CConstaterende datHeerlen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 _ Begroting 2023 met meerjarenraming 2024 2026 WOZL.pdf

Raadsvergadering . (video) 22 juni 2022, gemeente HeerlenBij agendapunt: Zienswijze begroting 2023 en meerjarenraming 2024-2026 GR WSP Parkstad en GR WOZL9.540 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

WOZI

Werkvoorzieningschap OZL Kloosterweg 1, 6412 CN Heerlen Postbus 330, 6400 AH Heerlen

Het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Heerlen - Bongers-Buttolo, Desiree

IN-22004530-61 Z-22310276 2 maart 2022

11

IBAN NL27 BNGH 0285013998 BIC BNGHNL2G

11

24 februari 2022

Datum Uw kenmerk

BTW-nr NL0017.35.408.1301 KvK Zuid-Limburg 51 42 2832 Behandeld door Fred Dijk fred.dijk@wozl.n1

DHGN0362

Ons kenmerk

T +31(0)455666600 info@wozl.nl, www.wozl.n1

045 566 63 01

Bijlage(n) CC

Begroting 2023 met meerjarenraming 2024-2026 GR WOZL

Betreft

Geacht College,

Bijgevoegd treft u de begroting 2023 met meerjarenraming 2024-2026 GR WOZL aan, welke is besproken in de vergadering van het Algemeen Bestuur op 24 februari 2022. De begroting 2023 met meerjarenraming 2024-2026 GR WOZL zal ter vaststelling worden aangeboden aan het Algemeen Bestuur in haar vergadering van 7 juli 2022. Daarna zal deze voor 15 juli 2022 worden verstuurd aan Gedeputeerde Staten van de Provincie Limburg. VVij verzoeken u de begroting 2023 met meerjarenraming 2024-2026 GR WOZL ter zienswijze aan uw gemeenteraad voor te leggen, met het verzoek om het Algemeen Bestuur van de GR WOZL uiterlijk 17 juni 2022 te informeren over haar standpunt. Mocht uw gemeenteraad niet in staat zijn WOZL voor 17 juni 2022 te informeren, dan verzoeken wij u dit aan ons kenbaar te maken.

Met vriendelijke groet, _het Bestpamen deze,

•

e-d geme

irecteur/secretaris

Van toepassing zijn de algemene voorwaarden van WOZL c.s., met uitsluiting van ate andere voorwaarden, zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel.

%too

Factsheet

Begroting 2023 en 0 .4 meerjarenraming 2024-2026 GR WOZL Uitgangspunten De begroting 2023 en meerjarenraming 2024-2026 sluiten volledig aan op de uitgangspunten zoals deze zijn opgenomen in de 1ste begrotingswijziging 2022. Er is geen nieuwe informatie beschikbaar waardoor de baten en lasten wezenlijk zouden moeten wijzigen. De 1ste begrotingswijziging 2022 is door het Algemeen Bestuur op 18 december 2021 goedgekeurd. De begroting 2023 van de GR WOZL heeft betrekking op de GR WOZL zelf en haar dochtermaatschappij Beschut 2.0 By. In de begroting 2023 is rekening gehouden met de subsidiebedragen conform de meicirculaire 2021. De septemberdecembercirculaire 2021 hadden geen effect op het subsidiebedrag per arbeidsjaar in 2023 en verder. De LPO 2022 is nog niet definitief door het Ministerie van BZK vastgesteld. Deze zal pas worden vastgesteld in de meicirculaire 2022. Een nadere vaststelling van de rijkssubsidie (LPO) 2022 en mogelijke loonkostenontwikkeling Wsw als gevolg van de CAO-Sw na 1-1-2022 zijn op dit moment niet bekend. Beiden zijn een op het moment van opstellen van de begroting niet te kwantificeren risico en vormen een onderdeel van het subsidieresultaat welke door de GR WOZL niet is te beInvloeden.

Een discrepantie tussen de LPO ontwikkeling en een mogelijke CAO ontwikkeling kan leiden tot een positief of negatief resultaateffect al naar gelang de LPO stijging in absolute zin hoger of lager is dan een te verwachten CAO stijging.

wozl

wspparkstad.n1

Financien De financiering en algemene dekkingsmiddelen vanuit de deelnemende gemeenten stijgen ten opzichte van de -isle begrotingswijziging 2022 in 2023 van €1.885.000 tot €1.991.000, een stijging van €106.000.

Ontwikkeling financieel resultaat GR WOZL 2022 - 2026 1st begr. begroting wijz 2022 2023

(bedragen x C 1.000,-)

2024

2025

2026

Bed rijfsvoe ring

-261

-276

-291

-308

-325

Uitvoering Wsw

1.184

1.097

1.027

1.033

998

0

o

o

o

-2.808

-2.813

-2.825

-2.774

-2.719

-30

-30

-20

o

o

0

0

0

1.885

1.991

2.089

2.049

2.046

-30

-30

-20

Uitvoering WIW Beschut 2.0 Personeelskosten Wsw Uitvoering heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad Financiering- en algemene dekkingsmiddelen Gerealiseerd saldo van baten en lasten

Beschut 2.0 BV kent een lichte verslechtering van het netto resultaat met €6.000 met name als gevolg van een lagere omzet en stijgende kosten, deels gecompenseerd door een beter subsidieresultaat bij een lagere bezetting.

Ontwikkeling van de resultaten van Beschut 2.0

(bedragen XC 1.000,-)

1st begr. begroting wijz 2022 2023

2024

2025

2026

Lonen Wsw Beschut 2.0

-7.429

-7.351

-7.193

-6.946

-6.723

Subsidies vanuit de GR WOZL

6.619

6.586

6.465

6.319

6.211

Subsidieresultaat

-810

-766

-728

-627

-512

Operationeel resultaat

-1.998

-2.047

-2.097

-2.147

-2.207

Netto resultaat

-2.808

-2.813

-2.825

-2.774

-2.719

Opbouw subsidie per arbeidsjaar Subsidieontwikkeling

2022

2023

2024

2025

Subsidie cf. mei circulaire 2020

28.146

28.618

29.188

29.988

598

608

620

637

Subsidieontwikkeling cf. mei circulaire 2021 Loonprijsontwikkeling Volume-effect Subsidiebedrag cf. begroting 2023 Positief prijsverschil

153

152

139

128

28.897

29.378

29.947

30.753

751

760

759

765

wspparkstad.n1

Gemeentelijke bijdragen GR WOZL 2023 Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2023 GR WOZL

Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

bedrijfsvoering

uitvoering Wsw

totaal financiering

154.286 337.553 73.327 989.769 670.135 350.597 83.874 53.482 53.801 46.177

109.225 238.966 51.911 700.694 474.413 248.200 59.378 37.862 38.088 32.690

0 0 127.373 0

8.216 5.239 5.270 4.523

-60.175 -131.653 -28.599 -386.032 -261.368 -136.741 -32.713 -20.859 -20.984 -18.010

275.561

-1.097.134

2.813.000

1.991.428

15.114 33.067 7.183 96.958 65.646 34.344

totaal

resultaat Beschut 2.0

Uitvoering WSW Heuvelland gemeenten in GR WSP Parkstad

subsidie

totaal bijdragen

3.764.440

3.873.665

0 0 92.902 93.456 0

8.251.717 1.730.770 24.231.685 16.154.334 8.475.690 2.026.333 1.288.147 1.321.019 1.041.560

8.490.683 1.910.054 24.932.379 16.628.748 8.723.890 2.085.711 1.418.911 1.452.563 1.074.250

313.732

68.285.695

70.590.855

Beinvloedbare factoren binnen de begroting van GR WOZL Binnen hcden van passend werk Verlagen van ziekteverzuim

Loonprijsontwikkeling 2022 en latere jcrren Terugstroom van detacheringen naccr Beschut 2.0 Corona-crisis en maatregelen

Verhogen van productiviteit Terugstroom naar Beschut 2.0

Begnppenhjst Wsw

Wet Sociale Werkvoorziening

LPO

indexering voor loonprijsontwikkeling welke wordt vastgesteld in de circulairen van het ministerie van BZK

Subsidieresultacrt

Loonkosten Sw minus ontvangen rijkssubsiclie

wozI

wspparkstad.n1

V

wozl

Begroting 2023 GI WOZL

Wiwoz1

Goedgekeurd door het Algemeen Bestuur d.d. 24 februari 2022 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 14 juli 2022

De Algemeen directeur/ Secretaris

De voorzitter

F. Dijk

M.E.E. de Beer

Begroting 2023 GR WOZL

Leeswijzer Bekijk je dit document digitaal? Dan kun je hier navigeren

At

Hier kun je zien in welk hoofdstuk je bent

Download onze app 3

Voorwoord Gepresenteerd wordt de Begroting

De gemeenschappelijke regeling Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg (GR WOZL) heeft tot doel:

