Bijlage 1 GR WOZL 1ste begrotingswijziging 2023.pdf
Tekst van het document
1ste begrotingswijziging 2023 GR WOZL
Goedgekeurd door het Algemeen Bestuur d.d. 15 december 2022. Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 25 mei 2023.
De Algemeen directeur/ Secretaris F. Dijk
De voorzitter M.E.E. de Beer
1ste begrotingswijziging 2023 GR WOZL
Leeswijzer Bekijk je dit plan digitaal? Dan kun je hier navigeren
Hier kun je zien in welk hoofdstuk je bent
Download onze app
3
Samenvatting De begroting 2023 is door het Algemeen Bestuur op 7 juli 2022 vastgesteld. De 1ste begrotingswijziging 2023 van het Werkvoorzieningsschap Oostelijk ZuidLimburg (GR WOZL) wordt aangeboden vanwege de volgende redenen: • Mei- en septembercirculaire 2022 van het Ministerie van BZK; • De doelstelling zoals verwoord in het Ondernemingsplan WSP Parkstad 2023; • De verwachte realisatie van de arbeidsjaren in 2023; • De verwachte operationele realisatie van de verbonden partij WOZL Beschut 2.0.
Het tekort voor financiering en algemene dekkingsmiddelen is in de begroting 2023 gesteld op -€2.021.000. In de 1ste begrotingswijziging 2023 wordt een tekort voor financiering en algemene dekkingsmiddelen verwacht van -€2.380.000 en is daarmee €359.000 slechter dan begroot. In 2022 is door het Ministerie van BZK de mei- en septembercirculaire 2022 gepubliceerd. Deze circulairen hebben voor 2023 een positief effect voor zowel de deelnemende gemeenten als de GR WOZL. De subsidie per arbeidsjaar stijgt met €1.366 ten opzichte van de originele begroting 2022 (zie ook de toelichting bij hoofdstuk 3). De Rijkssubsidie wordt doorgegeven aan de uitvoeringsorganisaties WSP Parkstad Detacheringen, de Werkmeester en de verbonden partij WOZL Beschut 2.0. Stijging van de Rijkssubsidie heeft een positief effect op de tekortbijdragen van de deelnemende gemeenten. In deze begroting is voor 2023 kritisch gekeken naar de verwachte uitstroom van Sw-medewerkers. Hierbij is de uitstroom gebaseerd op de werkelijk verwachte pensioneringen en 3% overig verloop. De verwachte arbeidsjaren zijn voor 2023 met -5,7 bijgesteld ten opzichte van de oorspronkelijke begroting. Dit als gevolg van een hogere uitstroom in de achterliggende periode en daarmee een lager verwacht aantal arbeidsjaren bij de start van het nieuwe jaar.
Voor de uitvoeringsorganisatie WOZL Beschut 2.0 wordt voor 2023 een nettoresultaat verwacht dat €233.000 slechter is dan begroot. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door een verwachte stijging in de bedrijfskosten vooral als gevolg van ongewoon hoge indexeringspercentages voor huur- en energiecontracten. Als gevolg van de oorlog in Oekraïne en effect hiervan in de economische ontwikkeling ondervindt de hele wereld de negatieve gevolgen van enorme kostenstijgingen. Niet alleen ondervinden wij die als organisatie. Zeker onze medewerkers worden geconfronteerd met een hogere prijs voor bijvoorbeeld energie of de dagelijkse boodschappen. Als werkgever willen wij hierin ook ondersteuning bieden. In 2022 hebben wij hiervoor een sociaal fonds ingericht en bieden wij hulp en praktische ondersteuning aan medewerkers om gebruik te maken van de diverse (gemeentelijke) steunmaatregelen. We hopen dan ook op een gezond, veilig en stabiel 2023 voor onze medewerkers, organisatie en relaties. Fred Dijk . Algemeen directeur / Secretaris 4
Inhoud 1
5
KPI’s
naar vorige pagina
