Bijlage 2 - Jaarbericht_2022_Veiligheidsregio_Zuid-Limburg (ter informatie).pdf

JAARBERICHT VEILIGHEIDSREGIO ZUID-LIMBURG

SAMEN VEILIG IN 2022

VOORWOORD

HET JAAR 2022 De nasleep van hoogwater is nog niet achter de rug of de vluchtelingencrisis dient zich aan. De asielketen raakt verstopt, mede door de hoge woningnood. Het Rijk vraagt om versterking. Ook onze veiligheidsregio had er samen met de Zuid-Limburgse gemeenten z’n handen vol aan: opvangplekken organiseren. Wat voor een flinke uitdaging dat was, is terug te lezen in dit jaarbericht. We constateren dat deze, en vele andere confrontaties als gevolg van bijvoorbeeld toenemende maatschappelijke onrust, klimaatverandering, energietransitie en technologische ontwikkelingen, elkaar steeds sneller lijken op te volgen. Als veiligheidsregio hebben we te maken met meer langdurige en andersoortige crises dan voorheen. En ze lopen vaak door elkaar of ze stapelen zich op. Honderd procent publieke veiligheid bieden. Dat is een utopie. Maar wij blijven inspelen op de veranderende maatschappelijke uitdagingen, om te kunnen voldoen aan de missie die we als Veiligheidsregio Zuid-Limburg hebben. Namelijk, onze regio voor bewoners en bezoekers zo veilig mogelijk maken en houden. Lees, kijk, blader of scrol door dit publieksjaarbericht om een beeld te krijgen waar we in 2022 onze mouwen voor opstroopten. Weten op welke manier wij vooruitkijken? In 2023 verschijnt ons meerjarenbeleidsplan 2024 t/m 2027.

2

Léon Houben Directeur Veiligheidsregio Zuid-Limburg & Commandant Brandweer

INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1

Veiligheidsregio Zuid-Limburg PAGINA 04

HOOFDSTUK 2

Limburg tijdelijk thuis voor vluchtelingen PAGINA 06

HOOFDSTUK 3

Uitgelicht PAGINA 09

HOOFDSTUK 4

Crisisbeheersing & Rampenbestrijding PAGINA 17

HOOFDSTUK 5

Veiligheidsregio Zuid-Limburg PAGINA 19

03

HOOFDSTUK 1

VEILIGHEIDSREGIO ZUID-LIMBURG Zuid-Limburg voor jou als inwoner en bezoeker zo veilig mogelijk maken en houden. Daar staan wij voor. Dat doen we door ons voor te bereiden op de risico’s in onze regio, erover te adviseren en te informeren én door paraat te zijn en slagkracht te leveren. In onze regio werken de zestien gemeenten, de brandweer, de politie, de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR), het Openbaar Ministerie, Provincie Limburg, Veiligheidsregio Limburg Noord, Waterpartners Limburg (Waterschap Limburg, Rijkswaterstaat, Waterleidingmaatschappij Limburg), Defensie, de Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) en Sitech-Chemelot samen. Daarnaast hebben we een omvangrijk netwerk van partijen waarmee wij samenwerken zoals het Nederlandse Rode Kruis, Essent, Enexis, Brightlands, ProRail, de overige zuidelijke veiligheidsregio’s (Zuid-6) en natuurlijk de verschillende hulpverleningsorganisaties in het Euregionale grensgebied.

ONZE REGIO Zuid-Limburg grenst voor 98% aan het buitenland (Duitsland en België). Daarom: •

Is Veiligheidsregio Zuid-Limburg een vaste partner binnen EMRIC: een samenwerkingsverband van Euregionale hulp- en overheidsdiensten.

•

Nemen we deel aan Euregionale werkgroepen en werken we met een vast grensoverschrijdend oefenprogramma voor onze hulpdiensten.

•

Gaan er per jaar zo’n 700 ambulances de grens over om de snelst mogelijke adequate hulp te verlenen.

•

En helpen in zo’n 100 gevallen brandweerdiensten elkaar in geval van nood.

