Bijlage Roadmap Heerlen Noord
Tekst van het document
-Noord
Ambitie
Uitdaging
Onze ambitie is dat we de nieuwe generatie in Heerlen-Noord een nieuw perspectief kunnen bieden, gelijk aan het Nederlands gemiddelde niveau. We hebben een integraal ééngeneratieplan van 25 jaar op meerdere leefgebieden. We zetten in op een trendbreuk en een structurele verandering voor HeerlenNoord. De generatie die nu opgroeit krijgt beter onderwijs en daarmee meer kans op werk. De generatie die nu opgroeit is gezonder en leeft langer. De generatie die nu opgroeit woont in een veilige wijk.
Inwoners
Laaginkomen of armoede
Beweegnorm
Heerlen-Noord
+/- 50.000
Heerlen-Noord
57%
Heerlen-Noord
34%
Heerlen-Zuid
+/- 30.000
Nederland
20%
Nederland
54%
Gemiddeld jaarinkomen
Kans op ernstige gezondheidsproblemen voor pasgeborenen
Heerlen-Noord
€24.600
Heerlen-Zuid
€31.200
Heerlen-Noord
Nederland (2019)
€32.000
Nederland
Heerlen-Noord
47
29%
Heerlen-Zuid
42
18%
Nederland
35
Positieve gezondheid
Opleidingsniveau (aantal laagopgeleid)
Gevoel van onveiligheid
Rapportcijfer over eigen leefomgeving
Heerlen-Noord
45%
Heerlen-Noord
60%
Heerlen-Noord
5,5
Nederland
29%
Landelijk
76%
Heerlen-Zuid
6,0
Nederland
6,4
Verkennen
Ontwerpen
Mei tot juli 2021
Starten
September 2021 tot januari 2022
Uitvoeren
Januari 2022 t/m maart 2022
Vanaf april 2022
Voorliggende routekaart is het resultaat van de
De volgende fase van het programma betreft een ontwerpfase. Die fase bestaat uit twee
Zodra het plan door de alliantie is vastgesteld en
De vierde fase is minder afgebakend dan de eerste drie.
verkennende fase. Daar is onder andere gekeken
elementen. Het gaat allereerst om een nadere inhoudelijke analyse zodat er een vastgestelde
de programma-organisatie is getekend, kan het
Dit is de fase voor de lange adem. De uitvoering van het
naar het commitment van alliantiepartners. Er is
ambitie komt met doelstellingen en indicatoren. Tegelijkertijd wordt een organisatie opgebouwd
programma van start. De programmadirecteur kan,
programma duurt immers 20 jaar. Deze fase heeft een
tevens een inhoudelijke analyse gemaakt van de
die de komende jaren met de uitvoering aan de slag gaat.
samen met programmalijntrekkers aan de slag met het
repetitief karakter. Tussentijdse bijsturing gebeurt aan de
uitwerken van de projectplannen, een businesscase en
hand van de geboekte resultaten die jaarlijks in kaart worden
andere, voor het programma bepalende documenten.
gebracht via voortgangsrapportages. Met een rijksimpuls
opgave in Heerlen-Noord. Belangrijkste resultaten: Belangrijkste resultaten:
• Eerste interventies zijn van start gegaan.
• Vaststellen routekaart.
• Programmaorganisatie met inhoudelijk en organisatorisch programmaplan.
Belangrijkste resultaten:
• Vaststellen ambitie voor Heerlen-Noord.
• Doelstellingen en indicatoren vastgesteld.
• Er zijn o.m. vastgestelde project-plannen,
staan wij klaar om te versnellen en te versterken.
• Vaststellen leidende principes voor
Belangrijkste resultaten: • Jaarlijkse voortgangsrapportages maken voortgang
vastgestelde businesscase.
meerjarige samenwerking.
• Uitvoeringsprogrammaplan.
inzichtelijk en kunnen leiden tot een aanpassing van de
• Vaststellen 5 leefgebieden
• Nulmeting t.b.v. monitoring.
programmastructuur, zowel qua inhoud als vorm.
