Bijlage 5 - Verslag gesprek tussen Erve Wessels en omwonenden + reacties op het verslag

Gesprek Erve Wessels en buren dinsdag 21 maart 2023

definitieve verslaglegging

Aanwezig zijn: ……………………… Gespreksleidster…………..

Verslag Gespreksleidster heet de buren van harte welkom. Ze geeft aan het fijn te vinden dat de buren er zijn om samen te werken aan het herstel van vertrouwen. Tijdens dit gesprek wordt daarmee een start gemaakt. Vertrouwen is geen knop die je omdraait. Vertrouwen moet groeien en dat vraagt tijd en aandacht van elkaar. Van het gesprek wordt een verslag gemaakt en dat bieden we eerst aan jullie aan, zodat aanvullingen of onjuistheden kunnen worden aangepast. Vervolgens sturen initiatiefnemers het verslag naar de beleidsmedewerker van de gemeente Hellendoorn. Zij maakt vervolgens opnieuw een afweging over het verzoek tot wijziging van de bestemming voor Erve Wessels. Er is voor dit gesprek voor gekozen om diegenen die een zienswijze hebben ingediend uit te nodigen. Voor initiatiefnemers is het een spannend traject, als gespreksleider ben ik tegemoetgekomen aan hun wens om in deze fase met deze groep buren verder te praten. Bovendien is dat ook de wens geweest van de Raad van de gemeente Hellendoorn. Voorstellen Voor mij is het wel prettig te weten met wie we zijn. Wil je me vertellen wie je bent, hoe lang je al Noaber bent in Daarle en wanneer deze avond voor jou zinvol is. Uit de voorstelronde komt naar voren: De wens om serieus genomen te worden. Zekerheid over de veiligheid waarbinnen het plan uitgevoerd gaat worden. Bewaking van afspraken die gemaakt worden.

Meepraten en weten wat er speelt. Lucht en licht in deze kwestie. De zenuwen en de pijn bij de ondernemer horen. In gesprek met elkaar blijven. Opbouw van de avond 1. Door de buren zijn zorgen geuit over de veiligheid en over het mogelijk ontstaan van overlast door toekomstig bewoners op Erve Wessels. 2. De mate van professionaliteit van waaruit beschermd wonen geleverd gaat worden, wordt door enkelen van jullie in twijfel getrokken. 3. Ook zijn er zorgen over de toekomst. Wat als Erve Wessels verkocht wordt? Tijdens dit gesprek gaan we in op deze zorgen door aan de hand van concrete situaties zo duidelijk mogelijk weer te geven hoe gehandeld zal worden. Ook zal ingegaan worden op hoe het nu gaat als iemand gebruik wil maken van het zorgaanbod dat door Erve Wessels geboden wordt. Er is ruimte om vragen te stellen. We sluiten de avond af met vervolgafspraken.

1

Er is door omwonenden behoefte aan concretisering van het Businessplan. Zowel inhoudelijk als financieel wordt dit plan als te gericht, te vaag ervaren. Er is geen marktverkenning in opgenomen, geen meerjaren begroting en ook zijn diverse termen erg algemeen geformuleerd. De kwaliteit komt niet goed naar voren in dit plan. Voor de lezers is niet duidelijk op welke mensen Erve Wessels zich precies richt. De zorg van de buren spitst zich vooral toe op de momenten waarop er geen begeleiding aanwezig is op Erve Wessels. Wat als er sprake is van paniek, ruzie, calamiteiten, overlast. Initiatiefnemers geven aan dat er gewerkt wordt met het kwaliteitskeurmerk voor zorgboeren. Dit wordt voorafgaand aan het leveren van beschermd wonen aangevuld. Ook geeft ze aan dat er zeker wel een marktverkenning is gedaan. De behoefte aan kleinschalig beschermd wonen is aanwezig. Ook binnen de groep die nu dagbesteding invult op Erve Wessels zijn kandidaten voor een beschermd wonen plek. Er is bezoek gebracht aan een aantal zorgboeren die beschermd wonen aanbieden, waaronder de Koningshoeve in Vriezenveen. Ervaringen over het reilen en zeilen daar zijn opgehaald. Van belang is dat voor plaatsing een gedegen intake wordt afgenomen. Zo, dat uitgesloten wordt dat mensen met ernstige psychische stoornissen, agressief gedrag of verslavingsproblematiek geplaatst worden.