2023 van de Gemeenschappelijke Regeling Werkvoorzieningschap

1.Het voorzien in en het bieden van passende werkgelegenheid en arbeidsrevalidatie voor ingezetenen, die blijkens een door

Oostelijk Zuid-Limburg (GR WOZL).

het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) afgegeven indicatiebeschikking of herindicatiebeschikking uitsluitend onder aangepaste omstandigheden tot regelmatige arbeid in staat zijn. De marktbenadering vindt plaats in volledige afstemming

Dit betreft een technische

met het Werkgeverservicepunt Parkstad (WSP Parkstad).

begroting welke gebaseerd is op de uitgangspunten conform de

2.Uitvoering geven aan de door de deelnemende Gemeenten opgedragen werkzaamheden in het kader van de Participatiewet.

lste begrotingswijziging 2022.1n

Hieronder vallen de ID en WIW.

november 2022 zal er een aanpassing plaatsvinden middels een 1 ste

De GR WOZL voert haar werkzaamheden uit voor de gemeenten Beekdaelen, Brunssum, Gulpen-Wittem, Heerlen, Kerkrade,

begrotingswijziging waarin de

Landgraaf, Simpelveld, Vaals, Valkenburg aan de Geul en Voerendaal.De deelnemende gemeenten hebben de opdracht voor

ambities uit het Ondernemingsplan

de GR WOZL verankerd in de beleidskaders Arbeidsmarktbeleid met een aantal strategische uitgangspunten. Hieruit volgt de

2023 worden vertaald.

volgende primaire opdracht voor GR WOZL; 1)Een zo klein mogelijke beschutte werkomgeving. 2)Zo maximaal mogelijk detacheren in uitvoering 3) Marktbenadering met Werkgeversservicepunt Parkstad (WSP Parkstad) 4) Geen eigen risicovolle en kapitaalintensieve activiteiten 5) WSP Parkstad Detachering BV naadloos aansluiten of integratie in WSP Parkstad 6) Duurzame plaatsingen op passend werk met bijpassend rendement 7) Beperk tekortfinanciering voor gemeenten zoveel mogelijk De GR WOZL geeft uitvoering aan haar taken via haar verbonden partij WOZL Beschut 2.0 BV en de uitvoeringsorganisaties WSP Parkstad Detacheringen By, Relim, en de Werkmeester. Deze begroting 2023 van de GR WOZL heeft hier betrekking op. De GR WOZL zal in de toekomst ook verder blijven fungeren als werkgever van medewerkers met een Wsw-dienstverband. Fred Dijk Algemeen directeur/Secretaris 4

Inhoud 1

5

Samenvatting

naar vorige pagina

Beschut 2.0 14

6

naar volgende pagina

-—

2

3

Verloop van de arbeidsjaren

Ontwikkeling subsidiebedrag 2022-2025

4 Programmaverantwoording

6

Financiele paragraaf 15

7

7

Meerjarenraming 24

8

8 9

naar inhoudsopgave

Bijlagen 26

5

1 Samenvatting 1.1 Uitgangspunten

Ontwikkeling financieel resultaat GR WOZL 2022 - 2026 1st begr. begroting wijz 2022 2023

De begroting 2023 en meerjarenraming 2024 - 2026

(bedragen x € 1.000,-)

2024

2025

2026

sluiten volledig aan op de uitgangspunten zoals deze zijn opgenomen in de i sle begrotingswijziging 2022. Er

Bedrijfsvoering

-261

-276

-291

-308

-325

is geen nieuwe informatie beschikbaar waardoor de

Uitvoering Wsw

1.184

1.097

1.027

1.033

998

-2.774

-2.719

2.049

2.046

baten en lasten wezenlijk zouden moeten wijzigen. Het bestuur heeft van de i sle begrotingswijziging 2022 kennis genomen op 18 november 2021 en voor zienswijze gestuurd aan de deelnemende gemeenten. De goedkeuring van de 1ste begrotingswijziging 2022 staat geagendeerd voor de bestuursvergadering van 2 juni

0

Uitvoering WIW Beschut 2.0 Personeelskosten Wsw

-2.808

-2.813

-2.825

-30

-30

-20

1.885

1.991

2.089

-30

-30

-20

Uitvoering heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad Financiering- en algemene dekkingsmiddelen Gerealiseerd saldo van baten en lasten

2022.

Figuur 1: Ontwikkeling financieel resultaat GR WOZL 2022-2026

De begroting 2023 en meerjarenraming 2024 - 2026

Ontwikkeling van de resultaten van Beschut 2.0

is opgesteld volgens de richtlijnen van het Besluit

1st begr. begroting wijz 2022 2023

Begroting en Verantwoording (B By).

1.2 Financien De financiering- en algemene dekkingsmiddelen vanuit de deelnemende gemeenten stijgen ten opzichte van de 1s'e begrotingswijziging 2022 in 2023 van €1.885.000 tot €1.991.000 een stijging van €105.000. In 2026 is deze bijdrage gestegen tot

(bedragen x € 1.000,-)

2024

2025

2026

Lonen Wsw Beschut 2.0

-7.429

-7.351

-7.193

-6.946

-6.723

Subsidies vanuit de GR WOZL

6.619

6.586

6.465

6.319

6.211

Subsidieresultaat

-810

-766

-728

-627

-512

Operationeel resultaat

-1.998

-2.047

-2.097

-2.147

-2.207

Netto resultaat

-2.808

-2.813

-2.825

-2.774

-2.719

Figuur 2: Ontwikkeling van de resultaten van Beschut 2.0 2022-2026

€2.046.000. 2022. Het subsidieresultaat verbetert met €44.000 en

hogere kosten van €40.000. In de begroting 2023

Het netto resultaat van de verbonden partij WOZL

het operationeel resultaat verslechtert met €49.000.

zijn 5 Sw-fte geprognotiseerd die terugstromen

Beschut 2.0 B.V. is in de begroting 2023 €5.000

Dit is voor €9.000 het gevolg van een lagere omzet

van Detachering naar Beschut 2.0 en 5 Sw-fte die

slechter ten opzichte van de 'isle begrotingswijziging

i.v.m. een daling in de Sw-bezetting en daarnaast de

terugstromen van Relim naar Beschut 2.0. 6

2 Verloop van de arbeidsjaren

Realiscrtie arbeidsjaren

2021

2022

2023

2de begrotingswijziging

lste begrotingswijziging

begroting

2.499,81

2.329,66

2.175,56

-154,10

Begeleld werken

81,70

78,91

73,94

-4,98

Beschut werken

93,15

83,77

74,88

-8,89

werkzaam onder contract van reguliere werkgevers.

2.674,66

2.492,35

2.324,38

-167,97

betaalt deze naar rato van de arbeidshandicap door

Aantal Wsw-medewerkers in arbeidsjaren

Verbonden partgen / regulier

Totaal

verschil

Het aantal medewerkers bij de verbonden partijen heeft betrekking op de geplaatste medewerkers bij uitvoeringsorganisaties GR WSP Parkstad en WOZL Beschut 2.0 By. Het aantal medewerkers begeleid werken betreft medewerkers met Sw-indicatie De GR WOZL ontvangt hiervoor de Rijkssubsidie en aan de werkgever. Het aantal medewerkers dat bij WOZL Beschut 2.0

Aantal Wsw-medewerkers in arbeidsjaren

2021

2022

2023

2de begrotingswijziging

lste begrotingswijziging

begroting

werkt heeft betrekking op de geplaatste medewerkers verschil

bij uitvoeringsorganisaties Relim en De Werkmeester. De begroting 2023 is gebaseerd op gemiddeld

Beekdaelen

140,37

133,42

128,14

-5,28

Brunssum

327,69

302,65

280,88

-21,77

2.324 arbeidsjaren (AJ). Dit is een daling van 168 arbeidsjaren ten opzichte van de 1E begrotingswijziging 2022.

66,54

63,07

58,91

-4,16

Heerlen

936,72

882,46

824,81

-57,64

Kerkrade

637,56

584,71

549,88

-34,84

Landgraaf

342,96

313,98

288,50

-25,48

Simpelveld

78,12

73,87

68,97

-4,90

op de medewerkers die uit dienst gaan in verband

Vaals

50,55

49,69

43,85

-5,84

met het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd

Valkenburg

52,68

48,51

44,97

-3,54

Voerendaal

41,47

40,00

35,45

-4,54

en een aanname van overig verloop van 3% ziek, uit

2.674,66

2.492,35

2.324,38

-167,97

C 28.468

C 28.897

C 29.378

C 481

Gulpen-Wittem

Totaal Financiele gegevens Rijkssubsidie per arbeidsjaar

Figuur 3: Aantal Sw-medewerkers in arbeidsjaren

Het verwachte verloop in arbeidsjaren is gebaseerd

dienst en overlijden.

