GR WSP 2de begrotingswijziging 2024__185009__

2de Begrotingswijziging 2024 GR WSP Parkstad

2de Begrotingswijziging 2024 GR WSP Parkstad

Goedgekeurd door het Algemeen Bestuur d.d. 24 oktober 2024. Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 23 januari 2025.

De Algemeen directeur/ Secretaris F. Dijk

De voorzitter M.E.E. de Beer

2

Leeswijzer Bekijk je dit plan digitaal? Dan kun je hier navigeren

Hier kun je zien in welk hoofdstuk je bent

Download onze app

3

Samenvatting De 1ste begrotingswijziging 2024 is door het Algemeen Bestuur op 6 juli 2024 vastgesteld. De 2de begrotingswijziging 2024 van de GR WSP Parkstad wordt aangeboden vanwege de volgende redenen: • Meicirculaire Gemeentefonds 2024 van het Ministerie BZK; • Ontwikkeling verloop aantal arbeidsjaren; • Operationele realisatie van de verbonden partijen over het eerste halfjaar 2024. Jaarlijks publiceert het Ministerie van BZK de meicirculaire Gemeentefonds, waarmee zij de subsidie Sw bekendmaakt voor het lopende jaar. Op basis van deze circulaire wordt het effect duidelijk van de subsidie Sw en de Loon Prijs Ontwikkeling (LPO) voor de lopende begroting. Deze LPO is weer van belang in relatie tot de in de cao Sociale Werkvoorziening afgesproken loonwikkeling van de Sw-lonen. Naast een LPO 2024 (6,08%, €2.115 per arbeidsjaar) is wederom sprake van een positief volume-effect (€338 per arbeidsjaar) als gevolg van een sneller afnemende Sw-populatie bij een gelijkblijvend macrobudget. Deze ontwikkeling van de subsidie Sw (in combinatie met een daling van de arbeidsjaren) heeft een positief effect op het financieel resultaat van GR WSP Parkstad dat niet te voorzien was ten tijde van het opstellen van de 1ste begrotingswijziging.

Er is nog steeds sprake van een krappe arbeidsmarkt en gebrek aan personeel. Er is een grotere behoefte aan ondersteuning en begeleiding om de nog resterende kandidaten uit de Participatiewet succesvol te kunnen plaatsen. Ook de mensontwikkelbedrijven zien dat de ontwikkeling van hun kandidaten naar en voorbereiding op de arbeidsmarkt moeizamer verloopt. Het niveau wat daarbij haalbaar is, is ook beperkt. Dit vraagt een andere benadering én houding van werkgevers. We zoeken echt gericht naar werkzaamheden bij de werkgever die passen bij de kandidaat. Daarmee vragen we een grotere flexibiliteit van werkgevers om mee te denken en het personeelstekort op te lossen. Ondanks de krappe arbeidsmarkt en het gebrek aan personeel, hebben verschillende opdrachtgevers hun lopende orders bij Beschut 2.0 verkleind. Dat betekent voor nu dat er sprake is van kleinere kortlopende orders. Dit vraagt meer voorbereidingstijd en “omsteltijd” tussen orders, maar daarmee proberen we de werkgelegenheid voor de medewerkers op de eigen locaties te waarborgen. Om nieuwe orders binnen te halen is een salesteam samengesteld en is er ook afstemming met Sw-bedrijven in de regio om elkaar te helpen. We zien daarnaast dat de personele bezetting van groepsdetacheringen onder druk komt te staan.

De bezetting wordt steeds ouder en medewerkers kunnen gebruikmaken van seniorenregelingen, vroegpensioen of bereiken de pensioengerechtigde leeftijd. De afgelopen jaren hebben we zowel de betreffende inleners als gemeenten veelvuldig geattendeerd op deze zorgelijke ontwikkeling. We zien dat nu kritische grenzen worden bereikt, waardoor we andere keuzes moeten maken dan voorheen. Het totale resultaat over de eerste 8 maanden is gunstiger dan in de 1ste begrotingswijziging 2024 is gemeld. Dit wil echter niet zeggen dat alle onderdelen binnen begroting presteren, maar daar is aandacht voor en er lopen verbeteracties. Fred Dijk Algemeen directeur / Secretaris

