Algemene beschouwingen - D66 - Kaderbrief 2026

Algemene beschouwingen D66 Hellendoorn bij de Kaderbrief 2026

Daar sta ik dan. De laatste bijdrage van de laatste Algemene beschouwingen van deze raadsperiode.

Ik begin met een terugblik Het is makkelijk om hier een verhaal op te gaan houden over wat er de afgelopen jaren niet goed is gegaan. Ik doe dit niet om zout in de wonden te wrijven, maar om te duiden waar we vandaan komen. Ondanks een coalitieakkoord waar de spetters er bepaald niet vanaf vlogen had het college medio 2022 veel plannen. Niet in de laatste plaats omdat er ook al veel op de gemeente afkomt. Om er een positief punt uit te pakken, de ambitie om veel woningen te gaan bouwen was prominent aanwezig, en kunnen we van harte ondersteunen. Maar door achtereenvolgens de breuk in Lokaal Hellendoorn, het uit elkaar vallen van de coalitie, het vertrek van twee wethouders heeft deze gemeente grote schade geleden. Anderhalf jaar vertraging was het gevolg. Er is te veel tijd verloren gegaan aan onderlinge meningsverschillen en meerdere bemiddelaars en mediators passeerden de revue. Al die tijd heeft D66 zich hard gemaakt voor onafhankelijke wethouders van buitenaf. Uiteindelijk is dat ook gelukt. Maar dit college is nu nog maar één jaar op volle kracht. Dat is laat. Voor sommige dossiers té laat. In de afgelopen raadsperiode is gebleken dat het werken zonder een coalitie ook flinke beperkingen met zich meebrengt. Het is duidelijk geworden dat deze raad niet in staat is gebleken om moeilijke beslissingen te nemen.

Dat hebben we gezien bij grote thema’s zoals het voorgenomen AZC en bij het windbeleid, maar ook de herinrichting van het Huis voor Cultuur en Bestuur is van de agenda gehaald, en daarmee is besluitvorming hierover verder dan ooit (ook dát kost geld)

Hoe werken we nu en hoe houden we het vol tot maart 2026 Het lijkt op dit moment wat beter te gaan dan voorheen. Werken we nu wél goed samen? Positief is het dat partijen op zoek zijn en werken in wisselende meerderheden. Maar een goede samenwerking hoort verder te gaan dan incidentele bondjes sluiten om jou idee aan te laten nemen. Samenwerken is niet gelijk aan proberen zoveel mogelijk punten binnen te halen. Over die samenwerking straks meer. Ook de eenheid van bestuur kraakt. Eén van onze taken is volksvertegenwoordiging. We hebben een uitvoerende laag en een controlerende laag. Samen hebben we een verantwoordelijkheid naar de belanghebbenden. Het toverwoord is hier samen, College en raad moeten elkaar helpen, niet elkaar afvallen.

Vooruitkijken Regeren is vooruitzien. Niet alleen kijken naar nu, maar ook naar de toekomst. En dan is het soms noodzakelijk om nu nú te investeren, nu besluiten te nemen voor een beter resultaat in de toekomst. Een oud Grieks spreekwoord zegt: “Een samenleving groeit groot wanneer oude mannen bomen planten in wiens schaduw ze nooit zullen zitten” •

Windmolens zijn ons nu een doorn in het oog, maar kunnen in de toekomst helpen dat deze planeet ook nog aangenaam leefbaar is voor onze kleinkinderen.

•

Als we nu helpen met het opvangprobleem aan te pakken, komt er meer ruimte voor het rijk om structureel te gaan werken aan het asielvraagstuk.

•

Als we nú investeren in goede preventie en monitoring in de jeugdzorg, dan voorkomen we grote problemen als de kinderen opgegroeid zijn.

De in de kaderbrief voorgestelde stijging van de OZB is fors. Maar laten we er op vertrouwen dat de doorgerekende inflatiecorrectie ook een juiste weerspiegeling is van de gestegen kosten. Want anders gaan we weer hetzelfde doen als de voorgaande jaren.

