20250212 VERHAAL DEFINITIEF

Het verhaal van Hellendoorn Resultaat van stap 3 van het project Hellendoorn 2040 Versie 6 februari 2025

Het verhaal van Hellendoorn

Inhoudsopgave 1.

Waarom het Verhaal van Hellendoorn ......................................................................................... 3 Omgevingsvisie Hellendoorn 2040................................................................................................... 3

2.

Het verhaal van Hellendoorn ........................................................................................................ 4

3. De identiteit van de inwoners ........................................................................................................... 5 ................................................................................................................................................................. 5 4.

Bijzondere kwaliteiten ................................................................................................................... 6

5.

De weg naar de toekomst .............................................................................................................. 7 5.1 Natuur en een vitaal pla eland ..................................................................................................... 7 5.2 Woningbouw ................................................................................................................................. 7 5.3 Noaberschap.................................................................................................................................. 8 5.4 Ondernemerschap ......................................................................................................................... 9 5.5 Voorzieningen ................................................................................................................................ 9 5.6 Veiligheid ..................................................................................................................................... 10 5.7 Duurzaamheid ............................................................................................................................. 10

6.

Totstandkoming van het Verhaal van Hellendoorn ................................................................... 12 6.1 Vragenlijst inwoners .................................................................................................................. 12 6.2 Vragenlijst ondernemers ........................................................................................................... 12 6.3 Gespreksavond ambtenaren, college en raad ........................................................................ 12 6.4 Dialoogavond inwoners............................................................................................................. 13 6.5 Van input naar Verhaal .............................................................................................................. 13

2

Het verhaal van Hellendoorn

1. Waarom het Verhaal van Hellendoorn Onze samenleving verandert snel. We staan voor grote uitdagingen op het gebied van woningbouw, duurzaamheid, gezondheid en bereikbaarheid. Om voor de toekomst richting te geven aan deze ontwikkelingen bereidt de gemeente Hellendoorn, samen met inwoners en stakeholders, een brede omgevingsvisie voor. Die visie beschrijft Hellendoorn in 2040. Bij het ontwikkelen van de omgevingsvisie baseren we ons op het Hellendoorn van nu. Daarbij vinden we het belangrijk om goed te kijken naar hoe onze inwoners en ondernemers Hellendoorn beleven. Wat kenmerkt onze samenleving, hoe ervaren we onze omgeving en wat is onze identiteit? De antwoorden op deze vragen hebben we weergegeven in dit Verhaal van Hellendoorn. Het geeft ten eerste inzicht in de identiteit van de inwoners van de gemeente Hellendoorn en wat ons als gemeenschap bijzonder maakt. Vervolgens worden de kwaliteiten van onze leefomgeving die we willen behouden beschreven. Als laatste gaan we in op de kansen en bedreigingen die we zien voor de toekomst. Het Verhaal van Hellendoorn vormt samen met de Wiki van Hellendoorn de basis voor de omgevingsvisie Hellendoorn 2040.

Omgevingsvisie Hellendoorn 2040 In de omgevingsvisie staat straks wat wij, inwoners, organisaties en gemeente, met elkaar belangrijk vinden voor de toekomst van Hellendoorn. Dat kan over van alles gaan. Bijvoorbeeld over alles wat we buiten zien en ervaren. Denk aan de gebouwen, de speelplekken, de natuur, de landbouw, de wegen en de winkels. Maar het gaat ook over onze gezondheid en veiligheid. Over de zorg voor elkaar en de zorg voor mensen die extra hulp nodig hebben. Over hoe de gemeente haar rol vervult. En over hoe we onze gemeente goed door kunnen geven aan toekomstige generaties. Kortom: in onze omgevingsvisie kijken we naar de zichtbare en onzichtbare leefomgeving, alle sociale onderwerpen en onze dienstverlening.

