Verslag raadsbijeenkomst d.d. 19-06-2025

VERSLAG Raadsbijeenkomst 19 juni 2025 – Omgevingsvisie Heerlen 2050

Doel bijeenkomst Terugblik op het proces sinds maart 2024 en bespreking van de stand van zaken rondom de Omgevingsvisie. Centrale vragen: welke inzichten zijn opgehaald, wat is nog aanvullend nodig, en waar bestaat al consensus over? Proces en inhoud De visie vormt de lange termijnlijn voor het omgevingsbeleid en is leidend voor het op te stellen omgevingsplan. De raad heeft invloed via zowel de visie als het omgevingsplan. Belangrijk uitgangspunt is het vinden van balans tussen ontwikkelruimte en het borgen van de kwaliteit van de fysieke leefomgeving. Er zijn drie hoofdambities geformuleerd: people, profit en planet. Deze zijn nader uitgewerkt in de visie en weergegeven op de omgevingsvisiekaart. De visie wordt verder verdiept in programma’s per thema of gebied. Participatie en opbrengsten Er is uitgebreid ingezet op participatie, met extra aandacht voor doelgroepen die in een eerdere fase minder bereikt waren. Opbrengsten uit participatie zijn onder andere: zorgen over leefbaarheid, behoefte aan ontmoetingsplekken, vergroening, het verkleinen van achterstanden en meer voorzieningen voor jongeren. Dit is vertaald naar rode draden binnen de visie.

Vragen vanuit raadsleden betroffen onder meer de representativiteit van de participatie, doorwerking van documenten zoals de bedrijvenvisie, de rol van de raad bij toekomstige vergunningen, en de afstemming met provinciale/rijksoverheden. Zienswijzen en evaluatie De ontwerpvisie lag zes weken ter inzage; er zijn zeven zienswijzen ingediend. Evaluatie van de visie is voorzien op vaste momenten, o.a. in jaar één en drie van een raadsperiode, waarbij ook externe ontwikkelingen worden meegenomen. Tips en aandachtspunten vanuit de raad • Groei moet gedragen zijn: meer dragers dan vragers.

•

Visie mag concreter: o.a. door eerdere beleidsbesluiten (zoals bedrijventerreinenvisie) zichtbaar op te nemen.

•

Meer duidelijkheid over regionale samenwerking, energievoorziening en demografische ontwikkelingen.

•

Kritiek op abstractie van kaartmateriaal en onduidelijkheden in sommige passages (bijv. over sociale huur).

De bijeenkomst werd afgesloten met de constatering dat de visie richtinggevend moet zijn, maar tegelijk ruimte moet houden voor toekomstige inzichten en accenten vanuit het bestuur.

Geeltjes plakken TOPS:

• • • •

Vergroening Jeugdvoorzieningen positief Het is in een keer opgeschreven Groenere stad! Aandacht sociaal-economisch verschil

TIPS:

• • • • • • • •

Herstel investeer in bestaande “mensen” Concreter! M.n. op punten waar we al langjarige besluiten hebben genomen Laat mensen van buiten naar Heerlen kijken Regionaal ontwikkelen Energie Concept Heerlen Infrastructuur = betere verbinding Zuid-Noord Balans tussen leefbaarheid en groei Adhv prikkelende confronterende of uitdagende beelden inwoners over 2050 na te denken ipv operationele zaken. De horizon ligt verder dan morgen.

TWIJFELS:

• • • • •

Waarom groei > 100.000? Te algemeen, je kunt er alle kanten mee op Zuidplas ->zwemmen niet benoemd? Waarom? Demografische ontwikkeling Achteraf complexer dan gedacht

OVERIG:

• • • • •

Leg evaluatiemomenten vast, bv elke 2 jaar Meer ruimte voor wilde dieren Beter Visie voedsel minder afhankelijk van het buitenland Mee concretisering van de omgevingsvisie! Blijf af van Natura 2000; er wordt niet verkocht