3 Ontwikkeling subsidiebedrag 2022-2025

De meicirculaire 2021 die het Ministerie van BZK heeft gepubliceerd, heeft voor GR WOZL en de

Subsidieontwikkeling

2022

2023

2024

2025

deelnemende gemeenten een positief effect. Het

Subsidie cf. mei circulaire 2020

28.146

28.618

29.188

29.988

subsidiebedrag per arbeidsjaar is in 2023 per saldo €760 hoger dan in de meicirculaire 2020 is

Subsidieontwikkeling cf. mei circulaire 2021

opgenomen.

Loonprijsontwikkeling

598

608

620

637

Volume-effect Subsidiebedrag cf. begroting 2023

153

152

128

28.897

29.378

139 29.947

30.753

751

760

759

765

Het subsidiebedrag per arbeidsjaar gebaseerd op de meicirculaire 2020 van het Ministerie van BZK bedraagt €28.618. In de meicirculaire 2021 bedraagt het bedrag per arbeidsjaar €29.378. Een verschil van €760 dat enerzijds voor €608 wordt veroorzaakt door een hogere bijdrage ter compensatie van stijgende

Positief prijsverschil Figuur 4: Opbouw subs/die per arbeidsjaar

lonen en anderzijds een volume effect van €152 door een snellere verwachte uitstroom van Sw'ers. In onderstaande tabel is de ontwikkeling van het subsidie per arbeidsjaar over de periode 2022 — 2025 weergegeven. Deze gegevens zijn gebaseerd op de meicirculaire 2021 die door het Ministerie van BZK is gepubliceerd. De september- en decembercirculaire 2021 hadden geen effect op de hoogte van het subsidiebedrag per arbeidsjaar in 2023 en verder.

8

4 Programmaverantwoording Overzicht baten & lasten Rubriek

Bedrijfsvoering (overhead)

(bedragen x C /.000,-) lste begrotingswijziging 2022

begroting 2023

Overzicht baten & lasten Rubriek

Verschil

(bedragen x C /.000,-) iste begrotingswijziging 2022

begroting 2023

Verschil

baten

112

104

-8

Financiering en alg. dekkingsmiddelen

lasten

-373

-380

-7

Bedrgfsvoering

261

276

15

-261

-276

-15

Uitvoering Wsw

-1.184

-1.098

86

Beschut 2.0

2.808

2.813

5

1.885

1.991

106

-30

-30

0

Mutaties in reserves

30

30

Gerealiseerd resultaat

0

0

Uitvoering Wsw baten

72.021

68.286

-3.736

lasten

-70.837

-67.188

3.649

1.184

1.098

-86

baten

128

61

-67

Onvoorzien

lasten

-128

-61

67

Incidentele baten en lasten

Vennootschapsbelasting

Uitvoering WIW

Beschut 2.0

Gerealiseerd saldo van baten en lasten

baten lasten

-2.808

-2.813

-2.808

-2.813

Personeelskosten Wsw baten

85.497

76.832

-8.665

lasten

-85.527

-76.862

8.665

-30

-30

0

Uitvoering WSW heuvellandgemeenten in GR WSP Parkstad baten

346

314

-32

lasten

-346

-314

32

-1.915

-2.021

-106

Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen

Figuur 5: Overzicht van baten en lasten GR WOZL

9

Toelichting overzicht baten en fasten begroting 2023 Het resultaat voor financiering en algemene

Toelichting overzicht baten en lasten begroting 2023

4.2 Uitvoering Wsw In onderstaande tabel staan de baten en lasten

Arbeidsjaren

weergegeven voor de uitvoering Wsw:

De arbeidsjaren voor 2022 zijn conform de 1 ste

dekkingsmiddelen bedraagt in de begroting 2023 €2.021.000 negatief.

(bedragen x C 1.000,-)

Specificatie baten

4.1 Bedrijfsvoering

Aantal Al Rijkssubsidie deelnemende gemeenten

Subsidie per Al

2.324,38 € 29,378

begroting 2023 68.286

Specificatie baten en lasten

Specificatie lasten

(bedragen xe./.000,-) 2022

2023

lute begr. wijz.

begroting

112

104

Baten Dekking uitvoeringskosten WOZL

112

104

Personeelskosten

-300

-272

Organisatiekosten

-44

-76

Accountants- en advieskosten

-24

-26

Rente en financieringskosten

-6

-6

Totaal

-373

-380

Saldo van baten en lasten

-261

-276

Totaal Lasten

Figuur 6: Specificatie baten en lasten bedrijfsvoering Het saldo van de rubriek bedrijfsvoering bedraagt -€276.000. Dit tekort wordt gefinancierd door de gemeenten.

van ruim 168 die met name het gevolg is van de werknemers die in 2023 de pensioengerechtigde leeftijd bereiken.

In onderstaande tabel staan de baten en lasten weergegeven voor de bedrijfsvoering:

begrotingswijziging 2022 begroot op 2.492. Voor 2023 zijn 2.324 arbeidsjaren opgenomen. Een daling

(bedragen x € 1.000,-)

Rijksbijdragen

2022

2023

lste begr. wijz.

begroting

Regulier

-66.788

-63.385

Begeleid werken

-1.263

-1.257

een bijdrage van de deelnemende gemeenten van

Beschut werken

-2.551

-2.311

Uitvoeringskosten

-112

-104

€68.285.624.

Loonkosten jobcoach

-123

-131

-70.837

-67.188

1.184

1.098

Totaal

Saldo van baten en lasten

Figuur 7: Specificatie baten en lasten uitvoering Sw

De positieve effecten op de subsidie van de meicirculaire 2021 zijn opgenomen in de begroting 2023. In de begroting 2023 is rekening gehouden met een bedrag van €29.378 per arbeidsjaar. Dit leidt tot

Regulier Deze post heeft grotendeels betrekking op de doorbetaalde loonkostensubsidies voor de Sw-medewerkers die werkzaam zijn bij de verbonden partij WOZL Beschut 2.0 B.V. alsmede de GR WSP Parkstad. De doorbetaalde subsidie bedraagt €29.133 onder aftrek van de €245 per arbeidsjaar. Begeleid Werken Deze post heeft betrekking op de begeleidingskosten en de verstrekte loonkostensubsidie die vallen onder de categorie begeleid werken. De gemiddelde 10

subsidie die per AJ wordt verstrekt bedraagt €17.000.

Loonkosten jobcoach

naar de toelichting Beschut 2.0.

Beschut werken

De kosten voor de jobcoach ten behoeve van de gemeentelijke groenbedrijven en Relim komen ten

4.5 Personeelskosten Sw

Bij deze groep gaat het om Sw-medewerkers die voor

laste van de begroting van de GR WOZL. De personeelskosten Sw dalen ten opzichte van de

een passende tewerkstelling zijn overgedragen aan de externe uitvoeringsorganisaties Relim en Werkmeester.

Resultacrt

1 ste

Bij deze groep medewerkers is bij plaatsing nog gerede twijfel over de geschiktheid voor regelmatige

Het saldo van de rubriek uitvoering Wsw bedraagt €1.097.534 positief. Dit resultaat wordt terugbetaald

veroorzaakt door lagere loonkosten als gevolg van

arbeid. Bij de externe uitvoeringsorganisaties warden deze medewerkers op basis van contract geplaatst, beoordeeld en waar mogelijk ontwikkeld naar een

aan de gemeenten. In de bijlage is het resultaat per uitvoeringsorganisatie

niveau dat leidt tot instroom in het beschutte werk van

opgenomen.

de verbonden partijen. De subsidieverstrekking voor de Werkmeester bedraagt het basisbedrag verhoogd met de Loon Prijs Ontwikkeling (LPO) en verminderd met de korting per arbeidsjaar en de administratieve vergoeding van €245 per arbeidsjaar.

begrotingswijziging 2022 met €5.015.000 en wordt

minder arbeidsjaren. Er is geen CAO-stijging opgenomen voor 2023, omdat

4.3 Uitvoering WIW Naar verwachting zal de regeling WIW in 2023

de laatst bekende CAO-verhoging per 1-1-2022 is. De baten hebben betrekking op de vergoeding die door de uitvoeringsorganisaties GR WSP Parkstad en Specificatie lasten

volledig stoppen. Voor 2024 — 2026 is geen post meer

2022

2023

lste begr. wijz.

begroting

Loonkosten WSP/Deta

-74.875

-69.650

Loonkosten Beschut 2.0

-7.429

-7.351

Overige personeelskosten Wsw

-1.509

-1.413

Loonkosten Relim

-1.684

1.582

-30

-30

-85.527

-76.862

opgenomen voor de uitvoering van de WIW.

