20260106 Informatiebijeenkomst gemeenteraad Contourennota werkontwikkelbedrijf (versie griffie)
Tekst van het document
Informatiebijeenkomst gemeenteraad Contourennota werkontwikkelbedrijf gemeente Hellendoorn 6 januari 2026
Inleiding door wethouder 1. Gemeenteraad heeft nog tegoed: • Uitgeschreven versie van presentatie raadsinformatiebijeenkomst 27 mei 2025
• Toegezegd bij beantwoording raadsvragen, maar nog niet gemaakt en verstuurd • Voor behandeling van contourennota in gemeenteraad op 27 januari 2026 beschikbaar
2. Proces gewijzigd, conform bestuurlijke rolverdeling: •
Contourennota voor wensen en bedenkingen naar de raad (ongewijzigd)
•
Koersdocument ter informatie naar de raad, college stelt vast (gewijzigd)
3. Gelegenheid tot het stellen van eventuele vragen na de korte presentatie
Context 1. Evaluatie stichting Noest (informatiebijeenkomst gemeenteraad op 27 mei 2025) a) Lokale uitvoering beschut werk, na opheffen GR Soweco b) Zachte landing doelgroep & meer regie c) Kwetsbaar: governance – bedrijfsvoering – financieel
2. Uitkomsten evaluatie benadrukken noodzaak, maar bieden ook perspectief voor
professionalisering en uitbreiding van(uit) stichting Noest naar werk- en ontwikkelbedrijf 3. Bestuursopdracht vanuit college van B&W:
“Ontwikkel een breed gedragen integrale koers voor de toekomst van het werkontwikkelbedrijf”
Uitwerking bestuursopdracht: 2 fasen • FASE 1: Opstellen contourennota o Door gemeente en stichting Noest samen
o Op basis van vastgestelde kaders: beleidsmatig en financieel ❖ Strategische visie Maatschappelijk en Sociaal domein 2024 – 2030 ❖ Coalitieakkoord 2022-2026 ❖ Gemeentebegroting 2025/2026 ❖ Participatievisie 2025-2035
• FASE 2: Uitwerken contourennota in koersdocument o Gemeente en (maatschappelijke) partners samen
• Resultaat en doel o Gedragen koersdocument als gezamenlijke leidraad voor de uitvoering
Weergave aanpak bestuursopdracht ATELIER 1
Wensen & bedenkingen gemeenteraad
Doelgroep ATELIER 2 Dienstverlening & Infrastructuur ATELIER 3
WERKGROEP
WERKGROEP + NETWERK
GEMEENTERAAD
Verbinden deelresultaten & Uitwerken contouren integrale koers
Toetsen en verdiepen contouren & Opstellen koersdocument
Vaststellen integrale koers
Lokale kracht & Regionale verbinding ATELIER 4 Financiën & (Maatschappelijk) resultaat FASE 1
FASE 2
Weergave aanpak bestuursopdracht ATELIER 1
Wensen & bedenkingen gemeenteraad
Doelgroep ATELIER 2 Dienstverlening & Infrastructuur ATELIER 3
WERKGROEP
WERKGROEP + NETWERK
GEMEENTERAAD
Verbinden deelresultaten & Uitwerken contouren integrale koers
Toetsen en verdiepen contouren & Opstellen koersdocument
Koersdocument ter informatie naar de raad
Lokale kracht & Regionale verbinding ATELIER 4 Financiën & (Maatschappelijk) resultaat FASE 1
FASE 2
De kern van de contouren 1. Integraal werkontwikkelbedrijf
2. Van smalle naar brede doelgroep 3. De mens staat centraal 4. Focus op talent in plaats van de beperking
5. Werk als middel, ontwikkeling als doel 6. Samenwerking met lokale partners (overheid-bedrijfsleven-onderwijs) 7. Doorlopende ontwikkellijnen 8. Financieel houdbaar en sociaal ondernemend 9. Gefaseerde aanpak met gezamenlijke verdieping
Status contourennota 1. Vastgesteld door college van B&W
2. Positief advies Adviesraad Werk, Inkomen en Inburgering 3. Draagvlak bij Dagelijks Bestuur stichting Noest 4. Voor wensen en bedenkingen aangeboden aan gemeenteraad
Iteratief en participatief (vervolg)proces (1) 1. Stap voor stap ontwikkelen, met koersdocument als leidraad •
Niet kiezen tussen modellen, maar vanuit bestaande initiatieven en dienstverlening onderzoeken: o
Wat er al is
o
Wat werkt
o
Waar overlap of gaten zitten
o
Hoe dit slimmer en toekomstbestendig kan worden ingericht
2. Gemeente en partners samen
3. Uiteindelijke vorm van het werkontwikkelbedrijf is geen vertrekpunt maar een uitkomst
Iteratief en participatief (vervolg)proces (2) 1. Twee parallelle sporen:
a) Robuust en wendbaar maken huidig fundament stichting Noest b) Doorontwikkelen 2. Gemeenteraad meenemen en waar nodig in positie brengen gedurende het proces
Stappenplan doorontwikkeling • Strategische visie Maatschappelijk en Sociaal Domein
Stap 0 Gemeenteraad: kaderstellend • Gezamenlijk vertrekpunt: contourennota en koersdocument Bepalen ambitie en spelregels Stap 1 Gemeenteraad: controlerend
Landelijke wet- en regelgeving & Effecten daarvan op lokaal en regionaal beleid
• Verkennen wat er is Zichtbaar maken wat er al gebeurt en waar het wringt of juist werkt Stap 2 Gemeenteraad: beeldvormend • Verbinden en verbeteren Bestaande dienstverlening en initiatieven beter laten aansluiten en leren door te doen Stap 3 Gemeenteraad: controlerend • Toewerken naar inrichting Op basis van ervaringen bepalen hoe samenwerking duurzaam wordt (her)ingericht Stap 4 Gemeenteraad: controlerend • Besluiten en borgen Keuzes vastleggen in beleid, begroting en governance Stap 5 Gemeenteraad: besluitvormend waar nodig • Blijvend leren Monitoren, evalueren en ontwikkelen Stap 6 Gemeenteraad: controlerend