Update Conceptbegroting 2027 VRZL
Tekst van het document
Verbeterde informatievoorziening van- en- naar landelijk, regionaal en intern niveau blijft voor BDO ook in 2027 een aandachtspunt. Te denken valt hierbij aan het goed ophalen en overbrengen van de positie van VRZL op het landelijke toneel (richting ministerie, Veiligheidsberaad etc.), de communicatieve- en procesmatige begeleiding van regionale dossiers en het intern beschikbaar stellen van besluitvorming op duidelijke wijze.
Pagina 44 van 60
Communicatie: Los van wat is beschreven is onder risico- en crisiscommunicatie heeft ook communicatie volop ambities. Het communicatieteam begeleidt ook de corporate communicatie (over de ‘merken’ Veiligheidsregio Zuid-Limburg en Brandweer Zuid-Limburg) en de interne communicatie over ontwikkelingen en processen binnen de gehele organisatie. Voorbeelden zijn de totstandkoming van publieksvriendelijke jaarverslagen, stukken en rapporten en de deelname in samenwerkingsprojecten. Ook bewaakt het team de toegankelijkheid (websites en socials) en uniformiteit van de diverse communicatie-uitingen. Team Financiën en Inkoop (F & I) Het team F&I gaat zich de komende jaren verder door ontwikkelen van financial control naar business control. Hierdoor zullen we vanuit de bedrijfsvoering in staat zijn nog betere ondersteuning te bieden aan de programma’s C&R en Brandweerzorg. Centraal in deze doorontwikkeling staat de verdere implementatie en monitoring van het A3 model binnen onze organisatie. In 2023 en 2024 heeft de Veiligheidsregio Zuid Limburg een nieuw ERP systeem geïmplementeerd. Het jaar 2026 zal in het teken staan van verdere doorontwikkeling en zal de nadruk komen te liggen op de doorontwikkeling van dashboards om de organisatie te voorzien van realtime stuurinformatie zodat deze in 2027 beschikbaar zijn voor de hele organisatie.
Ook zullen we onderzoeken of andere organisatieonderdelen naast P&O en F&I nog beter geïntegreerd kunnen worden in het nieuwe ERP systeem. Vanaf boekjaar 2023 is het bestuur verplicht een financiële rechtmatigheidsverantwoording op te nemen in de jaarrekening. De inrichting van de interne controle om dit mogelijk te maken zal de komende periode ook weer verder worden vormgegeven en doorontwikkeld. Zo willen we de komende jaren de doorontwikkeling maken van een financiële rechtmatigheidsverantwoording naar een In control Statement (ICS) welke veel verder gaat dan financiële rechtmatigheid. 2.5.4 Wat gaat het kosten? Algemene dekkingsmiddelen Rekening 2025 Baten Bijdrage gemeenten Bijdrage gemeenten (FLO) Bijdrage Rijk (BDUR) Bijdrage Rijk (BDUR) extra Totaal
55.193 2.242 7.754 2.273 67.462
Begroting Begroting Begroting 2026 2027 2028
56.612 2.305 8.889 2.432 70.238
58.559 1.628 7.622 3.660 71.469
60.761 1.721 7.622 3.660 73.764
Begroting 2029
Begroting 2030
62.986 1.773 7.622 3.695 76.076
65.263 1.826 7.622 3.730 78.441
Pagina 45 van 60
Bedrijfsvoering (overhead)
Rekening Begroting Begroting Begroting 2025 2026 2027 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Baten Overige inkomsten Baten
5.593 5.593
500 500
600 600
600 600
700 700
700 700
Lasten Personeel Opleiding, vorming en training Kantoor Automatisering Huisvesting Voertuigen Materialen Kapitaallasten Lasten
9.531 1.938 3.754 287 87 71 -356 15.312
9.858 1.700 3.500 420 95 35 -200 15.408
9.878 65 1.540 3.758 475 91 35 -200 15.642
10.302 68 1.550 3.133 495 95 40 -200 15.483
10.508 71 1.597 3.068 515 100 45 -200 15.704
10.816 74 1.644 3.000 545 105 50 -200 16.034
Onvoorzien Totaal
-
10 10
10 10
10 10
10 10
10 10
Dotatie voorzieningen Onttrekking voorzieningen Mutatie voorzieningen
627 627
100 100
100 100
100 100
100 100
100 100
Dotatie reserves Onttrekking reserves Mutatie reserves
189 189
-
-
-
-
-
-15.018
-15.152
-14.993
-15.114
-15.444
Resultaat
-10.535
2.6 VERBONDEN PARTIJEN Definitie Een verbonden partij is een rechtspersoon waarin de gemeenschappelijke regeling zowel bestuurlijk als financieel een belang heeft. VRZL is een samenwerkingsverband op grond van de Wet veiligheidsregio’s, waaraan de 16 Zuid-Limburgse gemeenten deelnemen. Vastgelegd is dat de deelnemende gemeenten er zorg voor dragen dat de Veiligheidsregio over voldoende middelen beschikt om aan haar verplichtingen te kunnen voldoen waarmee de exploitatie en het afdekken van financiële risico’s gewaarborgd zijn. Lijst van verbonden partijen De Veiligheidsregio Zuid-Limburg participeert in de gemeenschappelijke regeling ICT Solido-IT als verbonden partij.