4.4 Verbonden partij Beschut 2.0

De vergoeding aan Relim is gebaseerd op de ingezette trajecten voor de Sw-medewerkers. De loonkosten en de subsidie komen voor rekening en risico van de

Voor 2023 wordt een netto resultaat verwacht dat

deelnemende gemeenten van de GR WOZL.

uit een operationeel resultaat dat €49.000 slechter is

Kosten ASB

en een subsidieresultaat dat €44.000 beter is dan is

Totaal

Uitvoeringskosten

€5.000 slechter is dan begroot in 2023 en bestaat

opgenomen in de 1st° begrotingswijziging 2022.

Figuur 8: Specificatie personeelskosten Sw

Deze post heeft betrekking op de uitvoeringskosten voor de bedrijfsvoering. Het bedrag is vastgesteld per

Voor de toelichting op het resultaat wordt verwezen

arbeidsjaar op €200 bij beschut werken en €1.250 bij begeleid werken.

11

Beschut 2.0 aan de GR WOZL wordt betaald voor het

weergegeven:

van de oude groep ASB te financieren. Zie voor een verdere toelichting de financiele paragraaf.

inzetten van de Sw-medewerkers. Het resultaat voor financiering en algemene

4.6 Uitvoering Sw Heuvellcmdgemeenten in GR WSP Parkstad

dekkingsmiddelen bedraagt voor 2023 €2.021.000. Hiervan wordt €30.000 gefinancierd uit de reserve en wordt een bijdrage aan de deelnemende gemeenten gevraagd van €1.991.000. Voor een verdeling van de

Het tekort in de bedrijfsvoering en de verbonden

bijdrage per deelnemende gemeente wordt verwezen

partijen van de GR WSP Parkstad wordt via

naar de bijlagen.

de GR WOZL in rekening gebracht bij de Heuvellandgemeenten.

4.8 Vennootschapsbelasting

4.7 Financiering en algemene dekkingsmiddelen (incl. reserves)

De activiteiten binnen de GR WOZL zijn vrijgesteld van de vennootschapsbelasting en is derhalve nihil.

De tekorten bij de GR WOZL warden volledig gedekt

4.9 Onvoorzien

door een bijdrage van de deelnemende gemeenten.

4.12 Gerealiseerd resultaat De verwachting voor 2023 is dat het gerealiseerd resultaat nihil zal zijn.

De verwachting voor 2023 is dat er geen onvoorziene In de volgende tabel worden de baten per rubriek

activiteiten zullen plaatsvinden.

Financiering- en algemene dekkingsmiddelen

4.10 Incidentele baten en lasten

2022

2023

lste begr. wijz.

begroting

De verwachting voor 2023 is dat er geen incidentele baten en lasten zullen plaatsvinden.

4.11 Mutaties in reserve

Bedrijfsvoering

261

276

Uitvoering Wsw

-1.184

-1.098

Beschut 2.0

2.808

2.813

30

30

De verwachting voor 2023 is dat er €30.000 uit de

1.915

2.021

reserve wordt onttrokken om het uitbetaalde verlof

Mutaties in reserve Totaal

Figuur 9: Financiering- en algemene dekkingsmiddelen

12

4.13 Overzicht taakvelden In lijn met de richtlijnen BBV wordt in onderstaand overzicht de baten en lasten per taakveld weergegeven: Taakvelden

Rubriek

(bedragen x C 1.000,-)

iste begrotingswijziging 2022

begroting 2023

0.0 Bestuur en ondersteuning 0.4 Overhead baten

373

lasten

-373

380 -1Rn

30

30

30

30

-30

-30

30

-30

0.9 Vennootschapsbelasting baten lasten

0.10 Mutaties reserves baten lasten

0.11 Resultaat van de rekening van basten en lasten baten lasten 6.0 Sociaal domein 6.4 Begeleide participatie baten

159.620

147.208

lasten

-159.650

-147.177

-30

30

Figuur 10: Overziclit taakvelden

13

5 Beschut 2.0 (bedragen x C 1.000,-)

Omschrijving

lste begrotings wijziging 2022

begroting 2023

Omzetwaarde

519

510

dat €44.000 beter is. -9

De belangrijkste reden voor de verslechtering van het operationeel resultaat met €49.000 betreft de lagere

519

510

-9

-725

-750

-25

-425

-430

-5

-425 -725

-430 -750

-5 -25

Personeelskosten

Lonen n-SW Opleidingen Inhuur derden Overige personeelskosten SW Overige personeelskosten n-SW personele kosten SW personele kosten n-SW

wijziging 2022 en bestaat uit een operationeel resultaat dat €49.000 slechter is en een subsidieresultaat

verschil

Verbruik grondstoffen, inhuur, uitbesteed Toegevoegde waarde

Voor 2023 wordt in de begroting een netto resultaat verwacht dat €5.000 slechter is dan de 'I sle begrotings-

Totaal Personeelskosten

-1.150

-1.180

-30

Totaal Bedrijfskosten

-1.367

-1.377

-10

Opera tioneel resultaat

-1.998

-2.047

-49

Lonen SW Wet Liv Rijkssubsidie SW

-7.493 64

81 -4

6.619

-7.412 60 6.586

-33

Subsidieresultaat

-810

-766

44

Netto resultaat

-2.808

-2.813

-s

Aantal FTE Wsw Aantal FTE N-Wsw

222,00 12,00

217,98 12,00

-4

omzet van €9.000 i.v.m. een lagere Sw-bezetting (de gemiddelde bezetting isle begrotingswijziging 2022 bedraagt 222 fte's en in de begroting 2023 zijn 217,98 fte's opgenomen). Daarnaast zijn er hogere personeelskosten €30.000 die met name betrekking hebben op de niet Sw-lonen i.v.m. de CAO-indexering. En er worden hogere bedrijfskosten verwacht van €10.000 i.v.m. kostenstijgingen van onder andere de huur van de locatie aan de Sourethweg. De omzet per Sw-fte stijgt in de begroting 2023 toy. i sle begrotingswijziging 2022 van €2,338 naar €2.340. Het subsidieresultaat in de begroting 2023 is €44.000 beter dan in de i ste begrotingswijziging 2022 als gevolg van een lagere formatie en een positief effect van de stijgende subsidie per arbeidsjaar. Ten aanzien van het ziekteverzuim kent Beschut 2.0 de target van 19%, gelijk aan de verwachte realisatie 2021.

Aantal Al Wsw

231,00

226,06

Figuur 11: Financieel overzicht verbonden part!] beschut 2.0

-5

6 Financiele paragraaf

begrotingswijzigingen de resultaatsbestemming van de jaarrekening of via afzonderlijke besluiten.

De financiele paragrafen zijn bedoeld om inzicht te geven in de financiele positie en het financiele beheer

De bestemmingsreserve bestaat enkel uit de reserve die is gevormd ten behoeve van het bovenmatig verlofsaldo van de ASB-medewerkers. Dit verlofsaldo

van de GR WOZL. De reserves van de OR WOZL bestaan uit de algemene reserve en bestemmingsreserves. In

6.1 Reserves en voorzieningen

onderstaande tabel is het verloop weergegeven van de verwachte ontwikkeling van de reserves tot en met

Reserves

is in het verleden ooit opgebouwd en destijds met het faillissement van Maecon overgenomen door de OR WOZL. Het beleid is erop gericht om middels maatregelen de bovenmatige rechten op verlof terug te dringen. De verwachting voor 2023 is dat deze

Het instellen van reserves, het toevoegen en het onttrekken van middelen aan reserves is een

31-12-2026.

bevoegdheid van het Algemeen Bestuur. Het Algemeen Bestuur besluit een deel van het eigen

De algemene reserve is geraamd op €0. Een

warden door een onttrekking uit de reserve. Het saldi

eventueel resultaat in het voorgaande jaar wordt toegevoegd aan de algemene reserve en in het

per 31-12-2023 zal dan €20.000 bedragen.

kosten €30.000 bedragen en gefinancierd zullen

vermogen af te zonderen voor de dekking van toekomstige uitgaven voor een bepaald doel. Deze besluiten worden voorgelegd via de begroting, de

volgende jaar onttrokken om vervolgens terug te

Functies reserves

geven aan de deelnemende gemeenten.

