Technische_Vragen_OPH

Beantwoording technische vragen OPH Agendapunt Vraag Algemene financiële positie en risico’s Het financieel beeld toont een tekort van €2,3 miljoen voor 2026. Op welke concrete maatregelen stuurt het college aan om dit tekort niet verder te laten oplopen? Worden er scenario’s voorbereid voor het geval externe risico’s zoals de meicirculaire of macroeconomische ontwikkelingen tegenvallen?

Antwoord Het college stuurt continu op beheersing van de financiële positie door middel van periodieke monitoring, bijsturing op budgetten, kritisch prioriteren van uitgaven en het in beeld brengen van risico’s en ontwikkelingen. Daarbij wordt rekening gehouden met externe factoren, zoals o.a. de uitkomsten van de meicirculaire, ontwikkeling van overige majeure inkomsten (o.a. BUIG) en macro-economische ontwikkelingen. Waar nodig worden scenario’s en aanvullende beheersmaatregelen voorbereid, zodat tijdig kan worden bijgestuurd om verdere verslechtering van het financieel beeld zoveel mogelijk te voorkomen.

Kosten Solido (Solido-IT): Gezien aantal vragen verzoek om te behandelen in Presidium, verdieping op de soort kosten, beheersmaatregelen, uitleg over uitstel.

De kostenontwikkeling van Solido bestaat grotendeels uit stijgende licentiekosten (Microsoft). Om meer inzicht te verkrijgen in de achterliggende oorzaken zal, cf. beschreven in de zienswijze, Solido uiterlijk in juli 2026 een aanvullende notitie aanbieden. In deze notitie wordt nader ingegaan op de kostenontwikkeling, de verschillen tussen eerdere ramingen en actuele begrotingen, de mogelijkheden om kosten te beheersen en scenario's voor de verdere ontwikkeling van de begroting. Het college verwacht dat hiermee tevens invulling wordt gegeven aan de wens om de voorspelbaarheid van de financiële huishouding van Solido te vergroten.

Kosten Historisch Goud en erfgoedinstellingen De inhuurkosten bij Historisch Goud stijgen fors door cao-wijzigingen en veranderingen in wetgeving (Wet

Ja dit is onderzocht en we zijn momenteel ook bezig om daar waar mogelijk structurele krachten in te zetten in plaats van inhuur. Tegelijkertijd kent een deel van de werkzaamheden een sterk wisselend karakter. Met name activiteiten in de horeca en rondom evenementen zijn afhankelijk van bezoekersaantallen en piekmomenten gedurende het jaar. Voor deze

arbeidsmarkt in balans). Is onderzocht of werkzaamheden is het niet doelmatig om volledig met vaste formatie te het financieel voordeliger is om (meer) werken. vaste krachten in dienst te nemen in plaats van structureel met een flexibele We werken momenteel aan een toekomstperspectief voor het kasteel en de schil te werken? daarbij behorende exploitatie. Daarbij wordt gekeken naar mogelijkheden om de exploitatie verder te optimaliseren, kosten beheersbaar te houden en Op welke wijze is het college van plan waar mogelijk aanvullende inkomsten te genereren. om de exploitatie van Historisch Goud structureel binnen het hiervoor beschikbare budget te brengen? Zijn er Tegelijkertijd moet worden onderkend dat de exploitatie van het kasteel in scenario’s uitgewerkt voor toenemende mate wordt geconfronteerd met hogere kosten voor kostenreductie of aanvullende bijvoorbeeld onderhoud en personeel. inkomsten? Vragen over kosten Begraafplaatsen: De kosten voor onderhoud begraafplaatsen nemen met €220.000 structureel toe als gevolg van een nieuwe aanbesteding. Wat zijn de belangrijkste oorzaken van deze hogere kosten en op welke punten wijkt het uitgavenpatroon sterk af van voorgaande jaren? Welke inspanningen zijn verricht bij de aanbesteding om de kosten zo laag mogelijk te houden, en zijn er alternatieve aanbieders overwogen of