Opgemerkt wordt dat in het businessplan mensen met een VG6 indicatie in aanmerking kunnen komen. Dat gaat om mensen met bovengenoemde problematiek. Dit is tegenstrijdig aan wat gezegd wordt. Initiatiefnemers gaan hier opnieuw naar kijken, mogelijk is de VG6 verward met de dagbesteding (Daar wordt wel vg6 geboden) Ook wordt de twijfel uitgesproken of bij leegstand er financiële ruimte is om mensen te weigeren. De nieuwe voorziening moet immers ook renderen? In antwoord op deze opmerkingen geeft initiatiefnemers aan dat erve Wessels financieel een buffer heeft en dat er ruimte is om hier goede keuzes in te maken. Dit is ook afgestemd met de financieel adviseurs van Erve Wessels. Ze schesten de situatie van een huidige deelnemer aan de dagbesteding die in aanmerking kan komen voor beschermd wonen. Het gaat om een jonge man met een stoornis in het autistische spectrum Hij werd vier jaar geleden aangemeld vanwege schoolverzuim vanwege hevige angst en stress gevoelens. De jongen had een verstoord dagritme, hij bleef lang in zijn bed liggen. Langzaam, met veel persoonlijke aandacht is het vertrouwen opgebouwd. Initiatiefnemer heeft de jongen persoonlijk bij de hand genomen. Inmiddels is zijn dagritme ‘normaal’ en binnenkort zal hij zelfstandig reizen naar de zorgboerderij. Als deze ontwikkeling zich voortzet zou hij over 1 of 2 jaar in aanmerking kunnen komen voor beschermd wonen.

De buren vragen vanwaar deze wens om beschermd wonen te gaan bieden? En ook of er wel genoeg dagbesteding is voor drie jongvolwassenen die er 7x24 uur zullen zijn? Dit heeft te maken met de behoefte aan bestaanszekerheid voor de toekomst. Dagbesteding is, vooral door de no show, no pay regeling van gemeenten, weinig zekerheid wat de inkomsten betreft. Maar het heeft ook met ons hulpverleningshart te maken vertelt Daniëlle, we willen deze doelgroep graag een kleinschalige woonplek bieden waar plek is voor maatwerk begeleiding. Initiatiefnemes vertellen vervolgens hoe de dagbesteding er momenteel uit ziet: Tussen 8.30 en 9.00 uur komen de deelnemers binnen, dan beginnen we met koffie/thee en het verdelen van de taken. (die staan op het planbord, voorzien van pictogrammen) Als iedereen weet wat hij/zij gaat doen, gaan we samen aan de slag met het schoonmaken van de hokken en het verzorgen van de dieren. O m 10 uur is de koffiepauze, daarna gaan we verder met de taken. En om 12 uur lunchen we samen. ’s middags zijn er ook weer verschillende activiteiten zoals onderhoud buiten (weiland, snoeien) maar ook kunnen deelnemers kiezen voor het demonteren van apparaten, knutselen, bakken of sportief 2

