Gezamenlijke rapportage NPLV
Tekst van het document
Inleiding
Stand van zaken
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek
Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid
Van toeschouwer naar speler Een krachtige raad in netwerksamenwerking Een overkoepelende notitie naar aanleiding van het startonderzoek naar de lokale uitwerking in vier focusgebieden van de rol en positie van de raad in beleid, financiën en governance van het Nationaal
Lees verder
Programma Leefbaarheid en Veiligheid.
Inleiding
Rekenkamer
Inleiding
Stand van zaken
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek
Inleiding De rekenkamers van Arnhem, Groningen, Heerlen en Lelystad hebben in samenwerking binnen de eigen gemeente onderzoek gedaan naar de lokale uitwerking van de rol en positie van de raad in het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV). Dit document bundelt de bevindingen van deze onderzoeken en biedt een vergelijking op verschillende aspecten.
Van toeschouwer naar speler
Stand van zaken
Lees verder
Deze vergelijking biedt de gemeenteraden de kans om van elkaar leren.
Inleiding Kaderstellende rol
Stand van zaken Controlerende rol
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Toekomstig onderzoek Volksvertegenwoordigende rol
Stand van zaken Aan de hand van vier rollen van de raad is gekeken naar de stand van zaken binnen de vier gemeenten wat betreft de taken
Inleiding
Kaderstellende rol
Lees verder
en positie van de raad bij de start van het NPLV.
Inleiding Kaderstellende rol
Stand van zaken Controlerende rol
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Volksvertegenwoordigende rol
Heerlen
Lelystad
Arnhem
Groningen
Onderschrijving doel nationale programma
Doel van het nationale programma wordt raadsbreed onderschreven.
Doel van het nationale programma wordt raadsbreed onderschreven.
Doel van het nationale programma wordt raadsbreed onderschreven.
Doel van het nationale programma wordt raadsbreed onderschreven.
Vertaling doel naar lokale situatie
Heerlen streeft ernaar om in één generatie in Heerlen-Noord op het Nederlands gemiddelde niveau te komen, voor een aantal indicatoren op de betrokken leefgebieden. Het programma betreft 2/3 van de inwoners van de gemeente.
Lelystad streeft ernaar om tegen 2040 de wijken in Lelystad Oost op het niveau te brengen van een gemiddelde G40-gemeente (dit kader komt uit het plan IGLO, voorloper SLO, en niet uit het gebiedsplan). Het programma betreft ongeveer 1/2 van de inwoners van de gemeente.
Het Nationaal Programma Arnhem-Oost heeft als doel om de achterstanden op het gebied van onderwijs, werk & inkomen, wonen, gezondheid, leefbaarheid en veiligheid in de vijf wijken langjarig aan te pakken. Het programma betreft ongeveer 1/3 van de inwoners van de gemeente.
De Maatschappelijke Coalitie Groningen-Noord heeft als doel om Groningen-Noord binnen één generatie (20 jaar) op het gemiddelde niveau van stedelijk Groningen te krijgen. Het programma betreft ongeveer 1/4 van de inwoners van de gemeente.
Kaders NPLV (nieuw of bestaand)
Kaders zijn door de raad vastgesteld en bouwen voort op voortzetting van het Krachtwijkenbeleid, wijkontwikkelingsplannen met de woningbouwcorporaties en tal van kleinschalige lokale initiatieven.
Het programma IGLO, de voorganger van Samen Lelystad Oost, is door de Lelystadse raad besproken, behandeld en goedgekeurd. Het gebiedsplan Samen Lelystad Oost is door de Alliantie vastgesteld. Dit vormt het kader voor het NPLV.
Er zijn hernieuwde kaders vastgesteld door de raad, maar deze bouwen wel voort op bestaand achterstandenbeleid.
Het college heeft gesteld dat het NPLV Groningen-Noord past binnen wijkvernieuwing 3.0. De raad heeft geen nieuwe kaders vastgesteld.