3

Het verhaal van Hellendoorn

2. Het verhaal van Hellendoorn Het Verhaal van Hellendoorn is allereerst het verhaal van verbondenheid met elkaar en met de groene omgeving. Waar zorg voor elkaar nog vanzelfsprekend is, mensen genieten van de rust en de ruimte en waar gewoon doen al gek genoeg is. De inwoners zijn trots op de groene omgeving waarin ze wonen, het dorpse, het open (agrarische) landschap, de sociale netwerken en het bruisende verenigingsleven. Het is dan ook geen wonder dat veel inwoners, met het oog op de toekomst, vooral al het mooie wat er is, willen behouden. Niet alleen voor zichzelf en hun kinderen, maar ook voor de vele bezoekers van het Nationale Park, het Avonturenpark etc. Het Verhaal van Hellendoorn is ook het verhaal van een gemeenschap in de luwte van drie stedelijke regio’s, aan de routes die de Randstad met Duitsland verbinden en met drie Natura 2000 gebieden in de directe omgeving. Dat brengt de gemeenschap veel goeds, zoals werkgelegenheid, economische groei en voorzieningen. Maar dat leidt ook tot meer dynamiek, zoals de komst van nieuwe inwoners en bijzondere uitdagingen, bijvoorbeeld voor het behoud van de natuur. Tenslotte is het Verhaal van Hellendoorn het verhaal van een relatief kleine gemeenschap in Nederland, die geconfronteerd wordt met nationale vraagstukken zoals de betaalbaarheid van de zorg, de woningbouwopgave, de opvang van vluchtelingen en de energietransitie.

Vraagstukken waarop inwoners, ondernemers en de lokale overheid met elkaar een antwoord moeten vinden. Een antwoord dat aan de ene kant recht doet aan de wensen van de lokale gemeenschap en aan de andere kant een bijdrage levert aan het grotere geheel. De keuzen die we maken voor de komende 15 jaar, zijn bepalend voor het behoud van de bestaande kwaliteiten en de identiteit van Hellendoorn. De focus zou daarbij, volgens inwoners en ondernemers, moeten liggen op het behoud van de natuur en een vitaal platteland, goed noaberschap, woningbouw voor jongeren en ouderen, het op peil houden van de dorps-, zorg- en winkelvoorzieningen, veiligheid, verduurzaming en ruimte voor ondernemen. De keuzen die we daarbij maken zijn van groot belang voor het succes van de gemeente Hellendoorn als een aantrekkelijke, veilige en duurzame gemeente voor toekomstige generaties. Alleen door zorgvuldig balans te vinden tussen groei, behoud van identiteit en het aanpakken van de uitdagingen van de toekomst, blijft de gemeente Hellendoorn een plek waar inwoners trots op kunnen zijn en waar traditie en vernieuwing elkaar versterken.

4

Het verhaal van Hellendoorn

3. De identiteit van de inwoners

“'probeert hetzelfde te blijven', ondanks veel externe invloeden”

“Duidelijk, 'niet te serieus', talentvol”

“Divers, Kleurrijk, Zichzelf

“Conservatief, doe-maar-gewoon, enthousiast, sportief, gezellig, oer-Nederlands” trots, zorg voor

Volgens de inwoners en ondernemers is Hellendoorn een gezellige, vriendelijke gemeente met nuchtere, betrokken en sportieve inwoners. De gemeenschap kenmerkt zich door noaberschap, rijke tradities, humor en trots op de eigen taal en cultuur. Dat uit zich bijvoorbeeld in de zorg voor elkaar en de diverse evenementen die inwoners en ondernemers met elkaar organiseren. Onze gemeenschap leunt sterk op haar ontstaansgeschiedenis, de groene omgeving en haar ligging op de grens tussen Twente en Salland. Tal van omschrijvingen van inwoners en ondernemers onderstrepen deze identiteit. In onderstaande woordenwolk zijn alle genoemde kenmerken gerangschikt op basis van het aantal keer dat ze genoemd zijn.