Goede sier maken in de vette jaren door de OZB niet te laten stijgen, en juist als het slecht gaat de OZB verhogen. De coalitie roept dan ‘We moeten wel’. De oppositie schreeuwt dan moord en brand en veroordeelt het beleid. Aan deze raad de vraag: gaan we voor het korte gewin of voor stabiliteit voor langere tijd?

Belangrijke aandachtspunten voor D66: Wat is van belang: •

Onderwijs. We willen nadrukkelijk kijken naar de kansen voor technisch onderwijs in de omgeving van het Station. Deze kans mogen we niet laten vallen.

•

Uitbreiding woningen. Er zijn véél projecten en ideeën, maar Nijverdal Zuid is van zo’n omvang dat daar ondanks een zorgvuldig traject géén vertraging op moet treden.

•

Leefbaarheid: recreatie, sport, cultuur en ondernemerschap moeten erop gericht zijn dat het prettig wonen is in de gemeente Hellendoorn.Daar waar nodig is draagt de gemeente daar aan bij.

•

Mobiliteit: Een goede en rechtvaardige verdeling van middelen. We moeten ons niet verliezen of blind staren op één verkeerskundig project, maar de grote lijnen in het vizier houden en bewaken.

Werkdruk In de afgelopen decennia is de werklast van een raadslid fors gestegen. Het vergt aanzienlijk veel tijd om alle raadsstukken goed te doorgronden. Steeds zijn er raadsleden die hun tijd niet meer voor de raad kunnen inzetten. We vragen veel verdiepende sessies, misschien uit een vorm van onvermogen, maar we kúnnen niet overal expert in zijn, we móeten ons op de hooflijnen blijven richten, en er op vertrouwen dat de informatie die we krijgen goed is. En nog krijgen we mogelijk te veel hooi op onze vork. Er moeten de komende maanden veel besluiten worden genomen en door de politieke vertragingen in deze raadsperiode wordt nu heel veel in het laatste half jaar gepropt, nota bene vóór de verkiezingen. En misschien moeten we nu niet alleen kijken wat we belangrijk vinden, maar in meerdere mate wat echt nu nog noodzakelijk is. Als we er niet samen uitkomen welke onderwerpen er nog aan bod kunnen komen, dan kunnen en mogen we niet de agendacommissie de kolen uit het vuur laten halen. Het goed functioneren van de agendacommissie valt samen met het goed functioneren van de raad. Dit kan onderwerp zijn van een evaluatie hierover.

Naar 2026 en verder Laat deze raad een goed fundament leggen voor samenwerking in de volgende periode. Laten we zorgen dat er voldoende financiële middelen zijn voor uitbreiding van goed beleid, en vorming van nieuw beleid. Laten we vertrouwen hebben dat de volgende raad ook goed in staat zal zijn om weloverwogen keuzes te maken, en niet alles al vastleggen. En laten we de toekomstige raad oproepen tot een andere vorm van samenwerking. Niet geschoeid op incidenteel meerderheden, maar op goede afspraken gevormd door compromissen die in onderling vertrouwen tot stand komen. Als je wilt samenwerken zijn er compromissen nodig. Een goed compromis streeft naar een gedeeld gevoel van rechtvaardigheid bij het sluiten van een overeenkomst. Hard onderhandelen is een kwaliteit die hier niet goed in past. Als je hard onderhandelt probeer je je eigen belang te maximaliseren ten koste van andere partijen. Maar wat een compromis kenmerkt is de bereidheid van elke partij om een verlies te ervaren. Ieder geeft een beetje toe, jouw verlies moet min of meer gelijk zijn aan mijn verlies. En de moeilijkheid is daarom het onderhandelen over wat we op moeten geven. Zorgen dat je met elkaar vooruit komt, en vertrouwen in de wil van de tegenpartij om hetzelfde te bereiken. Als je als partij daartoe in staat bent, ben je in staat om de hele gemeente verder te brengen.

Met deze wens sluit ik mijn Algemene beschouwingen af.