De reserves vervullen, naast de bestemming waarvoor ze aangewend zijn, nog een aantal andere functies:

Reserves

(bedragen XC 1.000,-) 31-12-2021 saido

Algemene Reserve lesultaat vong boekjr

31-12-2025 rnutatles 2026 31-12-2026 31-12-2022 mutatles 2023 31-12-2023 mutaties 2024 31-12-2024 mutaties 2025 rnutaties 2022 toeonttoeonttoeontonttoeonttoevoeging trekking said° voeging trekking voeging trekking saldo saido saido voeging trekking said° voeging trekking

• Bestemmingsreserves warden gerekend tot het weerstandsvermogen van een organisatie. In het uiterste geval kunnen deze reserves in 2022

0

gedeeltelijk warden ingezet voor het afdekken van

Bestemmingsreserve Jerlofrechten ASB

BO

30

50

30

20

Totaal Reserves

80

30

SO

30

20

0

20

tegenvallers; • De reserves dragen bij aan een de liquiditeitspositie van de OR WOZL.

Figuur 12: Reserves (bedragen x C 1.000,-)

Specificatie 2021

2022

2023

2024

2025

Voorzieningen GR WOZL beschikt over een voorziening (figuur 14).

2026

Voorziening: Afkoop DSM toeslagen tbv. oud ASB-ers Saldo 1 januari toevoeging aanwending vrijval

107

87

67

47

27

7

20

20

20

20 _

20

7

Saldo 31 december

87

67

47

27

7

Figuur 13: Voorzieningen

15

6.2 Risico's en beinvloedbare factoren

die niet afdoende gemitigeerd kunnen worden

inventariseren, te analyseren en te beheersen.

en zich onverhoopt voordoen, volledig ten laste

De beoordeling van risico's vindt periodiek

gebracht zullen moeten worden van de in de GR

plaats en hierover wordt gerapporteerd in de

De GR WOZL en de verbonden partijen beschikken

VVOZL deelnemende gemeenten. De deelnemende

begrotingswijzigingen en de kwartaalrapportages.

niet over een `eigen' weerstandsvermogen. Er wordt

gemeenten zijn uiteindelijk risicodrager voor de

jaarlijks met de gemeenten afgerekend op basis

continufteit van de GR VVOZL

VVOZL aangegeven.

van de vastgestelde jaarrekening en het hierin vermelde resultaat. Dit betekent dat alle risico's

In de onderstaande tabel zijn de risico's van de GR

De GR VVOZL heeft de plicht om de risico's te

Loonprijsontwikkeling 2022 en latere jaren

In de 1ste begrotingswijziging 2022 is rekening gehouden met de subsidiebedragen conform de meicirculaire 2021. Hierin is een LPO toegekend voor 2021 ad 2,11%. In de 1ste begrotingswijziging is rekening gehouden met een cao-stijging van 1,2% per 1 januari. De september- en decembercirculaire 2021 hadden geen effect op de hoogte van het subsidiebedrag per arbeidsjaar in 2023 en verder. De LPO 2022 is nog niet definitief door het Ministerie van BZK vastgesteld. Deze zal pas worden vastgesteld in de mei- en septembercirculaire 2022. Een nadere vaststelling van de rijkssubsidie (LPO) 2022 en mogelijk ander loonkosten VVsw als gevolg van de cao-VVsw na 1-1-2022 zijn op dit moment niet bekend. Beiden zijn een op het moment van opstellen van de begroting niet te kwantificeren risico en vormen een onderdeel van het subsidieresultaat welke door de GR VVSP Parkstad niet is te beInvloeden.

Terugstroom van detacheringen naar Beschut 2.0

In 2023 is er rekening gehouden met een terugstroom naar Beschut 2.0 vanuit Detacheringen 5 fte en vanuit Relim 5fte. Er is spraken van toenemende fysieke en/of psychische klachten van medewerkers waardoor zij zijn aangewezen op de beschutte werkomgeving. De verwachting is dat de terugstroom naar Beschut 2.0 zal aanhouden. Beeindiging groepsdetachering draadboomctiviteiten kan leiden tot extra terugstroom naar Beschut 2.0.

16

Risico in begroting Aantal arbeidsjaren

In de bepaling van het aantal arbeidsjaren wordt uitgegaan van de werkelijk verwachte pensioendata en een overige uitstroom van 3% als gevolg van met name ziek uit dienst en overlijden. Dit percentage is een verwachting op basis van historische uitstroom. De werkelijke overige uitstroom kan hiervan in zowel positieve als negatieve zin afwijken. Dit is voor WOZL/WSP Parkstad een niet te beinvloeden risico. In de nieuwe CAD Sw is een regeling voor vervroegde uittreding (RVU) en een uitbreiding van de seniorenregeling overeengekomen. De RVU regeling voorziet in de mogelijkheid voor Sw medewerkers am onder voorwaarden twee jaar voor pensioendatum te stoppen met werken (met behoud dienstverband tot aan pensioendatum). Dit 'evert welliswaar een zeker aanvullend risico maar binnen de beperkte formatie van Beschut 2.0 is dit minder materieel.

Corona-crisis en maatregelen

Uiteraard wordt oak WSP Parkstad/WOZL in de kern van haar bedrijfsvoering geraakt door de effecten van de corona-crisis. Vanaf het eerste moment heeft onze organisatie conform de landelijke richtlijnen het eigen beleid aangepast. De maatregelen die overheid en RIVM aanreiken, warden meteen vertaald naar onze eigen werksituaties, breed uitgedragen en toegelicht en warden consequent toegepast. In de samenstelling van de orderportefeuille van Beschut 2.0 is aandacht voor robuustheid en een zo beperkt mogelijke afhankelijkheid van de economische effecten van de corona-crisis.

Figuur 14: Risico's in begroting GR WOZL

17

In de onderstaande tabel zijn de beinvloedbare

Adequate sturing op bedrijfsvoering kan een

factoren op het tekort van de GR WOZL en het

toekomstig positief effect hebben op de begroting.

operationeel resultaat van Beschut 2.0 opgenomen.

Geplande acties

•

Directe verbinding van accountmanagement met de arbeidsvraag van WOZL Beschut 2.0. Afstemming vraag werkgevqrs en aanbod van kandidaten Waarborgen robuuste orderportefeuille gelet op bedreiging door coronacrisis (met tevens focus op toegevoegde waarde)

Verlagen van ziekteverzuim

• •

Ontwikkeling van middenkader Focus op langdurig ziekten

Verhogen van de productiviteit

• • •

Focus op ziekteverzuim Binnen halen van nieuw werk Optimalisatie van tarieven, afstoten van lager renderend werk en vervanging door opdrachten met een hoger tarief. Geen medewerkers zonder werk

Binnen halen van passend werk

•

• Terugstroom naar WOZL Beschut 2.0

Zorgvuldige procedure volgen in belang van medewerker en de organisatie

Figuur 15: Bernvloedbare factoren op het tekort van GR WOZL

18

6.3 Weerstandsvermogen Het weerstandsvermogen bestaat uit de algemene reserve, de vrij aanwendbare bestemmingsreserves en de post onvoorzien in de begroting.

en renterisicobeheer. De GR WOZL heeft twee instrumenten op het gebied van treasury, te weten een treasurystatuut en een financieringsparagraaf in de begroting.

bedrijfsvoering met kortlopende middelen (looptijd < 1 jaar) mag financieren. Deze norm bedraagt 8,20% van het begrotingstotaal aan lasten voor bestemming, dus met uitzondering van stortingen in reserves. De GR WOZL voert een beleid om binnen de kasgeldlimiet te

In het Algemeen Bestuur van 21 februari 2019 zijn de financiele verordening en het treasurystatuut

opereren.

vastgesteld.

Bij de bepaling van de omvang van het totaal aan

Kasgeldlimiet

lasten in de begroting is uitgegaan van de totale lasten exclusief de lasten bij de rubriek uitvoering

gemeenschappelijke regelingen, gedragen door de

Met de kasgeldlimiet is in de Wet Fido een norm gesteld voor het maximumbedrag waarmee de

Wsw en uitvoering Heuvellandgemeenten. Dit ligt in lijn met eerdere jaren en is ter voorkoming van

deelnemende gemeenten.

gemeenschappelijke regeling haar financiele

dubbeltellingen.

De onderstaande kengetallen zijn gebaseerd op de begroting 2022 en meerjarenraming 2023-2025. De

Kengetallen

De GR WOZL hanteert het uitgangspunt dat het niet over een eigen weerstandsvermogen hoeft te beschikken om niet-structurele financiele risico's op te kunnen vangen om zijn taken te kunnen voortzetten. Dit risico wordt, op grond van de Wet

verwachting is dat deze kengetallen niet wezenlijk zullen wijzigen. De solvabiliteitsratio is erg laag als gevolg van het feit dat de GR WOZL geen algemene reserve aanhoudt en de eventuele overschotten aan financiering terug worden gestort aan de deelnemende gemeenten.