Stand van zaken
Kaderstellende rol (vervolg)
Kaderstellende rol
Inleiding Kaderstellende rol
Stand van zaken Controlerende rol
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Volksvertegenwoordigende rol
Kaderstellende rol (vervolg)
Heerlen
Lelystad
Arnhem
Betrokkenheid raad bij totstandkoming gebiedsplan
Routekaart Heerlen-Noord is gepubliceerd en gepresenteerd aan de raad. De raad is hiermee akkoord gegaan met als uitgangspunten de ambitie, de leidende principes en de vijf leefgebieden.
Gebiedsplan is gepubliceerd en ter kennisneming toegezonden aan de Lelystadse raad. De Lelystadse raad heeft het gebiedsplan verder niet inhoudelijk behandeld of besproken.
Gebiedsplan is gepubliceerd en gepresenteerd aan de raad. Daarnaast is er een informatiesessie georganiseerd voor raadsleden over het gebiedsplan.
Gebiedsplan is gepubliceerd en gepresenteerd aan de raad.
Positie programmabureau en -directeur
Het programmabureau is bewust los van de gemeente gepositioneerd. Via de alliantie brengt de gemeente haar beleid in. Men onderzoekt de mogelijkheden van een zelfstandige juridische status. Werknemers programmabureau zijn in dienst van de gemeente.
De programmadirecteur van ‘Samen Lelystad Oost’ opereert zelfstandig, zonder directe aansturing door de gemeente. Hoewel het programmabureau geen onafhankelijke juridische status heeft, functioneert het als een zelfstandig orgaan.
Het programmabureau valt nu nog onder de gemeente, maar bedoeling is dat dit zelfstandig wordt. De programmadirecteur zal daarmee ook onafhankelijker worden.
Er is inmiddels door de gemeente Groningen namens de Maatschappelijke Coalitie een programmadirecteur NPLV Groningen-Noord aangetrokken die voor de Maatschappelijke Coalitie werkt.
Connectie uitvoering NPLV en gemeentelijk beleid
Heerlen-Noord betreft tweederde van de inwoners. De extra inspanning voor Heerlen-Noord is als aanvulling op het reeds gevoerde beleid. Ontwikkelingen in Noord worden vaak later ook ingezet in de rest van Heerlen. Sommige extra voorzieningen zijn in feite stedelijke voorzieningen.
Het programma Samen Lelystad Oost is pragmatisch ingestoken en is vooral gekoppeld aan rijksgefinancierde maatregelen. Deze indirecte aansluiting op gemeentelijk beleid maakt de koppeling met de bredere ontwikkelingsstrategie moeilijk inzichtelijk (te maken) voor de raad.
Het NPAO raakt een groot deel van de Arnhemse beleidsprogramma’s. Er is een start gemaakt met het Arnhem-Oost programma specifiek meenemen in de overwegingen bij gemeentelijk beleid op alle beleidsterreinen.
Groningen-Noord wordt al een aantal jaren in gemeentelijk beleid meegenomen (Regio Deal Groningen Noord) en krijgt sinds het collegeakkoord 2022 expliciet aandacht: in al het beleid gaat een plus naar dit focusgebied.
Controlerende rol
Kaderstellende rol
Groningen
Inleiding Kaderstellende rol
Stand van zaken Controlerende rol
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Volksvertegenwoordigende rol
Controlerende rol Lelystad
Arnhem
Groningen
Schriftelijke informatievoorziening
Twee keer per jaar een inhoudelijke en financiële rapportage aan het alliantiebestuur, welke de raad ontvangt.
De verantwoordingsinformatie aan de gemeenteraad over het programma Samen Lelystad Oost is momenteel beperkt en heeft nog niet de structuur die nodig is om de raad optimaal te informeren.
Twee keer per jaar een inhoudelijke en financiële voortgangsrapportage.
Er wordt tweejaarlijks inhoudelijk en jaarlijks financieel gerapporteerd over wijkvernieuwing, nog niet specifiek over NPLV Groningen-Noord. Raad en college gaan op korte termijn met elkaar in gesprek over de informatievoorziening over het NPLV Groningen-Noord aan de raad.
Mondelinge informatievoorziening
Insteek is informatieavond over de rapportage met de programmadirecteur, maar nog in ontwikkeling. Er is een klankbordgroep van raadsleden ingesteld.
Op dit moment wordt de gemeenteraad van Lelystad mondeling geïnformeerd over het programma Samen Lelystad Oost, voornamelijk via incidentele informatiesessies en presentaties. Deze sessies worden (meestal) georganiseerd op verzoek van de raad.
