CConstaterende datHeiloo
Koppel je AI →
Document · PDF

7. HL AB Tekst Kadernota 30-6-2025 versie 2

Raadsvergadering 30 juni 2025, gemeente Heiloo558 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Heiloo Lokaal Kadernota 2025 Voorzitter, leden van de raad en alle luisteraars, Een verhaal over keuzes, vertrouwen en de toekomst van Heiloo Stel je eens voor: je wandelt op een gewone doordeweekse avond door de straten van Heiloo. Je kijkt om je heen en denkt: wat een fijne plek is dit toch om te wonen. Maar op hetzelfde moment, in de hoofden van veel inwoners, leeft een groeiende onzekerheid. Want met de ombuigingen op komst, is het nog maar de vraag wat er van de voorzieningen in Heiloo overblijft. Dan komt daar het persbericht over de financiën van 2024. Niet een min, maar een dikke plus! Hoe is dit nu mogelijk? De gemeentelijke communicatie is niet eenduidig, wie legt nog helder uit wat er speelt? Inwoners horen één boodschap, maar begrijpen daar twee of drie verschillende dingen uit. En dat, dames en heren, is niet hoe we vertrouwen bouwen. Ook in deze raad zien we iets vergelijksbaars gebeuren. Het college houdt vast aan de ingezette bezuinigingen oftewel ombuigingen, maar een duidelijke visie richting ons als raad ontbreekt. Het voelt alsof we inmiddels in de nacht aan het lopen zijn en keuzes moeten maken. Waarom bezuinigen we precies? Wat is het grotere plan? Die antwoorden blijven uit. En dus zeggen wij: draai het om. Verlaag de ombuigingen voor volgend jaar, geef ruimte om te ademen, en besluit pas volgend jaar wat er werkelijk structureel moet veranderen.

Met goed zicht, met visie. En dan de cijfers. De overschotten die zijn ontstaan – daar kunnen we lang of kort over praten, maar het feit blijft: ze zijn verkeerd ingeschat, of te laat met ons gedeeld. Soms door de organisatie zelf, soms door het Rijk. Wat zegt het over onze grip op financiën? Eén ding is zeker, zolang we niet in control zijn, kunnen we ook geen stabiele koers uitzetten. Gelukkig kwam daar alsnog het overzicht van de controller. Eindelijk een helder beeld van waar de afwijkingen vandaan komen. Laat, maar waardevol. Dit soort openheid hebben we vaker nodig – vooraf, niet achteraf. En wat is dan de verklaring? Afwijkingen door hogere opbrengsten of vertragingen in het uitvoeren van projecten. Al met al ineens een + van 3,7 miljoen, waarvan er zo’n 7 ton aan budget overgeheveld wordt naar 2025. Hoe kunnen we dan uitleggen aan onze inwoners dat we vanaf volgend jaar al moeten gaan ombuigen? We kunnen niet in de toekomst kijken, maar wie zegt dat er in 2026 niet ook een groter overschot ontstaat? Hoewel wij de ombuigingen willen pauzeren, staan wij wel achter de volgende voorstellen uit het collegevoorstel en die willen we laten doorgaan: - WOZ verhogen voor niet-woningen, naar het gemiddelde van woningen - het schrappen van de stelpost uit het coalitieakkoord

- het afstoten van gemeentelijk vastgoed - ombuigingen van de Gemeenschappelijke Regelingen Laat me eindigen met hoop, want die is er. We hebben speerpunten die de toekomst van Heiloo vorm kunnen geven: de omgeving van ’t Loo, het Baafje en de Blauw-Groene ring. Plekken vol potentie, plekken die we met bestemmingsreserves kunnen versterken. Want bezuinigen mag nooit ten koste gaan van vooruitgang. Voorzitter, raadsleden – ik roep u op tot heroverweging. Laten we vandaag het roer even vasthouden, niet om stil te blijven staan – maar om bewust koers te bepalen. Niet blind besparen, maar doelgericht investeren. Voor Heiloo. Voor nu. En voor straks. Tot zover onze 1e termijn.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Heiloo&id=6c3e5030-d6d4-4c12-98a5-c32583e247f2