4

Inhoud 1

4

KPI’s

naar vorige pagina

Risico-analyse

 6

 14

naar volgende pagina naar inhoudsopgave

2

Meicirculaire 2024

5

 7

3

Bijlagen

 15

Finance

 8

5

1 KPI’s GR WSP Parkstad

1ste begrotingswijziging 2024

2de begrotingswijziging 2024

Verschil

-€6.893.000

-€2.093.000

-€4.800.000

1ste begrotingswijziging 2024

2de begrotingswijziging 2024

Verschil

Nettoresultaat

-€4.421.000

€430.000

€4.851.000

Operationeel resultaat

€7.040.000

€7.753.000

€713.000

Subsidieresultaat

-€11.461.000

-€7.323.000

€4.138

Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen

Verbonden partijen

Figuur 1: KPI’s

6

2 Meicirculaire 2024 In de 1ste begrotingswijziging 2024 is het subsidiebedrag gebaseerd op de mei- en september circulaire van 2023. In 2024 heeft het Ministerie van BZK een meicirculaire gepubliceerd dat een positief effect heeft op het subsidiebedrag.

Subsidie ontwikkeling per arbeidsjaar 2de begrotingswijziging 2024 Subsidiebedrag cf. 1ste begrotingswijziging 2024 LPO

Het subsidiebedrag per arbeidsjaar bedraagt in de 1 begrotingswijziging 2024 €34.260. In de 2de begrotingswijziging 2024 wordt dit bedrag €37.945 per arbeidsjaar. Deze verhoging bestaat voor €2.115 uit de compensatie van de stijgende lonen (LPO) en voor €338 wordt er rekening gehouden met een snellere verwachte uitstroom van Wsw-ers. ste

2024

€34.260 €2.155

Volume

€388

Eenmalige toevoeging

€1.231 €3.685

Subsidiebedrag cf. 2de begrotingswijziging 2024

€37.945

Figuur 2: Opbouw subsidie per AJ

Daarnaast is er een eenmalige toevoeging ten bedrage van €1.231. Deze toevoeging is door de minister bestemd ten behoeve van de bouw en versterking van de infrastructuur van het sociaal ontwikkelingsbedrijf. Voor de begrotingstechnische verwerking van deze middelen wordt verwezen naar de 2de begrotingswijziging 2024 van GR WOZL. Op het financieel resultaat van GR WSP Parkstad hebben deze middelen geen invloed.

7

7

3 Finance GR WSP Parkstad

GR WSP Parkstad

Overzicht baten & lasten Rubriek

(bedragen x € 1.000,-)

1ste 2de begrotingsbegrotingswijziging wijziging 2024

Overzicht baten & lasten Rubriek

verschil

Bedrijfsvoering

(bedragen x € 1.000,-)

1ste 2de begrotingsbegrotingswijziging wijziging 2024

verschil

baten

-

-

-

Financiering en alg. dekkingsmiddelen

lasten

-113

-113

-

Bedrijfsvoering

113

113

-

-113

-113

-

Verbonden partijen

4.421

-430

-4.851

Uitvoering Participatiewet

2.359

2.410

51

-

-

-

6.893

2.093

-4.800

Vennootschapsbelasting

-

-

-

Onvoorzien

-

-

-

Incidentele baten en lasten

-

-

-

-

-

-

Gerealiseerd saldo van baten en lasten

-

-

-

Mutaties in reserves

-

-

-

Gerealiseerd resultaat

-

-

-

Resultaat verbonden partijen baten lasten

-4.421

430

4.851

-4.421

430

4.851

Uitvoering Participatiewet (incl. bedrijfsvoering) baten

-

-

-

lasten

-2.359

-2.410

-51

-2.359

-2.410

-51

baten

1.067

1.071

4

lasten

-1.067

-1.071

-4

-

-

-

Duale Poort Heerlen

Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen Figuur 3: Overzicht van baten en lasten GR WSP Parkstad 1/2

-6.893

-2.093

4.800

Figuur 4: Overzicht van baten en lasten GR WSP Parkstad 2/2

8

Toelichting op het overzicht baten en lasten In de 2de begrotingswijziging 2024 bedraagt het resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen €2.093.000. Dat is €4.800.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2024 is aangegeven.

