CConstaterende datHeerlen
Koppel je AI →
Document · PDF

Heerlen Visie PRES VOW17.pdf

Commissie Economie, Bestuur en Financiën 4 oktober 2022, gemeente HeerlenBij agendapunt: Presentatie nieuwe visie buurtgericht werken612 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gelukkig in de buurt Ondersteuning met vertrouwen Nieuwe Visie Buurtgericht werken

Indeling in stadsdelen en buurten MR VS HD

MG

HP NL

DH

HK

KO

AB

Aarveld - Bekkerveld

BR

Beersdal - Rennemig

CD

Caumerveld - Douve Weinen

DB

De Beitel

DH De Hei

BR

EI

WO

GM Grasbroek - Musschemig - Schandelen

MS

ZN GM EI HC WB

Eikenderveld

MO

HB

Heerlerbaan - Centrum

HS

Heerlerbaan - Schil

HC

Heerlen Centrum

HD Hoensbroek - Centrum - De Dem

AB CD HB HS

HK

Heksenberg

HP

Heerlerheide - Passart

KO De Koumen MG Maria-Gewanden & Terschuren MO Molenberg

DB

MR Mariarade MS

Meezenbroek - Schaesbergerveld - Palemig

NL

Nieuw Lotbroek

VS

Vrieheide - De Stack

WB Welten - Benzenrade WO Woonboulevard - Ten Esschen ZN

Zeswegen - Nieuw Husken

Vroeger, Heden, Toekomst.

Missie Buurtgericht Werken: Prettige, veilige en leefbare buurten, waar iedere bewoner naar vermogen aan kan meewerken.

Aanleidingen 1.

Interne en externe behoefte aan een duidelijke en gemeenschappelijke basis waarop verder maatwerk per buurt kan plaatsvinden. 2. De snel veranderende samenleving. 3. Voorzet werd al gedaan in de ‘Noodzakelijke Buitenkans, buurtdeals en buurtaktie’. 4. Innovatieve werkmethoden als Gebrookerbos, Frisse Wind, Buurthelden, Bewoners Maken Parkstad en Heerlens Heitje. 5. Maatschappelijke uitdagingen op gebied van vertrouwen in de overheid, onzekerheid over toekomst, economische uitdagingen. 6. Nieuwe Omgevingswet vraagt een sterkere burgerbetrokkenheid.

Hoe zijn we te werk gegaan? 1. Analyse stakeholders, zowel intern als extern. 2. Uitgebreid buurtonderzoek met terugkoppelingen. 3. Analyse van wat er al is (netwerken, regelingen, best practices).

Belangrijkste Uitkomsten 1. 2.

3. 4. 5.

Ondersteun de gemeenschap in haar behoefte (samen = vertrouwen). Ondersteun in denk- én doenvermogen, ongeacht welk thema (handjes, raad en daad, budget, partnerschap). Houd rekening met beschikbare tijd en inzet van bewoners, hoe grillig soms ook. Houd enthousiasme vast! En verbind netwerken en kennis. Wees duidelijk over regels en juridisch kader.

Overtuiging

Bewoners die bereid zijn om tijd te investeren in hun gemeenschap, zijn onze meest waardevolle ‘collega’s’. Die Heerlenaren dragen wij op handen en ondersteunen wij zo goed mogelijk. Dat betekent iets voor onze mensen, middelen en processen.

Mensen • Communicatief vaardig • Samenwerken • Meedenken • Enthousiasmeren • Nieuwsgierig • Relatiegedreven • Praktisch & handig • Voldoende collega’s Buurtregie • Vrijwilligers in de buurten

Middelen

(maatwerk & modern)

Menukaart • Financiën via projectaanvraag. • Buurtorganisaties, stadsdeelnetwerken & bestaande initiatieven vormen een stabiele basis. • Afspraken samen vastleggen in een klein plan. • Ondersteuning in communicatie en organisatie. • Zoeken naar vrijwilligers. • Mogelijke koppeling met buurthelden & buurtvrienden. • Meer nodig? Dan maken we dat samen!

Middelen MR VS HD

MG

HP NL

DH

HK

KO BR

WO

MS

ZN GM EI HC WB

MO

AB CD HB HS

DB

Buurt in beeld

Communicatie

Processen • Meer bevoegdheden Buurtregie (vertrouwen door te doen wat je zegt). • Integraal denken van buiten naar binnen. • Betere profilering en versterken buurtorganisaties en bestaande netwerken. • Netwerkbijeenkomst, dialoogsessies en communicatieplatform (Samen in de buurt).

Voorwaarden Willen we dit bereiken, met de mensen, middelen en processen zoals voorgesteld, zijn er enkele voorwaarden. • Sterk team Buurtregie, plus budget voor trainingen en passende capaciteit. • Uitvoervrijheid, inclusief bijpassende bevoegdheden. • Afspraken en processen intern zó inrichten dat de buurtregisseurs extern kunnen ondersteunen en intern kunnen regisseren. • Ontwikkeling van passende, buurtgerichte communicatie en procesregistratie. • Een open blik om kritisch en regelmatig onze koers te toetsen. • Trots doorbouwen op bestaande ervaring, goede menskracht en slimme systemen. • Een uitvoeringsagenda geeft houvast, vertrouwen en schept duidelijkheid. • Bijeenkomsten waar we jaarlijks met buurten, college en raad bijstellen, aanvullen en doorontwikkelen.

Tot slot Mogen wij met u meedoen?

“Erkenning door en steun van de gemeenteraad is een vereiste om het Buurtgericht werken door de buurtorganisaties en andere burgerinitiatieven te versterken en te verduurzamen.” “De buurtorganisaties gaan er dan ook vanuit dat de gemeenteraad de hiervoor noodzakelijke middelen en ambtelijke menskracht beschikbaar stelt.” Peter Frolichs, 1 van 4 ambassadeurs ten tijde van het maken van deze visie

Dankjewel!

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Heerlen&id=61ae6b26-2143-4e70-a44e-bb90797dc220