Beschut 2.0
6
12
naar volgende pagina naar inhoudsopgave
2
3
Verloop van de arbeidsjaren Wsw
6
7
Meicirculaire 2022
4
7
15
8
9
14
Risico analyse
8
Finance
Beïnvloedbare factoren
Bijlagen 17
5
1 KPI’s GR WOZL Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen Arbeidsjaren Wsw
Beschut 2.0
1ste begr. wijz. 2023
Begroting 2023
verschil
-€2.021.000
-€2.380.000
-€359.000
2.324,38
2.318,70
-5,68
1ste begr. wijz. 2023
Begroting 2023
verschil
Nettoresultaat
-€2.813.000
-€3.046.000
-€233.000
Operationeel resultaat
-€2.047.000
-€2.279.000
-€232.000
€2.340
€2.373
€33
20%
20%
0%
Gemiddelde toegevoegde waarde per fte Ziekteverzuim
Figuur 1: KPI´s
6
2 Verloop van de arbeidsjaren Wsw Aantal Wsw-medewerkers in arbeidsjaren
Verbonden partijen / regulier
2022
2023
2de begrotingswijziging
begroting
2023 1ste begrotingswijziging
verschil
2.334,87
2.175,56
2.152,82
-22,74
Begeleid werken
78,55
73,94
75,45
1,51
Beschut werken
82,98
74,88
76,82
1,94
RVU
11,60
-
13,61
13,61
Buitenregionale uitvoeringsorganisaties
1,25
-
-
-
2.509,26
2.324,38
2.318,70
-5,68
Totaal
Aantal Wsw-medewerkers in arbeidsjaren
2022
2023
2023
2de begrotingswijziging
begroting
1ste begrotingswijziging
verschil
Beekdaelen
137,15
128,14
129,34
1,20
Brunssum
304,95
280,88
285,52
4,64
Gulpen-Wittem
62,94
58,91
57,50
-1,42
Heerlen
870,89
824,82
812,17
-12,64 -1,36
Kerkrade
599,50
549,88
548,52
Landgraaf
321,62
288,50
294,96
6,45
Simpelveld
74,26
68,97
67,99
-0,99
Vaals
50,33
43,85
45,52
1,67
Valkenburg
47,82
44,97
43,35
-1,61
Voerendaal
39,78
35,45
33,83
-1,62
Totaal
2.509,26
2.324,38
2.318,71
-5,68
Financiële gegevens Rijkssubsidie per arbeidsjaar
€ 30.233
€ 29.378
€ 30.744
€ 1.366
Realisatie arbeidsjaren Het aantal medewerkers bij de verbonden partijen heeft betrekking op de geplaatste medewerkers bij uitvoeringsorganisaties GR WSP Parkstad en WOZL Beschut 2.0 B.V. Het aantal medewerkers begeleid werken betreft medewerkers met een Wsw-indicatie werkzaam onder contract van reguliere werkgevers. GR WOZL ontvangt hiervoor de Rijkssubsidie en betaalt de naar rato van de arbeidshandicap door aan de werkgever. Het aantal medewerkers bij Beschut werken heeft betrekking op de geplaatste medewerkers bij uitvoeringsorganisaties Relim en de Werkmeester. De 1ste begrotingswijziging 2023 is gebaseerd op gemiddeld 2.318,71 arbeidsjaren (AJ). Dit is 5,68 minder dan in de begroting 2023. De mate waarin de arbeidsjaren afwijken van de initiële begroting verschilt per gemeente als gevolg van het werkelijke verloop in 2022 en de verwachte pensioneringen in 2023 per individuele gemeente. Het verwachte verloop in arbeidsjaren is gebaseerd op de medewerkers uit dienst in verband met het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd en een aanname van overig verloop zoals ziek uit dienst en overlijden.
Figuur 2: Aantal Sw-medewerkers in arbeidsjaren 7
7
3 Meicirculaire 2022 De meicirculaire 2022 die het Ministerie van BZK heeft gepubliceerd, heeft voor GR WOZL en de deelnemende gemeenten een positief effect. Het subsidiebedrag per arbeidsjaar is in 2023 per saldo €1.366 hoger dan is opgenomen in de begroting 2023.
Subsidie ontwikkeling per arbeidsjaar
2023
Subsidie ontwikkeling cf. meicirculaire 2022 Subsidiebedrag cf begroting 2023
29.387
Het subsidiebedrag per arbeidsjaar in de begroting 2023 bedraagt €29.378. Dit bedrag is gebaseerd op de meicirculaire 2021 van het Ministerie van BZK.