bezig zijn. Denk aan mountainbiken of spelletjes spelen. Er is ook ruimte om ‘niets’ te doen. Leren vervelen en je eigen tijd invullen is belangrijk alsmede een stukje ontspanning (balans tussen inspanning en ontspanning). De vraag over het garanderen van veiligheid komt weer op tafel. Wat als er niemand aanwezig is en er is sprake van een calamiteit? Initiatiefnemers geven aan dat alle scenario’s bij een calamiteit nu ook geoefend worden met de deelnemers en dat is bij beschermd wonen niet anders. De bewoners kunnen initiatiefnemers altijd bellen. En als er brand is moeten de mensen 112 bellen. Bovendien wonen de ouders in het aanpalende huis. Zij zullen zeker een signalerende rol vervullen. Als zij er niet zijn, is er iemand anders in huis. Over signalen van overlast zal met de bewoners het gesprek aangegaan worden. Ook onderlinge conflicten en irritaties worden binnen de begeleiding besproken. Er zijn duidelijke regels die vooraf samen met de bewoners worden opgesteld (denk aan om 22.00 uur stil, om 23.00 uur lichten uit, om 24.00 uur slapen) Aansluitend wordt de zorg geuit over de begeleiding op het gebied van seksuele ontwikkeling van de jongeren. De angst leeft dat kinderen uit de buurt zullen worden lastiggevallen door de bewoners op momenten dat het toezicht ontbreekt. Het gebruik van camera toezicht wordt voorgesteld.

In verband met de privacy van bewoners is dit binnen deze vorm van begeleid wonen wettelijk niet toegestaan. De draaglast om deze continue bereikbaarheid op te vangen, is met 2 personen (Daniëlle en Wiljan) volgens de buren te groot. Bij uitval van 1 van hen ontstaat er meteen een probleem. De rol van de vader van initiatiefnemers is niet duidelijk. Hij is nog VOF partner en werkt nog mee tot aan zijn pensioen. In samenspraak met erfcoach ………….. zijn de taken op het gebied van beschermd wonen overgedragen aan zijn zoon en dochter, de initiatiefnemers. Initiatiefnemers vullen aan dat de uitvoering niet alleen bij hen belegd is, maar ook hun vader ingezet kan worden. We hebben het, naast de zorgen over de veiligheid nog niet gehad over de toekomstbestendigheid. Wat als erve Wessels verkocht wordt en er wel zware zorg geboden kan worden? De nieuwe bestemming geeft daar de ruimte voor. Ook wordt opgemerkt dat het vreemd is dat alles wat in het verleden, zonder toestemming, gebouwd is, nu gelegaliseerd zal worden door de gemeente Hellendoorn. Opgemerkt door het plaatselijk belang wordt dat ook een nieuwe eigenaar getoetst zal worden op de mogelijkheden, de ondernemer moet voldoen aan de voorwaarden. Daniëlle geeft aan dat zij en haar broer passie hebben voor dit werk, die passie hebben ze gekregen van hun ouders en ze willen graag datgene wat zij hebben opgebouwd, voortzetten.

Een van de buren geeft aan dat ze ziet dat het pijnlijk voor Daniëlle en Wiljan is om de reacties van de buren te horen. Ze ziet de passie, maar vraagt ook hoe het voor hen zal zijn om die passie elders voort te zetten. En dit plan los te laten. Andere buren sluiten aan door te zeggen dat hun kritiek niet persoonlijk is, maar rationeel. Over de dagbesteding zoals die nu geboden wordt zijn geen bezwaren. Maar ze signaleren wel dat de toekomstplannen nog erg kwetsbaar zijn en daarmee de gevoelens van onveiligheid bij hen niet wegnemen. Zijn andere opties ook in overweging genomen? Daniëlle en Wiljan vullen aan dat er in het verleden enkele nevenactiviteiten waren wat zorgde voor onrust zoals de horeca. We hebben ervoor gekozen om ons volledig toe te spitsen op de zorg. We hebben onderzocht of ambulante begeleiding een goede aanvulling zou zijn, maar hier ligt onze passie niet. Wel hebben we besproken dat we het beschermd wonen gefaseerd willen opstarten zoals eerst het aanbieden van kamertraining. Er waren best veel neventakken op Erve Wessels en dat gaf veel onrust. (denk aan horeca en feesten) Wij hebben ervoor gekozen om ons toe te spitsen op begeleiding. En ook ambulante begeleiding hebben we in overweging genomen. Onlangs hebben we nog de optie besproken om te starten met 3