6.4 Financiering Voor de inrichting en uitvoering van de treasuryfunctie van decentrale overheden zijn kaders gesteld in de wet Financiering Decentrale Overheden (Fido). Onder de treasuryfunctie vallen onder andere het geldstromenbeheer, het saldobeheer, liquiditeitsbeheer, financiering, uitzetting van gelden

2023

2024

2025

2026

Netto schuld quote

0,67%

0,72%

0,77%

0,79%

Netto schuld quote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen

0,49%

0,59%

0,71%

0,79%

So Iva biliteitsratio

1,02%

0,65%

0,00%

0,00%

Grondexploitatie

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

Structuele exploitatieruimte

-0,04%

-0,03%

0,00%

0,00%

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Belastingcapaciteit Figuur 16: Kemgetallen

(x € 1.000) 2023

2024

2025

2026

omvang begroting in € toegestane kasgeldlimiet in %

80.116

75.146

69.650

63.461

8,20%

8,20%

8,20%

8,20%

toegestane kasgeldlirniet in €

6.569

6.162

5.711

5.204

Kasgeldlimiet

Figuur 17: Kasgeldlimiet

19

Schcrtkistbankieren

overtollige (liquide) middelen aan te houden in de schatkist. Het woord 'overtollig' verwijst naar alle

Op 13 december 2013 is het wetsvoorstel verplicht schatkistbankieren in het Staatsblad gepubliceerd.

middelen die decentrale overheden niet onmiddellijk

De wet is op 15 december 2013 van kracht geworden.

overheid behoudt, op basis van de wet Fido,

Tegelijkertijd met de wet is een ministeriele regeling

de mogelijkheid am leningen te verstrekken en

van kracht geworden. Onderdeel van die regeling is de rekening-courantovereenkomst die iedere decentrale

taak. Deelname aan schatkistbankieren verandert

overheid krijgt met de Staat der Nederlanden. De

daar niets aan.

nodig hebben voor de publieke taak. Een decentrale

regeling bevat verder onder meer de verplichting een tussenrekening te openen bij een of meerdere

uitzettingen te verrichten uit hoofde van de publieke

banken, zodat aan de verplichting tot deelname aan

Bij de bepaling van de hoogte van de `overtollige' middelen is het decentrale overheden toegestaan een

schatkistbankieren kan worden voldaan. De GR WOZL heeft deze tussenrekening geopend bij de

drempelbedrag aan te houden buiten de schatkist. Dit drempelbedrag is vastgesteld op 2% van het jaarlijks

Bank Nederlandse Gemeenten.

begrotingstotaal, met een minimum van €1 miljoen. Voor GR WOZL bedraagt het drempelbedrag als volgt:

De wet verplicht alle decentrale overheden am hun 2023

2024

2025

2026

omvang begroting in €

80.116

75.146

69.650

63.461

toegestane saldo in %

2,00%

2,00%

2,00%

2,00%

toegestane saldo in €

1.602

1.503

1.393

1.269

Toegestaan saldo schatkistbankieren

Figuur 18: Toegestaan saldo schatkistbankieren

20

In fig uur 19 is de naleving van het schatkistbankieren over 2021 weergegeven. In het 1ste en 4de kwartaal heeft er een overschrijding plaatsgevonden van het

Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren (bedragen x C 1000) Verslagjaar (1)

Kwartaal 1

drempelbedrag. Dit heeft een tweetal oorzaken: (2) •

In het 1ste kwartaal van 2021 werden alle gelden boven de €918.000 dagelijks afgeroomd van de BNG rekening naar schatkistbankieren. Het drempelbedrag voor 2021 bedraagt echter €547.000. In de loop van 2021 is dit aangepast en worden alle overtollige middelen boven de €500.000 afgeroomd;

•

De automatische afroming vindt elke dag voor een bepaald tijdstip plaats. Alle bedragen die na dit tijdstip worden ontvangen, worden niet meegenomen. Het kan daarom gebeuren dat er voor die dag een te hoog bedrag blijft staan op de lopende rekening. In het 4de kwartaal is daar

(3a) = (1) > (2)

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen Ruimte onder het drempelbedrag

de gevolgen van een stijgende kapitaalmarktrente en de daarmee samenhangende rentelasten. De GR WOZL beschikt niet over langlopende leningen

Kwartaal 3

448

460

99

87

(4a) (4b)

(4c)

Begrotingstotaal verslagjaar Het deel van het begrotingstotaal dat kleiner of gelijk is aan € 500 miljoen Het deel van het begrotingstotaal dat de € 500 miljoen te boven gaat

Kwartaal 4 636

273

89

Verslagjaar

•••••••••'••••••.••••••.....-••••••..•••••-•-..•,-..-••••••••••••••••••••

72.971 72.971

•••

(1) = (4b)*0,0075 + (4c)*0,002 met Drempelbedrag een minimum van €250.000 (2) Berekening kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen Kwartaal 1 (5a)

Som van de per dag buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen (negatieve bedragen tellen als nihil)

(5b)

Dagen in het kwartaal

(2) - (5a) / (5b)

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

een overschrijding heeft plaatsgevonden.

Bij de renterisiconorm gaat het om het beperken van

Kwartaal 2 820

Overschrijding van het (3b) = (2) > (1) drempelbedrag (1) Berekening drempelbedrag

enkele keren sprake van geweest waardoor er

6.5 Renterisiconorm

547

Drempelbedrag

Kwartaal 2

Kwartaal 3

Kwartaal 4

73.801

40.789

42.328

58.512

90

91

92

92

820

448

460

636

Figutir 19: Na/eying schatkistbankieren over 2021

waardoor het renterisico minimaal is.

21

6.6 EMU-Saldo Conform artikel 19 van het BBV dient een

de inkomsten en de uitgaven van de overheid (de

voor Nederland kan worden bepaald. Onderstaand de

Rijksoverheid, sociale fondsen en de decentrale

berekening van het EMU-saldo van de GR VVOZL voor

overheden) van een bepaald land in een bepaald jaar.

de begroting 2023 en meerjarenraming 2024 — 2026.

gemeenschappelijke regeling in de begroting een

Er kan een tekort of een overschot op de begroting

presentatie te geven van het EMU-saldo. Het

zijn. Decentrale overheden dienen het EMU-saldo te

EMU-saldo (begrotingssaldo) is het verschil tussen

berekenen, zodat op macro niveau het EMU-saldo

EMU Saldo (x C 1.000) 1

Exploitatiesaldo voor toevoeging aan c.q. onttrekking uit reserves (zie BBV, artikel 17).

2

2de lste begrotings•begrotings• wijziging wijziging 2021 2022

2023

2024

2025

-30

-30

-30

-20

Afschrijvingen ten laste van de exploitatie.

0

0

0

0

3

Bruto dotaties aan de post voorzieningen ten laste van de exploitatie.

0

0

0

0

4

Investeringen in (im)materiele vaste active die op de balans worden geactiveerd.

0

0

0

0

5

Baten uit bijdragen van andere overheden, de Europese Unie en overigen, die niet op de exploitatie zijn verantwoord en niet al in mindering zijn gebracht bij post 4.

o

o

o

0

6

Eaten uit desinvesteringen in (im)materiele vaste activa (tegen verkoopprijs), voor zover niet op de exploitatie verantwoord.

0

0

7

Aankoop van grond en be uitgaven aan bouw-, woonrijp maken e.d. (alleen transacties met derden die niet op de exploitatie staan).

0

0

8

Baten bouwgrondexploitatie (niet op de exploitatie verantwoord).

0

0

9

Lasten op balanspost voorzieningen voor zover deze transacties met derden betreffen.

0

0

10

Lasten i.v.m. transacties met derden, die niet via de onder post 1 genoemde exploitatie lopen, maar rechtstreeks ten laste van de reserves (inclusief fondsen en dergelijke) worden gebracht en die nog niet vallen onder een van bovenstaande Dosten).

0

0

11

Verkoop van effecten (verwachte boekwinst).

0

0

Berekend EMU saldo

-30

-30

-30

-20

2026

0

0

Figuur 20: EMU saldo 22

6.7 Bedrijfsvoering

WOZL in financieel opzicht participeert en (tevens) een bepaalde bestuurlijke invloed kan uitoefenen.

Planning en control

In het Besluit Begroting en Verantwoording wordt

De bestuurders van de verbonden partijen zijn benoemd door de algemene vergadering van

Op 21 februari 2019 is de Financiele verordening Gemeenschappelijke regeling WOZL vastgesteld.

hiervoor het begrip "Verbonden partijen" gehanteerd: "Een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie

aandeelhouders (AvA). Het bestuur van WOZL Beschut 2.0 By. wordt gevormd door de heer F. Dijk

Hierin is onder andere opgenomen dat het Dagelijks Bestuur en het Algemeen Bestuur tenminste eenmaal

waarin de gemeente een bestuurlijk en financieel belang heeft (artikel 1 lid b BBV)".

