Bijlage bij inspreektekst inspreker REScoop Limburg - factsheet cooperatief ontwikkelen klein.pdf
Tekst van het document
WAAROM COÖPERATIEF ONTWIKKELEN?
DE ZEVEN COÖPERATIEVE PRINCIPES 1. Open en vrijwillig lidmaatschap 2. Democratische controle door de leden 3. Economische participatie van de leden 4. Autonomie en onafhankelijkheid 5. Onderwijs, vorming en informatieverstrekking 6. Samenwerking tussen coöperaties 7. Betrokkenheid van de gemeenschap
“Het gaat niet om het winnen van voorstanders, maar om het winnen van vertrouwen!”
EEN RADICAAL ANDERE AANPAK Het volgens de coöperatieve methode ontwikkelen van grootschalige zon- en windenergieprojecten verschilt wezenlijk van de ontwikkeling door commerciële projectontwikkelaars.
PROJECTBUREAU
De focus ligt bij coöperaties niet op winstmaximalisatie waarvan slechts een kleine groep profiteert, maar op een kwalitatief hoogwaardig project. Middelen die uit de exploitatie van deze projecten voortkomen worden weer ingezet voor nieuwe, duurzame energie- en besparingsprojecten.
Binnen deze projecten zijn draagvlak, burgerparticipatie en lokaal eigendom essentiële onderdelen. De lokale energie coöperaties worden hierbij ondersteund door het Projectbureau REScoop Limburg.
De coöperatieve methode: “Waarom moeilijk doen als het samen kan?”
BURGERPARTICIPATIE
LOKAAL EIGENDOM
Zon- en windprojecten worden veelal vanuit lokale coöperaties geïnitieerd. In een brede straal worden de omwonenden en grondeigenaren vanaf dag 1 actief betrokken bij de voorbereiding en ontwikkeling van de plannen. Hierdoor ziet men dit als een door haarzelf gewilde, eigen ontwikkeling.
Lokaal eigendom is een belangrijke peiler voor het creëren van draagvlak bij de ontwikkeling van zon- en windprojecten. Door de inzet van energie coöperaties werd een algemeen landelijk advies van tenminste 50% lokaal (lees coöperatief) eigendom bereikt. Dit resultaat is binnen de RES door veel gemeenten als een wenselijk principe overgenomen.
COLLECTIEF FINANCIEEL BELANG Doordat burgers hun financiële inbreng coöperatief organiseren, creëren zij hiermee invloed, zeggenschap over de ontwikkeling van zon- en windprojecten en hieruit voortvloeiende opbrengsten. Zowel het financieel als maatschappelijk rendement is daardoor hoger dan bij commerciële ontwikkelingen.
BURGERS ZIJN EIGENAAR
VERDELING LUSTEN EN LASTEN
OPBRENGSTEN BLIJVEN IN DE REGIO
De coöperatieve methode kenmerkt zich ook door een eerlijke verdeling van lusten en lasten. In het profijtplan wordt een groot deel van de opbrengsten gereserveerd voor de omgeving. Zodat zoveel mogelijk omwonenden mee kunnen profiteren.
Door het aandeel collectief lokaal eigendom zo groot mogelijk te maken, blijven de opbrengsten in de regio en kunnen deze ingezet worden ter bevordering van de energietransitie en sociale cohesie.
Doordat de omgeving deelneemt aan de coöperaties en de coöperaties lokaal eigenaar worden van zon- of windparken, creëren zij meer vertrouwen en daardoor draagvlak. Dit draagt vervolgens bij aan vergroting van de slagingskans van projecten.
SUCCESVOLLE PROJECTEN orbeelden zijn te vinden op: rescooplimburg.nl/projecten
De afgelopen jaren zijn door lokale coöperaties diverse projecten met succes ontwikkeld. Voorbeelden zijn te vinden op: projectbureaulimburg.nl/projecten
PROJECTBUREAU MARKT 6 6088 BP ROGGEL INFO@PROJECTBUREAULIMBURG.NL WWW.PROJECTBUREAULIMBURG.NL