een lichtere vorm, namelijk kamertraining. De familie …….in beraad hoe we de buren tegemoet kunnen komen. . De zorgzwaarte zoals vermeld in het businessplan aanpassen. . Verruimen van de slaapwacht tijdens de opstartfase, . Nogmaals nagaan of een andere invulling van de woning mogelijk is.  erfcoach gaat hier opnieuw naar kijken met initiatiefnemers voor een weloverwogen besluit. Deze aanvulling wordt verwerkt in het businessplan De buren geven aan het een goed gesprek te vinden in een goede sfeer. Er is op dit moment geen garantie voor de toekomst, zorgen zijn niet weggenomen en daarom is men benieuwd hoe de gemeente hier in staat. Kleinschalig gunnen heeft de voorkeur van de buren. De gespreksleider ……………….

4

Beste gespreksleidster Naar aanleiding van het gespreksverslag van 21 maart en het licht aangepaste bedrijfsplan, dat niet echt een volledig bedrijfsplan is (zie mijn eerdere aanmerkingen) heb ik de volgende opmerkingen: 1. Ook nu de doelgroep enigszins is aangepast blijft een 24/7 aanwezigheid van minimaal 1 begeleider van belang. Ik lees in de mail: Wel heeft Bert aangegeven dat hij de begeleiding, indien nodig, in de nacht op zich wil nemen zodat wij voor het grotendeel 24/7 begeleiding kunnen aanbieden. Daar zitten twee pijnpunten in namelijk de terminologie -indien nodig- en -grotendeel 24/7 begeleiding-. Echte 24/7 begeleiding is niet: indien nodig en kent ook geen: grotendeels. Het is 24/7 of niet. Op het internet is te zien dat er in veel van dit type instellingen 24/7 begeleiding is en dat is wat anders dan indien nodig- en -grotendeels-. 2. Hoewel de veiligheidsmaatregelen wat meer uitgewerkt zijn, is die concretisering niet te zien bij de weergave wat men met de cliënten dagelijks doet en is ook niet geconcretiseerd hoe men cliënten die van een beschermde thuissituatie komen opleidt/traint op het gebied van de zelfredzaamheid. Dat plan is nog niet te lezen. Een meer uitgewerkt plan op dat gebied zou een indruk van de professionaliteit weergeven die ik nu niet in kan schatten. Het gaat in het nu voorliggende plan om slogans, keurmerken en niet om uitwerkingen. 3.

Mocht de gemeente, ondanks de bedenkingen die er bestaan, toch een vergunning verlenen dan moet daarin opgenomen worden dat de details van de vergunning gelden voor de locatie en niet voor Erve Wessels als ondernemer om te voorkomen dat bij verkoop van het bedrijf weer alles mogelijk is. Dat betekent dat ik de detaillering van de vergunning van de gemeente wil lezen voordat deze in stemming wordt gebracht. Veel hangt immers van van de wijze waarop de gemeente de vergunning formuleert. Vr.groeten …………………

Beste gespreksleidster In het kort een reactie van mijn kant. Er is al veel geschreven door buurtgenoten en ik kan me geheel vinden in de reactie van zowel de familie …………als de familie ……. Ik sluit me daar graag bij aan. Er wordt tevens heel beknopt weergegeven wat ik mis in de verslaglegging en ik zou dit dan ook graag als aanvulling in de verslaglegging terug zien. Ook in de aanvulling van de heer Koning kan ik me vinden. De passie voor beschermd wonen is uitgesproken door de familie …………., maar ik mis daarin de echte passie, namelijk door de zorg/aanwezigheid ook ’s nachts te leveren. 24/7 is niet 10 uur begeleiding/aanwezigheid overdag, maar ook de 14 uur daarna. Iedereen vertrekt naar elders en een paar bewoners blijven over, het wordt stil op de locatie, het wordt donker etc. Wat als bewoners bang zijn, eenzaam, boos, in paniek raken en niet weten wat te doen. Dit is niet op te lossen door de opmerking dat Bert ‘indien nodig, in de nacht op zich wil nemen zodat wij voor het grotendeel 24/7 begeleiding kunnen aanbieden’ Ik lees hieruit dat men niet van plan is 24 uurs aanwezigheid te bieden, alleen indien nodig kan de vader van initiatiefnemers dus wat sneller aanwezig zijn, dan bij alleen de achterwacht. En bij afwezigheid van Bert, is het wachten op de achterwacht. Ook de uitleg over wat te doen bij calamiteit is mijns inziens te rooskleurig geschetst.