Verbonden partijen Het nettoresultaat in de 2de begrotingswijziging 2024 bedraagt €430.000 positief. Dat is €4.851.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2024. Dit komt door een beter operationeel resultaat van €713.000 en een beter subsidieresultaat van €4.138.000. Voor de toelichting wordt verwezen naar pagina 11.

€2.410.000. Dit is €51.000 slechter ten opzichte van de 1ste begrotingswijziging 2024. Voor de toelichting wordt verwezen naar pagina 13. Duale Poort Heerlen De activiteiten rondom de Duale Poort worden specifiek in opdracht van de gemeente Heerlen uitgevoerd. De kosten worden een-op-een doorbelast.

In onderstaande tabel worden de baten en lasten weergegeven voor de bedrijfsvoering.

Deze ontwikkeling van de subsidie Sw (in combinatie met een daling van de arbeidsjaren) heeft een positief effect op het financieel resultaat dat niet te voorzien was ten tijde van het opstellen van de 1ste begrotingswijziging.

Lasten In de 2de begrotingswijziging worden de lasten begroot op €1.071.000. Een klein verschil van €4.000 dat wordt verklaard door hogere ICT-kosten.

Bedrijfsvoering

Uitvoering Participatiewet De kosten voor de uitvoering Participatiewet bedragen

Het aantal fte voor 2024 blijft gelijk aan de 1ste begrotingswijziging 2024 (11,92 fte).

Bedrijfsvoering Het saldo van de bedrijfsvoering bedraagt €113.000.

(bedragen x € 1.000,-) 2024

(bedragen x € 1.000,-)

1ste begr. wijz.

2de begr. wijz.

-

0

0

0

Totaal

0

0

0

Personeelskosten

-64

-64

0

Organisatiekosten

-15

-15

0

Accountants- en advieskosten

-33

-33

0

Rente en financieringskosten

-2

-2

0

Totaal

-113

-113

0

Saldo van baten en lasten

-113

-113

0

verschil

Resultaatsverloop GR WSP 2de begrotingswijziging 2024

Baten

Resultaat voor financiering en alg. dekkingsmiddelen GR WSP cf. 1ste begrotingswijziging 2024

Lasten

Figuur 5: Overzicht baten en lasten bedrijfsvoering

Beter netto resulaat verbonden partijen Slechter resultaat uitvoering Participatiewet

-6.893 4.851 -51 4.800

Resultaat voor financiering en alg. dekkingsmiddelen GR WSP cf. 2de begrotingswijziging 2024

-2.093

Figuur 6: Resultaatverloop GR WSP Parkstad

9

Financiering en algemene dekkingsmiddelen (incl. reserves) De tekorten bij de GR WSP Parkstad worden volledig gedekt door een bijdragen van de deelnemende gemeenten. In de volgende tabel worden de baten per rubriek weergegeven: Financiering- en algemene dekkingsmiddelen

Mutaties in reserve De verwachting voor 2024 is dat er geen mutaties in reserve zullen plaatsvinden. Gerealiseerd resultaat De verwachting voor 2024 is dat het gerealiseerd resultaat nihil zal zijn.

(bedragen x € 1.000,-) 2024

1ste begr. wijz.

2de begr. wijz.

verschil

-113

-113

0

Verbonden Partijen

-4.421

430

4.851

Uitvoering Participatiewet

-51

Bedrijfsvoering

-2.359

-2.410

Duale Poort

0

0

0

Mutaties in reserve

0

0

0

-6.893

-2.093

4.800

Totaal

Figuur 7: Overzicht baten per rubriek

Vennootschapsbelasting De activiteiten binnen de GR WSP Parkstad zijn vrijgesteld van de vennootschapsbelasting en is derhalve nihil. Onvoorzien De verwachting voor 2024 is dat er geen onvoorziene activiteiten zullen plaatsvinden. Incidentele baten en lasten De verwachting voor 2024 is dat er geen incidentele baten en lasten zullen plaatsvinden. 10

Toelichting op 2de begrotingswijziging 2024 van de verbonden partijen versus de 1ste begrotingingswijziging 2024 Financieel resultaat Het nettoresultaat voor WSP Parkstad Detacheringen is naar verwachting €4.138.000 beter de de 1ste begrotingswijziging. Op hoofdlijnen is dit het gevolg van: x €1.000 Resultaatverloop WSP Parkstad Detacheringen 2de begrotingswijziging 2024 Resultaat cf. 1ste begrotingswijziging 2024 Hogere omzet Lagere personeelskosten Lagere bedrijfskosten Lagere lonen Sw (lagere bezetting) Hogere subsidie (effect meicirculaire)

