Presentatie Commissie Heerlen - IHP 13-12-2023
Tekst van het document
IHP Heerlen Presentatie Commissie 13 december 2023
Stap 1
Stap 2
! Bestaande situatie
Algemeen kader
Stap 3
Urgenties
Ordeningsprincipes
Strategische thema’s
Stap 4 Uitvoeringsplan Financiële vertaling Implementatie
Huisvestingscenario’s
Integraal Huisvestingsplan
2
Op een zakelijke basis Quickscan Object
Basisschool Windekind
Adres
Van Weerden Poelmanst raat 192, 6417 ES Heerlen
Gemeent e
Heerlen
Bouwjaar
1980 , (noodgebouw 20 20 ; kant oordeel ~20 12) 1.665 m²
BVO
Bouwkundige staat 3,00
Omgevingsperspectief
Installaties & binnenklimaat
2,00
1,00
Uitstraling & Belevingswaarde
Flexibiliteit gebouw
Onderwijskundig perspectief
Bouwkundige st aat
Inst allat ies & binnenklimaat
2
Const ruct ief
2
Binnenlucht kwalit eit
1
Dak
1
Thermisch comfort wint er
2
Gevels
1
Thermisch comfort zomer
1
Kozijnen
2
Daglicht t oet reding
2
Binnenafwerkingen
2
Elekt ra en dat avoorzieningen
1
Mat e van veroudering
2
Sanit aire inst allat ies
Flexibilit eit gebouw
Onderwijskundig perspect ief
2
Aanpasbaarheid van binnenwanden
3
Aanwezigheid peut eropvang / VVE
1
Beperkingen van het gevelst ramien
2
Aanwezigheid kinderdagverblijf
2
Mogelijkheden nieuwe inst allat ies
3
Aanwezigheid Buit enschoolse Opvang
1
Huidige ruimt ebehoeft e
2
Aanwezigheid van andere part ners
1
Toekomst ige ruimt ebehoeft e (+15jaar)
Uit st raling & Belevingswaarde
Omgevingsperspect ief
2
Beeldbepalendheid en herkenbaarheid
3
Speelt errein i.r.t . omwonenden
2
Aansluit ing op de omgeving
2
Parkeren
2
Belevingswaarde binnen
1
Fiet senst allingen
2
Belevingswaarde buit enruimt e
2
Veiligheid omgeving
2
Belevingswaarde Groen
3
Doorgaande Ontwikkellijnen Kansengelijkheid Thuisnabij
Inhoud voorop door Strategische Thema’s
Maatwerk dichtbij school Iedereen doet mee Passend onderwijs in een netwerk van specialisten Plus (boven)regionale onderwijsconcepten
Samen: (gemeente, scholen en kindpartners
Stabiliteit met betrekking tot trends Toekomstvast 4
Ordeningsprincipes om prioriteiten te bepalen
Samenwerking in (integrale) kindcentra In een thuisnabij wijknetwerk (of beter door een bovenlokaal netwerk) Inclusief en passend Toekomstvast met een scope van dertig jaar
5
Businesscases
Uitvoeringsplan
‐ voorzieningen op zorgplicht en beleid (nieuwbouw of renovatie) ‐ uitgestelde voorzieningen (nieuwbouw) ‐ Investeringen in bestaande locaties
Aanpak Permanente Verbetering ‐ Handelingskader ‐ Total Cost of Ownership (delen van middelen en opgaven) ‐ Verduurzaming bestaand vastgoed ‐ Verbeterfonds
Eindtermijn voor locaties 6
Uitvoeringskaart
7
Investeringen
Financiële Vertaling
‐ Fase 1: € 81 miljoen ‐ Fase 2: € 11 miljoen ‐ Verduurzamingsfonds € 2 miljoen ‐ Marktconforme tarieven 2024 Rekening te houden met indexering ‐ Investering definitief in Businesscase Uitgangspunten steeds herijken Investeringsbedragen kunnen dan afwijken
8
Besluitvorming
Besturen zijn akkoord met uitzondering van IBS El Wahda Partners willen aan de slag!
9
Vragen
11