04

ORGANISATIESTRUCTUUR Veiligheidsregio Zuid-Limburg bestaat uit drie organisatorische clusters:

FINANCIEEL

COMMUNICATIE

We plaatsten 621 berichten op onze social media kanalen (Linkedin, Facebook, Twitter, Instagram). In totaal 28.000 volgers. Op onze website publiceerden we 48 nieuwsberichten.

05

HOOFDSTUK 2

LIMBURG TIJDELIJK THUIS VOOR VLUCHTELINGEN

Tien dagen na de inval van de Russische troepen in Oekraïne op 24 februari, meldden de Verenigde Naties dat er al meer dan 1,5 miljoen mensen gevlucht waren. Aanvankelijk werd geschat dat het aantal Oekraïense oorlogsvluchtelingen zou oplopen tot vier miljoen, dit werd eind maart bijgesteld naar vijf miljoen. Inmiddels zijn meer dan twaalf miljoen mensen uit Oekraïne op de vlucht.

De gemeenten kregen via de Rijksoverheid in maart opdracht om, samen met de veiligheidsregio’s, opvangplekken te organiseren voor Oekraïense vluchtelingen. Ook onze veiligheidsregio werkte samen met de zestien gemeenten aan een regionale, gecoördineerde opvang, om vluchtelingen uit Oekraïne een veilig onderkomen te bieden en de zorg en aandacht te geven die zij nodig hebben. Er werd gezorgd voor opvanglocaties en het matchen van vraag en aanbod. De gemeenten zorgden daarnaast ook voor de registratie van vluchtelingen. Hiermee komen de vluchtelingen in aanmerking voor onder andere zorg en onderwijs.

Onze veiligheidsregio verzorgde, net als de andere veiligheidsregio’s in ons land, op verzoek van het Rijk ook crisisnoodopvang voor asielzoekers. De situatie in opvangcentrum Ter Apel werd onhoudbaar en de veiligheidsregio’s kregen de opdracht ter ondersteuning van het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) ook vluchtelingen uit andere landen op te vangen. Iedere veiligheidsregio kreeg het verzoek 450 plekken te realiseren tot en met 31 december 2022. Deze opdracht is verlengd tot 31 maart 2023.

06

CRISISSTRUCTUUR Begin maart vond het eerste burgemeestersoverleg Oekraïne plaats en werd de crisisstructuur Oekraïne vastgesteld. Hierin werken we intensief samen met onze gemeenten en hulpverleningspartners. De crisisstructuur wordt gevormd door:

REGIONAAL OPERATIONEEL TEAM (ROT)

Hierin zitten vertegenwoordigers uit alle kolommen zoals brandweer, politie, GHOR,

AMBTELIJKE ADVIESGROEP

bevolkingszorg, communicatie en de Koninklijke Marechaussee. Zij overleggen over de ontwikkelingen rondom de opvang en de acties die daarop volgen. Het ROT kwam 45 keer bij elkaar.

Hierin komen regionale vertegenwoordigers bij elkaar om te overleggen over praktische zaken en thema’s die te maken hebben met de opvang van de vluchtelingen. Bijvoorbeeld het inrichten van opvanglocaties, leefgeld, uitkering, gezondheid, scholing en doorstroom naar werk. In dit overleg worden ook alle ingekomen vragen uit de regio besproken en beantwoord. De ambtelijke

BURGEMEESTERSOVERLEG

adviesgroep overlegde 21 keer.

Hierin wordt alle ambtelijke informatie gedeeld. Dit overleg wordt voorafgegaan door een ambtelijk vooroverleg waarin de agenda wordt bepaald. Het burgemeestersoverleg vond 21 keer plaats.

TEAM CRISISCOMMUNICATIE

Binnen dit team hebben communicatie-adviseurs uit alle gemeenten zitting, aangestuurd door het hoofd communicatie vluchtelingen vanuit de veiligheidsregio.