Resultaat cf. 1ste begrotingswijziging 2024

-4.421 379 305 28 2.097 2.041

Sw als de niet-Sw vallen lager uit als gevolg van een dalende bezetting. Bedrijfskosten De bedrijfskosten bedragen in de 2de begrotingswijziging 2024 €3.075.000 en zijn daarmee €28.000 lager dan is opgenomen in de 1ste begrotingswijziging 2024. Operationeel resultaat Het operationeel resultaat in de 2de begrotingswijziging 2024 bedraagt €7.753.000 en is daarmee €713.000 beter dan in de 1ste begrotingswijziging 2024.

versnelde uitstroom van €338. De rijkssubsidie valt in de verwachting €2.041.000 hoger uit dan begroot. Hierin zit een negatief hoeveelheidseffect van 60,88 Arbeidsjaren ter grootte van €2.071.000, en een positief prijsverschil als gevolg van de meicirculaire van €4.112.000. Nettoresultaat Het nettoresultaat in de 2de begrotingswijziging 2024 bedraagt €430.000 positief en is daarmee €4.851.000 beter dan de 1ste begrotingswijziging 2024.

Subsidieresultaat Het subsidieresultaat komt naar verwachting €4.138.000 beter uit dan in de 1ste begrotingswijziging.

4.850

429

Figuur 8: Resultaatverloop GR WSP Parkstad

Omzetwaarde en brutomarge 2de begrotingswijziging 2024 De omzetwaarde in de 2de begrotingswijziging bedraagt €19.904.000 en is daarmee €379.000 hoger dan in de 1ste begrotingswijziging. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door de doorgevoerde prijsstijgingen. Personeelskosten De totale personeelskosten bedragen €9.076.000 en zijn daarmee €305.000 lager dan in de 1ste begrotingswijziging 2024. Zowel de personele kosten voor de

Lonen Sw In de 2de begrotingswijziging is rekening gehouden met de cao-verhoging per 1 juli 2024 ad 3,10%.De loonkosten zijn in totaliteit €2.097.000 lager dan begroot. Groot deel hiervan wordt veroorzaakt door dalende bezetting met name als gevolg van deelname aan RVU. Rijkssubsidie De rijkssubsidie is opgenomen conform de meicirculaire 2024 (na afroming door de GR WOZL van €245 per AJ). De rijkssubsidie is in de meicirculaire verhoogt met €2.453 per arbeidsjaar. Deze verhoging bestaat uit een compensatie LPO stijging loonkosten van €2.115 en een volume-effect als gevolg van 11

Omschrijving

1ste begrotings wijziging 2024

Externe omzet Interne omzet Mutatie gereed prod./onderh. werken Omzetwaarde

Verbruik grondstoffen, inhuur, uitbesteed Bruto marge

2de begrotings wijziging 2024

verschil

19.651

20.031

-380

0 0 19.651

0 0 20.031

0 0 380

-126

-127

-1

19.525

19.904

379

-2.903 -6.479 -9.382

-2.833 -6.243 -9.076

70 236 305

Personeelskosten personele kosten SW personele kosten n-SW Totaal Personeelskosten

Afschrijvingskosten Facilitaire kosten (incl. huisvesting)

-167

-149

18

-1.307

-1.120

187

Dienstverlening derden

-80

-111

31

Dienstverlening ICT en telecommunicatie

-789

-893

104

Dienstverlening Arbo Dienstverlening Overige bedrijfskosten

-663

-663

0

-1.532

-1.667

-135 -43

-96

-139

-3.102

-3.075

28

Bedrijfsresultaat

7.040

7.753

713

Operationeel resultaat

7.040

7.753

713

-70.685

-68.588

2.097

160

160

Rijkssubsidie SW

59.064

61.105

2.041

Subsidieresultaat

-11.461

-7.323

4.138

Netto resultaat

-4.421

430

4.851

Aantal FTE Wsw

1.699,58

1.640,02

-59,56

Totaal Bedrijfskosten

Lonen SW Wet Liv

Aantal FTE N-Wsw Aantal AJ Wsw

0

66,38

64,51

-1,87

1.736,42

1.675,54

-60,88

Figuur 9: Financieel overzicht van de verbonden partijen

12

Toelichting uitvoering Participatiewet 2de begrotingswijziging versus de1ste begrotingswijziging 2024 Personele kosten De personele kosten in de 2de begrotingswijziging bedragen €2.179.000 en zijn daarmee €43.000 hoger dan de 1ste begrotingswijziging 2024. Hiervan is €139.000 afgedekt door subsidie