Het college is voornemens om inhoudelijke bespreekmomenten te organiseren met zowel college als andere focusgebieden. Het programmabureau is voornemens de gemeenteraad uit te nodigen voor werkbezoeken; hiervoor wordt een activiteitenkalender opgesteld.
Er zijn rondom wijkvernieuwing en het NPLV een expertmeeting en gesprekken tussen raad en bewoners georganiseerd. De raad heeft de agendacommissie gevraagd jaarlijks een beeldvormende sessie te organiseren over het NPLV GroningenNoord, gericht op resultaten, wenselijkheid, opvolging en de rol van inwoners en gemeente.
Stand van zaken vormgeving monitoringssystematiek
Monitoring van doelen en interventies is geoperationaliseerd; samenwerking met kennisinstituten.
De systematiek voor het volgen van de voortgang van ‘Samen Lelystad Oost’ is nog niet volledig uitgewerkt en de raad krijgt hierover beperkte informatie. Momenteel wordt gewerkt aan een monitoringssysteem dat zowel lokaal als in samenhang met landelijke structuren zal functioneren.
De monitoring vindt plaats op niveau van het complete programma, per programmalijn en op het niveau van acties en activiteiten. Dit gebeurt middels een set van kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren. Echter, de raad is hier nog niet actief bij betrokken.
Monitoring in algemene zin met acht thema’s met elk drie indicatoren o.b.v. reeds bestaand tweejaarlijks onderzoek en enquêtes. In gebiedsplan genoemd monitoringsplan is in ontwikkeling.
Kaderstellende rol
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Heerlen
Inleiding Kaderstellende rol
Stand van zaken Controlerende rol
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Toekomstig onderzoek Volksvertegenwoordigende rol
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Lelystad
Arnhem
Groningen
Voorleggen van raadsvoorstellen voor NPLV-acties
De raad krijgt voorstellen voor cofinanciering en inzet van eigen gemeentelijke middelen voor specifieke acties voorgelegd.
De raad krijgt voorstellen voor cofinanciering en inzet van eigen gemeentelijke middelen voor specifieke acties voorgelegd.
De raad krijgt voorstellen voor cofinanciering en inzet van eigen gemeentelijke middelen voor specifieke acties voorgelegd.
De raad krijgt voorstellen voor cofinanciering en inzet van eigen gemeentelijke middelen voor specifieke acties voorgelegd.
Link met NPLV in andere raadsvoorstellen
In de raadsvoorstellen wordt er regelmatig een verband gelegd met het NPHN, vooral in context van preventie met gezag, stedelijke ontwikkeling en sociale verbetering.
De koppeling met Samen Lelystad Oost wordt niet altijd expliciet gemaakt in andere (raads)voorstellen die mogelijk ook een verband hebben met of invloed hebben op het programma, wat de samenhang minder zichtbaar maakt voor de raad.
Er zijn raadsvoorstellen waarbij de relatie met het NPAO wordt afgewogen, maar een systematiek ontbreekt vooralsnog.
De link met Groningen-Noord/NPLV Groningen-Noord wordt niet altijd aangegeven. De raad heeft inmiddels het college opdracht gegeven om in stukken aan de raad de samenhang met Groningen-Noord en het NPLV Groningen-Noord te expliciteren.
Overzicht in ingezette middelen en bereikte resultaten
Aparte paragraaf in begroting en jaarrekening, maar nog niet ver ontwikkeld. Financiële stand van zaken bij halfjaarlijkse rapportages.
De raad heeft geen integraal overzicht van de middelen en resultaten uit de gemeentebegroting voor het focus-gebied. Samen Lelystad Oost is verspreid opgenomen, waardoor het inzicht in de financiële aspecten voor de raad ontbreekt.
Vanaf de begroting van 2026 zal er een aparte paragraaf worden opgenomen voor het NPAO. Daarnaast is het college voornemens om de raad twee keer per jaar over de financiële en inhoudelijke voortgang van het NPAO te informeren.