Verschillen tussen de kernen Bovenstaande gaat over de algemene identiteit van onze gemeenschap. De kernen binnen de gemeente Hellendoorn hebben natuurlijk ook elk een unieke identiteit, van industriële invloeden in Nijverdal tot het agrarische karakter van Haarle en Daarle en de rustige, natuurverbonden sfeer in Daarlerveen. Hellendoorn is een boerendorp met een rijke geschiedenis op oude handelsroutes, terwijl de buurschappen de gemeente verder verrijken met landelijke charme. Hoewel dit niet expliciet uit de antwoorden van de inwoners kwam, zijn wij ons bewust van de invloed van deze diverse identiteiten op het beleid en de opgaven voor elke kern.

5

Het verhaal van Hellendoorn

4. Bijzondere kwaliteiten Onze inwoners en ondernemers zijn het redelijk met elkaar eens welke huidige kwaliteiten van de gemeente behouden moeten blijven voor de toekomst. Ten eerste vinden ze de rust, de ruimte, de groene omgeving, de natuur en het open agrarische landschap heel belangrijk. Ten tweede vormen het dorpse karakter van de gemeente, het noaberschap, het verenigingsleven, veiligheid en de buurthuizen een set van kwaliteiten die enorm gewaardeerd worden. Het voorzieningenniveau wordt ook als kwaliteit genoemd, al geven sommige inwoners aan zich zorgen te maken over het behoud ervan. Het gaat daarbij niet alleen om de voorzieningen in de kleine kernen, maar bijvoorbeeld ook in het centrum van Nijverdal. Tot slot wordt de goede bereikbaarheid door een aantal inwoners ook als een kwaliteit gezien. Zij vinden bijvoorbeeld dat het station van Daarlerveen moet blijven.

Dorps, historisch, Regge en natuur

Mooie natuur, goede cultuursector, leuke horeca

Kansen voor boeren, rustig buitengebied, fijne leefomgeving

Goed en mooi bedrijventerrein. Prettige mensen. Afspraak is afspraak.

Geborgenheid, gezelligheid, een gemoedelijke sfeer

“Noaberschap, goed georganiseerde (ondernemers) verengingen, veel lokale initiatieven”

Natuur (Regge, Heuvelrug), karakteristieke dorpskernen, winkels

Mooie natuur, weinig criminaliteit

6

Het verhaal van Hellendoorn

5. De weg naar de toekomst De kracht van onze gemeenschap ligt in de stevige verbondenheid van haar inwoners, het respect voor de natuur, en de authentieke cultuur van "noaberschap" – het voor elkaar zorgen en samen uitdagingen aangaan. Vanuit die kracht wordt ook gekeken naar de toekomst. Onze inwoners en ondernemers zien verschillende kansen en bedreigingen op weg naar 2040. Grofweg kunnen we de kansen en bedreigingen onderverdelen naar 7 onderwerpen, die nauw met elkaar samenhangen.

5.1 Natuur en een vitaal pla eland De natuur speelt een centrale rol in de beleving van Hellendoorn. De gemeente wordt gekarakteriseerd door uitgestrekte bossen, heidevelden, en een rijke biodiversiteit. Een aantal inwoners en ondernemers delen de zorg over hoe we deze natuurlijke rijkdom ook voor de toekomst kunnen behouden als er ook meer ruimte voor ondernemen en wonen nodig is. Het gaat daarbij zowel om het behoud voor beleving, ontspanning en recreatie als om het behoud van de ecologische waarden van de natuur. We moeten daarom samen op zoek naar een goede balans tussen natuurbehoud en economische ontwikkeling. Bij voorkeur via initiatieven die zowel de natuur beschermen als de economische levensvatbaarheid van het buitengebied ondersteunen. In het buitengebied wordt daarbij al snel gekeken naar de rol die boeren kunnen spelen in natuurbeheer en duurzame landbouwpraktijken. De boeren in onze gemeente zijn bereid om samen te werken met de gemeente en andere stakeholders om het landschap te beheren op een manier die zowel de natuur als hun bedrijf ten goede komt. Zij zien een deel van de oplossing in het opwaarderen van landbouw naar natuur (landbouw = natuur). Landbouw wordt volgens hen vaak als natuur ervaren, waarom zou het geen natuur kunnen zijn? Dat zou meer ruimte geven voor een goede bedrijfsvoering bij boerenbedrijven.