Overzicht baten & lasten

2024 1ste begr. 2de begr. wijz. wijz.

Omschrijving

Externe omzet Omzetwaarde

De stijging wordt veroorzaakt door hogere lasten voor opleidingen en externe inhuur. De externe inhuur betreft 1 jobcoach van Detachering ten behoeve van de jongeren. Bedrijfskosten In de 2de begrotingswijziging 2024 bedragen de bedrijfskosten €370.000 hetgeen €8.000 hoger is ten opzichte van de 1ste begrotingswijziging. Nettoresultaat Het nettoresultaat in de 2de begrotingswijziging 2024 bedraagt €2.410.000 negatief en is daarmee €51.000 slechter dan in de 1ste begrotingswijziging 2024.

Begrote formatie Participatiewet

(bedragen x € 1.000,-)

Personeelskosten Lonen Opleidingen Inhuur derden Totaal Personeelskosten

Afschrijvingskosten Facilitaire kosten (incl. huisvesting) Dienstverlening Overige bedrijfskosten Doorbelasting bedrijfsvoering GR WOZL Totaal Bedrijfskosten Operationeel resultaat

1ste begr. wijz. 2024

verschil

2de begr. wijz. 2024

FTE

FTE

139

139

0

Management

0,75

0,75

Projectmanagement

0,80

0,80

139

139

0

Accountmanagement

8,28

8,28

Arbeidsmakelaar

1,00

1,00

Jobcarver

1,00

1,00

-2.113 -23 0

-2.113 -30 -36

0 -7 -36

SROI

1,00

1,00

SGA

0,89

0,89

Projectondersteuner SROI

1,00

1,00

-2.136

-2.179

-43

Nazorgcoödinator

0,80

0,80

Nazorgcoach

1,00

1,00

subtotaal

16,52

16,52

C omm. Directeur

0,50

0,50

C ommunicatie

1,00

1,00

Applicatiebeheer

0,50

0 -22 -82 -40 -218 -362

0 -25 -82 -45 -218 -370

0 -3 0 -5 0 -8

-2.359

-2.410

-51

Netto resultaat

-2.359

-2.410

-51

Aantal fte n-Wsw

22,24

22,30

0,06

Figuur 10: GR WSP Parkstad uitvoering Participatiewet 2024

0,50

subtotaal

2,00

2,00

Jongerenjobcoaches

1,72

2,00

Jobcoach jongerenwerkloosheid

1,00

0,89

C oödinator jongerenwerkloosheid

1,00

0,89

subtotaal

3,72

3,78

Algeheel totaal

22,24

22,30

Figuur 11: Begrote formatie Participatiewet 2024

13

4 Risico-analyse In de onderstaande tabel is de status van de risico’s, zoals in de 2de begrotingswijziging 2024 mee rekening is gehouden, nader toegelicht. Risico in begroting

Toelichting op risico

Loonprijsontwikkeling

In de 2de begrotingswijziging 2024 is rekening gehouden met de subsidiebedragen conform de meicirculaire 2024. Hierin is een LPO toegekend voor 2024 ad 6,08%. In de 2de begrotingswijziging is voor de Sw-medewerkers rekening gehouden met een cao-stijging van 3,1% welke reeds is ingegaan per 1 juli 2024. Voor niet Sw-medewerkers stijgen de lonen als gevolg van de nieuwe cao-gemeenten met ingang van 1 januari 2024 structureel met 4,75% en daar bovenop per 1 oktober 2024 nog eens met 1,25%. Mogelijke subsidie-effecten volgend uit de septembercirculaire 2024 zijn op het moment van opmaken van de begroting nog niet bekend en vormen daarmee een niet te kwantificeren risico en zijn een onderdeel van het subsidieresultaat welke door de GR WOZL/ GR WSP Parkstad niet is te beïnvloeden.

