Bijlage 4 voortgang collegeprogramma

Bijlage 4 Voortgang collegeprogramma 1 Start 2 Doorlooptijd / realisatiefase 3 Eind

●

Voltooid

▲ ■ ▼ Onderwerp

Uitvoering in 2023 ligt op schema Uitvoering is vertraagd in 2023, maar zal worden ingelopen Planning is herzien: nieuwe einddatum

Kw1 2023

Kw2 2023

Status

toelichting/verwijzing

1. Leefbaar platteland 01 - Impactanalyse opstellen sociale en ruimtelijke impact van transities. 01 - Instellen programma Landelijk gebied - ondersteuning 01 - Instellen programma Landelijk gebied - programmamanager

0 0 0

1 1 1

0 0 1

1 1 2

0 0

1 1

1 1

2 2

0 1 0 1 0 0 0

1 4 1 3 1 1 1

0

1

■

Vanwege onzekerheden landelijk en provinciaal beleid kan niet eerder worden gestart.

■ ■

idem

▲ ▲ ▲

Per 1 juli start een medewerker voor 1 dag p/w.

▲

Aangevraagde klimaatmiddelen verkregen; plan van aanpak is in voorbereiding

Eerst meer duidelijkheid over programma.

2. Toekomstbestendigheid als sleutel 06 - Inhuur ecoloog 08 - Opstellen meerjareninvesteringsplan klimaatadaptatie 09 - Implementatie diftar 11 - Extra inspanning om de ambitie naar duurzame energie te behalen 12 - Verduurzaming gemeentelijk vastgoed, PvA

Op schema, oplevering rapport juni/juli. Zie ook blz. 23 burap Op schema, zie tekst burap op blz. 23 onder kop grondstoffenbeleidsplan

▲

3. Kwaliteitsvol en betaalbaar wonen 14 - 1000 woningen bouwen 14 - Beleidsmedewerker wonen 15 - Huisvesting statushouders/arbeidsmigranten en opvang asielzoekers 16 - Uitwerking strategisch woonbeleid - doelgroepenverordening 16 - Uitwerking strategisch woonbeleid - uitvoering 16 - Uitwerking strategisch woonbeleid - woonbeleid vaststellen 17 - Uitvoering woonzorgvisie 18 - Prestatieafspraken Reggewoon 19 - Stimuleren van particuliere initiatieven

▲ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲

2e helft 2023 wel verhoogde taakstelling. Zal dus een uitdaging worden om over heel 2023 de taakstelling te realiseren. Bij nieuwe ontwikkelingen wordt vanuit beleid gewerkt. Er is opdracht gegeven voor een woningbehoefte te actualiseren.

Continu proces.

4. Inclusie; iedereen doet mee 22 - We communiceren in eenvoudig Nederlands

▲

Wordt meegenomen in de nieuwe communicatievisie.

25 - Inclusieve arbeidsmarkt

▲ 0

1

26 - Implementatie platform

■ 0

1

0 0

1 1

26 - Vaststellen armoedebeleid

28 - Nadere duiding voorstel maatschappelijke stage 29 - Cultuurmakelaar (via ZINiN)

0

1

▼

▲

30 - Verbinden jong en oud

0

De bredere inzet van Noest is te zien in het bieden van stageplaatsen/training werknemersvaardigheden PrO/Vso scholieren en trajecten uitkeringsgerechtigden. Daarnaast werken via Noest ook medewerkers op locatie bij reguliere werkgevers. De voorbeeldfunctie van de gemeente als werkgever wordt onder meer ingevuld door de plaatsing van SWmedewerkers bij de gemeente zelf, en de integratie van de groenploeg Wsw bij de buitendienst. Er wordt gezamenljk met de Twentse Koers gekeken naar een virtueel inkomstenloket via het regionaal IT platform. Paralel hieraan wordt geïnventariseerd welke partijen hierin een aanbod zouden kunnen doen en hoe zich dit verhoudt tussen ons inkoopbeleid en aanbestedingsprocedures. Vanwege de werving van een nieuwe vaste beleidsadviseur heeft dit vertraging opgelopen. De eerste stappen zijn inmiddels weer gezet om tot een nieuw armoede en schuldenbeleid te komen. Momenteel staat de vacature voor de cultuurmakelaar open. Zodra er invulling aan de vacature gegeven is kunnen de werkzaamheden opgepakt worden.

■

In 2023 zal het beleid vanuit het sociaal en maatschappelijk domein samengevoegd naar een integraal beleidsteam, dit om de integraliteit/netwerkgerichte ketenaanpak te bevorderen en zal dit thema opgepakt worden.