LPO
1.054
Volume
312
In de 1ste begrotingswijziging 2023 bedraagt het bedrag per arbeidsjaar €30.744. Een verschil van €1.366 dat enerzijds voor €1.054 wordt veroorzaakt door een hogere bijdrage ter compensatie van stijgende lonen en anderzijds een volume effect van €312 door een snellere verwachte uitstroom van Sw-ers.
Subsidiebedrag cf. 2de begr. wijz. 2022
1.366 30.744
Figuur 3: Subsidie ontwikkeling per AJ
8
4 Finance GR WOZL
Overzicht baten & lasten Rubriek
GR WOZL (bedragen x € 1.000,-)
1ste begrotingswijziging 2023
begroting 2023
Bedrijfsvoering (overhead)
Overzicht baten & lasten Rubriek
Verschil
(bedragen x € 1.000,-)
1ste begrotingswijziging 2023
begroting 2023
Verschil
baten
104
107
3
lasten
-380
-563
-183
Bedrijfsvoering
276
456
-276
-456
-180
Uitvoering Wsw
-1.098
-1.152
-54
Beschut 2.0
2.813
3.046
233
1.991
2.350
359
Uitvoering Wsw baten
68.286
71.286
3.000
lasten
-67.188
-70.134
-2.946
1.098
1.152
54
baten
61
35
-26
lasten
-61
-35
26
-
-
-
Uitvoering WIW
Beschut 2.0
Financiering en alg. dekkingsmiddelen
Vennootschapsbelasting Onvoorzien Incidentele baten en lasten
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-30
-30
-
Gerealiseerd saldo van baten en lasten
-30
-30
0
30
30
-
0
0
0
baten
-
-
-
lasten
-2.813
-3.046
-233
-2.813
-3.046
-233
Mutaties in reserves Gerelaliseerd resultaat
Personeelskosten Wsw baten
76.832
81.302
4.470
lasten
-76.862
-81.332
-4.470
-30
-30
-
180
Uitvoering Wsw heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad baten
314
223
-91
lasten
-314
-223
91
-
-
-
-2.021
-2.380
-359
Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen
Figuur 4: Overzicht van baten en lasten GR WOZL
9
Toelichting op het overzicht baten en lasten De begroting 2023 GR WOZL is op 2 juli 2022 vastgesteld door het algemeen bestuur. Het resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen bedraagt in de 1ste begrotingswijziging 2023 €2.380.000. Dat is €359.00 slechter dan is opgenomen in de begroting. Bedrijfsvoering De lasten van de bedrijfsvoering zullen ten opzichte van de begroting met €183.000 stijgen. Dit heeft te maken met de kosten die gemaakt gaan worden voor het archief- en informatiebeheer. En daarnaast zal er een invulling worden gegeven aan een functie DIV voor 1,5 fte. De bijdragen van de gemeenten stijgen daarmee van €276.000 naar €456.000. Uitvoering Wsw De positieve effecten van de meicirculaire 2022 zijn opgenomen in de 1ste begrotingswijziging 2023. In de begroting is rekening gehouden met een bedrag van €29.378 per arbeidsjaar en in de 1ste begrotingswijziging bedraagt dit €30.744 per arbeidsjaar. Het verschil van €1.366 per arbeidsjaar (positief prijsverschil) leidt in de prognose tot een hogere bijdrage van de deelnemende gemeenten van €3.175.000. Daarentegen is er ook sprake van 5,68
minder arbeidsjaren (hoeveelheidsverschil). Het lagere aantal arbeidsjaren leidt in de prognose tot een lagere bijdrage van de deelnemende gemeenten van €175.000. Per saldo is de bijdrage van de deelnemende gemeenten €3.000.000 hoger dan begroot. In de lasten leidt dit tot een stijging van €2.946.000. Dit verschil bestaat voor €606.000 uit een positief hoeveelheidsverschil en voor €3.065.000 uit een negatief prijsverschil. De overige €487.000 bestaat uit een negatief verschil in de loonkosten van o.a. Relim, RVU en de extra jobcoach. Uitvoering WIW De verwachting is dat de kosten voor WIW in 2023 €35.000 bedragen. Dit betreft een persoon. De kosten komen geheel ten laste van de gemeente Kerkrade.
hoger dan begroot. De grootste oorzaak komt doordat in de begroting 2023 de loonkosten van Relim per abuis positief zijn meegenomen. Dit betreft enkel een foutieve verwerking in de rapportage voor dit onderdeel. Dit heeft géén invloed op het resultaat en de bijdragen van de deelnemende gemeenten. Per onderdeel is het verschil:
Specificatie lasten
2023
begroting
1ste begr. wijz.
