Algemene beschouwingen - VVD - Kaderbrief 2026

Algemene Beschouwing 1 juli 2025 Kaderbrief 2026

1

Voorzitter, dank voor het aanbieden van de kaderbrief 2026-2029. Voordat ik verder ga wil ik eerst stilstaan bij de recente veranderingen in onze fractie. Door het vertrek van Ron Vloedgraven zal vandaag de heer Maks Gennisse toetreden tot de raad als raadslid en op 8 juli de heer Willy Westenenk als burgerlid. Ook vanaf deze plek wil ik Ron bedanken voor zijn tomeloze inzet van de afgelopen jaren en aangeven dat we respect hebben voor keuze om er te zijn voor zijn gezin. De maanden tot en maart 2026 zullen wij als VVD dus in een andere samenstelling hetzelfde liberale geluid laten horen. Dat hebben we altijd gedaan, ook in de roerige raadsperiode; niet alleen dat geluid, maar ook staan voor de zaak en gaan voor stabiliteit en in verbinding blijven met alle betrokkenen. Dan nu de kaderbrief. Als lid van de werkgroep planning en control heb ik namens de VVD continu aandacht gevraagd om de plan-kant naar voren te halen en op deze manier de raad de kans te geven om de kaderstellende rol in te nemen; en dat kan nu! Het is ook aan ons om die rol goed te pakken. De VVD is blij dat de rode draad van het collegeprogramma terugkomt in deze kaderbrief. ‘Samen doen’ was het voornemen van het college, inclusief transparantie, participatie en het zijn en worden van een lerende organisatie.

Wij willen daar graag iets mee doen! Een college van vier wethouders, waarvan nu één wethouder, de heer Egbert Nijenbanning, zitting heeft vanuit een partij: de VVD. Op deze manier laten wij als VVD zien dat wij staan voor een stabiel bestuur in onzekere tijden en dat wij verantwoordelijkheid nemen. Verantwoordelijkheid ook voor de belangrijke portefeuille financiën. Terugkijkend op de afgelopen jaren kunnen wij niet anders dan constateren dat dat wél op orde is. We laten straks een uitstekend huishoudboekje achter. Dat betekent dat we besluitvaardig zijn geweest en dat we moeilijke besluiten niet uit de weg gaan. Maar ook in contact willen staan met inwoners, ondernemers, collega-raadsleden en het college.

2

Diverse initiatieven hebben we gedaan en zeker niet alleen op de zogenaamde typische VVD-onderwerpen. Het beleid op het maatschappelijk- en sociaal domein heeft zeker onze aandacht en we pakken onze taak waar het gaat om het zo goed mogelijk uitvoeren van dit beleid binnen de financiële kaders die er zijn gesteld. We zijn naar bijeenkomsten geweest over de kerntakendiscussie van Samen Twente, hebben input gegeven voor het uitvoeren van de jeugdzorg. Een laatste actie gaat over de raadsindicatoren; simpel gezegd: hoe kunnen we als raad zien dat onze besluiten werken. Een recente publicatie van de Rekenkamer van de gemeente Almelo (Beleid in uitvoering in Almelo; De beleidscyclus en aangrijpingspunten voor controle en verandering in kaart gebracht) bevestigt dat dit van groot belang is. Evaluatie is de zwakste schakel in het proces. Citaat: https://www.tubantia.nl/almelo/rekenkamer-almelo-gemeente-mag-deplannen-wel-wat-betercontroleren~a625be64/?fbclid=IwY2xjawLGlHBleHRuA2FlbQIxMQBicmlkETFWYlIx Tm5aa1NiaWluZ3N3AR7IXoC78WAJXYZEdTuCr4Hi3tIV4hl6Yvnbv6Brr3ubiWzNZSm8N_WizT6SA_aem_GEYrDZJ_xzV7cEyi2WeeUA Zeker is dat we staan voor het goede huishoudboekje, we geven niet meer uit dan dat er binnenkomt en we willen de gemeentelijke lasten voor inwoners zo laag mogelijk houden.