Pagina 46 van 60
VRZL heeft aangegeven het voornemen te hebben om deelnemer te blijven binnen de gemeenschappelijke regeling Solido (Parkstad-IT) waarbij: -
-
Autonomie cruciaal is. VRZL moet de vrijheid hebben om eigen keuzes te kunnen maken in de ICTdienstverlening richting de organisatie. Geopolitieke ontwikkelingen dragen sterk bij aan deze behoefte. Ook is gebleken dat VRZL andere functionele behoefte alsook wettelijke verplichtingen heeft dan diverse andere deelnemers. Een eigen gescheiden omgeving is dan ook een vereiste. Inspraak, momenteel laten de statuten nog beperkt ruimte voor deelnemers niet zijnde gemeenten. Denk hierbij aan de stemverdeling. Dit zal ook verder uitgewerkt dienen te worden en vastgelegd te worden in geactualiseerde statuten. Financieel dient er een transparantie en eerlijke manier van verrekening plaats te vinden. Hierbij mag er zeker gewerkt worden vanuit een gemeenschappelijke gedachte en gedragenheid maar wel binnen alle redelijkheid. Er lopen al diverse constructieve gesprekken en naar verwachting zal in 2027 dan ook een definitief akkoord in de bestuurlijke governance plaatsvinden.
Vanuit financieel perspectief zijn de volgende cijfers relevant:
Pagina 47 van 60
Overige aspecten samenwerking Naast de verbonden partijen, zijn de volgende zaken van belang: • Met de Politie is een convenant afgesloten waarin afspraken over de bijdrage van de politie aan de gezamenlijke risicobeheersing, Crisisbeheersing en Rampenbestrijding staan benoemd; • In 2013 is met de colleges van de deelnemende gemeenten een overeenkomst gesloten waarin de taakoverdracht is geregeld rondom bevolkingszorg (voorbereiding en coördinatie). Daar is ook in 2025 volgens afspraak uitvoering aan gegeven. • Verder is er een overeenkomst tot levering van diensten met Chemelot/Sitech. Dit betreft een samenwerking op het gebied van ongevalsbestrijding met gevaarlijke stoffen (gaspakkeninzet en schuimblussing). Door deze overeenkomst wordt voldaan aan de Wet veiligheidsregio’s. In de afgelopen periode is binnen die samenwerking onder meer een gezamenlijk Drone-team ingericht en onderzoeken wij verdere mogelijkheden ten aanzien van digitale verkenning. Deze overeenkomst is in 2025 geactualiseerd en opnieuw bestuurlijk bekrachtigd.