OPVANGLOCATIES Er zijn drie soorten opvang: crisisnoodopvang, noodopvang (semi-lange termijn) en lange termijn opvang. Deze laatste categorie betreft reguliere huisvesting in woningen. Het heeft niet de voorkeur om vluchtelingen lange tijd in tentenkampen en sporthallen onder te brengen. Dit gebeurt alleen voor de crisisnoodopvang. Er verblijven veel vluchtelingen op locaties met noodopvangplekken. Daarvoor wordt gebruik gemaakt van tijdelijke opvanglocaties zoals vakantieparken, leegstaande woningen of kantoorgebouwen.

07

TIJDLIJN Begin maart startte de organisatie van de opvang volgens de vastgestelde crisisstructuur. Als een van de eerste regio’s in Nederland opende de crisisnoodopvang in het MECC in Maastricht. Kort daarop volgde de crisisnoodopvang in Glanerbrook in Geleen. Door het tijdelijke karakter van de crisisnoodopvanglocaties werd er voortdurend gezocht naar nieuwe locaties. De vraag naar duurzame opvanglocaties bleef onverminderd groot. Hierdoor kon het voorkomen dat Oekraïense vluchtelingen tijdelijk van de ene crisisnoodopvanglocatie naar de andere werden overgeplaatst. Eind augustus werd in samenwerking met Veiligheidsregio Limburg Noord een centrale crisisnoodopvanglocatie ingericht van waaruit de bewoners naar andere, meer permanente locaties in de regio werden geplaatst en we bleven kijken naar de mogelijkheid om de bestaande opvanglocaties te verlengen.

Gedurende het jaar werden locaties geopend en gesloten afhankelijk van behoefte en beschikbaarheid.

CIJFERS

08

HOOFDSTUK 3

UITGELICHT

NIEUWE DIRECTIE In 2022 kregen we een nieuwe directie. Na vier jaar nam Frank Klaassen afscheid van onze organisatie en werd Léon Houben naast zijn rol als Commandant Brandweer de nieuwe Directeur Veiligheidsregio Zuid-Limburg. Petro Winkens werd naast manager Crisisbeheersing & Rampenbestrijding, plaatsvervangend Directeur Veiligheidsregio Zuid-Limburg en manager Bedrijfsvoering.

MEERJARENBELEIDSPLAN 2024 T/M 2027 Hoogwater en stormoverlast, een hybride auto die vlam

als het programma Crisisbeheersing & Rampenbestrijding,

vat, brandgevaarlijke bouwwerken, maar ook langlopende

ondersteund door het programma Bedrijfsvoering. En het

crises zoals de opvang van vluchtelingen. En wat komt er

vormt de basis voor de manier waarop we georganiseerd zijn.

mogelijk nog méér op ons af? Het veranderende klimaat en

Onderwerpen in dit meerjarenbeleidsplan zijn bijvoorbeeld

maatschappelijke of technologische ontwikkelingen leiden

een provinciaal risicoprofiel en daarvan afgeleid een

misschien tot nieuwe en nóg complexere vraagstukken.

(dynamisch) brandweer risicoprofiel, dekkingsplan (hierin staat waar kazernes en materieel het beste kunnen staan

Onze organisatie bereidt zich hierop voor. Door bijvoorbeeld

en hoeveel menskracht beschikbaar moet zijn in relatie tot

inhoudelijk in gesprek te zijn met burgemeesters, experts en

de risico’s), tweede loopbaanbeleid en een multidisciplinair

andere partners. Deze ambtelijke en bestuurlijke inzichten

opleidings- en oefenplan. Het ontwerp-meerjarenbeleidsplan

vatten we in een meerjarenbeleidsplan voor 2024 t/m 2027,

VRZL 2024 t/m 2027 zal in 2023 worden aangeboden aan

het ‘contract’ met onze opdrachtgever, het bestuur. Dat zijn

het algemeen bestuur.

onze zestien burgemeesters. Het plan geeft de richting aan waar de focus ligt voor zowel het programma Brandweerzorg

09

VOORBIJ HET ERGSTE SCENARIO In 2021 kreeg Zuid-Limburg te maken met het hoge

waarin de regionale hulpdiensten, brandweer, politie en

water. Voor onze organisatie een buitengewone inzet van

ambulancedienst samenwerken. Naar aanleiding van het

ongekende omvang. Het was niet één crisis. Het waren er

onderzoek werd begin 2022 de leer-evaluatie ’Voorbij het

meer. En ze kwamen tegelijk. Een uitzonderlijke situatie

ergste scenario’ gepubliceerd. De eerste punten uit de

waar onze plannen onvoldoende op waren afgestemd. Na

evaluatie zijn opgepakt en geïmplementeerd.