Algemeen directeur/Secretaris.

per jaar tussentijds via een begrotingswijziging wordt geinformeerd over de uitvoering van de begroting.

De wetgever schrijft voor:

Op korte ternnijn is het beleid erop gericht de werkgelegenheid voor de Sw-nnedewerkers te

Personeel

paragraaf verbonden partijen bevat tenminste de visie die de GemeenschappeNke Regeling heeft

bestendigen en de uitvoering ervan zo effectief en

formatie ten grondslag:

op de verbonden partfien en dat in relatie tot de nitvoering van de gemeentelijke doelstellingen en de

Visie, doelstellingen en toekomst

beleidsvoornemens omtrent verbonden partijen (artikel

De opdracht die de GR WOZL aan de verbonden

Aan de begroting 2023 ligt financieel de volgende

6.8 Verbonden partijen

Bestuurlijk belcmg

Beleidsvoornemen

efficient mogelijk in te richten.

partij WOZL Beschut 2.0 B.V. meegeeft in relatie

15 BBV)"

tot de oude Sw-doelgroep, kan als volgt worden

Deze paragraaf gaat in op de doelstellingen, activiteiten en de financiele mate van betrokkenheid

De GR WOZL is met de volgende partij verbonden:

van de samenwerkingsverbanden waarin de GR

WOZL Beschut 2.0 B.V.

samengevat: 1.zorg voor duurzame plaatsingen op passend work met een bijpassend rendement, waardoor de tekortfinanciering voor gemeenten zoveel als

GR WOZL

mogelijk wordt beperkt; 1ste begrotingswijziging 2022

Algemeen directeur/secretaris Concerncontroller Secreta ria at Financien Financien Financien Clientbeheer

aantal

Totaal

1 1 1 1 1 1 1 7

fte

0,50 0,25 0,50 0,38 0,25 0,25 1,00 3,13

Dienstverband

begroting 2023 aantal

1 1 1 1 1 2 1

fte

0,50 GR WOZL 0,25 WSP Parkstad Detacheringen B.V. 0,50 WSP Parkstad Detacheringen B.V. 0,38 GR WOZL 0,25 WSP Parkstad Detacheringen B.V. 0,25 WSP Parkstad Detacheringen B.V. 1,00 WSP Parkstad Detacheringen B.V.

2.creeer een veilige en passende werkomgeving voor de medewerkers die op beschut werk binnen de 'eigen muren' van de uitvoeringsorganisaties zijn aangewezen en beperk deze groep zoveel als mogelijk.

3,13

Figuur 21: Formatie GR WOZL 23

7 Meerjarenraming (bedragen x C 1.000,-)

Overzicht baten & lasten Rubriek

lste begrotingswijziging 2022

begroting 2023

2024

2026

2025

Bedrijfsvoering (overhead) baten

112

104

96

87

79

lasten

-373

-380

-388

-395

-403

-261

-276

-292

-308

-324

Uitvoering Wsw baten

72.021

68.286

64.697

61.111

56.835

lasten

-70.837

-67.188

-63.670

-60.078

-55.837

1.184

1.098

1.027

1.033

998

Uitvoering WIW baten

128

61

lasten

-128

-61

-2.808

-2.813

-2.825

-2.774

-2.719

-2.808

-2.813

-2.825

-2.774

-2.719

Beschut 2.0 baten lasten Personeelskosten Wsw baten

85.497

76.832

71.914

66.480

60.339

lasten

-85.527

-76.862

-71.934

-66.480

-60.339

-30

-30

-20

_..

Uitvoering WSW heuvellandgemeenten in GRWSP Parkstad baten

346

314

246

180

111

lasten

-346

-314

-246

-180

-111

-1.915

-2.021

-2.110

-2.049

-2.045

Resultaat voor financiering en algemene dekkingsmiddelen

Figuur 22: Meerjarenraming GR WOZL 24

Overzicht baten & lasten Rubriek

(bedragen x € 1.000,-)

lste begrotingswijziging 2022

begroting 2023

Meerjarenraming 2026

2025

2024

Financiering en alg. dekkingsmiddelen Bedrijfsvoering

261

276

292

308

324

Uitvoering Wsw

-1.184

-1.098

-1.027

-1.033

-998

Beschut 2.0

2.808

2.813

2.825

2.774

2.719

1.885

1.991

2.090

2.049

2.045

-30

-30

-20

-30

-30

-20

30

30

20

Vennootschapsbelasting Onvoorzien Incidentele baten en lasten

Gerealiseerd saldo van baten en lasten Mutaties in reserves Gerelaliseerd resultaat

0

Figuur 23: Meerjarenraming GR WOZL vervolg

25

Uitgangspunten meerjarenraming bedrijfsvoering De lasten stijgen in de bedrijfsvoering met 2%.

Uitgangspunten meerjarenraming uitvoering Sw • De ontwikkeling van de AJ is opgenomen in de bijlage; • subsidie per arbeidsjaar op basis van de circulaires in mei en september 2021

Uitgangspunten meerjarenraming Beschut 2.0 • Het operationeel resultaat verslechtert i.v.m. lagere omzet en hogere kosten i.v.m. CAO-stijging niet Sw-bezetting en huurkosten stijging locatie; • Effecten CAO gemeenten voor niet Sw-bezetting tot en met 2022 zijn meegenomen in de begroting 2023; • Geen rekening gehouden met de in de Sw-CAO afgesproken 64-jarigen regeling, de RVU-regeling; • Rijkssubsidies op basis van de circulaires in mei en september 2021.

Uitgangspunten personeelskosten Sw De looneffecten binnen de CAO-Sw na 1-1-2022 zijn nog niet bekend; er is daarom geen verdere CAO-stijgingen opgenomen.

26

8 Bijlagen

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten lste begrotingswijziging 2022 GR WOZL

Deelnemende gemeente Beekda e le n Brunssum Gulpen-W ittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpe!veld Vaals Va Ike nb urg Voere nda a I totaa I

bedrijfsvoering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland gemeenten in GR WSP Parkstad

subsidie

totaal bijdragen

13.990 31.711 6.597 92.470 61.386 32.897 7.724 5.204 5.081 4.195

-63.412 -143.739 -29.905 -419.142 -278.248 -149.112 -35.009 -23.589 -23.030 -19.015

150.364 340.837 70.911 993.877 659.787 353.577 83.015 55.935 54.609 45.088

100.941 228.809 47.603 667.205 442.926 237.362 55.729 37.550 36.660 30.268

0 0 135.170 0 0 0 0 106.623 104.096 0

3.855.359 8.745.618 1.822.514 25.500.181 16.896.481 9.073.150 2.134.718 1.435.749 1.401.759 1.155.771

3.956.301 8.974.428 2.005.287 26.167.387 17.339.407 9.310.512 2.190.447 1.579.923 1.542.515 1.186.039

261.255

-1.184.201

2.808.000

1.885.054

345.889

72.021.302

74.252.246

Figuur 24: Bijdrage per deelnemende gemeente voor 2022

27

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2023 GR WOZL

Deelnemende gemeente Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal totaaI

bedrijfsvoering 15.114

uitvoering Wsw -60.175 -131.653

resultaat Beschut 2.0 154.286

8.216 5.239 5.270 4.523

-32.713 -20.859 -20.984 -18.010

337.553 73.327 989.769 670.135 350.597 83.874 53.482 53.801 46.177

275.561

-1.097.134

2.813.000

33.067 7.183 96.958 65.646 34.344

-28.599 -386.032 -261.368 -136.741

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland gemeenten in GR WSP Parkstad

subsidie

totaaI bijdragen

3.764.440

3.873.665 8.490.683 1.910.054

109.225 238.966 51.911

0 0 127.373

700.694 474.413 248.200 59.378 37.862 38.088 32.690

0 0 0 92.902 93.456 0

8.251.717 1.730.770 24.231.685 16.154.334 8.475.690 2.026.333 1.288.147 1.321.019 1.041.560

1.991.428

313.732

68.285.695

24.932.379 16.628.748 8.723.890 2.085.711 1.418.911 1.452.563 1.074.250 70.590.855

Figuur 25: Totaal bijdragen deelnernende gemeenten voor 2023

28

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2024 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bedrijfsvoering

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland gemeenten in GR WSP Parkstad

subsidie

totaal bijdragen 3.688.302 8.135.246 1.743.081 23.921.209 15.700.631 8.264.873 1.908.116 1.325.223 1.411.649 933.212 67.031.542

Beekdaelen Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

16.149 35.470 7.158 104.049 68.403 36.000 8.601 5.449 5.705 4.080

-56.987 -125.170 -25.262 -367.182 -241.388 -127.043 -30.351 -19.230 -20.132 -14.397