2.7 WET OPEN OVERHEID De Wet open overheid (Woo) is op 1 mei 2022 (deels) in werking getreden. Het doel van de Woo is overheden en semioverheden transparanter te maken om zo het belang van openbaarheid van publieke informatie voor de democratische rechtsstaat, de burger, het bestuur en economische ontwikkeling beter te dienen. De wet wil bereiken dat overheidsinformatie beter vindbaar, uitwisselbaar, eenvoudig te ontsluiten en goed te archiveren is. Naast de Woo is er sprake van ‘aanpalende’ informatiewetgeving, al geldend of in behandeling, zoals de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv) en de Archiefwet. De Woo (en andere i-wetten) brengt voor de veiligheidsregio een aantal verplichtingen met zich mee die zowel een juridische en technische opgave zijn, maar ook nopen tot een cultuurverandering. Met de implementatie van deze wetgeving hangen een aantal andere discussies/opgaven samen zoals het invoeren van elektronische handtekeningen, anonimiseren in openbaar te maken documenten en digitaal toegankelijk maken van documenten. Ook in 2027 volgt VRZL de vereisten die de Woo stelt, door de wettelijke fasering van de Woo te volgen, zoals actieve openbaarmaking van informatie op het landelijke Platform Open Overheidsinformatie (PLOOI) wanneer het Rijk dit gereed heeft.
Pagina 48 van 60
DEEL B – FINANCIËLE BEGROTING
Pagina 49 van 60
3.1 ALGEMENE UITGANGSPUNTEN FINANCIËLE BEGROTING Bestaand beleid Het uitgangspunt van de begroting 2027 en de meerjarenraming 2028-2030 is bestaand beleid. Voor deze uitgangspunten gelden de volgende kwaliteitseisen: • De uitgangspunten dienen een voldoende realiteitsgehalte te hebben; • De uitgangspunten die het begrotingsresultaat bepalen worden zoveel als mogelijk consequent toegepast; • Beoogd wordt een zo goed mogelijk inzicht te verkrijgen in de ontwikkeling van de begrotingsresultaten van de opeenvolgende jaren. • Begrotingswijzigingen die in 2025 zijn goedgekeurd door AB zijn hier meegenomen. • Er is geen rekening gehouden met CNO en Oekraïne Autonome ontwikkelingen: • Er is slechts rekening gehouden met wijzigingen waarop de VRZL geen invloed of weinig keuze heeft; • De begroting 2027 is opgebouwd vanuit het bestaande, geaccordeerde, beleid. Voor nieuw beleid geldt het uitgangspunt van de integrale afweging, waarbij het Algemeen Bestuur, indien van toepassing na zienswijze van de gemeenteraden, het nieuwe beleid vaststelt. Algemene uitgangspunten Voor de begroting 2027 geldt onderstaande programma indeling; 1. Crisisbeheersing en Rampenbestrijding 2. Brandweerzorg 3.
Bedrijfsvoering Financieel beleid Overeenkomstig de Gemeentewet dient de VRZL te beschikken over een structureel sluitende begroting, dan wel zal de meerjarenraming een financieel evenwicht moeten laten zien. Voor zover hier geen sprake van is, zal de VRZL onder preventief toezicht komen te staan van de provincie. De algemene uitgangspunten van het te volgen financieel beleid die van toepassing zijn op de begroting 2027 luiden als volgt: • •
Wij streven naar een evenwichtige financiële situatie. De financiële kengetallen, zoals in de begroting worden opgenomen, geven daarbij inzicht in de financiële ontwikkelingen; De VRZL streeft naar een begroting welke structureel en reëel in evenwicht is en waarbij elke jaarschijf tenminste sluitend is.
Beleidsindicatoren De beleidsindicatoren uit het Besluit Begroting en Verantwoording - zoals u die voor de gemeente kent - zijn niet van toepassing zijn op de inhoudelijke taken van de VRZL. Over de belangrijkste indicatoren op dit gebied wordt periodiek verantwoording afgelegd aan het bestuur van de VRZL en deze zijn ook onderdeel van het jaaroverzicht 2026, de financiële parameters begroting 2027 en meerjarenraming 2027-2030. Financiële uitgangspunten • • •
VZRL stelt jaarlijks een begroting op in overeenstemming met het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) gemeenten. Het begrotingsjaar loopt van 1 januari t/m 31 december. Er wordt jaarlijks een begroting opgesteld met daarin vermeld de inkomsten en uitgaven voor het komend boekjaar, welke is voorzien van een toelichting en de nodige specificaties, waaronder overzichten van de ramingen van bijdragen van de gemeenten en van de opbrengsten van de verrichtingen die op tariefbasis aan de gemeenten en derden in rekening worden gebracht.