afloop van de hoogwaterramp gaven we het Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement (COT) de opdracht een

www.vrzl.nl/nieuws/dit-wat-wij-leerden-van-de-bestrijding-

onderzoek uit te voeren. Het instituut keek terug op wat

hoogwater-2021

goed ging en wat beter kan binnen de crisisorganisatie,

EUROPEES ONDERZOEKSPROJECT LINKS Vanuit Veiligheidsregio Zuid-Limburg nemen we deel aan het Europese onderzoeksproject Links dat zich richt zich op risicocommunicatie voor specifieke doelgroepen rondom Chemelot. Het in 2021 gestarte project leidde in 2022 onder andere tot een aantal themabijeenkomsten voor zorginstellingen en scholen. Tijdens deze bijeenkomsten werd stilgestaan bij wat zij zelf moeten doen wanneer de sirenes afgaan vanwege een chemisch incident. Zijn bijvoorbeeld hun ‘inruim’-protocollen op orde? En tegen welke praktische problemen loopt men aan? Welke hulp heeft de instelling nodig? Experts van onze organisatie en Sitech-Chemelot gaven praktische tips en vernamen waar de instellingen nog behoefte aan hebben. Deze informatie nemen we mee bij het ontwikkelen van nieuwe communicatiemiddelen en bij het inzetten van social media.

EEN MOOIE KONINGSDAG Op 27 april bezocht de koninklijke familie na uitstel vanwege Covid-19 dan toch eindelijk onze veiligheidsregio. Maastricht en Zuid-Limburg lieten zich van hun beste kant zien en de koning en zijn gezin genoten met volle teugen. We kijken terug op een leerzame samenwerking tussen de veiligheidsorganisaties op lokaal, provinciaal en rijksniveau. We waren goed voorbereid. En met vertrouwen en veel zin hebben we allemaal de Koningsdag beLEEFd zoals dat zou moeten.

10

LIVEOP LIVE! Dit jaar ging LIVEOP live. Deze applicatie maakt het mogelijk om bij een incident in één oogopslag te zien om wat voor melding het gaat, waar de locatie is, om welk object het gaat en hoe de omgeving van een incident eruit ziet. Dankzij het nieuwe LIVEOP is deze informatie met één druk op de knop meteen zichtbaar.

PROJECT WERKWIJZE MULTI IM VAN START Het informatiemanagement en de onderlinge samenwerking op een nog hoger niveau brengen. Met dit doel ging informatiemanagement Crisisbeheersing & Rampenbestrijding aan de slag met het beschrijven van de werkwijzen informatiemanagement voor de verschillende crisisteams binnen onze organisatie. Het gaat dan met name om de crisisteams Meldkamer, CoPI (Commando Plaats Incident) en OT (Operationeel Team). De werkbeschrijving geldt ook voor flexibele opschalingsvormen zoals het OKO (Operationeel Kernteam Overleg) en voor de praktische uitvoering tijdens aanrijden of tussen overleggen.

DE NIEUWE KLEREN VAN… ONZE WOORDVOERDERS De woordvoerders van onze veiligheidsregio werden in het nieuw gestoken en kregen nieuwe operationele kleding. Daardoor zijn ze tijdens een incident voortaan nog beter herkenbaar voor zowel de media als hun collega’s. De woordvoerders komen in actie bij (grotere) incidenten die een impact hebben op de omgeving.