Vaststellen indicatoren
Eén integraal plan gericht op jeugd en structurele verbetering en bestaande uit vijf leefgebieden.
Vaststellen ambitie, doelen onderwijs en jeugd Start met onderzoek meest effectieve interventies
Leren
Besluiten over ambitie, doelstellingen en interventies
Programmalijntrekkers geworven en aangesteld
Afspraken maken met MBO, HBO en WO over eventuele betrokkenheid bij Heerlen-Noord onderwijs en jeugd
Werken
Vaststellen deelname kindorganisaties 0-4 jaar Vaststellen indicatoren Vaststellen doelstellingen werken
Gezondheid
Vaststellen doelstellingen gezondheid
Wonen
Aanstellen betrokkenheid werkgevers via alliantiepartner
Vaststellen ambitie, doelstellingen wonen
Vaststellen indicatoren Vaststellen projectplan Gezondheid
Veiligheid
Uitwerken en vaststellen aanpak carrièrestartgaranties
Inventariseren lopende regionale interventies en uitwerken voorstel integratie in Heerlen-Noord
Vaststellen projectplan Wonen
Vaststellen projectplan voorschoolse kindaanpak
Vaststellen aanvullende interventies op gebied van veiligheid
Vaststellen projectplan veiligheid
Vaststellen doelstellingen veiligheid
Vaststellen indicatoren Vaststellen wijze van integratie lopende interventies
Besluit over de routekaart
Aanstellen Uitwerken en laden interim communicatiestrategie programmalijntrekkers We starten met per leefgebied de tijdelijke werkgroep Besluit oprichten autonoom programmabureau
Het programmabureau is startklaar Werven gebiedsmanagers
Opstellen samen-werkingscode door deelnemende alliantiepartners
Uitwerken projectvoorstellen
Gesprek met het Rijk
Mijnstreek onderdeel van het regeerakkoord van het nieuw te vormen kabinet
Opening bureau Hoensbroek
Uitwerken financiële arrangementen met deelnemende partijen
Oprichten Opstellen klankbordgroep businesscase bewoners en programma programmaadviesraad Heerlen-Noord
Besluit over ‘samenwerkingscode’
Vaststellen leidende principes
Gegevensdelingsconvenant met alle ketenpartners
Programmakader omzetten naar uitvoeringsplan
De werkgroep schrijft een programmakader dat door de alliantie Uitwerken en integreren burgerbetrokkenheid wordt vastgesteld Uitwerken eerste communicatiestrategie
Bestuur
Vaststellen projectplan onderwijs en jeugd
Vaststellen wijze van integratie lopende interventies
Vaststellen aanvullende interventies op Vaststellen wijze van gebied van integratie lopende wonen en interventies leefbaarheid
Verkennende gesprekken overige partners veiligheidsdomein
Organisatie
Vaststellen plannen van aanpak voor verlengde schooldagen
Aan de slag Project(1 april voorstellen 2022) vastgesteld
Vaststellen projectplan Werken
Vaststellen indicatoren Vaststellen focuswijken woningopgave
Vaststellen interventies voor leerwerktrajecten
Nulmeting uitvoeren ten behoeve van monitoring
• We brengen een fasering aan en doen verslag van onze voortgang aan de hand van jaarlijkse voortgangsrapportages. • We houden onze eigen manier van organiseren en samenwerking tweejaarlijks tegen het licht. • We monitoren risico’s. • Communicatie en participatie structureel onderdeel van onze meerjarige aanpak. • In Q2 2022 organiseren we een stadsconferentie. • We borgen de integraliteit van het programma.
Afspraken met het Rijk
De alliantie start met het werven van een aansprekende programmadirecteur
Q2 2021 Mei
Q3 2021 Jun
Jul
Aug
Q4 2021 Sep
Okt
Q1 2022 Nov
Dec
Jan
Feb
Q2 2022 Mrt
Apr