Pagina 50 van 60
• • • • • •
• •
•
Bij het opstellen van de (concept) begroting wordt gebruik gemaakt van indexcijfers zoals die door het Centraal Planbureau worden gepubliceerd in de CPB Kerngegevenstabel MEV met als peildatum september van het jaar voorafgaand aan de begroting 2026. De bestuurlijke afspraken in relatie tot de indexering van de bijdragen deelnemende gemeenten VRZL regulier en de bijdrage deelnemende gemeenten VRZL FLO blijven onveranderd van kracht. VRZL houdt rekening met een voorcalculatorische afrekening index voor het jaar T-1. De begroting wordt op hoofdproductniveau opgesteld. Vaststelling van de begroting door het Algemeen Bestuur gebeurt op programmaniveau waarbij de productbegroting ter informatie is toegevoegd. Per 1 januari 2025 is de GHOR-onderdeel geworden van VRZL. De bijdrage GHOR door deelnemende gemeenten wordt vanaf die datum door VRZL aan deelnemende gemeenten gefactureerd. In de vergadering van het AB van 3 oktober 2025 heeft het AB besloten om vanaf 2026 de gemeentebijdrage van de GHOR in rekening te brengen bij de deelnemende gemeenten op basis van de afgesproken verdeelsleutel VRZL, met het doel uniformiteit te creëren in de doorbelasting naar deelnemende gemeenten. Dit besluit is als zodanig verwerkt in deze begroting. In de vergadering van het AB van 4 juli 2025 is het besluit genomen dat VRZL een bezuinigingsopdracht dient in te vullen.
In de begroting 2026 en de meerjarenbegroting zijn de effecten vanuit de bezuinigingsopdracht meegenomen. De financiële effecten van de “Toekomstbestendige huisvesting brandweerkazernes VRZL zijn in deze begroting meegenomen in overeenstemming met het besluit van het AB van 4 juli 2025 en zien toe op een bijdrage door deelnemende gemeenten VRZL vanaf 2027. De bijdrage door gemeenten met betrekking tot de wettelijke verduurzaming en het ingroeimodel wordt toegevoegd aan de ingroeireserve kapitaallasten. De bijdrage gemeenten voor beheer en de dalende huurlasten zijn meegenomen in de exploitatiekosten. De bijdrage gemeenten MJOP wordt toegevoegd aan de voorziening groot onderhoud. In het hoofdlijnenakkoord dat het kabinet in 2024 heeft gesloten, is een bezuiniging opgenomen van 10% op de Brede Doeluitkering Rampenbestrijding (BDuR) voor de veiligheidsregio’s. Op Prinsjesdag 2025 is bekend geworden dat deze bezuiniging vanaf 2026 doorgang zal vinden en heeft als gevolg dat VRZL minder BDuR gelden zal ontvangen vanaf 2026. Deze bezuiniging op de BDuR gelden door de overheid is meegenomen in deze begroting. Zoals bestuurlijk is afgesproken heeft de bezuiniging van de BDuR gelden in 2026 geen gevolgen voor de reguliere bijdrage deelnemende gemeenten VRZL.