De balans tussen natuur en economische ontwikkeling is een belangrijk thema voor de omgevingsvisie en voor de toekomst van het buitengebied, waarin landbouw en natuurbeheer hand in hand gaan.

Kans: “Landelijk blijven met daarbij integratie in de bestaande natuur en integratie met de boeren in de omgeving. De nadruk licht op het landelijke en wijdse aspect. In mijn optiek horen daar geen windmolens en zonnepanelen velden bij”.

Kans: “Gebruik de ruimte, laat natuur altijd vóórgaan op nieuwbouw zodat onze gemeente zijn groene karakter niet verliest. Dat betekent niet dat er geen nieuwe woningen kunnen komen, maar misschien kan het wel een meter opgeschoven als er daardoor een oude boom bewaard blijft. Daarnaast: behoud het karakter en draag er zorg voor dat onze gemeente niet dertien-in-een-dozijn wordt in de bouw”.

5.2 Woningbouw Een van de grootste zorgen van zowel inwoners en ondernemers, is het tekort aan betaalbare woningen in de gemeente. Daarbij wordt vooral gedoeld op woningen voor jongeren en ouderen

7

Het verhaal van Hellendoorn

die nu al in de gemeente wonen. Er is dus behoefte aan meer starterswoningen en seniorenwoningen, passend bij de specifieke wensen van die doelgroepen. Het huidige woningbouwprogramma van de gemeente, sluit nog niet helemaal aan bij de specifieke behoeften van de gemeenschap. Inwoners pleiten daarom voor een intensievere betrokkenheid van de lokale bevolking bij het proces van woningontwikkeling. Ze willen daarbij dat bij voorkeur woningen worden gebouwd die de lokale identiteit versterken en bijdragen aan de leefbaarheid van de dorpen en het buitengebied. Maar dat staat dan soms weer op gespannen voet met het realiseren van betaalbare starterswoningen. Een andere uitdaging waar we voor staan is dat veel inwoners het tekort aan betaalbare woningen wel erkennen, maar dat dat niet betekent dat die woningen ook bij hen in de buurt zouden moeten worden gerealiseerd.

Besteed meer aandacht aan:

Kans:

“Herinrichting speeltuinen (oude wijken), straten, 'aanzicht'. Creëren veilige woonomgeving (AZC) (Hangjongeren) Vergroten van kansen om op eigen benen te staan. Ravijn niet meer aantrekkelijk voor jeugd (huisvesting)”

“Meer huisvesting voor jongeren, meer parkeerplaatsen, natuurbehoud, woonvoorzieningen voor ouderen”

5.3 Noaberschap De gemeente Hellendoorn wordt gekarakteriseerd door een gemeenschap die hecht aan haar sociale structuren, de traditionele waarden van noaberschap, en het behoud van een landelijke en rustige leefomgeving. De kern van deze verbondenheid ligt in de dorpen en buurtschappen, waar inwoners elkaar kennen, helpen en ondersteunen. De natuurlijke omgeving van de gemeente Hellendoorn – met bossen, heidevelden en het groene landschap – draagt bij aan een gevoel van rust en veiligheid. Tegelijkertijd hechten de inwoners veel waarde aan het behoud van hun authentieke identiteit, die zowel agrarische als recreatieve aspecten omvat. De dorpen Haarle, Daarle, en Daarlerveen hechten bijvoorbeeld veel waarde aan het behoud van hun landelijke sfeer en hun sociale netwerken. In deze dorpen leeft het verlangen om de verstedelijking tegen te gaan en kleinschaligheid te behouden. Tegelijkertijd willen inwoners dat er voldoende kansen komen voor jongeren om in hun eigen dorpen te blijven wonen, met een goed aanbod van betaalbare woningen en passende voorzieningen.