Beschikbaarheid van passend werk

De vraag naar passend werk zal blijvend ontwikkeld moeten worden. WSP Parkstad is hierin zeer actief en bedreven door inzet van jobcarving. Hierbij wordt middels een specialistische analyse een praktisch voorstel gedaan aan werkgevers hoe bestaande arbeid aangepast kan worden aan de mogelijkheden die inzet van Sw- of PW-kandidaten biedt. De vraag blijft of er in de Parkstadregio voldoende passende werkgelegenheid voorhanden is.

Aantal arbeidsjaren

In de bepaling van het aantal arbeidsjaren wordt uitgegaan van de werkelijk verwachte pensioendata en een overige uitstroom van 3% als gevolg van met name ziek uit dienst en overlijden. Dit percentage is een verwachting op basis van historische uitstroom. De werkelijke, overige uitstroom kan hiervan in zowel positieve als negatieve zin afwijken. Dit is voor WOZL/WSP Parkstad een niet te beïnvloeden risico.

Indexeringen

Indexeringen vormen geen risico meer binnen de 2de begrotingswijziging 2024 omdat deze naar werkelijkheid zijn meegenomen in deze begrotingswijziging.

Figuur 12: Risico-analyse 2de begr. wijz.2024

14

5 Bijlagen Totaal bijdragen deelnemende gemeenten cf. 1ste begr. wijz. 2024 GR WSP

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten 2de begr. wijz. 2024 GR WSP

Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal totaal

bedrijfsvoering

verbonden partijen

participatie wet

totaal financiering

Deelnemende gemeente

6.180 14.328 2.711 39.558 26.588 14.814 3.095 2.412 2.131 1.570

240.974 558.642 105.706 1.542.374 1.036.645 577.608 120.690 94.038 83.105 61.217

83.593 211.585 0 1.214.013 471.731 308.706 34.686 0 0 34.686

330.748 784.555 108.417 2.795.945 1.534.964 901.129 158.472 96.450 85.237 97.473

Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

113.389

4.421.000

2.359.000

6.893.389

totaal

bedrijfsvoering

verbonden partijen

participatie wet

totaal financiering

6.216 14.395 2.739 39.589 26.517 14.827 3.386 2.234 2.036 1.451

-23.572 -54.588 -10.386 -150.133 -100.561 -56.229 -12.839 -8.472 -7.720 -5.501

85.401 216.159 0 1.240.259 481.929 315.380 35.436 0 0 35.436

68.044 175.966 -7.647 1.129.715 407.886 273.979 25.982 -6.238 -5.684 31.385

113.389

-430.000

2.410.000

2.093.389

Figuur 15: Totale bijdragen deelnemende gemeenten cf. 2de begr. wijz.2024

Figuur 13: Totale bijdragen deelnemende gemeenten cf. 1ste begr. wijz.2024

Verschil in bijdragen GR WSP 1ste begrotingswijziging -/begroting Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal totaal

bedrijfsvoering

verbonden partijen

35 67 27 31 -70 13 290 -178 -96 -119

-264.546 -613.230 -116.092 -1.692.506 -1.137.206 -633.837 -133.530 -102.510 -90.825 -66.718

0

-4.851.000

participatie wet

totaal financiering

1.807 -262.704 4.574 -608.589 0 -116.064 26.246 -1.666.229 10.199 -1.127.078 6.674 -627.150 750 -132.490 0 -102.688 0 -90.921 750 -66.088 51.000

-4.799.999

Figuur 14: Verschil bijdragen deelnemende gemeenten voor geheel 2024

15

Hoofdlocatie

Locatie BVS

Locatie Beschut 2.0

KANS-locatie

Kloosterweg 1

Diepenbrockstraat 15

Sourethweg 2

Wenckebachstraat 2C

6412 CN Heerlen

6411 TJ Heerlen

6422 PC Heerlen

6466 NC Kerkrade

Postbus 330

Postbus 330

Postbus 6001

Postbus 330

6400 AH Heerlen

6400 AH Heerlen

6401 SB Heerlen

6400 AH Heerlen

045 566 66 00

045 566 66 00

045 566 63 00

045 566 58 00