Autonome ontwikkelingen met een financiële impact op VRZL Vanuit de risicoanalyse die door VRZL gemaakt is komen onderstaande autonome ontwikkelingen naar voren die een forse financiële impact kennen op VRZL. Deze autonome ontwikkelingen zijn: • • • • •
CAO lonen 2027 Organisatieontwikkeling Inrichting coördinatiepunten Nieuwe taken in relatie tot de kabinetsbrede weerbaarheidsopgave Nieuwe wettelijke taken als gevolg van de geopolitieke situatie
Pagina 51 van 60
3.2 OVERZICHT VAN BATEN EN LASTEN Veiligheidsregio ZuidLimburg (totaal)
Rekening 2025
Begroting Begroting Begroting 2026 2027 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Baten Bijdrage gemeenten Bijdrage gemeenten (FLO) Bijdrage Rijk (BDUR) Bijdrage Rijk (BDUR) extra Overige inkomsten Totaal baten
55.193 2.242 7.754 2.273 75.388 142.850
56.612 2.305 8.889 2.432 2.600 72.838
58.559 1.628 7.622 3.660 3.105 74.574
60.761 1.721 7.622 3.660 3.164 76.928
62.986 1.773 7.622 3.695 3.268 79.344
65.263 1.826 7.622 3.730 3.288 81.729
Lasten Personeel Opleiding, vorming en training Kantoor Automatisering Huisvesting Voertuigen Materialen Kapitaallasten Totaal lasten
36.062 1.182 1.442 679 72.133 669 997 4.481 117.645
38.750 1.590 1.852 590 3.742 1.100 1.300 6.701 55.625
40.368 1.600 1.275 681 4.815 1.130 1.035 6.622 57.526
42.037 1.655 1.300 711 4.384 1.140 1.055 7.356 59.639
42.624 1.735 1.305 722 4.699 1.152 1.076 7.047 60.360
43.816 1.797 1.350 756 4.737 1.135 1.096 7.578 62.265
Overhead Onvoorzien Totaal
15.312 15.312
15.408 10 15.418
15.642 10 15.652
15.483 10 15.493
15.704 10 15.714
16.034 10 16.044
Dotatie voorzieningen Onttrekking voorzieningen Mutatie voorzieningen
4.171 4.171
3.086 3.086
1.888 1.888
2.046 2.046
2.554 2.554
2.607 2.607
Dotatie reserves Onttrekking reserves Mutatie reserves
8.627 5.403 3.224
6.010 7.301 -1.291
6.491 6.983 -492
7.106 7.356 -250
7.763 7.047 716
8.390 7.578 812
Resultaat
2.498
-
-
-
-
-
Pagina 52 van 60
3.3 UITEENZETTING VAN DE FINANCIËLE POSITIE Voor de financiële positie is het van belang inzicht te hebben in de meerjarige ontwikkeling van de balansen. Balansen (X € 1.000) 2026
2027
2028
2029
2030
Activa Materiele vaste activa
50.299
66.378
66.644
67.953
70.422
Financiele vaste activa
50.299
66.378
66.644
67.953
70.422
8.252 12.387
7.144 11.495
6.893 10.978
7.573 10.297
8.349 9.552
28.970 49.609
42.500 61.139
39.900 57.771
36.400 54.270
37.500 55.401
690
5.239
8.873
13.683
15.021
Passiva Reserves Voorzieningen Vaste schulden
Financieringstekort
3.4 OVERZICHT BATEN EN LASTEN PER TAAKVELD Hieronder zijn voor de taakvelden die voor de Veiligheidsregio Zuid-Limburg relevant zijn de baten en lasten weergegeven. Alle bedragen x € 1.000.
Taakvelden
Lasten
2027
2028
Baten 2029
2030
2027
2028
2029
2030 16.345
0
Bestuur en ondersteuning
0.4
Overhead, ondersteuning organisatie
600
600
700
700
15.952
15.793
16.013
0.5
Treasury
-
-
-
-
102
88
72
57
0.10
Mutaties reserves
6.983
7.356
7.047
7.578
6.491
7.106
7.763
8.390
0.11
Resultaat van de rekening van baten en lasten0 Bestuur en ondersteuning Totaal taakveld 1
Veiligheid
1.1
Crisisbeheersing en brandweer
Totaal taakveld 1 Veiligheid 6.1
Samenkracht en burgerparticipatie
Totaal taakvelden
-
-
-
-
-
-