Besteed meer aandacht aan:

Besteed meer aandacht aan:

“Versterken van gemeenschappen en voorzieningen in wijken en kernen”

“‘Ga ‘bottom up’ werken. En dan echt en niet doen alsof. Dus echt luisteren en mensen mee laten denken’’

8

Het verhaal van Hellendoorn

5.4 Ondernemerschap Ondernemerschap is een ander fundament van de gemeente Hellendoorn. De gemeente heeft een sterke ondernemersgemeenschap die vooral bestaat uit familiebedrijven en agrariërs die al generaties lang in de regio gehuisvest zijn. Deze ondernemers dragen bij aan de economische vitaliteit van de gemeente, maar zien ook veel uitdagingen op hun pad. Er wordt door de ondernemers regelmatig gerefereerd aan de veelheid aan regels en de noodzaak tot meer duidelijkheid en flexibiliteit om het bedrijf voort te kunnen zetten. Met name de agrariërs geven ook aan dat de huidige regelgeving en bureaucratie hen belemmert in het behoud van het bedrijf, groei en innovatie. De gemeente heeft echter maar een beperkte rol als het gaat om wet- en regelgeving. Ondanks de zorgen over de toenemende regeldruk en kostenverhogende maatregelen, blijven veel ondernemers trots op de lokale samenwerking en netwerken. Ze benadrukken dat de korte lijnen met de gemeente en andere lokale bedrijven bijdragen aan een prettige werkomgeving. Tegelijkertijd wordt er gepleit voor meer fysieke ruimte voor uitbreiding van bedrijven en meer aandacht voor verduurzaming en innovatie. Agrarische ondernemers zien kansen in verduurzaming, maar geven aan dat de eisen rond duurzaamheid vaak financiële druk met zich meebrengen.

Kans: ‘‘Groeien naar een grotere gemeente met meer inwoners, zodat het centrum van bijvoorbeeld Nijverdal voldoende aantrekkingskracht hee voor winkels en ketens. Ontwikkel de recrea emogelijkheden nog verder op bv Heuvelrug en Regge. De omgeving is zo mooi, dat er best meer toeristen hier kunnen verblijven. Maar daarvoor is misschien wel meer cultuur/musea of iets dergelijks nodig.’’

Bedreiging: “Onze grootste bedreiging zijn de steeds strengere eisen en regels. Waar door het produceren van dierlijke en plantaardige voeding voor mensen steeds moeilijker wordt. Groo e kans voor ons als agrarische ondernemers is dat we hogere inkomsten voor onze producten kunnen krijgen. Risico' daar van is dat de vraag weg valt en mensen meer ongezonde voeding gaan eten en honger ontstaat.”

5.5 Voorzieningen Over het algemeen zijn de inwoners tevreden over de voorzieningen binnen de gemeentegrenzen. Er wordt wel aandacht gevraagd voor het voorzieningenniveau in de kleinere kernen en de Kruidenwijk. En er is behoefte aan meer voorzieningen voor kinderen en jeugd. Een kleine groep inwoners geeft aan dat uitbreiding van het middelbaar beroepsonderwijs binnen de gemeentegrenzen aandacht verdient. De toegankelijk van de zorg en goede zorg voor ouderen blijven ook in de toekomst punt van aandacht. Een aantal inwoners ziet het korten op de jeugdzorg als een bedreiging.

9

Het verhaal van Hellendoorn

Kwaliteit voor de toekomst: “Toegankelijkheid van zorg, behoud van natuur, veel voor kinderen (sporten, cultuur)”

Kans: “Meer investeren de jeugd, uitgaansgelegenheden , in winkels met duurzame producten en gebruik maken van de panden die hiervoor bestemd zijn”

Extra aandacht verdienen: “Maatwerk op thuiszorg, betere en toegankelijkere hulp bij financiële zaken voor iedereen”

Extra aandacht verdienen: “Gastvrijheid, voorzieningen in kleine kernen, behoorlijk bestuur, zorg voor ouderen”

5.6 Veiligheid Veiligheid is met name een belangrijk thema voor de inwoners van de gemeente Hellendoorn. Een aantal inwoners heeft behoefte aan strengere handhaving, vooral op het gebied van drugscriminaliteit, inbraak en verkeersveiligheid. Dit geldt niet alleen voor de grotere kernen zoals Nijverdal en Hellendoorn, maar ook voor de kleinere dorpen en buurtschappen. Inwoners benadrukken het belang van goed verlichte straten en veilige fietspaden en een duidelijke scheiding tussen snel en langzaam verkeer. Het gevoel van veiligheid is door de plannen voor een AZC bij een aantal inwoners onder druk komen te staan.