11

MELDKAMER LIMBURG AANGESLOTEN OP LANDELIJK MELDKAMERSYSTEEM We kijken continu hoe we burgers in nood sneller en efficiënter kunnen helpen, bijvoorbeeld door de hulpdiensten beter te faciliteren bij de hulpverlening en bestrijding van crises en rampen. Om de kwaliteit te verbeteren, moeten de meldkamers in Nederland ook in de toekomst voorbereid blijven op hun taken. Daarom worden ze anders georganiseerd. Ambulancezorg, brandweer, Koninklijke Marechaussee en politie gaan samen naar één landelijk netwerk van tien samenwerkende meldkamers. Deze kunnen elkaars taken overnemen als dat nodig is en zijn 24/7 beschikbaar en bereikbaar. In juni werd de aansluiting van onze meldkamer op het Landelijk Meldkamersysteem afgerond.

HERDENKINGSBOEK “ALS HET WATER STIJGT KOMT HET BESTE IN MENSEN NAAR BOVEN.” Een jaar nadat Zuid-Limburg getroffen werd door de hoogwaterramp presenteerden we een herdenkingsboek vol ervaringen en belevenissen van hulpverleners. De ramp had enorme impact op alle direct getroffenen in de overstroomde gebieden, maar ook op de hulpverleners die gedurende vele dagen in de weer zijn geweest. In het boek vertellen directe collega’s en andere hulpverleners ieder op zijn of haar eigen manier hoe zij deze ramp hebben ervaren.

VAKMANSCHAPSAPP IN DE PRIJZEN Op 29 juni kregen we de Splash Award uitgereikt. Een award die we samen met strategisch internetbureau Betawerk ontvingen voor het ontwikkelen van onze Vakmanschapsapp. De prijs wordt door een vakjury toegekend aan bijzondere applicaties die bijdragen aan het delen van kennis en ervaring zoals onze app. Iets dat niet altijd even gemakkelijk is omdat onze organisatie onder andere verdeeld is in vrijwillige en beroepskazernes waarbij de collega’s verspreid over de hele regio hun werk doen. Met de Vakmanschapsapp is er een toegankelijke manier ontwikkeld om ervaringen te delen en van elkaar te leren.

12

CHECK – KOOP – PLAK Vanaf 1 juli 2022 moet in alle woningen op elke (woon)verdieping een rookmelder hangen, bij voorkeur in de vluchtroute. Deze verplichting moet ervoor zorgen dat woningen veiliger worden. In 2021 begonnen we de inwoners van onze regio hierover te informeren. En ook in 2022 gingen we daarmee door. Onder andere met de campagne CHECK – KOOP – PLAK. We betrokken woningbouwverenigingen en andere stakeholders bij onze informatiecampagne en verspreidden zo’n 12.000 folders binnen onze regio. Daarnaast plaatsten we in bouwmarkten en gemeentehuizen onze ‘stoere brandweerman display’ met informatie en besteedden we op onze social media kanalen uitgebreid aandacht aan het belang van de rookmelder en de rookmeldersplicht.

OMGEVINGSWET Naar verwachting zal op 1 januari 2024 de omgevingswet in werking treden. Een speerpunt van de omgevingswet is een veilige en gezonde leefomgeving. In 2022 hebben we ons verder voorbereid op de wet waardoor we de gemeente adequaat kunnen adviseren over het zo veel mogelijk voorkomen van fysieke risico’s.

SAMEN VEILIG RONDOM CHEMELOT Na anderhalf jaar onderzoek en voorbereiding vond in oktober de officiële kick-off plaats van het project ‘Samen veilig rondom Chemelot’, gericht op omwonenden van het chemisch industrieterrein. Uniek aan dit project is dat er specifieke communicatie plaatsvindt voor verschillende typen omwonenden. Uit het onderzoek bleek namelijk dat er drie soorten omwonenden te onderscheiden zijn: mensen die zich niet veilig voelen, mensen die zich wél veilig voelen en mensen die zich noch veilig, noch onveilig voelen. Al deze doelgroepen hebben andere informatiebehoeften en dit project speelt daarop in.

13

OPLEIDEN EN OEFENEN •

Training kerninstructeurs ondergrondse infrastructuur

Weeze. Tijdens deze bijscholingen staan thema’s als

in Zwitserland

commandovoering, basisprincipes brandbestrijding en

Met twee tunnels, een uitgebreid grottenstelsel en

de eigen ontwikkeling centraal.

parkeergarages kent Zuid-Limburg veel ondergrondse bouwwerken.