-
-
7.583
7.956
7.747
8.278
22.545
22.987
23.848
24.792
73.974
76.328
78.644
81.029
59.012
61.297
62.542
64.515
73.974
76.328
78.644
81.029
59.012
61.297
62.542
64.515
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
pm
81.557
84.284
86.391
89.307
81.557
84.284
86.390
89.307
Pagina 53 van 60
3.5 OVERZICHT VAN BIJDRAGEN GEMEENTE Overzicht bijdrage gemeenten
Bedragen
Begroting VRZL 2026 bijdrage gemeenten regulier
56.503.927
Afrek ening index 2025 o.b.v. CPB k erngegevenstabel MEV peildatum september
238.539
Voorcalculatorische afrek ening index 2026 bijdrage regulier
-225.231
* CPB Kerngegegevenstabel MEV peildatum september 2025: loonindex 2,6% en prijsindex 2,4%) Structurele verlaging bijdrage gemeenten regulier
-956.000
Geraamde index 2027 loonindex 2/3 basis MEV 2026 (5,7%) prijsindex 1/3 basis MEV 2026 (2,2%)
2.111.327 407.449 58.080.011
Begroting VRZL 2026 bijdrage gemeenten FLO Afrek ening index 2025 o.b.v. CPB k erngegevenstabel MEV peildatum september Voorcalculatorische afrek ening index 2026 bijdrage FLO
2.305.209 1.704 -15.820
* CPB Kerngegegevenstabel MEV peildatum september 2025: loonindex 2,6%) Structurele verlaging bijdrage gemeenten FLO Loonindex basis MEV 2026 (5,7%) over 2027
-750.000 87.842 1.628.935
Piket bevolk ingszorgpik et OVD-BZ (geen index)
39.500
Opleidingen Crisisbeheersing en Rampenbestrijding (geen index)
69.100
Bijdrage Huisvestingskosten MCC
143.256
Bijdrage ingroeimodel huisvesting (geen index) Wettelijk e verduurzaming
36.990
Ingroeimodel
300.000
Beheer
226.000
MJOP
60.596
Huurlasten
-395.532 228.054
Totaal begroting 2026
60.188.856
Pagina 54 van 60
3.6 OVERZICHT VAN BIJDRAGEN PER DEELNEMENDE GEMEENTE 2027-2030 Gemeente Beek
Bijdrage Bijdrage Bijdrage Bijdrage gemeente gemeente FLO Ingroeimodel opleidingskosten regulier huisvesting 1.455.097 40.682 5.696 1.726
Totale bijdrage 2027
Bijdrage 2028
Bijdrage 2029
Bijdrage 2030
1.503.201
1.560.500
1.617.317
1.675.535
Beekdaelen
3.081.850
86.164
12.063
3.655
3.183.732
3.305.089
3.425.426
3.548.730
Brunssum
2.535.430
70.887
9.924
3.007
2.619.248
2.719.088
2.818.089
2.919.531
Eijsden-Margraten
2.343.483
65.520
9.173
2.779
2.420.955
2.513.237
2.604.743
2.698.505
Gulpen-Wittem
1.580.789
44.196
6.188
1.875
1.633.048
1.695.296
1.757.021
1.820.268
Heerlen
8.732.190
244.138
34.180
10.356
9.020.865
9.364.723
9.705.688
10.055.059
Kerkrade
4.230.011
118.264
16.557
5.017
4.369.849
4.536.419
4.701.588
4.870.829
Landgraaf
3.042.207
85.055
11.908
3.608
3.142.778
3.262.574
3.381.363
3.503.081
Maastricht
13.353.860
373.353
52.270
15.838
13.795.320
14.321.171
14.842.598
15.376.881
Meerssen
1.550.160
43.340
6.068
1.838
1.601.406
1.662.448
1.722.977
1.784.999
Simpelveld
953.639
26.662
3.733
1.131
985.165
1.022.718
1.059.954
1.098.109
Sittard-Geleen
9.322.876
260.653
36.492
11.057
9.631.077
9.998.195
10.362.225
10.735.229
Stein
1.969.438
55.062
7.709
2.336
2.034.545
2.112.097
2.188.998
2.267.794
Vaals
1.155.158
32.296
4.522
1.370
1.193.346
1.238.834
1.283.939
1.330.156
Valkenburg aan de Geul Voerendaal
1.791.106
50.076
7.011
2.124
1.850.318
1.920.848
1.990.785
2.062.447
1.165.476
32.585
4.562
1.382
1.204.005
1.249.899
1.295.408
1.342.038
Totaal
58.262.767
1.628.935
228.054