Een goed voorbeeld is de OZB; bij elke begrotingsvergadering hebben we als VVD ons best gedaan om de OZB minder te laten stijgen dan dat is voorgesteld; helaas kregen we hier de handen niet voor op elkaar. Misschien dit jaar wel; het gaat immers om 2026; het verkiezingsjaar. Maar wij als VVD hebben het in elk jaar gedaan! Dan de toekomst Het moge duidelijk zijn dat we een grote ambitie hebben. Zeker nu met de thema’s als omgevingsvisie 2040, onze omgeving in het hier en nu en veiligheid. Onze fractie, voor een groot deel bestaande uit jonge mensen, zet de lat hoog.

3

Woningbouw Afgelopen periode hebben wij samen de ‘routekaart 1.000 woningen’ vastgesteld. Een belangrijke stap, maar wat ons betreft slechts een begin. Al toen hebben wij aangegeven dat onze ambitie veel hoger ligt – en de toekomstscenario’s voor Hellendoorn richting 2040 hebben dat alleen maar bevestigd. Wij moeten, met elkaar, kiezen voor een radicaal hogere ambitie op het gebied van woningbouw. Dat is nodig als we willen dat jongeren hier kunnen blijven wonen, als we ouderen een passende woning willen bieden, en als we onze voorzieningen op peil willen houden – of liever nog: verbeteren. Want zonder groei vergrijst onze gemeente, verliezen we voorzieningen, en raakt de balans zoek. Een hogere woningbouwambitie is dus geen luxe, maar noodzaak. Het is nodig om scholen, bibliotheken en sportverenigingen overeind te houden. Het is nodig voor een aantrekkelijk winkelaanbod en een supermarkt in elke wijk. Want het is heel simpel: meer inwoners betekent meer vraag, en dus beter aanbod. Laat daarbij wel één ding helder zijn: wij zijn géén voorstander van verstedelijking van onze hele gemeente. Ontwikkelingen moeten altijd passen bij het karakter van de plek. Wat ons betreft mag Nijverdal Centrum ambitie tonen, meebewegen met de moderne tijd, en uitgroeien tot een aantrekkelijk, groen en toekomstbestendig centrum dat echt een schakel vormt tussen Salland en Twente.

Maar datzelfde past niet automatisch bij onze dorpen, kernen en buurtschappen. Daar moeten we zorgvuldig afwegen wat wél en niet passend is. En dan onze ambitie, voorzitter. Wat willen wij concreet? Op basis van alles wat we net noemden vinden wij het noodzakelijk om de woningbouwambitie radicaal te verhogen – naar 4.000 á 5.000 woningen. Daarom dienen wij vandaag een motie vreemd aan de orde van de dag in, om hier een eerste stap in te zetten. Maar laat helder zijn: deze motie is voor ons geen eindstation, maar het begin van een serieuze, toekomstgerichte koers voor de woningbouw in Hellendoorn.

4

Onze omgeving in het hier en nu Naast de ambitie voor groei en passende woningen, moeten we ook onze ondernemers ondersteunen. Zoals eerder aangegeven: om onze voorzieningen die we hebben in stand te houden, maar niet te vergeten om talent te behouden of aan te trekken voor de bedrijven die wij in de gemeente hebben. Het is eveneens belangrijk om ondernemers genoeg ruimte te bieden, naast het fysieke domein ook perspectief te bieden zoals stabiel gemeentebeleid. Zo weten bedrijven wat ze kunnen verwachten en geven we de ruimte om te ondernemen in onze gemeente. Het is daarbij ook belangrijk dat we ons als gemeente blijven inzetten op een goede bereikbaarheid. Inwoners en bedrijven moeten eenvoudig van A naar B kunnen gaan, een verbeterde N35 hoort hierbij. Zodat reizen richting onder andere Zwolle of Enschede soepel en snel verloopt. Een sterke economie is essentieel om gemeente Hellendoorn een fijne plek te laten blijven om te wonen, werken, recreëren en te ondernemen. Dit alles zorgt dat we samen bouwen aan een toekomstbestendige en vitale gemeente Hellendoorn. Veiligheid De plannen op het gebied van woningbouw, omgevingsvisie, maatschappelijk- en sociaal domein zijn alleen goed uitvoerbaar, wanneer we kunnen leven in een veilige en weerbare samenleving.