Instructeurs

van

onze

organisatie

•

Basisprincipes brandbestrijding

werden op dit thema bijgeschoold bij IFA (International

We gingen door met de implementatie van de

Fire Academy) in Zwitserland. Dit trainingscentrum

basisprincipes

is

in

brandbestrijding zijn landelijk opgesteld om branden

ondergrondse bouwwerken en een van de weinige

veiliger en efficiënter aan te pakken. Alle repressieve

Europese trainingscentra die dit aanbiedt

collega’s binnen Brandweer Zuid-Limburg zijn hier in de

speciaal

ingericht

voor

incidentbestrijding

brandbestrijding.

De

basisprincipes

afgelopen jaren in bijgeschoold. Begin 2022 is speciaal •

Trainingsweek bijscholing Officieren van Dienst

hiervoor een Skills Lab naar Margraten gekomen. Deze

Er ging een driejarig programma van start waarin

onderwijsvorm in de vorm van een Escaperoom zorgt

jaarlijks een deel van de Officieren van Dienst worden

ervoor dat de brandweermensen vertrouwd raken met

bijgeschoold in het trainingscentrum in het Duitse

de lesstof.

BRANDWEER GULPEN 200 JAAR! Op zondag 25 september vierden we onder een stralend nazomers zonnetje het 200-jarig bestaan van Brandweer Gulpen met een open dag. 50 hulpverleningsvoertuigen trokken in optocht door het centrum van Gulpen, waarna iedereen ze nog eens van dichtbij kon bekijken bij de kazerne. Er waren demonstraties, speciale activiteiten voor de kinderen en er was aandacht voor Brandveilig Leven. Het was een drukbezochte en zeer geslaagde dag.

SPORTIEVE TOPPERS Voor veel brandweerpersoneel is 11 september natuurlijk een zwarte dag met veel herinneringen. Inmiddels meer dan twintig jaar geleden werd de wereld geschokt door een vreselijke aanslag waarbij duizenden mensen het leven lieten. Onder hen 348 brandweermensen. Reden genoeg voor een aantal collega’s om deel te nemen aan een nieuw initiatief om deze ingrijpende gebeurtenis te herdenken en tegelijkertijd geld in te zamelen voor de Stichting Bevrijd van PTSS. De Firefighter Stair Climb. Maar liefs 30 verdiepingen oftewel 600 trappen van het World Trade Centre in Almere werden beklommen, in volledig uitrukpak met adembescherming. In totaal werd er door deelnemers uit het hele land ruim 17.000 euro opgehaald. Een andere zeer mooie prestatie leverden enkele collega’s op de in Rotterdam gehouden World Police & Fire games. Op de onderdelen golf, Cross Country en de halve marathon wisten ze allemaal een mooie sportieve prestatie neer te zetten of zelfs een podiumplek te behalen namens onze veiligheidsregio.

14

ENERGIEBEWUST MET GÈNE STOKKER Om de energierekening van onze organisatie zo laag mogelijk te houden, werd in november gestart met een interne campagne om medewerkers energiebewuster te maken. Alle collega’s werden gewezen op relatief kleine handelingen die iedereen kan doen om gas- en elektriciteitsverkwisting tegen te gaan. Van het uitschakelen van lampen en computerschermen tot en met het sluiten van deuren en rolpoorten. We krijgen daarbij tips van een fictieve duurzaamheidsexpert: het stripfiguurtje Gène Stokker (spreek die naam ietsjes anders uit en je krijgt ‘genne stoker’).

BRANDVEILIG LEVEN Brandveilig Leven is samen zorgen voor een (brand)veilige leefomgeving. Ook in 2022 werden er initiatieven ontwikkeld en activiteiten uitgevoerd om het veiligheidsbewustzijn en de zelfredzaamheid van de burger te vergroten. Bijvoorbeeld door langs te gaan op scholen, voorlichting te geven na brand en deel te nemen aan zwaailichtendagen, veiligheidsmarkten en open dagen. Daarnaast wordt onderzoek gedaan naar brandrisico’s, risicogroepen en -gedrag en de mogelijkheid duurzame gedragsverandering te bereiken. Én door de kracht van verhalen van onze eigen collega’s ook buiten de werksituatie in te zetten. Op een verjaardag even tussen neus en lippen aangeven waar de rookmelder precies moet hangen, werkt ook.