69.100
60.188.856
62.483.138
64.758.119
67.089.190
Pagina 55 van 60
3.7 STAAT VAN RESERVES EN VOORZIENINGEN (X € 1.000) Omschrijving
2026 ultimo
dotatie
2027
onttrekking
ultimo
dotatie
2028
onttrekking
ultimo
dotatie
onttrekking
ultimo
Algemene reserve
2.549
-
-
2.549
-
-
2.549
-
-
2.549
Ingroeireserve kapitaallasten
7.835
6.010
6.701
7.144
6.491
6.622
7.013
7.106
7.356
6.763
Bestemmingsreserve dagklas beroepsmedewerkers
961
-
600
361
-
361
-
-
-
-
Bestemmingsreserve operationele continuïteit
881
-
-
881
-
-
881
-
-
881
Bestemmingsreserve PTSS
650
-
-
650
-
-
650
-
-
650
Bestemmingsreserve toekomstbestendige huisvesting
577
-
-
577
-
-
577
-
-
577
Bestemmingsreserve GHOR
94
-
-
94
-
-
94
-
-
94
Totaal reserves
13.547
6.010
7.301
12.256
6.491
6.983
11.764
7.106
7.356
11.514
Voorziening verlofsparen
1.864
200
-
2.064
200
-
2.264
200
-
2.464
Voorziening overmatig verlofsaldi
2.698
-
2.698
-
2.698
-
-
2.698
Voorziening RVU
302
-
-
302
-
-
302
-
-
302
Voorziening FLO
3.703
2.305
2.075
3.933
1.628
2.266
3.295
1.721
2.166
2.850
Voorziening onderhoud panden
6.316
581
1.000
5.897
60
1.000
4.957
125
1.000
4.082
Voorziening WW-verplichtingen
51
-
15
36
-
8
28
-
3.086
3.090
14.930
3.274
13.544
Totaal voorzieningen
14.934
1.888
2.046
3
25
3.169
12.421
Pagina 56 van 60
3.8 GELDLENINGEN Omschrijving
Oorspronkelijke
Einde
Rente
hoofdsom
looptijd
%
Pro resto hoofdsom per 31 december 2025
Aflossing
Aflossing
rente
Aflossing
Aflossing
Aflossing
2026
2027
2027
2028
2029
2030
Pro resto hoofdsom per 31 december 2030
Geldleningen Bank Nederlandse Gemeenten nr. 40.0082517
384.631
2034
5,04%
178.338
16.147
16.961
8.174
17.815
18.713
19.656
89.046
Bank Nederlandse Gemeenten nr. 91398
1.043.695
2040
6,25%
683.820
28.824
30.625
40.937
32.539
34.573
36.734
520.525
Bank Nederlandse Gemeenten nr. .40106275
1.500.000
2026
4,69%
1.500.000
1.500.000
-
-
-
Bank Nederlandse Gemeenten nr. 40106276
2.000.000
2051
4,89%
1.669.239
33.180
34.803
80.003
36.505
38.290
40.162
1.486.299
Bank Nederlandse Gemeenten nr. 40106277
2.000.000
2051
4,99%
1.674.952
32.817
34.454
81.943
36.173
37.979
39.874
1.493.655
Bank Nederlandse Gemeenten nr. 40106278
2.000.000
2032
4,99%
928.178
114.033
119.723
40.626
125.698
131.970
138.555
298.199
Bank Nederlandse Gemeenten nr. 40110848
10.000.000
2026
0,58%
1.000.000
1.000.000
-
-
-
Bank Nederlandse Gemeenten nr. 40113445
10.000.000
2050
0,63%
8.333.334
333.334
50.000
333.333
333.334
333.333
6.666.667
Bank Nederlandse Gemeenten nr. 40113446
6.000.000
2030
0,02%
Totaal
34.928.326
333.333
-
-
3.000.000
600.000
600.000
480
600.000
600.000
600.000
18.967.861
3.658.335
1.169.899
302.163
1.182.063
1.194.859
1.208.314
10.554.391
Pagina 57 van 60
3.9 MEERJARENINVESTERINGSPLAN EN KAPITAALLASTEN (MIP) Meerjareninvesteringsplan 2026 - 2030:
Omschrijving Gronden en terreinen Gebouwen en renovaties Installaties Inventaris en inrichting ICT en automatiseringsapparatuur Voer-en vaartuigen en haakarmbakken Brandweermaterialen Beroepskleding Totaal investeringen
2026
2027
2028
0 1.200.311 802.675 453.538 122.047 6.552.438 1.517.749 200.000 10.848.758
1.061.775 20.439.731 200.000 704.000 162.936 1.889.000 700.000 210.000 25.367.442
