Raadsvoorstel

Raadsvoorstel

Heerlen, 20 mei 2025

Vergadering gemeenteraad Heerlen Datum raadsvergadering 28 juni 2025 Documentnummer278952 Agendapunt

Onderwerp Heerlens Ouderen Akkoord 2025-2030 Inleiding/aanleiding De gemeente Heerlen staat aan de vooravond van een nieuwe fase in haar ouderenbeleid. In een samenleving die voortdurend in beweging is en met een steeds sneller ouder wordende bevolking in onze gemeente is het van cruciaal belang om beleid te ontwikkelen dat inspeelt op de diverse en groeiende behoeften van onze oudere inwoners. Het is onze verantwoordelijkheid om een omgeving te creëren waarin onze ouderen, die een belangrijke pijler vormen van onze gemeenschap, de ondersteuning en kansen krijgen die ze verdienen om gezond en gelukkig oud te worden. Daarom presenteren we met trots het Heerlens Ouderen Akkoord, een beleidsstuk dat zich richt op de inwoners van Heerlen van 55 jaar en ouder. Dit beleid, geldig voor de periode 2025-2030, markeert een frisse doorstart waarbij we bewust hebben gekozen om de focus opnieuw te bepalen, waarbij ook de inhoud van de huidige ontwikkelagenda is meegewogen, maar passend bij de huidige behoeften en ontwikkelingen in onze samenleving. Hierbij houden we rekening met de demografische ontwikkelingen in de toekomst. Uitgangspunt hierbij is dat wij ons hiermee concentreren op een aantal hoofdopgaven, deze verder uitdiepen, en er tegelijkertijd voor zorgen dat de uitvoering hiervan duurzaam belegd wordt.

Het Heerlens Ouderen Akkoord geeft richting aan het ouderenbeleid van Heerlen tot en met 2030. Het document biedt een overzicht van de lokale visie, doelstellingen en specifieke thema’s die worden uitgewerkt om de gestelde doelen te bereiken. Het akkoord bestaat uit de volgende pijlers: • • • •

Bewegen Betrekken Boeien Bewonen

Het college is voor een vitale stad waarin ouderen op een gelukkige, gezonde en veilige manier oud kunnen worden. Een stad waarin mensen meetellen, meedoen en de regie over hun eigen leven kunnen behouden. Dit beleid draagt bij aan een inclusieve gemeenschap waarin iedereen, ongeacht leeftijd, volwaardig kan deelnemen aan het maatschappelijk leven. Het ouderenbeleid van Heerlen is integraal, wat betekent dat het vanuit verschillende invalshoeken wordt benaderd en verweven is met andere beleidsterreinen zoals wonen, ruimtelijke ontwikkeling, veiligheid, cultuur, armoedebeleid, welzijn, WMO, mobiliteit,

Pagina 2 van 4 gezondheid, beheer en onderhoud, sport en werkgelegenheid. Om de gestelde doelen te bereiken, is samenwerking met diverse partners essentieel. Dit omvat onder andere de samenwerking met andere overheden, lokale organisaties, woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en uiteraard de ouderen zelf. Het participatieproces dat ten grondslag ligt aan dit beleid, zorgt ervoor dat de maatregelen en acties breed gedragen en effectief zijn. Met dit beleidsstuk zetten we een belangrijke stap in de richting van een toekomst waarin elke oudere in Heerlen die dat wil, zich gesteund, gehoord en gewaardeerd voelt. We zijn vastbesloten om dit beleid met enthousiasme en toewijding te realiseren. Kortom: Een stad waarin mensen meetellen, meedoen en de regie over hun eigen leven kunnen behouden. Kader Sociaal Domein Kernthema Ouderenbeleid Bevoegdheid Raad Voorstel Het beleidsplan Heerlens Ouderen Akkoord 2025-2030 'Samen voor een vitale en verbonden stad' vast te stellen. Argumenten 1.1 Het Heerlens Ouderen Akkoord heeft een breed draagvlak In het afgelopen jaar hebben wij intensieve gesprekken gevoerd met maatschappelijke partners, (zorg)professionals, woningcorporaties, seniorenverenigingen en onze inwoners om input te verzamelen. We hebben in totaal 23 bijeenkomsten georganiseerd waar we in totaal met meer dan 300 inwoners gesproken hebben.

Speciale aandacht hebben we besteed aan de groep 55 tot 67-jarigen. Al deze gesprekken zijn van grote waarde, omdat ze ons inzicht hebben geven in de behoeften en wensen van ouderen in onze gemeente en vormt de basis van het akkoord. Dit garandeert een breed draagvlak. Tegenargumenten en risico’s 1.1 Afhankelijkheid van samenwerkende en uitvoerende partners In de uitvoering werken we samen diverse partners. Iedere partner kent zich vanuit een eigen identiteit en kernwaarde, waardoor uitvoeringsbereidheid en inzet kan verschillen. Hierdoor kan de uitvoering van een bepaald initiatief in gevaar komen. Door de uitvoering te beleggen bij meer dan één partner, minimaliseren we het risico. Kosten en dekking Dit komt ten laste van de reguliere middelen binnen de kostenplaats 6061011 Ouderenbeleid. Communicatie Na besluitvorming communiceren we via de gemeentelijke kanalen, als ook via de kanalen van onze partners, over de uitvoering van het Heerlens Ouderen Akkoord.

Versie 2018/10

Pagina 3 van 4

Evaluatie Door in gesprek te blijven met de betrokken partners, die bijgedragen hebben bij de totstandkoming van het Heerlens Ouderen Akkoord, kunnen we tussentijds evalueren en bijsturen op maatschappelijke ontwikkelingen en inzichten uit de uitvoering van het beleid. Planning, procedure en uitvoering Dit beleid, geldig voor de periode 2025-2030, markeert een frisse doorstart waarbij we bewust hebben gekozen om de focus opnieuw te bepalen. In de uitvoering zijn we reeds gestart met een aantal thema’s. De rest volgt de komende tijd. Wij houden de raad hiervan op de hoogte middels de Update Sociaal Domein.

Bijlagen 1. Heerlens Ouderen Akkoord 2025-2030

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Heerlen, de burgemeester,

de secretaris a.i.,

drs. R. Wever

drs. R. van Wuijtswinkel

Versie 2018/10

Pagina 4 van 4

Raadsbesluit

De raad der gemeente Heerlen; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. documentnummer ; gezien het advies van de raadscommissie; besluit:

Aldus besloten tijdens de vergadering van de raad van de gemeente Heerlen van

de voorzitter,

de griffier,

drs. R. Wever

drs. T.W. Zwemmer

Versie 2018/10