Raad krijgt GEEN overzicht vanuit welke programma’s in de gemeentebegroting en jaarstukken middelen voor het focusgebied worden ingezet en hoeveel en met welke resultaten. De raad heeft het college inmiddels opdracht te gegeven een paragraaf over het NPLV Groningen-Noord in de begrotingscyclus op te nemen.
Controlerende rol
Volksvertegenwoordigende rol
Heerlen
Inleiding Kaderstellende rol
Stand van zaken Controlerende rol
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Volksvertegenwoordigende rol
Bewonersparticipatie en rol van raad hierin
Heerlen
Lelystad
Arnhem
Groningen
GEEN structuur voor rol van de raad bij bewonersparticipatie in het programma.
De rol van de raad bij bewonersparticipatie in ‘Samen Lelystad Oost’ is momenteel beperkt tot het bijwonen van enkele bewonersavonden, het brengen van een werkbezoek en het incidenteel stellen van kaders. Structurele betrokkenheid bij of actieve deelname aan participatieprocessen kan verder worden ontwikkeld.
Nog geen structuur voor rol van de raad bij bewonersparticipatie in het programma. College heeft toegezegd via de raadswerkgroep burgerparticipatie of tijdens een werkbezoek daarover met de raad in gesprek te gaan.
GEEN structuur voor rol van de raad bij bewonersparticipatie in het programma. Conceptparticipatieverordening en participatiebeleid zijn ter inzage gelegd en in ontwikkeling. De raad heeft besloten bij toekomstige besluitvorming over wijkvernieuwing en het NPLV Groningen-Noord na te gaan of (bewoners)participatie en inspraak op adequate wijze overeenkomstig de beleidsmatige en wettelijke kaders zijn meegenomen.
Kaderstellende en controlerende rol voor de financiën
Aanbevelingen
Volksvertegenwoordigende rol
Inleiding
Stand van zaken Rol
Aanbevelingen
Inzicht
Goede voorbeelden
Informatiestroom
Toekomstig onderzoek
Burgerparticipatie
Overkoepelende aanbevelingen De rekenkamers hebben de aanbevelingen uit hun afzonderlijke onderzoeken gebundeld en komen tot de volgende overkoepelende
Lees verder
aanbevelingen voor de raad.
Alle programma’s staan aan het begin van een uitvoeringsperiode van 15-25 jaar. De aanbevelingen zijn erop gericht om vanaf het begin een stevige en duidelijke positie van de raad binnen de netwerksturing te realiseren. De rekenkamers achten het daarom van belang dat alle aanbevelingen die de raad overneemt binnen een jaar worden geagendeerd en geïmplementeerd.
Stand van zaken
Rol
De rekenkamers zullen dit proces monitoren.
Inleiding
Stand van zaken Rol
Inzicht
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Informatiestroom
Toekomstig onderzoek
Burgerparticipatie
Rol Bepaal een duidelijke rol binnen het programma en evalueer regelmatig of deze nog aansluit bij de veranderende doelen en ontwikkelingen.
Samen met belangrijke betrokkenen zoals de wethouder en programmadirecteur
Op basis van sturingsmogelijkheden die de raad heeft binnen het netwerk, bijvoorbeeld via: Klankbordgroep Raadsrapporteurs
Overkoepelende aanbevelingen
Inzicht
Naar bijbehorende goede voorbeelden
Jaarlijkse beeldvormende sessie
Inleiding
Stand van zaken Rol
Aanbevelingen
Inzicht
Goede voorbeelden
Informatiestroom
Toekomstig onderzoek
Burgerparticipatie
Inzicht Vraag het college om uitgebreid en structureel inzicht in de inhoudelijke en financiële voortgang van het NPLV, met resultaten, risico's en wijzigingen.
Bijvoorbeeld via: Aparte paragraaf in de P&C-stukken
Aparte notitie op raadsvoorstel als deze betrekking heeft op NPLV
Rol
Informatiestroom
Naar bijbehorende goede voorbeelden
Inleiding
Stand van zaken Rol
Aanbevelingen
Inzicht
Goede voorbeelden
Informatiestroom
Toekomstig onderzoek
Burgerparticipatie
Informatiestroom Bepaal welke informatie u wanneer en op welke manier wilt ontvangen.