Er worden kwetsbare mensen geplaatst, bewoners met een beperking, die laat je toch niet alleen ‘s nachts. Kinderen worden toch ook niet ’s nacht alleen gelaten met een nummer dat in geval van nood bereikbaar is? Verder wordt geschreven: ‘Ook wordt de twijfel uitgesproken of bij leegstand er financiële ruimte is om mensen te weigeren. De nieuwe voorziening moet immers ook renderen? In antwoord op deze opmerkingen geeft Daniëlle aan dat erve Wessels financieel een buffer heeft en dat er ruimte is om hier goede keuzes in te maken. Dit is ook afgestemd met de financieel adviseurs van Erve Wessel’ ‘De buren vragen vanwaar deze wens om beschermd wonen te gaan bieden?...Dit heeft te maken met de behoefte aan bestaanszekerheid voor de toekomst. Dagbesteding is, vooral door de no show, no pay regeling van gemeenten, weinig zekerheid wat de inkomsten betreft.’ Er wordt aangegeven dat er behoefte is aan bestaanszekerheid terwijl er aan de andere kant wordt aangegeven dat Erve Wessels een financiële buffer heeft en er ruimte is om hier goede keuzes in te maken, er een pand aangekocht is. Dit lijkt me gerealiseerd tijdens de huidige bedrijfsvoering, de dagbesteding. Op de vraag of de investering voor beschermd wonen financieel haalbaar is, komt als antwoord dat alles al gereed is, de investering al gedaan is. Dus ook deze investering komt uit de huidige bedrijfsvoering.

Ik haal hier dan ook geen financiële noodzaak voor opstarten beschermd wonen uit en vraag me daarom af waarom dit plan doorgezet wordt ondanks alle bezwaren en zorgen vanuit de buurt.

Met vriendelijk groet, ……………………

Hierbij onze opmerkingen over het gesprek van 21 maart 2023. Ondanks dat er een gesprek heeft plaatsgevonden met wederzijds respect heeft dit het vertrouwen in de plannen van de familie …………. niet versterkt. Integendeel, het gepresenteerde bedrijfsplan in combinatie met het gevoerde gesprek heeft de zorgen over de veiligheid en kwaliteit van de zorgverlening verder doen toenemen. Dit gegeven komt ons inziens niet ten volle terug in het gespreksverslag. Daarom willen wij graag dat deze opmerkingen als bijlage wordt toegevoegd aan het gespreksverslag. Graag zien we hiervan een schriftelijke bevestiging tegemoet. Hier volgen 7 kernpunten die ons inziens het belangrijkste waren in het gesprek: 1.

1. Het bedrijfsplan is niet volledig (o.a. geen financiële onderbouwing), is weinig concreet (geen toezeggingen of afspraken hoe de kwaliteit van zorg en de veiligheid kan worden gewaarborgd) en bevat veel ‘wishfull thinking’ (bewoners die voor elkaar zorgen, regie ligt bij de bewoners zelf, etc.). Het gesprek heeft niet geleid tot verbeteringen.

2.

