Aanvullend pakket

Ombuigingsvoorstel:

Maatschappelijke, organisatorische en bestuurlijke gevolgen Impact

Heiloo kan een reclamebelasting invoeren, de opbrengsten worden echter als gering ingeschat en introductie van deze belasting naar verwachting op weerstand bij ondernemers kan reken.

Impact Maatschappelijk Bestuurlijk Organisatorisch Haalbaarheid

Laag / Midden / Hoog

Beschrijving Risico’s/kanttekeningen (draagvlak, realiseerbaar, tijd) van ombuiging

Verwachte opbrengsten worden als gering ingeschat.

Beschrijving nadere uitwerkingsacties

In een eventueel uit te voeren onderzoek naar de belastingplichten in het kader van de precariobelasting kunnen ook de reclame-uitingen (openbare aankondigingen) worden geïnventariseerd.

Batenverhoging Omschrijving Extra uitgaven om op te starten (-/- getal) Extra inkomsten (+ getal) Minder uitgaven ( + getal) Totaal

2026 -

2027 -

2028 -

-

-

-

Onderwerp

Gemeentelijke accommodaties Wettelijke taak Grootboeknummer(s)

Programma Portefeuillehouder Budget is bestemd voor:

Ombuigingsvoorstel:

Nee, maar betreft wel een zorgplicht. 6040324 (Gemeentehuis) 6040334 (Onderkomen BOR) 6040344 (Bestuursgebouw Westerweg 252) 6110014 (Brandweerkazerne) 6410014 (Gymzaal Burenweg) 6410024 (Gymzaal Capelacker) 6410034 (Gymzaal Breedelaan) 6420014 (De Hoed Boekenst. 43-45) 6420024 (De Kring, De Hucht 2/6) 6420034 (Gebouw Sluisweidt) 6420054 (BBS Modulair Radboud, Slimpad 18) 6430324 (PSZ Holleweg) 6520014 (Sportcentrum Vennewater) 6520024 (Zwembad Het Baafje) 6530014 (Muziek en Dansschool) 6530024 (Theater De Beun) 6530264 (Scouting Rurik) 6550014 (Toren Witte Kerk) 6560014 (Openbare Bibliotheek) 6610214 (Trefpunt) 6610224 (Bruno gebouw) 6610234 (De Hofdijk) 6610274 (Ypsalon) 6610284 (Welzijnsaccommodaties groot onderhoud) Antoine Tromp en Ronald Vennik Het budget is bestemd voor het onderhoud en de vaste lasten van gemeentelijke accommodaties, waaronder belastingen, verzekeringen en nutsvoorzieningen. Het onderhoud wordt uitgevoerd op basis van meerjarenonderhoudsplannen (MOP’s), waarin niet alleen reguliere onderhoudswerkzaamheden, maar ook energie-efficiënte maatregelen in het kader van de EED (Energy Efficiency Directive) energie-audits worden meegenomen. Zolang de accommodaties in beheer zijn bij de gemeente, is het noodzakelijk om regulier onderhoud uit te voeren om kapitaalvernietiging te voorkomen.

Hoewel er geen directe bezuinigingsmogelijkheden zijn zonder risico’s, kunnen er wel maatschappelijke afwegingen worden gemaakt. Er zou bijvoorbeeld gekeken kunnen worden naar de mogelijkheid om functies te combineren of accommodaties af te stoten indien deze niet langer voldoen aan de behoeften van de gemeente. Daarnaast kan er gekeken worden naar de huurinkomsten van gemeentelijke accommodaties als mogelijke bron voor extra inkomsten of kostenverlaging. Deze strategische beslissingen vallen echter binnen het ruimtelijk domein en vereisen verdere beleidsmatige overwegingen.

Maatschappelijke, organisatorische en bestuurlijke gevolgen Impact

Beschrijving Risico’s/kanttekeningen (draagvlak, realiseerbaar, tijd) van ombuiging

Impact Maatschappelijk Bestuurlijk Organisatorisch Haalbaarheid

Laag / Midden / Hoog

Bezuinigen op het onderhoud van gemeentelijke accommodaties brengt het risico van kapitaalvernietiging met zich mee. Achterstallig onderhoud kan leiden tot hogere herstelkosten op de lange termijn en de bruikbaarheid van de accommodaties verminderen. Dit kan ook de functionaliteit van gemeentelijke diensten die in deze gebouwen zijn gehuisvest in gevaar brengen.

Beschrijving nadere uitwerkingsacties Bezuiniging Omschrijving Extra uitgaven om op te starten (-/- getal) Extra inkomsten (+ getal) Minder uitgaven ( + getal) Totaal

2026

2027

2028

+0 +0

+0 +0

+0 +0