Agrarisch Actieplan pg 5 wijziging n.a.v. debatrond 16-11-21

1

Uitgangspunten

De Nederlandse agrarische sector is de op twee na grootste landbouwexporteur ter wereld. Onze boeren produceren gezond en veilig voedsel voor een lage prijs. Dat is ook van grote waarde voor Nederland zelf en onze eigen gemeente. Desondanks staat de agrarische sector onder druk. Ook op het grondgebied van de gemeente Hellendoorn speelt een aantal samenhangende opgaven waar de komende decennia vorm aan moet worden gegeven en waar boeren direct mee te maken krijgen zoals: • • • • •

Terugbrengen van de emissie van milieubelastende stoffen Inpassen van grote ruimteclaims vanuit de klimaat-, landbouw-, voedsel- en energietransitie Stimuleren van de agrarische economie, ruimte voor (nieuwe) verdienmodellen Behoud en ontwikkeling van waardevolle natuur en landschap, erfgoed, beleefbare historie en het bijbehorende toeristische product Zorgvuldig omgaan met grondstoffen en productiefactoren

Uit het genoemde onderzoek agrarische sector gemeente Hellendoorn blijkt dat er al jaren een neergaande trend in het aantal agrarische bedrijven is te zien, die zich naar verwachting zal doorzetten in de toekomst. Stallen en schuren komen leeg te staan. Zonder goede invulling liggen verloedering van het buitengebied en ondermijning op de loer. Hoe kunnen wij als gemeente Hellendoorn de agrarische sector en daarmee samenhangend het buitenbied ondersteunen, zodat leegloop en verloedering voorkomen wordt? Hoe behouden wij een vitaal buitengebied? Een vitaal buitengebied is een ingewikkelde puzzel. Die puzzel kan alleen gemaakt worden door een integrale aanpak van de volgende thema’s: • • • • •

Natuur en Biodiversiteit Klimaatadaptatie en water Regionale Energiestrategie Stikstofdossier Recreatie & Toerisme

Door het combineren van deze thema’s en bijbehorende stakeholders met elkaar in contact te brengen, kunnen we zoeken naar gezamenlijke kansen, waardoor ook de agrarische sector toekomstperspectief krijgt. Hoe dat toekomstperspectief eruitziet, zal voor elk agrarisch bedrijf anders zijn. Elk bedrijf is anders, elke ondernemer en elke situatie is anders. Dit vraagt om een gebiedsgerichte, lokale en persoonlijke aanpak, zodat agrarische ondernemers zich ondersteund en gewaardeerd voelen. De uitkomst van die ondersteuning kan voor elk bedrijf anders zijn. Te denken valt aan o.a. het optimaliseren van bedrijfsprocessen passend binnen de opgaven. Daar waar de kaders ruimte bieden, zal reguliere bedrijfsvoering mogelijk blijven. Dat betekent dat er ook kansen zijn voor ondernemers die willen door ontwikkelen en kunnen groeien. We zoeken ook naar nieuwe verdienmodellen, door samenwerkingsverbanden te stimuleren. Daarnaast bieden we ondersteuning bij vrijwillige bedrijfsbeëindiging.

5