2. De besproken indicaties (VG 3 t/m 6) die afkomstig zijn uit het bedrijfsplan sluiten niet aan bij de zorg die de familie Wessels kan bieden. In het gesprek werd ingegaan op de zorgbehoefte van bewoners met deze indicaties, gezien vanuit professionele zorgaanbieders zoals Pluryn en Atlant. De hoogst genoemde indicaties betreffen ernstig verstandelijk gehandicapte mensen die heel weinig zelf kunnen en gedragsen/of psychiatrische problemen hebben (bron: Pluryn). De zorg kunt u dag en nacht krijgen, er is altijd een medewerker in de buurt (bron: Atlant). Dit bleek een heikel punt waar de familie Wessels geen concrete antwoorden op kon geven. Naderhand blijkt het bedrijfsplan te zijn aangepast (naar indicatie t/m VG 4) omdat ‘de inclusie en exclusie criteria niet zouden kloppen’, wat natuurlijk vreemd is in een bedrijfsplan. Verder bleek zowel uit het bedrijfsplan als uit het gesprek dat de familie Wessels geen enkele garantie kan geven om zich te houden aan doelgroepscriteria. Kortom: papier is gewillig en men kan de criteria te allen tijde naar eigen goeddunken aanpassen.

3. 3. Op de eerder gehouden communicatieavond voor de buurt werd aangegeven dat de vader van initiatienemers……….. zich zou terugtrekken en dat de initiatienmers, de zoon en dochter het bedrijf zouden voortzetten. De vader zou zich concentreren op de zorg voor zijn vrouw. De problemen met de buurt (zie bewaarschriften) uit het verleden werden toen door initiatienemers grotendeels op hun vader afgeschoven. Nu wordt er in het bedrijfsplan een derde vennoot genoemd. In het gesprek blijkt deze vennoot de vader van inititiatiefnemers te zijn die, naar nu blijkt, nog jaren moet blijven doorwerken tot zijn pensioen. De betrokkenheid van de vader versterkt bij ons het wantrouwen. Daarnaast kwam in het gesprek naar voren dat wanneer er drie gezinnen (deels) rond moeten komen van de zorgboerderij er behoorlijk wat inkomsten moeten zijn. Zoals eerder genoemd kregen we geen inzicht in de

financiën, maar het is reëel dat dit leidt tot het aantrekken van bewoners met zwaardere indicaties. 4. 4. Uit het gesprek bleek dat de familie …….. vanuit privacy redenen geen gebruik gaat maken van camera’s, deurverklikkers en andere moderne middelen om de bewoners in avond -en nachturen te monitoren. Dit baart ons grote zorgen, bewoners hebben vrij spel in de avond en nachturen, zowel binnen het huis als in de buurt. Wij hebben aangegeven dat bij grote instellingen zoals de Baalderborggroep deze middelen, naast aanwezigheid van personeel, wel wordt ingezet. De reactie van de familie ………… was dat de Baalderborggroep hiermee de wet overtreedt, wat natuurlijk een zeer bedenkelijke reactie is. 5. 5. Uit het gesprek bleek dat het aantal uren begeleiding per dag beperkt is. De bewoners worden vele uren per week ‘vrij’ laten waarbij werd benadrukt dat er in de avond en nachturen geen personeel aanwezig is. Naderhand wordt aangegeven dat Bert de begeleiding in de nachturen op zich wil nemen en dat men daardoor 24/7 zorg kan aanbieden. Hieruit blijkt ons inziens een ad hoc beleid in combinatie met een gebrek aan professionaliteit en realiteitszin.

De vader van initiatiefnemers zou zich immers terugtrekken om voor zijn vrouw te zorgen, is deze situatie veranderd? Gaat de vader van initiatiefnemers elke nacht bij de bewoners in huis nacht- of slaapdiensten draaien? Hoe zijn avond- en nachturen met 1 fte op te vangen? Kortom, dit lijkt een papieren oplossing voor de bühne. 6.