•

Sterk onderwijs: Samenwerking lerend onderwijs en ondernemerschap

Leerlingen van het Sint Maartenscollege voerden voor ons onderzoek uit naar de risico’s die het gebruik en opladen van accu’s (lithium-ion batterijen) met zich meebrengt.

•

Voorlichtingsbijeenkomsten

Tijdens zestien bijeenkomsten werd er op een interactieve manier voorlichting gegeven aan de Katholieke Bond van Ouderen en Zij-Actief.

•

Veiligheidsweek en zwaailichtendag

Gedurende de Week van de Veiligheid van 10 tot met 16 oktober was Brandveilig Leven aanwezig op diverse weekmarkten en zwaailichtendagen.

15

•

Brandveilig leven doen wij samen

Krijg jij op een feestje weleens de vraag waar je het beste een rookmelder kunt ophangen? Zou je graag meer willen weten over brand(risico’s) en brandveiligheid, niet alleen voor jezelf, maar ook voor je omgeving?

Doe dan mee met de (opfris)training en word Ambassadeur Brandveilig Leven.

Nieuwe ambassadeurs

Brandveilig Leven dragen we als medewerkers van Veiligheidsregio Zuid-Limburg allemaal uit. Ieder op zijn eigen plek, als ambassadeur. In dienstverband of in de eigen sociale omgeving. Dit jaar werden 30 nieuwe collega’s opgeleid tot ambassadeur Brandveilig Leven.

Je maakt bovendien kans op mooie prijzen!

Kijk voor meer informatie op viadesk.

•

Voorlichting na brand

Vijf keer werd er naar aanleiding van een woningbrand voorlichting gegeven aan de directe omgeving. Bijvoorbeeld door informatiebijeenkomsten te organiseren of folders uit te delen.

•

Campagne Veilig en warm de winter door

Naar aanleiding van de sterk gestegen energieprijzen gaan mensen op zoek naar alternatieve manieren om hun huis te verwarmen. Dat gebeurt helaas niet altijd op een veilige manier. Daarom sloten we aan bij de campagne ‘Veilig en warm de winter door’. 5.000 folders en posters werden verspreid onder gemeentehuizen, woningbouwcorporaties en de voedselbank. Ook op social media was er aandacht voor deze campagne.

16

HOOFDSTUK 4

CRISISBEHEERSING & RAMPENBESTRIJDING Crisisbeheersing & Rampenbestrijding heeft als belangrijkste taak het zorgdragen voor een goede voorbereiding op de bestrijding van rampen en crises. Om dit te kunnen doen inventariseren we onder andere welke risico’s er zijn binnen onze veiligheidsregio en zorgen we ervoor dat de functionarissen die tijdens een incident worden ingezet, voorbereid zijn op hun taak.

CIJFERS

17

MULTIDISCIPLINAIRE INFORMATIEKAARTEN (MIK) Voor verschillende soorten incidenten waarbij multidisciplinair optreden noodzakelijk is wordt er een MIK gemaakt. Hierin staat de meest noodzakelijke informatie over grootschalige incidenten beschreven voor crisisfunctionarissen. In 2022 zijn de volgende kaarten gemaakt of herzien en (opnieuw) vastgesteld: •

MIK Koningsdag

•

MIK Uitval gas

•

MIK Uitval elektriciteit

•

MIK Telecom

•

MIK Hoogwater

•

MIK Maastricht Aachen Airport

•

MIK Chemelot

•

MIK Treinincidentmanagement, MIK Luchtvaartincidentmanagement en MIK Vaarwegincidentmanagement werden geïmplementeerd.