Loslaten: “Lontjes van mensen zijn zo kort geworden. Ik maak me daar zorgen over. Ik maak me ook heel zorgen over de komst van het azc. Ik maak me zorgen over de veiligheid over mijn kinderen. Dit heeft veel invloed op mijn woonplezier. Dat gaat ook over het proces: wees open en eerlijk. We hebben het gevoel dat het erdoor gedrukt wordt”.

5.7 Duurzaamheid Duurzaamheid is niet alleen een lokaal maar ook een (inteer)nationaal thema. Een deel van onze inwoners vindt het belangrijk om daar stevig op in te zetten. Ze pleiten voor duurzaam gebouwde woningen en groene energieprojecten. Tegelijkertijd zijn er zorgen over de gevolgen van de energietransitie voor het landschap en de leefbaarheid. Een deel van onze inwoners zegt “nee” tegen windmolens. Veel lokale ondernemers tre en al duurzaamheidsmaatregelen. Een aantal ondernemers ziet verduurzamen ook als kans op weg naar 2040. Maar er is ook bezorgdheid over de druk die de energietransitie legt op lokale ondernemers, vooral in de agrarische sector.

10

Het verhaal van Hellendoorn

Inwoners en ondernemers wijzen daarom op de noodzaak van steun van de overheid bij het implementeren van duurzame oplossingen. Dit betreft onder andere subsidies, vergunningen en infrastructuur die de overgang naar een duurzamer productieproces kunnen vergemakkelijken. Kans: Kans “Zet in op groene, duurzame gemeente, die niet wil groeien naar een stedelijk karakter”

“de verduurzaming van de wereld waar onze producten een rol spelen”. Bedreiging: “wet en regelgeving, het energie vraagstuk, en misschien ruimte”

Kans: “de energietransitie kan een kans zijn”. Bedreiging: “de gehele hype rond natuur en stikstof zijn echt een bedreiging die niet nodig is”

11

Het verhaal van Hellendoorn

6. Totstandkoming van het Verhaal van Hellendoorn Het Verhaal van Hellendoorn is voorbereid in samenwerking met inwoners, ondernemers, ambtenaren, collegeleden en raadsleden. Hiervoor zijn twee vragenlijsten uitgezet en twee dialoogavonden georganiseerd. Op basis van de input hebben we vervolgens dit Verhaal van Hellendoorn opgesteld.

6.1 Vragenlijst inwoners De vragenlijst voor de inwoners had als doel een beeld te krijgen van de identiteit van Hellendoorn. We wilden ook inzicht krijgen in de kwaliteiten van Hellendoorn en de vraagstukken die leven in de samenleving. Van 14 tot en met 29 november 2024 konden inwoners een vragenlijst invullen, analoog of digitaal. Om zoveel mogelijk inwoners te bereiken hebben 1.500 huishoudens een schriftelijke uitnodiging voor het invullen van de vragenlijst ontvangen. Via het huis-aan-huisblad en op de (sociale) media zijn onze inwoners ook op de vragenlijst gewezen. Daarnaast zijn raadsleden, collegeleden en ambtenaren de straat op gegaan om de vragen persoonlijk aan inwoners te stellen.

Een mooie inbreng In totaal hebben bijna 600 mensen de vragenlijst ingevuld. De vragenlijst is ingevuld door inwoners uit alle kernen in de gemeente. Ook als het gaat om de leeftijd van de inwoners, zien we een redelijk verspreid beeld.