We weten allemaal dat niet alleen de geopolitieke ontwikkelingen van invloed zijn, maar ook de gevolgen van veranderingen in de weersomstandigheden maken dat we niet passief kunnen wachten tot er iets gebeurt. Daarom en niet voor niets heb ik voorgesteld aan de agendacommissie, samen met Trudy Weierink van LH, om een infobijeenkomst te wijden aan het onderwerp ‘veiligheid en weerbaarheid’. We kunnen ons lokaal niet (meer) verschuilen achter grote organisaties zoals Defensie of de veiligheidsregio. We moeten het ook zelf doen en deze uitdagingen oppakken. We hebben een sterke troef in handen en dat is ons noaberschap. We willen als VVD graag dat we ons als gemeente gaan voorbereiden en bezinnen op de vraag hoe we dat goed gaan inregelen. We lopen hiermee voorop in de regio Twente.

5

Samenvattend De VVD Hellendoorn werkt aan de toekomst! Dat is al zichtbaar door de samenstelling van onze fractie: wij betrekken de jongeren bij het lokale bestuur. Dat is heel belangrijk wanneer we nadenken over de omgevingsvisie 2040 en andere toekomstige ontwikkelingen. Deze ontwikkelingen bieden juist kansen. “De ondernemer zoekt altijd de verandering en reageert daarop en verkent die als een kans.” Laten wij ook zijn als een ondernemer en op zoek gaan naar mogelijkheden om te vernieuwen. Want de toekomst kun je alleen goed invullen door innovatief te zijn, door samen te sturen en te leren als college en raad, en door partners te zijn van en met onze omgeving. Leren doen we ook door terug te kijken naar het collegeprogramma. Weliswaar wordt de raad jaarlijks geïnformeerd via een voortgangsrapportage als bijlage bij de jaarrekening en als bijlage bij de najaarsrapportage. Dit overzicht biedt alleen inzicht in de voortgang en de stand van zaken. Juist nu is het van belang om het collegeprogramma, maar vooral de effecten van alle acties, te evalueren. Zie ook het rapport van de rekenkamer. De uitkomsten van de evaluatie kunnen dan meegenomen worden door het nieuwe college en de raad. We dienen hiervoor een motie in ‘evaluatie van het collegeprogramma’.

Tot slot Het landelijke VVD-beleid voor gemeenten richt zich op het vergroten van de lokale vrijheid en het verminderen van de regeldruk. De VVD wil dat gemeenten meer ruimte krijgen om eigen keuzes te maken, maar ook meer verantwoordelijkheid dragen voor hun eigen beleid en financiën. De VVD benadrukt dat gemeenten ook verantwoordelijkheid moeten dragen voor hun eigen beleid, en dat er een heldere verdeling van taken en verantwoordelijkheden moet zijn tussen gemeente en rijk. De VVD wil dat gemeenten een actievere rol spelen in de aanpak van illegaliteit en overlast, en dat illegaliteit strafbaar wordt gesteld. Dit beleid zullen wij als lokale VVD Hellendoorn blijven uitdragen en ook concreet maken in ons handelen in de raad, nu en in de toekomst. Het vormt de rode draad van alles wat wij doen. Als VVD willen we vertrouwen uitdragen en stabiliteit bieden in het bestuur van onze gemeente. Dat hebben we in 2022, in 2023, in 2024, in 2025 gedaan en dat zullen we ook in 2026 doen.

Namens de fractie van VVD Hellendoorn, Reina Berends Fractievoorzitter 6