Loonkosten WSP/Deta
-69.650
-69.642
8
Loonkosten Beschut 2.0
-7.351
-8.209
-858
Overige personeelskosten Wsw
-1.413
-1.433
-21
Loonkosten Relim
1.582
-1.666
-3.248
Kosten ASB
Verbonden partij Beschut 2.0 Voor geheel 2023 wordt in de 1ste begrotingswijziging een nettoresultaat verwacht dat €233.000 slechter is dan vermeld in de begroting. Dit resultaat bestaat uit een operationeel resultaat dat €232.000 slechter is en een subsidieresultaat dat €1.000 slechter is dan de begroting. Voor de toelichting op het resultaat wordt verwezen naar de toelichting WOZL Beschut 2.0.
(bedragen x € 1.000,-)
-30
-30
0
0
-351
-351
-76.862
-81.332
-4.470
RVU Totaal
verschil
Figuur 5: Specificatie lasten
Heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad Het tekort in de bedrijfsvoering en de verbonden partijen van de GR WSP Parkstad wordt via de GR WOZL in rekening gebracht bij de Heuvellandgemeenten.
Personeelskosten Wsw De personeelskosten Wsw zijn per saldo €4.470.000 10
(bedragen x € 1.000,-)
Resultaatsverloop GR WOZL 1ste begrotingswijziging 2023 Resultaat voor financiering en alg. dekkingsmiddelen GR WOZL cf. begroting 2023 Hogere lasten in de bedrijfsvoering Beter resultaat uitvoering Wsw Slechter netto resulaat verbonden partijen
-2.021 -180 54 -233 -359
Resultaat voor financiering en alg. dekkingsmiddelen GR WSP cf. 1ste begrotingswijziging 2023
-2.380
Figuur 6: Resultaatverloop GR WOZL
11
5 Beschut 2.0 Financieel overzicht Beschut 2.0
Omschrijving
Omzetwaarde Verbruik grondstoffen, inhuur, uitbesteed
(bedragen x € 1.000,-)
1ste begroting begrotingsverschil wijziging 2023 2023 510
560
50
0
0
0
510
560
50
-750 0 0 -430 0 -430 -750 -1.180
-792 0 0 -440 0 -440 -792 -1.232
-42 0 0 -10 0 -10 -42 -52
-1.377
-1.607
-230
Operationeel resultaat
-2.047
-2.279
-232
Lonen SW Wet Liv Rijkssubsidie SW
-7.411 60 6.586
-8.269 60 7.442
-858 0 856
Subsidieresultaat
-765
-767
-2
Netto resultaat
-2.813
-3.046
-233
Aantal FTE Wsw Aantal FTE N-Wsw
217,98 12,00
236,00 12,25
18 0
Toegevoegde waarde Personeelskosten Lonen n-SW Opleidingen Inhuur derden Overige personeelskosten SW Overige personeelskosten n-SW personele kosten SW personele kosten n-SW Totaal Personeelskosten Totaal Bedrijfskosten
Aantal AJ Wsw
226,06
244,00
Financieel resultaat In het exploitatieoverzicht is WOZL Beschut 2.0 opgenomen en de toelichting heeft betrekking op de 1ste begrotingswijziging 2023 versus begroting 2023.