6. In het gesprek werd door de familie …………dat in Vriezenveen er ook een zorgboerderij (Koningshoeve) is waarbij vergelijkebare zorg op afstand werd aangeboden. Omdat een buurtbewoner afkomstig is uit Vriezenveen en de situatie daar kent blijkt dit geen vergelijkbare situatie te zijn. De zorgverleners wonen op korte afstand (enkele tientallen meters) van de zorgboerderij en niet, zoals bij de familie Wessels, op kilometers afstand in een andere woonplaats en gemeente. Ons inziens kun je een 24/7 zorgboerderij niet op afstand managen en dat is wel het plan.

7. 7. In het gesprek werd door de buurt aangegeven dat bij de recente aanpassing qua erfinrichting de familie Wessels wederom afwijkt van het ingediende bestemmingsplanwijziging. Het hekwerk voor de aanplant van groen bevindt zich 3,5 meter van de erfgrens, terwijl er een groenstrook van 5 meter is ingetekend. Ook dit is weer een teken dat de familie Wessels zich niet houdt aan (bestemmings)plannen en afspraken. Met vriendelijke groet, ……………….

Beste allen, Ik heb het gespreksverslag en het bedrijfsplan beschermd wonen gelezen en verwonder mij dat er, ondanks toezeggingen en beterschap beloven, bar weinig terecht komt van het serieus nemen van de bezwaren en inbreng uit de buurt. Misschien is het goed dat Karola Schröder eens gedegen wordt ingelicht en bijgepraat over de procedure, ingediende zienswijzen en bezwaren vanuit de buurt tot nu toe. Voor wat betreft het gespreksverslag mis ik het door mij ingebrachte punt van hoe de veiligheid in de buurt wordt geborgd door Erve Wessels en op welke manier de jongeren begeleid wonen worden ‘begeleid’ voor wat betreft hun seksleven en welke gevolgen dat kan hebben voor hen zelf en de omgeving etc.. Verder ben ik nog niet echt onder de indruk van het feit dat Bert heeft aangegeven dat hij ‘indien nodig’ de begeleiding in de nacht op zich wil nemen en dat bij afwezigheid kan worden teruggevallen op de achterwacht. Helaas heb ik meerdere malen moeten constateren dat toezeggingen niet worden nagekomen door Bert en dat hij vooral doet wat hem zelf goed lijkt zonder rekening te houden met anderen. Ik heb geconstateerd dat tijdens de inspraak door buurtbewoners in de raadsvergadering dit herhaaldelijk werd uitgesproken. De ervaringen uit het verleden geven mij wat dat betreft ook weinig vertrouwen dat het in de toekomst wel goed zal komen….

Kortom, wij worden graag tijdig, inhoudelijk en volledig geïnformeerd over de plannen van Erve Wessels. We missen tot nu toe dat er inhoudelijk iets wordt gedaan met grieven, inbreng en zienswijzen vanuit de buurt. Hartelijke groet, …………………..

Dag allen, Bijgaand het gespreksverslag van 21 maart jl. Ook hebben we de feedback van jullie waar mogelijk meegenomen in het bedrijfsplan. Dennis merkte terecht op dat de inclusie en exclusie criteria niet klopte. Dit had ik verward met de dagbesteding en dus aangepast. We zijn opnieuw met onze adviseurs en erfcoach in gesprek geweest en opnieuw alle voors- en tegens afgewogen. Weloverwogen willen wij dit plan doorzetten. Wel heeft Bert aangegeven dat hij de begeleiding, indien nodig, in de nacht op zich wil nemen zodat wij voor het grotendeel 24/7 begeleiding kunnen aanbieden. Daar waar Bert afwezig is kan worden teruggevallen op de achterwacht. Wij hopen hiermee wat tegemoet te kunnen komen aan de zorgen omtrent de bereikbaarheidsdienst. Mochten jullie op- of aanmerkingen hebben op het gespreksverslag willen jullie die uiterlijk 28 april mailen naar de gespreksleidster Dan kan de gespreksleidster deze feedback indien nodig aanpassen en het gespreksverslag definitief maken voor de wethouder. Met vriendelijke groeten, Initiatiefnemers