Presentatie visie op boodschappenstructuur.pdf
Tekst van het document
Heerlen, Visie op de boodschappenstructuur Gemeente Heerlen
P04572, Robin van Lieshout
Introductie
Robin van Lieshout, MSc Senior adviseur retail & smart cities • • • •
8 jaar werkzaam bij BRO Ladder voor duurzame verstedelijking Dienstenrichtlijn Goed bekend met Heerlen
1
Agenda
Agenda • 10 min toelichting BRO • Ruimte voor vragen
2
Trends
Analyse en Trends
3
Trends
Trends • Omzet dagelijks groeit • Online groeit exponentieel • Schaalvergroting (> 1.200 m2 wvo)
4
Trends
Trends • Trekkers voor buurt en wijkcentra • Winkelgebieden naar buurthubs • Ontmoeten en beleven • Meer diensten en services
5
Analyse: vraag
Binding en afvloeiing
Bron: Koopstromenonderzoek Limburg 2019 6
Analyse: vraag
Profiel inwoner Heerlen • Kort verblijf (<30 min) • Zaterdag belangrijkste • Veel 1x per week • Primair auto
Bezoekduur boodschappen doen
Bezoekmoment boodschappen doen
6%
10%
6%
8%
27% 25% 28%
27%
65% 62%
69% 67%
minder dan 30 min
30 - 60 min
meer dan 60 min
Bezoekfrequentie boodschappen doen
Doordeweeks
Zaterdag
Zondag
Vervoersmiddel boodschappen doen
10% 15%
15% 33%
33%
27% 54%
25%
59%
31% 63%
29% meer dan 1x per week
1x per week
minder dan 1x per week
Met de auto
Te voet
Te fiets
Bron: Koopstromenonderzoek Limburg 2019
7
Analyse: vraag
Nadruk op:
0%
“wekelijkse boodschappen”
Waardering boodschappen aanbod
Bezoekmotief boodschappen doen 20%
40%
60%
0
80%
2
4
6
8
10
Bereikbaarheid fiets
Dicht bij huis
Bereikbaarheid auto Bepaalde winkel(s) Parkeren auto
“met de auto”
Veiligheid
Omvang winkelaanbod
“gemak, efficiënt, doelgericht”
Netheid Kwaliteit winkelaanbod Kwaliteit winkelaanbod Prijsniveau winkelaanbod
Stallen fiets Bereikbaarheid OV
Bereikbaarheid auto
Omvang winkelaanbod Parkeermogelijkheden Sfeer/uitstraling Kwaliteit verblijfsruimte
Parkeertarief
Faciliteiten Sfeer/uitstraling Aanbod horeca Combinatie met ander doel
Heerlen (inwoners)
Aanwezigheid groen
Nederland
Heerlen (inwoners)
Nederland
Bron: Koopstromenonderzoek Limburg 2019 8
Analyse: conclusies
Conclusies • Vraag en aanbod uit balans • Hoge leegstand • Fors overaanbod • Kwalitatieve opgave is groot • Meer clustering • Compacte clusters • Modernisering aanbod
9
Visie
Visie
10
Visie
Doel visie • Compleet aanbod: concentratie, kwaliteit, combinatiebezoek, gemak • Reisafstand: dichtbij huis, gemak, bereikbaarheid • Economische haalbaarheid: rendabel, toekomstbestendig, economisch draagvlak
Doel = optimaal evenwicht = toekomstbestendige structuur
11
Analyse: conclusies
12
Visie
13
Visie: nieuwe beleidsmatige structuur
Nieuwe beleidsmatige structuur • SVREZL-clusters zijn basis • Bieden van mogelijkheden • Kwalitatief versterken • Salderen blijft uitgangspunt • 2 nieuwe clusters • Zeswegen-GMS • Molenberg-MSP Waarom twee nieuwe clusters? • Leefbaarheid wijken • Gemak, efficiëntie • Compleet aanbod, kwaliteit • Combinatiebezoek • Economisch haalbaar
14
Hoofdvestiging Boxtel Bosscheweg 107 5282 WV Boxtel T +31 (0)411 850 400 Vestiging Amsterdam Rhijnspoorplein 38 1018 TX Amsterdam
T +31 (0)20 506 19 99 Vestiging Tegelen Industriestraat 94
www.bro.nl | info@bro.nl
5931 PK Tegelen T +31 (0)77 373 06 01