Geen representatieve afspiegeling van de bevolking

Als we kijken naar het aantal ingevulde vragenlijsten ten opzichte van het aantal huishoudens in de gemeente Hellendoorn, dan is het aantal respondenten te laag om te spreken van een representatieve afspiegeling van de bevolking. De responsgraad komt uit op ongeveer 6,6% (600 op 9000). Algemeen wordt een antwoordpercentage van 10-20% aanbevolen om een betrouwbaar inzicht te krijgen van wat er in de samenleving leeft. Toch wordt in het Verhaal van Hellendoorn wel gesproken van "de inwoner".

6.2 Vragenlijst ondernemers Naast de vragenlijst voor onze inwoners, hebben we ook een vragenlijst onder onze ondernemers uitgezet. Deze vragenlijst bestond uit 14 vragen. De ondernemers werden onder meer gevraagd naar de kansen en bedreigingen voor de toekomst van hun bedrijf. 90 ondernemers hebben de vragenlijst ingevuld. Ze voeren hun bedrijf in het buitengebied, op de bedrijfsterreinen en in het centrum van Nijverdal en het dorp Hellendoorn.

6.3 Gespreksavond ambtenaren, college en raad Op dinsdagavond 12 november 2024 vond een gespreksavond plaats tussenraadsleden, collegeleden en ambtenaren. Tijdens deze avond werden vier thema’s besproken: duurzaamheid, gezondheid, leefomgeving en wonen, werken en ondernemen. Deze thema’s waren gebaseerd op een analyse van trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op de toekomst van Hellendoorn. De aanwezigen spraken in kleinere groepen met elkaar over lange termijn ambities en de bestaande kwaliteiten van Hellendoorn die belangrijk zijn voor de toekomst. De genoemde

12

Het verhaal van Hellendoorn

kwaliteiten zijn meegenomen in het Verhaal van Hellendoorn.

6.4 Dialoogavond inwoners Bij het invullen van de vragenlijst konden onze inwoners en ondernemers zich aanmelden voor een dialoogavond op 9 december 2024. Alle inwoners en ondernemers die zich hadden opgegeven, ontvingen een definitieve uitnodiging. Daarnaast hebben we via (sociale) media een oproep gedaan aan onze inwoners om mee te praten over de toekomst van Hellendoorn. Uiteindelijk hebben zich 59 inwoners en ondernemers aangemeld. Daaronder waren veel inwoners en ondernemers met een agrarisch bedrijf (20-25). Een klein deel van de mensen die zich hadden aangemeld is niet op komen dagen.

Een mooi gesprek

Tijdens de dialoogavond werd eerst stilgestaan bij de brede omgevingsvisie: wat is dat en wat hebben inwoners en ondernemers eraan. We hebben ook gekeken naar de identiteit van onze gemeenschap. Daarna gingen de deelnemers in groepen uiteen, ondersteund door een gespreksleider en een notulist. Ze konden met elkaar in gesprek over de onderwerpen natuur, noaberschap, woningbouw, ruimte voor ondernemers, buitengebied, veiligheid en voorzieningen. Daarbij kregen de deelnemers eerst de tijd om hun eigen mening op papier te zetten, waarna de groep deze besprak en conclusies trok. Deze conclusies werden plenair besproken. Aan het einde van de avond hebben de deelnemers de onderwerpen in volgorde van belangrijkheid gezet. Alle opgehaalde input is meegenomen in het Verhaal van Hellendoorn.

6.5 Van input naar Verhaal We hebben alle bijdragen van inwoners, ondernemers, ambtenaren, collegeleden en raadsleden zorgvuldig verzameld en bekeken. Dit leidde tot een overzicht van verschillende opmerkingen en soms tegenstrijdige meningen over uiteenlopende onderwerpen. Uit dat overzicht hebben we vervolgens de gemeenschappelijke thema’s en belangrijkste punten afgeleid. Die rode draad is verwerkt in het Verhaal van Hellendoorn. We hebben vervolgens nog een keer gecontroleerd of de essentie van wat er is gezegd goed tot uiting komt. Dit betekent dat inwoners niet altijd letterlijk hun eigen opmerkingen terugzien, maar dat hun ideeën wel op een passende manier zijn meegenomen in het Verhaal van Hellendoorn.

13