diverse regelgevingen.

Hiervoor is 'schuifruimte' nodig; daarom onderzoeken we momenteel eerst nieuwe potentiele vestigingslocaties Betreft een continue maatwerkproces. Eén daarvan is netcongestie waar we samen met een 20tal lokale bedrijven kijken naar een decentrale oplossing.. Een andere is uitgifte nieuwe bedrijventerreinen, waarvoor we (on)mogelijkheden onderzoeken.

▲

47 - Aanleg Noord-Zuidverbinding

De weg is grotendeels gereed. Afronding d.m.v. groenaanplant en wat kleine werkzaamheden in 2024 en begin 2025. Door de ontwikkeling van KTC aan de van der Muelenweg moet de stationsomgeving worden aangepast. Hierin wordt de inrichting als HUB meegenomen. Gesprekken met de provincie hierover hebben plaatsgevonden.

48 - Mobiliteitsknooppunt station Nijverdal

2

▼

49 - Lobby spoorverbindingen

2 2 2

▲ ▲ ▲ ▲

In reguliere ambtelijke en bestuurlijke overleggen wordt hierop ingezet.

Vattenfall heeft door problemen met de aannemer een flink aantal laadpalen die in procedure zijn nog niet kunnen plaatsen. Er is een nieuwe aannemer aangesteld. Daarnaast is de concessie verlengd met 2 jaar. Door uitvoering van het verkeerseducatieprogramma worden weggebruikers beter opgeleid om veilig deel te nemen aan het verkeer. Het duurzaam veilig inrichten van infrastructuur zorgt er voor dat de wegebruiker weet welk (veilig) gedrag er van hem verlangd wordt.

50 - Behoud station Daarlerveen 51 - Benutten kansen klimaatadaptatie bij infrastructurele ontwikkelingen 52 - Fietsgebruik stimuleren

53 - Uitbreiden laadpunten elektrische auto's

2

■

54 - Verhogen verkeersveiligheid

2

▲

In reguliere ambtelijke en bestuurlijke overleggen wordt hierop ingezet. Doorlopend De uitvoering van het Fietsstimuleringsplan is opgestart. Voor kinderen van de basisscholen wordt het project FLUOkids opgestart. Daarnaast is op 21 september een fietstassenactie gehouden op de markt en is er een fietsvaardigheidstraining voor senioren georganiseerd.

55 - Actualiseren participatiebeleid

3

▲

55 - Uitvoeren geactualiseerde participatiebeleid

1

■

56 - Opstellen organisatiewaarden als dragers voor houding, gedrag en dienstverlening 56 - Uitvoering geven aan organisatiewaarden als dragers voor houding, gedrag en dienstverlening 57 - Positieve benadering in interne en externe communicatie

2

●

Wat is de huidige stand van zaken van dit actiepunt en wat is er veranderd ten opzichte van de jaarrekening 2023? Deel 1 van de participatievisie wordt in kwartaal 4 van 2024 ter besluitvorming aangeboden aan de raad. Na vaststelling van de volledige participatievisie (deel 1 en deel 2) wordt er uitvoering gegeven aan de visie. De start hiervan vindt plaats in 2025. gereed

2

▲

ligt op schema.

▲ ▲

Dit is verwerkt in de communicatievisie.

57 - Vaststellen communicatievisie

2 3

58 - Strategisch HR-beleid opstellen

2

■

In 2023 is het strategisch P&O-beleid voor de periode 2023-2025 vastgesteld. De hoofdthema’s voor de komende periode zijn strategische personeelsplanning, binden en boeien, duurzame inzetbaarheid en implementatie van een nieuw functieboek. Streven hierbij is een optimale inzet van de personele capaciteit.

Anders doen als voorwaarde

Ondersteuning/Overhead 99 - Ondersteuning vanuit overhead

2

●

Communicatievisie wordt in kwartaal 4 van 2024 ter besluitvorming aangeboden.

Wat is de huidige stand van zaken van dit actiepunt en wat is er veranderd ten opzichte van de jaarrekening 2023? vacatures zijn ingevuld