▲

Lokaal sportakkoord II ligt op schema. In juni zal het ter vaststelling voorgelegd worden aan de BLOS. Het ontwikkelen van een visie op het SD en MD is in mei 2023 van start gegaan. Inmiddels hebben vijf sessies plaatsgevonden, waarin samen met partners gebouwd is aan een visie. De komende maanden zal hard gewerkt worden aan een nadere vertaling van de visie en zal deze ook voorgelegd worden aan de gemeenteraad.

▲

er is een vertraging in de afwikkeling van de schade, vanuit de provincie. Vertraging wordt veroorzaakt door eisen die gesteld worden bij herstel en de beperkte groep aannemers die beschikbaar zijn voor de aanpak van de funderingsproblematiek. Gemeentelijke inzet om naast de inwoners te staan loopt volgens verwachtingen.

1

5. Gezond en veilig samenleven 33 - Lokaal sportakkoord opstellen visie SD/MD

0

1

36 - Problematiek kanaal Almelo-de Haandrik

0

1

37 - Visie organiseren onderwijsaanbod

0

1

Onderwijsvoorzieningen, zijn de bouwkundig vertaalslag van o.a. onze visie op het gewenste onderwijsaanbod en de spreiding daarvan in onze gemeente. De visie op het Hellendoorns onderwijsaanbod is één van de pijlers van het IHP. Hier wordt ook door de schoolbesturen veel belang aan gelegd. Inmiddels is gestart met visieontwikkeling.

40 - Opstellen IHP

▼

De opdracht om tot een Hellendoorns IHP te komen, is aanbesteed. Het gekozen bureau had de unanieme voorkeur van de selectiecommissie, bestaande uit een afvaardiging van schoolbesturen en gemeente. Inmiddels zijn de eerste stappen gezet onder begeleiding van dit bureau, maar zijn we niet tevreden over de kwaliteit daarvan. Dit is meegedeeld aan de aanbieder, er zijn afspraken gemaakt om tot een hoger niveau van begeleiding te komen. Met de schoolbesturen zullen wij bespreken of zij kunnen instemmen met een latere oplevering van het plan. De tijd om tot een goed IHP te komen lijkt nu te krap.

0

1

0 0 0

1 1 1

▲ ▲ ▲

Er is overleg met Parkmanagement.

1

▲

Dit is afhankelijk van de snelheid van de ruimtelijke ontwikkelingen rond het station

0 0

1

▲

0 0 0

1 1 1

Vanuit verschillende beleidsterreinen en op verschillende tafels wordt de lobby voor de knooppunt gevoerd. We houden de ontwikkeling rond deze spoorlijn in de gaten en acteren waar nodig om het statiuon Daarlerveen te behouden.

6. Economie en bereikbaarheid 42 - Herinrichting oudere delen 't Lochter 43 - Vormgeven vestigingsvraagstukken 46 - Inzet op N35 48 - Mobiliteitsknooppunt station Nijverdal 49 - Lobby spoorverbindingen 50 - Behoud station Daarlerveen 51 - Benutten kansen klimaatadaptatie bij infrastructurele ontwikkelingen 53 - Uitbreiden laadpunten elektrische auto's

▲ ▲ ▲

54 - Verhogen verkeersveiligheid

▲ 0

1

Er wordt nagedacht over locaties voor uitbreidingsmogelijkheden. Doorlopende inzet op diverse projecten. Voortgang ligt bij derden.

Going concern, zie tekst burap op blz. 20 Doorlopende inzet, voorbereiding om de Oal'n Diek in te richten als 30 km/h gebied is opgestart, net als de voorbereiding voor maatregelen op de Hammerweg en Zuidelijke Kanaaldijk. Verder is de aanpak van de oversteek op de Kruidenlaan ter hoogte van de Klaproos in voorbereiding.

Anders doen als voorwaarde 59 - Organisatiewaarden als dragers voor houding en gedrag

60 - Positieve benadering in interne en externe communicatie

0 0

1 1

0 0

1 1

0

1

60 - Vaststellen communicatievisie 61 - Strategisch HR-beleid opstellen

▲

In juni vindt een sessie plaats waarin vanuit de missie en visie organisatiewaarden worden bepaald. Ook wordt vervolgtraject bepaald voor de rest van het jaar en 2024.

▲

Wordt meegenomen in de nieuwe communicatievisie.

▲

In concept is de nieuwe communicatievisie klaar. Planning Q3-2023 vaststellen.

▲

HR beleid is vastgesteld in het MT; bestuurlijke besluitvorming volgt

Ondersteuning/Overhead 99 - Ondersteuning vanuit overhead

▲