0 0 323.000 206.000 30.000 9.030.000 1.209.000 340.000 11.138.000
2029
2030
0 0 0 430.000 27.000 7.790.000 361.000 310.000 8.918.000
0 0 0 150.000 132.936 4.611.000 3.550.600 250.000 8.694.536
Pagina 58 van 60
Kapitaallasten 2027 – 2030:
Omschrijving Gronden en terreinen Gebouwen en renovaties Installaties (oud) Installaties (nieuw) Inventaris en inrichting (oud) Inventaris en inrichting (nieuw) ICT en automatiseringsapparatuur Grote Voertuigen (incl. bepakking) Kleine Voertuigen Bepakking Haakarmbakken Vaartuigen Verbindingsmiddelen Adembeschermingsapparatuur Oefenmiddelen Duiken/OVR Brandweermateriaal overig Beroepskleding Totaal kapitaallasten
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
20.182 831.048 115.847 212.196 0 323.405 289.569 1.969.600 833.781 354.206 149.117 45.000 219.563 280.649 59.051 62.854 39.176 817.392
21.585 1.338.042 115.507 225.329 0 396.881 235.259 2.043.823 854.846 433.612 148.555 45.000 206.795 298.118 31.702 87.262 52.969 821.526
23.163 1.319.263 345 265.051 0 399.260 99.067 2.144.845 854.839 422.767 132.851 45.000 428.417 265.592 28.017 92.957 51.978 473.860
25.916 1.378.310 0 274.181 0 388.768 71.312 2.561.812 868.097 513.882 119.536 45.000 413.056 245.339 26.337 89.931 50.261 506.479
6.622.636
7.356.810
7.047.271
7.578.218
Pagina 59 van 60
3.10 RECAPITULATIE STRUCTUREEL EN REËEL EVENWICHT BEGROTING 2027-2030 Recapitulatie begrotingsevenwicht Lasten Programma Crisisbeheersing en Rampenbestrijding Programma Brandweerzorg Totaal lasten programma's
Begroting 2027 Incidenteel Structureel
Totaal
-
8.197 51.117 59.314
8.197 51.117 59.314
Baten Programma Crisisbeheersing en Rampenbestrijding Programma Brandweerzorg Totaal baten programma's
-
400 2.105 2.505
Saldo van baten en lasten programma's
-
-56.809
Lasten diversen Algemene dekkingsmiddelen Overhead Vennootschapsbelasting Onvoorzien Totale lasten diverse Baten diversen Algemene dekkingsmiddelen Overhead Overige inkomsten Vennootschapsbelasting Onvoorzien Totale baten diverse
15.742
-
71.469
Totaal structurele lasten Totaal structurele baten Structureel begrotingssaldo
-
8.530 53.055 61.585
400 2.105 2.505
-
430 2.133 2.563
-56.809
-
-59.022
15.742 10 15.752
15.583
-
72.069
-
-492
-492
-
6.491 6.983 492
-
81.557 81.557 -
600
-
Totaal
8.530 53.055 61.585
71.469 600 72.069
Totaal saldo baten en lasten Storting in reserves Onttrekking uit reserves
10 15.752
Begroting 2028 Incidenteel Structureel
10 15.593
73.765
Begroting 2029 Incidenteel Structureel
-
8.739 54.075 62.814
8.739 54.075 62.814
430 2.133 2.563
-
435 2.133 2.568
-59.022
-
-60.246
15.583 10 15.593
15.804
-
74.365
73.765 600 74.365
-
-
-250
-250
6.491 6.983 492
-
7.106 7.356 250
81.557 81.557 -
-
84.284 84.284 -
600
Totaal
10 15.814
76.076
Begroting 2030 Incidenteel Structureel
Totaal
-
9.023 55.749 64.772
9.023 55.749 64.772
435 2.133 2.568
-
500 2.088 2.588
500 2.088 2.588
-60.246
-
-62.184
-62.184
15.804 10 15.814
16.134
-
10 16.144
76.776
76.076 700 76.776
-
79.140
78.440 700 79.140
-
716
716
-
812
812
7.106 7.356 250
-
7.763 7.047 -716
7.763 7.047 -716
-
8.390 7.578 -812
8.390 7.578 -812
84.284 84.284 -
-
86.391 86.391 -
86.391 86.391 -
-
89.306 89.306 -
89.306 89.306 -
700
78.440
16.134 10 16.144
700
Pagina 60 van 60