18
Omzetwaarde en brutomarge De omzet in de 1ste begrotingswijziging ligt €50.000 boven de begroting. De bruto marge en toegevoegde waarde liggen eveneens €50.000 boven de begroting. De hogere omzet betreft hogere omzetvolumes bij nieuw te acquireren klanten (€22.000) en hogere omzet bij bestaande klanten (€28.000 m.n. prijs indexering). Personeelskosten Het gemiddeld aantal fte niet-Sw is in de 1ste begrotingswijziging 0,25 fte hoger (12,25 fte) dat geheel toe te rekenen is aan de accountmanager. De lonen niet-Sw zijn €42.000 hoger dan in de begroting. Dit komt door de salariskosten van de accountmanager en door het opnemen van een eenmalige uitkering. De overige personeelskosten Sw zijn €10.000 hoger i.v.m. een reservering voor het uitbetalen van verlof bij ontslag en overlijden. Bedrijfskosten De bedrijfskosten zijn in de 1ste begrotingswijziging €230.000 hoger dan begroot en betreft met name de hogere huisvestingskosten (€66.000 i.v.m.
Figuur 7: Financieel overzicht verbonden partij Beschut 2.0 12
prijsstijgingen van o.a. huur en overige facilitaire kosten), hogere energie kosten (€96.000 i.v.m. prijsstijgingen), hogere kosten Arbo (€ 25.000 o.a. i.v.m. toename bezetting Beschut 2.0) en een hogere toerekening van de overhead WSP Parkstad € 37.000. Operationeel resultaat Het operationeel resultaat in de 1ste begrotingswijziging bedraagt -/- €2.279.000 en is €232.000 slechter dan het begrote operationele resultaat. De belangrijkste oorzaken zijn een hogere toegevoegde waarde (€50.000), hogere personeelskosten (-/- €52.000) en hogere bedrijfskosten (-/- €230.000).
slechter dan begroot.
(bedragen x € 1.000,-)
Resultaatsverloop verbonden partijen cf. begroting 2023
Hogere brutomarge
50
Hogere lonen niet- Sw
-42
Hogere loonkosten Sw
-10
Hogere bedrijfskosten
-230
Beter subsidie resultaat m.n. i.v.m. lagere bezetting
Subsidieresultaat Het subsidieresultaat is het verschil tussen de Sw-loonkosten en de ontvangen subsidiebijdrage. Het subsidieresultaat is €2.000 slechter dan de begroting. De Sw-loonkosten zijn in totaliteit €858.000 hoger. Het verschil bestaat uit een negatief hoeveelheidseffect (meer Sw-medewerkers, €613.000) en een negatief prijseffect ad. €245.000 o.a. i.v.m. effecten verhoging minimumloon per 1.1.2023 met 10%.
-2.813
Resultaat verbonden partijen cf. begroting 2023
-2 -233
Resultaat verbonden partijen cf. 1ste begrotingswijziging 2023
-3.046
Figuur 8: Financieel overzicht verbonden partij Beschut 2.0
De Rijkssubsidies zijn €856.000 hoger dan begroot als gevolg van een hoger aantal arbeidsjaren (€523.000, 18 AJ) en hogere Rijkssubsidies meicirculaire 2022 (€333.000). Nettoresultaat Het nettoresultaat in de 1ste begrotingswijziging bedraagt -/- €3.046.000 en is daardoor €233.000 13
6 Beïnvloedbare factoren In onderstaand overzicht zijn de beïnvloedbare factoren op het tekort van de GR WOZL en het operationeel resultaat van Beschut 2.0 opgenomen. De benoemde thema's volgen uit het ondernemingsplan 2023.
Kandidaat duurzaam naar Werk
Voorzien in werkgeversbehoefte
Beheersen uitvoeringskosten
• Stimuleren duurzame inzetbaarheid Sw-medewerkers door middels diverse maatregelen te investeren in vitaliteit. • Adequate begeleiding voor Sw en PW met een optimale verbinding naar maatschappelijk werk.
• Acquisitiegesprek bestaande en nieuwe klanten, van accountmanagersperspectief naar werkgeversadviseur. • Verhogen MVO-bereidheid bij werkgevers met behulp van gerichte communicatie met een treffende verhaallijn.
• Binnenhalen passend werk voor de interne werkplaatsen tegen zo hoog mogelijke tarieven. • Uitvoeren van duurzame investeringen met een gunstige terugverdientijd. • Voorkomen van een oplopend ziekteverzuim bij een ouder wordende populatie. • Terugbrengen deelnemers medisch vervoer.
