CConstaterende datHeerlen
Koppel je AI →
Document · PDF

Schets ontwikkeling BVS en opdrachtverstrekking kwartiermaker ten behoeve van de

Raadsvergadering 24 september 2025, gemeente HeerlenBij agendapunt: Oprichten stichting Bovengrondse Vakschool684 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsinformatiebrief Heerlen, 23 september 2025

Documentnummer 520956

Onderwerp Schets ontwikkeling BVS en opdrachtverstrekking kwartiermaker ten behoeve van de oprichting stichting Bovengrondse Vakschool ( BVS) Kernthema: Economie Inleiding De Bovengrondse Vakschool (hierna: BVS) is een plek waar inwoners laagdrempelig en in een positieve context in contact komen met de wereld van werk en opleiding. Een plek waar ook werkgevers samenbouwen aan een omgeving waarin inwoners vakvaardigheden kunnen ontwikkelen waarmee zij aantrekkelijk en waardevol worden voor de arbeidsmarkt. Het 'ritme' van de BVS wordt bepaald door de werkgevers voor wat betreft de vakinhoudelijke opleidingen en de kandidaten voor wat betreft persoonlijke ontwikkeling. Het doel van de BVS is om zoveel mogelijk mensen aan het werk te helpen, met de nadruk op mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en zodoende duurzame economische en sociale structuurversterking aanjagen en deze maatschappelijke waarde te maximaliseren en te verzilveren. Heden ligt in de raadsvergadering het voorstel om een zienswijze te geven ten aanzien van het voornemen om een stichting BVS op te richten en indien de raad geen of een positieve zienswijze kenbaar maakt, het voornemen te effectueren. Kortheidshalve verwijzen wij u naar dit voorstel.

Ontwikkeling toekomstige BVS Het concept van de Bovengrondse Vakschool is tot april 2025 uitgevoerd onder de vlag van de stichting Werk voor Heerlen. In het kader van het voorgenomen besluit een nieuwe stichting BVS te vormen, is vervolgens besloten de inhoudelijke sturing integraal te beleggen bij een projectorganisatie BVS onder regie van een stuurgroep. Hieruit voortvloeiend heeft het kwartiermakerschap van de stichting Werk voor Heerlen zich verder door ontwikkeld naar een projectorganisatie BVS, waarbij de integrale sturing vanuit een vertegenwoordiging van Werkgeversservicepunt (WSP), de stichting Werk voor Heerlen (WVH) en de gemeente Heerlen is belegd in plaats van alleen bij de stichting Werk voor Heerlen. Deze aanpak is de opmaat naar de integrale sturing van het Instroom-doorstroom-uitstroomproces (IDU-proces) binnen de nieuwe stichting BVS onder leiding van een directeur. Het voornemen is de nieuwe stichting BVS op onderdelen anders in te richten, waarbij de integrale dienstverlening naar onze klanten centraal staat en tegelijkertijd de effectiviteit

Pagina 2 van 2 en efficiency van de zgn. instroom-doorstroom-uitstroomprocessen optimaal is geborgd. Onze ervaring met andere ‘hervormingstrajecten van bestaande stichtingen’ heeft ons geleerd dat dit een uitermate tijdrovend proces is. Kwartiermaker en opdracht Het ontvlechten van bestaande structuren om de overgang binnen de gestelde termijn mogelijk te maken is een complex proces en vraagt stevige managementexpertise met dit soort trajecten, vandaar dat gezocht is naar een ervaren kwartiermaker. Wij hebben om de ontvlechting binnen de gestelde termijn mogelijk te maken mevrouw L. Schouterden (als kwartiermaker) opdracht gegeven tot:

• • • • •

Het operationaliseren van de Stichting Bovengrondse Vakschool per 1 januari 2026, conform de statuten van de Stichting Bovengrondse Vakschool i.o. Het ontvlechten van de betreffende werklijnen en -sferen op het gebied van mensontwikkeling die nu nog zijn ondergebracht bij de Stichting Werk voor Heerlen. Het opstellen van de begroting van de Stichting Bovengrondse Vakschool. Het geven van een aanzet voor verbetering van effectiviteit en efficiency van de processen (werklijnen en -sferen) in de Bovengrondse Vakschool, in de totale keten. Het borgen van samenwerking met de Stichting Werk voor Heerlen, inclusief afspraken over informatievoorziening, inzet van personele capaciteit en overdracht van middelen en verplichtingen.

Focus op rol als latende organisatie en groenopdracht Het aanstellen van de kwartiermaker maakt het de stichting Werk voor Heerlen mogelijk zich te focussen op haar groenopdracht. Tevens faciliteert de kwartiermaker, in goede samenwerking en afstemming met de directeur van de stichting Werk voor Heerlen, de zorgvuldige concretisering en effectuering van de ontvlechting van diverse onderdelen van de stichting Werk voor Heerlen.

Samen een mooie volgende stap De oprichting van de nieuwe stichting biedt kansen om processen verder te verbeteren, onze zichtbaarheid te vergroten en samen te bouwen aan een herkenbare Stichting Bovengrondse Vakschool. De kennis en inzet van medewerkers bestuur, management van de stichting Werk voor Heerlen zijn daarbij van onmisbaar belang. We zorgen ervoor dat we zorgvuldig en vooral samen dit proces vormgeven.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Heerlen, De burgemeester,

De secretaris a.i.,

drs. R. Wever

drs. R. van Wuijtswinkel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Heerlen&id=8a5dfa44-25da-4b7d-82c2-84d25609ed22