CConstaterende datHeerlen
Koppel je AI →
Document · PDF

overzicht beleidsmaatregelen Leegstand in Heerlen (002).pdf

(oud) Commissie Economische Stimulering 10 maart 2021, gemeente HeerlenBij agendapunt: Beleid bestrijding leegstand631 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Leegstand in Heerlen

Transformatieproces

Net als veel andere binnensteden kent ook Heerlen leegstand. Die leegstand is structureel van aard. Voor een structurele oplossing dient de stad te transformeren.

Definitiekwestie Nieuw ondernemerschap De leegstand is op verschillende manieren te berekenen. De Heerlense cijfers Het ondernemerslandschap verandert. Hybride vormen van ondernemerschap (online en offline, gemixt segment zoals gebruikt in de kantoor- en retailmonitor gaan uit van aanbod, sociaal ondernemerschap, etcetera) zijn zichtbaar in de stad. Deze zijn vaak begeleid door Stichting m2 vloeroppervlak. Er kan ook worden gekozen voor het aantal Streetwise. Deze nieuwe ondernemers vinden elkaar in het Provinciale platform Young Retail. Het platform is verkooppunten. Daarnaast is de exacte afbakening van de binnenstad van opgezet door Provincie Limburg, MKB-Limburg en Stichting Streetwise. Young Retail is een Limburg breed belang. Het is dan ook belangrijk om na te gaan welke keuzes voor beide initiatief waarbij de ondernemingen die door Streetwise zijn/worden begeleid de basis vormen. De ondernemers aspecten gemaakt worden bij gepresenteerde leegstandscijfers. inspireren elkaar middels een app die als platform dient.

Aanpak van het centrum

Bidbook Urban Heerlen Hierin is opgenomen welke locaties, en hoeveel m2 aan leegstaande retail in Heerlen getransformeerd worden tot andere bestemmingen, welke urbanformules er in de stad zijn bijgekomen; welke projecten dit betreft; wat de tijdshorizon is, enzovoorts.

Communicatie

Vastgoedoverleg Sinds begin 2020 voert de gemeente Heerlen constructieve gesprekken met Op dit moment worden er gesprekken gevoerd met onder meer de vastgoedpartijen in Heerlen. Dit gezelschap bestaat uit personen die Stichting Streetwise en andere partijen in de stad om nog (grote) vastgoedposities in de binnenstad hebben. Doel is om te kijken hoe beter ‘het verhaal van Heerlen’ te vertellen. Hier zal aandacht gezamenlijk aan de transformatie vorm kan worden gegeven zijn voor (nieuw) ondernemerschap in de stad.

Niet alleen, maar samen In het transformatieproces zijn veel partijen betrokken. Het gaat onder andere om: het ministerie van Economische Zaken, de Provincie Limburg, Parkstad Limburg en andere gemeenten zoals gemeente Kerkrade. Maar ook vastgoedeigenaren, diverse ondernemers (groot en klein), koepelorganisaties en partijen als Stichting Streetwise en Heerlen MijnStad

HEERLENSE AANPAK ECONOMISCHE STRUCTUURVERSTERKING Structuurvisie Ruimtelijke Economie Zuid-Limburg

Uitvoeringsprogramma Retail

Regiodeal Parkstad Limburg

Transformatiecoaches

Ruimte voor Ondernemerschap (RvO) De aanpak is gericht op het aantrekken en begeleiden van startende

De gezamenlijke Structuurvisie Ruimtelijke Economie Zuid-Limburg Binnen Parkstad Limburg is de leegstand het hoogst van Zuid-Limburg. In het kader van de Regiodeal met het Rijk wordt binnen Parkstad (SVREZL) vormt op het terrein van winkels, kantoren en Daarom werkt Heerlen met de overige gemeenten en Parkstad samen. samengewerkt aan de zogenaamde Stratenaanpak. Daarbij is er bedrijventerreinen het ruimtelijk-economisch kader voor Het Uitvoeringsprogramma Retail omvat de acties die moeten nadrukkelijk aandacht voor de transformatie van (aanloop-)straten. (her)ontwikkelingen op deze gebieden, gericht op behoud en gebeuren om samen een gelijk speelveld te bieden aan ondernemers. Fonds Economische Structuurversterking (FES) versterken van de leefbaarheid. Denk hierbij aan het versterken van Onderdeel daarvan is een samenhangende aanpak van de Het instrumentenpakket van het FES is door de raad reeds uitgebreid met bewinkeling in een gebied, maar ook op het uitnemen van supermarktontwikkelingen. Ook het weghalen van overbodige een derde toekenningslijn om de SVREZL-clusters te kunnen versterken. De winkelmeters om andere winkelgebieden sterker en duurzamer te winkelbestemmingen is een gezamenlijke klus. overige twee lijnen, samenwerkingsverbanden en acquisitie van nieuwe maken, juist ook met het oog op de gewenste leefbaarheid. bedrijven, lopen al goed.

Aanpak Stichting Streetwise Het gaat om coaches die eigenaren en beheerders van panden helpen Startende ondernemers in aangewezen winkelclusters kunnen een en bestaande ondernemers die willen uitbreiden of verplaatsen naar bij een andere en betere invulling van panden gericht op het bestrijden startsubsidie krijgen. Belangrijk is de samenwerking tussen partijen. Denk het kernwinkelgebied. van bestaande en mogelijke toekomstige leegstand. aan Streetwise, Ondernemershuis en Starterscentrum.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Heerlen&id=8cbfb162-1183-4e48-92e4-3ca598786fb9