Bepaal waarover u op de hoogte wil worden gehouden (evt. samen met experts)
Bepaal op welke momenten u op de hoogte wil worden gehouden Strategische langetermijn programma-agenda
Inzicht
Burgerparticipatie
Naar bijbehorende goede voorbeelden
Schriftelijke/mondelinge vragen
Inleiding
Stand van zaken Rol
Inzicht
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Informatiestroom
Toekomstig onderzoek
Burgerparticipatie
Burgerparticipatie Faciliteer en borg burgerparticipatie.
Stel de uitgangspunten voor participatie vast (evt. samen met experts)
Laat een participatieplan opstellen
Monitor of deze aanpak wordt toegepast
Informatiestroom
Goede voorbeelden
Naar bijbehorende goede voorbeelden
Inleiding
Stand van zaken
Sturingsmogelijkheden raad & Bekostiging
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Bewoners/burgerparticipatie & Monitoring en kennisontwikkeling
Toekomstig onderzoek Netwerkend/samenwerkend in de wijk
Overige
Goede voorbeelden Er zijn diverse manieren waarop een gemeente invulling kan geven aan het programma. Aan de hand van verschillende invalshoeken
Burgerparticipatie
Sturingsmogelijkheden raad & Bekostiging programma
Lees verder
wordt u meegenomen in wat er al gebeurt in de vier gemeenten.
Inleiding
Stand van zaken
Sturingsmogelijkheden raad & Bekostiging
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Bewoners/burgerparticipatie & Monitoring en kennisontwikkeling
Toekomstig onderzoek Netwerkend/samenwerkend in de wijk
Overige
Sturingsmogelijkheden van de raad Bekostiging van hetNPLV programma Klankbordgroep van de raad van Heerlen Als raad is het uw om bij te sturen volgt waar namens u dat nodig acht. Hiervoor hebt u informatie • taak De klankbordgroep de fracties het NPLV intensiever. nodig. Ook is de •bekostiging van het programma en de de stoel onderdelen complex en De klankbordgroep gaat niet op van dedaarvan raad(scommissie) zitten. vraagt om een integraal voor de raad. Hieronder vindt uvragen enkele te voorbeelden • Ledeninzicht hebben gelegenheid in beslotenheid stellen overvan het project.
instrumenten die• in College, de focusgebieden worden ingezet. Aparte paragraaf indede begrotingfeedback krijgen over programmabureau en alliantie kunnen via klankbordgroep • •
specifieke informatie waaraan de raad behoefte heeft. NPLV Paragraaf in de heerlense begroting is te De klankbordgroep is geen vervanging van afgesproken rapportages en informatieavonden. vinden via dit document op pagina 219 en 220. De klankbordgroep komt minimaal 2x per jaar bijeen en gaat af en toe op werkbezoek om ter plekke een beeld te krijgen.
De werkwijze van de klankbordgroep is experimenteel. Afgesproken is dat er regelmatig geëvalueerd
Heerlen
Aparte paragraaf in begroting
Heerlen
Goede voorbeelden
Bewoners/burgerparticipatie & Monitoring en kennisontwikkeling
Klankbordgroep
wordt of de werkwijze aan de verwachtingen en behoeften van de raadsfracties voldoet.
van het NPLV kan vele vormen aannemen.
Monitoring en kennisontwikkeling Om de activiteiten én de resultaten te kunnen volgen, is monitoring en kennisontwikkeling van belang. Dit zijn voorbeelden ter inspiratie.