156.735 344.262 69.479 1.009.878 663.901 349.412 83.476 52.890 55.370 39.597

115.896 254.561 51.376 746.745 490.916 258.370 61.726 39.109 40.943 29.280

0 0 95.967 0 0 0 73.054 76.479 0

3.572.405 7.880.685 1.595.738 23.174.464 15.209.715 8.006.503 1.846.390 1.213.060 1.294.228 903.932

totaal

291.063

-1.027.143

2.825.000

2.088.920

245.500

64.697.122

Figuitr 26: Totaal bijdtagen deelnemende gemeenten voot . 2024

29

Totaal bijdragen deelnemende gemeenten begroting 2025 GR WOZL

Deelnemende gemeente

bedrijfsvoering

Beekdaelen

16.927

Brunssum Gulpen-Wittem Heerlen Kerkrade Landgraaf Simpelveld Vaals Valkenburg Voerendaal

37.517 7.624 110.620 72.469 38.156 8.459 5.787 6.298 4.290

totaaI

308.147

uitvoering Wsw

resultaat Beschut 2.0

totaal financiering

Uitvoering WSW Heuvelland gemeenten in GR WSP Parkstad

subsidie

totaaI bijdragen

-56.748 -125.773

152.383 337.733

112.563 249.477

0 0

3.297.865 7.466.268

-25.558 -370.846 -242.947 -127.916

50.695 735.594 481.899 253.730

69.463 0 0

1.509.230 22.226.146 14.197.742 7.480.878

22.961.740 14.679.641 7.734.608

-14.383

68.629 995.820 652.377 343.490 76.153 52.094 56.698 38.623

56.253 38.481 41.882 28.530

0 52.727 57.387 0

1.693.340 1.172.203 1.243.060 824.385

1.749.593 1.263.410 1.342.328 852.915

-1.033.044

2.774.000

2.049.103

179.576

61.111.117

63.339.796

-28.360 -19.400 -21.114

3.410.428 7.715.745 1.629.388

Figuur 27: Totaal bijdragen deelnemende gemeenten voor 2025

30

Omschrijving Regulier

Verbonden partijen GR WSP Verbonden partijen Beschut 2.0 Werkmeester Totaal Regulier

Begeleid werken

aj

verg. uitv, per ajifte

1.936,50 226,06 13,00

29.133 29.133 29.133

73,94

17.000

2.175,56

subsidielasten

56.420.104 6.585.762 378.729

Beschut werken: Werkmeester

13,32

0 0 0

56.890.548 6.641.146 381.914

470.444 55.384 3.185

63.913.608

529.012

1.256.950

92.423

1.349.372

2.172.157

822.784

1.923.543

9.850

1.933.393

1.808.598

-124.795

387.999

2.131

390.130

391.262

1.132

36.416

-131.000

131.000

2.324,38

resultaat

63.384.595

Loonkosten jobcoach

Totaal Arbeidsjaren (AJ)

56.420.104 6.585.762 378.729

rijksbijdrage 29.378 C

0

1.561.728 361.815

61,56

totaal kosten

63.384.595

Bechut Werken: Relim

Loonkosten Begeleidingskosten Relim

uitv. kosten WOZL

66.953.087

104.404

67.188.491

68.285.624

1.097.134

Figuur 28: Totaal bijdragen deelnemende gemeenten voor 2026

31

Omschrijving Regulier Verbonden partijen GR WSP Verbonden partijen Beschut 2.0 Werkmeester Totaal Regulier Begeleid werken Bechut Werken: Relim Loonkosten Begeleidingskosten Relim

Beschut werken: Werkmeester

aj

verg. uitv, per aj/fte

subsidielasten

totaal kosten

uitv. kosten WOZL

resultaat

1.936,50 226,06 13,00 2.175,56

29.133 29.133 29.133

56.420.104 6.585.762 378.729 63.384.595

0 0 0 0

56.420.104 6.585.762 378.729 63.384.595

56.890.548 6.641.146 381.914 63.913.608

470.444 55.384 3.185 529.012

73,94

17.000

1.256.950

92.423

1.349.372

2.172.157

822.784

1.561.728 361.815 1.923.543

9.850

1.933.393

1.808.598

-124.795

387.999

2.131

390.130

391.262

1.132

61,56 13,32

36.416

-131.000

131.000

Loonkosten extra jobcoach* Totaal Arbeidsjaren (A))

rijksbijdrage C 29.378

2.324,38

66.953.087

104.404

67.188.491

68.285.624

1.097.134

Figuur 29: Specificatie van de uitvoering Sw 2023

32

Onderstaande overzicht geeft inzicht in het verwachte verloop van de Sw bezetting in arbeidsjaren. Dit verloop is gebaseerd op de huidige kennis van de verwachte uitstroom als gevolg van pensionering en daarnaast een overig verloop van 2,5% voornamelijk als verwacht gevolg van overlijden of arbeidsongeschiktheid. De tekorten in de bedrijfsvoering, de uitvoering Wsw en Beschut 2.0 worden verrekend op basis van het aantal AJ per aanvang van het jaar. Per 01-01-2023

Per 01-01-2024

Per 01-01-2025

Per 01-01-2026

Beekdaelen

132,08

124,20

114,38

100,09

Per 01-01-2027 Gemidde Id 2026 90,07

95,08

Brunssum

288,97

272,80

253,51

232,05

209,63

220,84

Gulpen-Wittem

62,77

55,06

51,52

46,64

43,29

44,97

Heerlen

847,30

800,24

747,49

696,52

624,58

660,71

Kerkrade

573,68

526,08

489,69

433,65

393,63

413,64

Landgraaf

300,13

276,88

257,83

228,68

202,24

215,46

Simpelveld

71,80

66,15

57,16

52,96

46,07

49,52

45,78

41,91

39,10

37,13

31,22

34,17

Valkenburgaan de Geul

46,06

43,88

42,56

38,28

34,01

36,15

Voerendaal

39,53

31,38

28,99

24,62

23,88

24,25

2.408,10

2.238,56

2.082,25

1.890,62

1.698,62

1.794,78

Vaals

Totaal

Figuur 30: Verloop van de arbeidsjaren 2023 - 2026 o.b.v. het aantal AJ per aanvang van het jaar

De bijdragen vanuit de Rijkssubsidie worden onder de deelnemende gemeenten verrekend op basis van het gemiddeld aantal AJ per jaar. Gemiddeld 2023 Gemiddeld 2024 Gemiddeld 2025 Gemiddeld 2026 Beekdaelen

128,14

119,29

107,24

95,08

Brunssum

280,88

263,15

242,78

220,84

Gulpen-Wittem

58,91

53,29

49,08

44,97

Heerlen

824,82

773,84

722,73

660,71

Kerkrade

549,88

507,89

461,67

413,64

Landgraaf

288,50

267,36

243,26

215,46

Simpelveld

68,97

61,66

55,06

49,52

Vaals

43,85

40,51

38,12

34,17

Valkenburgaan de Geul

44,97

43,22

40,42

36,15

Voerendaal

35,45

30,18

26,81

24,25

2.324,38

2.160,38

1.987,16

1.794,78

Totaal

1

Figuur 31: Verloop van de arbeidsjaren 2023- 2026 o.b.v. het gemiddelde per jaar

34

De bijdragen van de rijkssubsidie aan de uitvoeringsorganisaties worden verrekend op basis van het genniddeld aantal AJ per jaar.

Verloop arbeidsjaren per uitvoeringsorganisatie (gemiddeld) Uitvoeringsorganisatie

2023

2024

2025

2026

1.936,50

1.796,50

1.647,50

1.479,50

226,06

217,66

207,11

197,66

Werkmeerster (regulier)

13,00

13,00

13,00

13,00

Begeleid Werken

73,94

68,06

62,42

56,77

Relim

61,56

52,98

46,04

38,00

Werkmeester (beschut)

13,32

12,18

11,08

9,86

2.324,38

2.160,38

1.987,16

1.794,78

Verbonden partijen GR WSP Verbonden partijen Beschut 2.0

totaal

Figuur 32: Verloop van de arbeidsjaren 2023 — 2026 o.b.v. het gemiddelde per jaar

35

V

wozl

Locatie Carbon 6

Locatie Beschut 2.0

Kloosterweg 1

Sourethweg 2

6412 CN Heerlen

6422 PC Heerlen

Postbus 330

Postbus 6001

6400 AH Heerlen

6401 SB Heerlen

045 566 66 00

045 566 68 00

WOZL www.wspparkstad.n1

Gemeente Heerlen t.a.v. College van B & W Postbus 1 6400 M HEERLEN

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Heerlen&id=5a42701e-526e-4fec-bb1c-c1cf22986b24