De hogere kosten zijn het gevolg van een nieuwe aanbesteding waarbij door factoren zoals prijsstijgingen van materialen, hogere arbeidskosten en algemene inflatie hebben de afgelopen jaren geleid tot een stijging van de marktprijzen voor vergelijkbare opdrachten. De prijzen liggen daarmee beduidend dan bij het voorgaande contract Er is sprake van een Europese aanbesteding. Hierbij hebben meerdere marktpartijen de mogelijkheid gehad om in te schrijven. De ontvangen inschrijvingen geven daarmee een representatief beeld van de huidige markt. Binnen de gekozen aanbestedingsprocedure is gestuurd op een doelmatige en marktconforme prijs.

andere aanbestedingsvormen onderzocht? Arbeidsmarkt, participatie en ouderen De inzet op de arbeidsmarkt (Sociale werkvoorziening, werk voor Heerlen en de WSP/WOZL-gelden) blijft vooralsnog onzeker. Wordt er in beleid of projecten specifiek rekening gehouden met kansen voor 55-plussers of herintreders op de arbeidsmarkt? Welke maatregelen worden genomen om oudere inwoners ook op de langere termijn te laten profiteren van economische groei en nieuwe werkgelegenheid, gegeven de vergrijzing?

De vraag over de positie van 55-plussers en herintreders op de arbeidsmarkt is zeer relevant. Juist in een periode waarin de arbeidsmarkt krap is en tegelijkertijd sprake is van vergrijzing, kunnen wij het ons als stad niet permitteren om het potentieel van deze groepen onbenut te laten. Binnen de bestaande arbeidsmarktinstrumenten, waaronder de Bovengrondse Vakschool, de samenwerking met het Werkgeversservicepunt Parkstad, wordt nadrukkelijk gekeken naar inwoners die een grotere afstand tot de arbeidsmarkt ervaren. Daar vallen ook veel oudere werkzoekenden en herintreders onder. De ondersteuning richt zich onder meer op begeleiding naar werk, om- en bijscholing, matching met werkgevers en het wegnemen van praktische belemmeringen die een terugkeer naar werk kunnen bemoeilijken. Tegelijkertijd moeten we constateren dat de toekomstige inrichting en financiering van delen van het arbeidsmarktbeleid momenteel nog onderwerp zijn van landelijke besluitvorming. Dat brengt onzekerheden met zich mee. Desondanks blijven wij samen met onze regionale partners inzetten op een inclusieve arbeidsmarkt waarin talent, ervaring en vakmanschap centraal staan, ongeacht leeftijd. Voor de langere termijn zien wij de vergrijzing niet uitsluitend als een uitdaging, maar ook als een kans. Veel 55-plussers beschikken over waardevolle kennis, ervaring en netwerken.

Daarom zetten wij in op duurzame inzetbaarheid, leven lang ontwikkelen en het stimuleren van werkgevers om breder te kijken naar hun personeelsbehoefte. Daarnaast wordt binnen de economische agenda nadrukkelijk gekeken naar sectoren

waar de vraag naar arbeid groeit en waar ook oudere werknemers en herintreders kansen hebben, zoals zorg, techniek, dienstverlening en onderwijs. Het uitgangspunt van het college is dat economische groei en nieuwe werkgelegenheid ten goede moeten komen aan alle inwoners van Heerlen. Dat betekent dat wij bij de uitvoering van arbeidsmarkt- en economische programma’s aandacht houden voor groepen die niet vanzelfsprekend profiteren van economische ontwikkelingen, waaronder oudere werkzoekenden en herintreders. Wij zullen daarbij de effecten van nieuw beleid blijven monitoren en waar nodig aanvullende maatregelen ontwikkelen om te zorgen dat ook deze groep daadwerkelijk mee kan doen en mee kan profiteren van de kansen die onze economie biedt. De nieuwe coalitie heeft bovendien expliciet uitgesproken dat brede welvaart centraal staat. Dat betekent dat succes niet alleen wordt afgemeten aan economische groei, maar ook aan de mate waarin inwoners daadwerkelijk kunnen deelnemen aan werk, ontwikkeling en maatschappelijke activiteiten. De positie van oudere inwoners maakt daar nadrukkelijk onderdeel van uit. Kostenstijgingen en bedrijfsvoering De extra structurele kosten voor ICT, huur binnensportaccommodaties en ondersteuning bij Woo-verzoeken lopen verder op. Welke concrete beheersmaatregelen heeft het college