Sturingsmogelijkheden raad & Bekostiging programma
Groningen Arnhem
‘Frisse Wind’ ondersteuning bewonersideeën
Heerlen
Monitoring
Heerlen
Website
Lelystad
Academie voor Sociale Stedelijke Ontwikkeling
Heerlen Groningen
Wijkacademie
Meedenkgroep bewoners
Het betrekken van bewoners bij de uitvoering
Inwoners in gesprek met raadsleden
Overige
Bewoners / burgerparticipatie
Netwerkend/samenwerkend in de wijk
Netwerkend / samenwerkend in de wijk
Bewoners/burgerparticipatie & Monitoring en kennisontwikkeling
Toekomstig onderzoek
Goede voorbeelden
Aanbevelingen
Sturingsmogelijkheden raad & Bekostiging
Stand van zaken
Inleiding
Inleiding Sturingsmogelijkheden raad & Bekostiging
Stand van zaken
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Bewoners/burgerparticipatie & Monitoring en kennisontwikkeling
Toekomstig onderzoek Netwerkend/samenwerkend in de wijk
Overige
Netwerkend / samenwerkend in de wijk Samenwerken en netwerken staat centraal in het NPLV en dit krijgt
Heerlen
Veel samenwerkingspartners
Arnhem
Stratenaanpak
Groningen
Doorbraaknetwerk
Groningen
Bewoners/burgerparticipatie & Monitoring en kennisontwikkeling
Overige voorbeelden
Sterkere buurten
Arnhem
Van Wijken Weten
Lelystad
Buurthub
Groningen
Wijkwethouder en gebiedsteams
niet alleen vorm via de alliantie maar ook op veel andere manieren.
Inleiding Sturingsmogelijkheden raad & Bekostiging
Stand van zaken
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Bewoners/burgerparticipatie & Monitoring en kennisontwikkeling
Toekomstig onderzoek Netwerkend/samenwerkend in de wijk
Overige
Overige voorbeelden Naast de goede voorbeelden wat betreft de rol van de raad, zijn er ook veel goede voorbeelden wat betreft de inhoud van het programma.
De Bovengrondse Vakschool
Heerlen
Kansrijk Groningen
Groningen
Schulden afkopen
Arnhem
Heerlen
Heerlen
Veiligheid Sociaal Veilig
Heerlen
Halt op school
Lelystad
Toekomstig onderzoek
Verduurzaming woningen
Geboortezorg Flex
Heerlen
Perspectief op Noord
Zorg
Wonen / leefomgeving
Netwerkend / samenwerkend in de wijk
Heerlen
Krant van de buurvrouw
Armoede
Onderwijs
Inleiding
Stand van zaken
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek Voorstel onderzoekslijnen
Toekomstig onderzoek Het NPLV is een meerjarig programma. De rekenkamers zullen dit programma blijven volgen en structureel
Overige voorbeelden
Mogelijke onderzoekslijnen
Lees verder
onderzoek doen naar de voortgang.
Inleiding
Stand van zaken
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek Voorstel onderzoekslijnen
Voorstel onderzoekslijnen De vier rekenkamers zijn voornemens om iedere 2 jaar een onderzoek te starten. We houden daarbij rekening met een jaar vooronderzoek en afstemming en een jaar uitvoering van het onderzoek en rapportage aan de raad. Het volgende onderzoek zal starten in 2025. Naarmate de programma’s langer in uitvoering zijn, zullen we meer nadruk leggen op de effectiviteit van de aanpak per thema. Meten van effecten is in de beginjaren en gezien de ambitieuze doelen voor weerbarstige problemen minder relevant.
Mogelijke onderzoeksrichtingen Voor het komende onderzoek 2025-2027 hebben we derhalve de volgende mogelijke onderzoeksrichtingen vastgesteld.
Monitoring
Participatie
Wonen
De monitoring van het programma (landelijk en
Vergelijking van de participatie aanpakken,
Op welke manier pakken de focusgebieden de
lokaal): dekt dit in voldoende mate de doelstel-
effectiviteit van geïnitieerde participatie;
verbetering van woningen en wijken aan (planning,
lingen en de thema’s en geeft dit de raad de
communicatie over de aanpak en de effecten
financiering en uitvoering; de eerste resultaten)?
mogelijkheid om te sturen en te controleren?
van het programma met bewoners.
Toekomstig onderzoek
Colofon
Deze worden aan de raden voorgelegd, waaruit de rekenkamers een keuze zullen maken.
Inleiding
Stand van zaken
Aanbevelingen
Goede voorbeelden
Toekomstig onderzoek
Samenwerkingen / Colofon Deze vergelijkende rapportage is gebaseerd op de vier individuele rapporten van de verschillende rekenkamers.
Bekijk
Lelystad
Bekijk
Arnhem
Bekijk
Groningen
Bekijk
Heerlen
Deze rapporten zijn via de volgende links in te zien:
Rekenkamer
Terug naar begin
Voorstel onderzoekslijnen