RAMPBESTRIJDINGSPLANNEN

Als veiligheidsregio bereiden we ons elke dag voor op een nieuwe ramp of crisis. Voor een aantal veiligheidsrisico’s maken we daarvoor zogenoemde rampbestrijdingsplannen. Daarin beschrijven we hoe de hulpdiensten met elkaar samenwerken als het veiligheidsrisico tot uiting komt. Tijdens een ramp of crisis moet direct duidelijk zijn wat hulpdiensten moeten doen om mensen en dieren in veiligheid te brengen. In 2022 zijn de volgende plannen gemaakt of herzien en (opnieuw) vastgesteld:

18

•

Rampbestrijdingsplan Maastricht Aachen Airport

•

Rampbestrijdingsplan Hoogwater

•

Rampbestrijdingsplan Chemelot

HOOFDSTUK 5

BRANDWEERZORG

Een effectieve organisatie van de brandweerzorg en de bijbehorende taakuitvoering is belangrijk voor de (brand) veiligheid van de burger. De taken van de brandweer zijn divers. Natuurlijk is er het voorkomen, beperken en het bestrijden van brand en het gevaar voor mens en dier bij ongevallen. Daarnaast adviseren we andere overheden en organisaties op het gebied van brandpreventie en brandbestrijding. Ten slotte voert de brandweer taken uit bij rampen en crises in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.

CIJFERS

19

INCIDENTEN PER GEMEENTE

NIEUW MATERIEEL •

Drie tankautospuiten (blusvoertuigen).

•

Twee autoladders. Gebruikt voor redding mens en dier op hoogte of blussen brand van bovenaf.

•

Al het elektrisch aangedreven handgereedschap vervangen door accu aangedreven handgereedschap.

•

Alle vierwielaangedreven tankautospuiten geüpdate en daarmee terreinvaardiger.

•

Alle warmtebeeldcamera’s vervangen.

•

Nieuwe en specifiekere meetapparatuur voor onze meetploegen en de Adviseur Gevaarlijke Stoffen.

•

Vier octopussen. Gereedschap waarmee op respectvolle wijze zorgvuldig en snel een drijvend stoffelijk overschot kan worden veilig gesteld en geborgen.

•

Nieuw systeem generaal-sleutels geïmplementeerd waarmee hulpverleners toegang krijgen tot gebouwen met directe doormelding naar de brandweer.

•

Rookstoppers aangebracht op alle tankautospuiten. Hiermee is het mogelijk om rook vanuit een brandende woning niet onnodig naar een vluchtweg te laten stromen.

•

Emergency-pluggen aangebracht op alle tankautospuiten. Hulpmiddel dat ervoor zorgt dat een elektrisch voertuig in de P(park)- of N(neuraal)-stand staat. Dit zorgt voor een aanvulling op de veiligheid van de manschappen tijdens de eerste fase van de inzet met dit soort voertuigen.

•

Twee groot watertransportsystemen zijn beoefend en worden op korte termijn in gebruik genomen.

20

MELDKAMER BRANDWEER

Op de Meldkamer Brandweer werken centralisten van Brandweer Zuid-Limburg en Brandweer Limburg-Noord (Veiligheidsregio Limburg-Noord) nauw samen met de politie en ambulancedienst. Er werken 20 centralisten, 7 calamiteitencoördinatoren, 1 coördinator meldkamer en 1 teamleider meldkamer. Samen verwerkten zij afgelopen jaar 9.325 112-telefoontjes.

BRZO BEDRIJVEN In onze regio bevinden zich 15 BRZO (Besluit risico’s zware ongevallen) bedrijven. Dit zijn bedrijven waar veel met gevaarlijke stoffen gewerkt wordt. Chemelot geldt als één BRZO bedrijf, maar bestaat zelf nog eens uit 20 BRZO bedrijven.

CONTROLES, INSPECTIES EN ADVIEZEN

21

CONTACT Veiligheidsregio Zuid-Limburg Veiligheidsregio Zuid-Limburg Postbus 35 6269 ZG Margraten e info@vrzl.nl i www.vrzl.nl

COLOFON Dit is een uitgave van Veiligheidsregio Zuid-Limburg Tekst & redactie: Communicatie Veiligheidsregio Zuid-Limburg Foto’s: Veiligheidsregio Zuid-Limburg Vormgeving & productie: Aviso