14
7 Risico analyse In de onderstaande tabel is de status van de risico’s, zoals in de 1ste begrotingswijziging 2023 mee rekening is gehouden, nader toegelicht. Risico in begroting
Toelichting op risico
Loonprijsontwikkeling
In de 1ste begrotingswijziging 2023 is rekening gehouden met de subsidiebedragen conform de mei- en septembercirculaire 2022. Hierin is een LPO toegekend voor 2022 ad 3,74%. Per 1 januari is rekening gehouden met een stijging van het wettelijk minimumloon (WML) van 10,15% + circa 0,7% suppletie voor medewerkers die door deze stijging beneden WML vallen en daarvoor aangevuld moeten worden. In de 1ste begrotingswijziging is voor de Sw-medewerkers rekening gehouden met een cao-stijging van 1,93% per 1 januari 2023. Voor niet-Sw medewerkers is nog geen concreet zicht op de uitkomst van de cao onderhandelingen. Om deze reden is hiervoor in deze 1ste begrotingswijziging nog geen rekening gehouden met een loonstijging. De LPO 2023 is nog niet definitief door het Ministerie van BZK vastgesteld. Deze zal pas worden vastgesteld in de mei- en septembercirculaire 2023. Een nadere vaststelling van de Rijkssubsidie (LPO) 2023 en mogelijk ander loonkosten Wsw als gevolg van de cao-Wsw na 1 januari 2023 zijn op dit moment niet bekend. Beiden zijn op het moment van opstellen van de begroting een niet te kwantificeren risico en vormen een onderdeel van het subsidieresultaat welke door de GR WSP Parkstad niet is te beïnvloeden.
Terugstroom van Detachering naar Beschut 2.0
In de 1ste begrotingswijziging 2023 is er rekening gehouden met een terugstroom naar Beschut 2.0 vanuit Detachering 10 fte en vanuit Relim 5 fte. Er is sprake van toenemende fysieke en/of psychische klachten van medewerkers waardoor zij zijn aangewezen op de beschutte werkomgeving. De verwachting is dat de terugstroom naar Beschut 2.0 niet zal afnemen.
Figuur 9: Risico analyse 1/2 15
Risico in begroting
Toelichting op risico
Aantal arbeidsjaren
In de bepaling van het aantal arbeidsjaren wordt uitgegaan van de werkelijk verwachte pensioendata en een overige uitstroom van 3% als gevolg van met name ziek uit dienst en overlijden. Dit percentage is een verwachting op basis van historische uitstroom. De werkelijke, overige uitstroom kan hiervan in zowel positieve als negatieve zin afwijken. Dit is voor WOZL/WSP Parkstad een niet te beïnvloeden risico.
Indexeringen
WSP Parkstad wordt geconfronteerd met hoge kostenstijgingen als gevolg van inflatie en de ontwikkeling van indexcijfers als gevolg hiervan. In deze 1ste begrotingswijzigingen is in de bedrijfskosten naar best mogelijk inzicht rekening gehouden met indexeringen van leveranciers (bijvoorbeeld huur, onderhoud en energie). Door de extreme omvang van de inflatie en indexeringen is dit echter nadrukkelijker dan andere een risico in de begroting. De indexering die WSP Parkstad in haar tarieven voor detacheringen en aangenomen werk kan hanteren is sterk afhankelijk van de individuele contractafspraken. Gemiddeld genomen is in de 1ste begrotingswijziging rekening gehouden met 3% indexering van omzet. De mate waarin dit door klanten wordt geaccepteerd of dit een risico vormt voor de continuïteit van werk kan op het moment van opstellen van deze begroting moeilijk worden overzien.
Impact archiefwet
In 2023 wordt een traject gestart binnen WOZL/WSP Parkstad om te voldoen aan de archiefwet. Hiervoor is in de begroting (bedrijfsvoering) een stelpost opgenomen voor projectkosten en inzet van 1,5 fte. Deze stelpost kan pas in Q1 nader onderbouwd worden wanneer na ontwikkeling van beleid en verbeterplan zal blijken welke impact dit thema gaat hebben op de organisatie. Daarom is de hoogte van deze begrotingspost een risico in de 1ste Begrotingswijziging 2023 voor WOZL.