Het college onderkent dat de structurele kosten voor ICT, inhuur medewerkers voor openstellen van binnensportaccommodaties en ondersteuning bij Woo-verzoeken toenemen. Om deze ontwikkeling zoveel mogelijk te beheersen wordt continu gestuurd op doelmatigheid, kritisch contract- en leveranciersmanagement, procesoptimalisatie, standaardisatie en samenwerking waar dit schaalvoordelen oplevert. Voor de afhandeling van Woo-verzoeken wordt daarnaast ingezet op verdere verbetering van de informatiehuishouding en digitalisering, zodat verzoeken efficiënter kunnen worden afgehandeld. Ook binnen het beheer van

geïmplementeerd om deze kostenontwikkeling te beheersen?

sportaccommodaties wordt voortdurend gekeken naar een zo efficiënt mogelijke inzet van mensen en middelen. Tegelijkertijd wordt een belangrijk deel van deze kostenontwikkeling veroorzaakt door externe en autonome factoren, zoals prijsontwikkelingen, inflatie, toenemende wettelijke eisen en een groeiende vraag naar dienstverlening. Op deze ontwikkelingen heeft de gemeente slechts beperkt invloed.

Jaarrekening waar is de reservering Heerlen-Noord voor?

In de jaarstukken 2025 hebben wij onder hoofdstuk 3.8 ‘Heerlen-Noord’ aangegeven, dat wij in alliantieverband gestart zijn met het toewerken naar concrete handelingsperspectieven per focuswijk. Deze handelingsperspectieven richten zich op het verbeteren van de samenleving en gemeenschap in de wijken en bevatten concrete activiteiten die hieraan bijdragen. Voor de focuswijken GMS en Vrieheide-de Stack is het proces om te komen tot een handelingsperspectief lopende. Naar verwachting worden deze opgeleverd in de tweede helft van dit jaar. Voor de focuswijk KasteelbuurtHoofdstraat West moet het proces nog worden opgestart en wordt naar verwachting begin 2027 het handelingsperspectief opgeleverd. De gemeente is één van de alliantiepartners en voor ons geldt dat een handelingsperspectief gelijk staat aan een gebiedsvisie. In de tweede helft van het jaar leggen wij de handelingsperspectieven, oftewel de gebiedsvisies, voor GMS en voor Vrieheide-de Stack voor aan uw Raad. Bij deze gebiedsvisies worden uitvoeringsplannen opgesteld, waarin concrete activiteiten worden beschreven die bijdragen aan het realiseren van het verbeteren van de samenleving en de gemeenschap in deze wijken. Een deel van de activiteiten in deze uitvoeringsplannen bestaat uit reguliere werkzaamheden en deel van deze activiteiten wordt gefinancierd uit de opgenomen 1,5 miljoen bestemmingsreserve Heerlen-Noord.

Muziekschool Toelichting veel onvrede door onduidelijkheid, graag toelichten

Toelichting ter vergadering door pfh.

waarom deze keuze is gemaakt. Zeker gezien andere aankopen. Stadsregio Parkstad Erg benieuwd naar waar de subsidie landt. Wanneer is er een informatie bijeenkomst?

Najaar volgt een informatiebijeenkomst.