CConstaterende datHeerlen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3 kantorenmonitor: Voortgang Kantorennota en Uitvoeringsprogramma

Commissie Economie, Bestuur en Financiën 16 januari 2024, gemeente HeerlenBij agendapunt: Retailmonitor en kantorenmonitor 2023652 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bijlage 3 Voortgang Kantorennota 2017 en Uitvoeringsprogramma Overzicht tot en met oktober 2023 Onderdeel

Gedane acties

1.

Stimuleren van de vraag

Doel: meer kantoorwerkgelegenheid

1.1

Behouden bestaande ondernemingen a. Accountmanagement Ondernemershuis b. c.

1.2

Bijdrage aan doel

Met diverse bedrijven gesprekken gaande.

Doorlopend

Faciliteren in huisvestingsvragen.

Periodiek overleg

Makelaarsoverleg

Kennis markt actueel houden.

Gericht accountmanagement binnen BSSC

Gemeentelijke monitoring acquisitie van Campus en bijspringen waar nodig (in gezamenlijkheid met LIOF)

1x per jaar wordt ingepland Doorlopend

1. Berden (concentratie back office in Heerlen) 2. DuRoi-accountants 3. BSSC iLab Politie 4. Samenwerking Mijn-werk

Najaar 2017 Zomer 2018 Juni 2019 Eind 2020

5. 24Rosa 1. TecAlliance Opleiden middels onderwijsprogramma en ‘on the job’. Succesvol afgerond.

Augustus 2022 December 2023 Af

50 arbeidsplaatsen 2017-2019 50 arbeidsplaatsen 2018-2021 50 arbeidsplaatsen 2019-2022 200 arbeidsplaatsen vanaf de start, groeiend naar 250 eind 2023 40 arbeidsplaatsen 2026 90 arbeidsplaatsen 2026 Versterken Campus

Diverse acquisities binnen BSSC: 2 concrete acquisitietrajecten door gemeente voor Campus waarvan TecAlliance geslaagd is. Meerdere projecten lopend.

Doorlopend. Regelmatige afstemming lopende zaken en samen in

Extra impuls ondernemerschap a. FES

b. 1.3

Planning

FES in aanvraag BSSC* Train4SmartServices

Aantrekken nieuwe kantoorgebruikers a. Acquisitie Ondernemershuis

Versterken campus

Versterken Campus

trajecten optrekken (Campus / gemeente / LIOF) WTC op Avantis volledig bezet. Centipedes-gebouw ook volledig bezet.

Vergroten markspanning

Promotie/Acquisitieoverleg Parkstad is in 2018 weer opgestart; Vanaf 2019 heeft het Promac een steeds prominentere rol gekregen (bijv. in relatie tot de bedrijventerreinenvisie Parkstad). Uitbreiding GGD (Veilig Thuis)

10 x per jaar

Acquisitiekansen breder aanpakken binnen de regio

2019

65 arbeidsplaatsen

Vestiging Nuance in het nieuwe CBS-kantoor

December 2019

14 arbeidsplaatsen (start)

Kantoorontwikkeling Ruys de Beerenbroucklaan Mijnwerk II

Oktober 2023

Kantoorontwikkeling Pancratiusplein door 24 Rosa

Eind 2022

Uitbreiding dienstencentrum Mijn-werk i.v.m. groei locatie aan de Benzenraderweg. Nieuw bedrijf uit Sittard, groei naar 40 werknemers.

Ontwikkeling en groei Campus

Doorlopend

b.

Business in Parkstad

Website www.businessinparkstad.com

Wordt geüpdatet

c.

Medlands initiatief

Kwartiermaker aangesteld

Doorlopend

Campus Heerlen heeft maximale invulling (ruimte) bereikt. Zijn nu mogelijkheden voor verder uitbreiding richting APG en Lebe gebouw aan het onderzoeken. Promotie vestigingsregio. Wordt nu gefinetuned naar de speerpunten van onze regio (Medtech/ Leisure/ Campus/ Waarde toevoegende logistiek en industrie). Meer samenwerking en promotie regio als hotspot

2.

Aanpassen van de kantorenvoorraad

2.1

Grootschalig alleen binnen Heerlen-centrum a. Concentratiebeleid Opgenomen in SVREZL Restrictief BP-beleid buiten Heerlen-centrum a. Bestemmingsplannen Wordt meegenomen in actualisaties Vergroten percentage kwalitatief goede panden Heerlen-centrum a. Leegstandverordening Van toepassing Vergroten variatie in aanbod a. Overleggen Makelaarsoverleg

2.2 2.3 2.4

2.5

Doel: betere marktspanning vastgoed

Vergroten marktspanning door sloop/transformatie a. Sloopplannen 1. Geleenstraat 25 (sloop 13.500 m², herbouw 7.000 m²) 2. Schinkel-Zuid 3. Schinkelkwadrant Noord 4. Honigmannstraat 100 b. Ingewilligde transformatieverzoeken 1. Kruisstraat 80 (kantoor  wonen) (daadwerkelijke uitvoering is 2. Kruisstraat/Uilestraat (kantoor  wonen) afhankelijk van initiatiefnemer) 3. Akerstraat 27 (kantoor  maatschappelijk) 4. Geerstraat 34-40 5. Pater Baetusstraat 1 (kantoor Berden  GGD) 6. Apollolaan, Homerusflat (kantoor  wonen) 7. Putgraaf 210 (kantoor  wonen) 8. Valkenburgerweg 17 (kantoor  wonen) 9. Kerkraderweg 76 (kantoor  wonen) 10. Stationstraat 39-50 (transformatie naar wonen) 11. Schakelweg 4 (transformatie naar woonzorgcomplex) 12. Geerstraat 105-111 (transformatie naar wonen) 13. Parallelweg 2a (transformatie naar fietsenstalling en wonen) 14. Geerstraat 280 15. Diverse transformaties van kleinschalige kantoorruimtes naar wonen.

Af Doorlopend

1x per jaar wordt ingepland 2018-2020 2018-2020 2021 2022 2017 2017 2017 2018 2019 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2021

-/- ca. 6.500 m² -/- ca. 12.750 m² -/- ca. 8.766 m² -/- ca. 6.602 m² -/- ca. 950 m² -/- ca. 2.500 m² -/- ca. 1.800 m² -/- ca. 900 m² -/- ca. 1.000 m² -/- ca. 1.350 m² -/- ca. 2.250 m² -/- ca. 1.380 m² -/- ca. 750 m² -/- ca. 4.000 m² -/- ca. 4.300 m² -/- ca. 3.600 m² -/- ca. 2.100 m²

2023

-/- ca. 2.200 m²

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Heerlen&id=9ecf60dc-0a2e-4c4f-b319-113e5b31da48