Figuur 10: Risico analyse 2/2 16
8 Bijlagen Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2023 GR WOZL Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal totaal
bedrijfsvoering
uitvoering Wsw
resultaat Beschut 2.0
totaal financiering
Uitvoering WSW Heuvelland in GR WSP
subsidie
totaal bijdragen
15.114 33.067 7.183 96.958 65.646 34.344 8.216 5.239 5.270 4.523
-60.175 -131.653 -28.599 -386.032 -261.368 -136.741 -32.713 -20.859 -20.984 -18.010
154.286 337.553 73.327 989.769 670.135 350.597 83.874 53.482 53.801 46.177
109.225 238.966 51.911 700.694 474.413 248.200 59.378 37.862 38.088 32.690
0 0 127.373 0 0 0 0 92.902 93.456 0
3.764.440 8.251.717 1.730.770 24.231.685 16.154.334 8.475.690 2.026.333 1.288.147 1.321.019 1.041.560
3.873.665 8.490.683 1.910.054 24.932.379 16.628.748 8.723.890 2.085.711 1.418.911 1.452.563 1.074.250
275.562
-1.097.134
2.813.000
1.991.428
313.732
68.285.695
70.590.855
Figuur 11: Totale bijdrage deelnemende gemeenten voor geheel 2023 Totaal bijdragen deelnemende gemeenten cf. 1ste begrotingswijziging 2023 GR WOZL Deelnemende gemeente
bedrijfsvoering
uitvoering Wsw
resultaat Beschut 2.0
totaal financiering
Uitvoering WSW Heuvelland in GR WSP
subsidie
totaal bijdragen
Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal
25.345 55.809 11.666 159.003 108.692 58.273 13.466 9.031 8.371 7.138
-64.004 -140.938 -29.460 -401.539 -274.486 -147.161 -34.007 -22.806 -21.140 -18.026
169.004 372.149 77.789 1.060.266 724.781 388.579 89.795 60.219 55.820 47.599
130.344 287.020 59.995 817.730 558.988 299.692 69.254 46.444 43.051 36.710
0 0 89.674 0 0 0 0 69.420 64.348 0
3.976.365 8.778.154 1.767.681 24.969.379 16.863.662 9.068.229 2.090.214 1.399.421 1.332.801 1.040.177
4.106.710 9.065.173 1.917.350 25.787.109 17.422.650 9.367.920 2.159.468 1.515.286 1.440.200 1.076.888
totaal
456.796
-1.153.567
3.046.000
2.349.229
223.443
71.286.083
73.858.755
Figuur 12: Totale bijdrage deelnemende gemeenten voor geheel 2023
17
Omschrijving Regulier Verbonden partijen GR WSP Verbonden partijen Beschut 2.0 Werkmeester Totaal Regulier Begeleid werken Bechut Werken: Relim Personeels- en loonkosten Begeleidingskosten Relim
aj
verg. uitv, per aj/fte
subsidielasten
uitv. kosten WOZL
totaal kosten
resultaat
1.895,85 243,97 13,00 2.152,82
30.499 30.499 30.499
57.794.816 7.441.756 396.487 65.633.059
0 0 0 0
57.794.816 7.441.756 396.487 65.633.059
58.285.900 7.500.762 399.672 66.186.334
491.084 59.006 3.185 553.275
75,45
18.000
1.358.145
94.316
1.452.461
2.319.712
867.251
1.691.352 445.756 2.137.108
9.842
2.146.951
1.891.115
-255.836
463.366
2.449
465.815
470.548
4.732
351.231
418.374
67.144
61,51
Beschut werken: Werkmeester
15,31
RVU
13,61
37.844
Loonkosten jobcoaching
Totaal Arbeidsjaren (AJ)
rijksbijdrage € 30.744
84.000
2.318,70
69.591.679
106.606
70.133.517
-84.000
71.286.083
1.152.568
Figuur 13: Specificatie van de uitvoering Wsw 2022
18
Bijdragen bedrijfsvoering Deelnemende gemeente
AJ cf 01-012023
Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal
132,08 288,97 62,77 847,30 573,68 300,13 71,80 45,78 46,06 39,53
Totaal
begroting 2023
AJ cf 01-012023
1ste begr. wijz. 2023
verschil
€ € € € € € € € € €
15.114 33.067 7.183 96.958 65.646 34.344 8.216 5.239 5.270 4.523
133,25 293,43 61,33 835,98 571,46 306,38 70,80 47,48 44,01 37,53
€ € € € € € € € € €
25.345 55.809 11.666 159.003 108.692 58.273 13.466 9.031 8.371 7.138
€ € € € € € € € € €
10.231 22.743 4.483 62.046 43.046 23.929 5.250 3.792 3.101 2.615
2.408,10 €
275.561
2.401,66 €
456.795
€
181.234
Figuur 14: Specificatie van de bijdragen in de bedrijfsvoering
Bijdragen uitvoering Wsw Deelnemende gemeente
AJ cf 01-012023
Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal
132,08 288,97 62,77 847,30 573,68 300,13 71,80 45,78 46,06 39,53
Totaal
begroting 2023 € € € € € € € € € €
-60.175 -131.653 -28.599 -386.032 -261.368 -136.741 -32.713 -20.859 -20.984 -18.010
2.408,10 € -1.097.134
AJ cf 01-012023 133,25 293,43 61,33 835,98 571,46 306,38 70,80 47,48 44,01 37,53
1ste begr. wijz. 2023 € € € € € € € € € €
verschil
-64.004 -140.938 -29.460 -401.539 -274.486 -147.161 -34.007 -22.806 -21.140 -18.026
€ € € € € € € € € €
-3.830 -9.285 -861 -15.506 -13.118 -10.420 -1.294 -1.947 -156 -16
2.401,66 € -1.153.567
€
-56.433
Figuur 15: Specificatie van de bijdragen in de uitvoering Wsw 19
Bijdragen Beschut 2.0 Deelnemende gemeente
AJ cf 01-012023
Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal
132,08 288,97 62,77 847,30 573,68 300,13 71,80 45,78 46,06 39,53
Totaal
begroting 2023
AJ cf 01-012023
1ste begr. wijz. 2023
verschil
€ € € € € € € € € €
154.286 337.553 73.327 989.769 670.135 350.597 83.874 53.482 53.801 46.177
133,25 293,43 61,33 835,98 571,46 306,38 70,80 47,48 44,01 37,53
€ € € € € € € € € €
169.004 372.149 77.789 1.060.266 724.781 388.579 89.795 60.219 55.820 47.599
€ € € € € € € € € €
14.718 34.596 4.462 70.497 54.647 37.982 5.920 6.737 2.018 1.422
2.408,10 €
2.813.000
2.401,66 €
3.046.000
€
233.000
Figuur 16: Specificatie van de bijdragen WOZL Beschut 2.0
20
Rijksbijdragen Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal
Totaal
Gem AJ 2023 128,14 280,88 58,91 824,82 549,88 288,50 68,97 43,85 44,97 35,45
begroting 2023 € € € € € € € € € €
3.764.440 8.251.717 1.730.770 24.231.685 16.154.334 8.475.690 2.026.333 1.288.147 1.321.019 1.041.560
2.324,38 € 68.285.695
Gem AJ 2023 129,34 285,52 57,50 812,17 548,52 294,96 67,99 45,52 43,35 33,83
1ste begr. wijz. 2023 € € € € € € € € € €
verschil
3.976.365 8.778.154 1.767.681 24.969.379 16.863.662 9.068.229 2.090.214 1.399.421 1.332.801 1.040.177
€ € € € € € € € € €
211.925 526.436 36.911 737.694 709.328 592.539 63.881 111.274 11.782 -1.382
2.318,70 € 71.286.083
€
3.000.389
Figuur 17: Verwachte verdeling van de Rijksbijdragen 2023 per gemeente.
21
Locatie Carbon 6
Locatie Beschut 2.0
Kloosterweg 1
Sourethweg 2
6412 CN Heerlen
6422 PC Heerlen
Postbus 330
Postbus 6001
6400 AH Heerlen
6401 SB Heerlen
045 566 66 00
045 566 68 00
WOZL www.wozl.nl