CConstaterende datHeerlen
Koppel je AI →
Document · PDF

21 08 RIB Hrl-Nrd - routekaart_3.docx.pdf

(oud) Commissie Maatschappij en Financiën 14 september 2021, gemeente HeerlenBij agendapunt: Heerlen-Noord: update - routekaart1.009 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

raadsinformatiebrief Heerlen, 7 september 2021

Registratienummer: BWV-21001348

Onderwerp Heerlen-Noord: update - routekaart

Inleiding/aanleiding In vervolg op de raadsconferentie van 7 juli jl. informeren wij jullie over de ontwikkelingen m.b.t. het programma Heerlen-Noord, waar wij staan met het programma en wat de komende periode staat te gebeuren. Op basis van een uitgebreide analyse en gesprekken met veel partners in Heerlen in de periode tot medio juli 2021 zijn we gekomen tot een eerste opzet voor de zogenaamde Routekaart Heerlen-Noord. Deze routekaart geeft aan de richting en focus die we willen gaan leggen en de stappen om aan de slag te gaan met Heerlen-Noord. De komende periode gaan we deze routekaart met de verschillende partners verder uitwerken en concretiseren. Wij gaan ook u als Raad hierbij betrekken. Heerlen-Noord staat op de agenda van de commissie MF van 14 september as. De routekaart Heerlen-Noord staat op de voorlopige agenda van de raadsvergadering van oktober. Traject routekaart Heerlen-Noord De afgelopen anderhalf jaar hebben wij met partijen de samenwerking gezocht om de ontwikkeling voor Heerlen-Noord in gang te zetten. We hebben samen geconstateerd wat de problemen van dat gebied zijn en op basis daarvan hebben we commitment gecreëerd om er samen mee aan de slag te gaan. De aanpak Heerlen-Noord is in een versnelling gekomen nadat het gebied door het Rijk aangewezen als een van de 16 stedelijke vernieuwingsgebieden in kader van het programma Leefbaarheid en Veiligheid.

Vanaf mei 2021 is de verkennende fase met de Alliantieleden geïntensiveerd.

Het vaststellen van de routekaart, de ambitie, de leidende principes en de keuze voor de vijf programmalijnen gebeurt in september-oktober door de Alliantie waar wij voorzitter en partner van zijn.

Pagina 2 van 3 Ambitie Voor de Alliantie is het belangrijk dat er een ambitie is die we met zijn allen onderschrijven zodat we een gezamenlijke focus hebben. De ambitie waar wij binnen de Alliantie gezamenlijkheid in vinden, is: “Onze ambitie is dat we de komende generatie in HeerlenNoord een nieuw perspectief kunnen bieden. In één generatie komt het gebied op het Nederlands gemiddelde niveau. Hiervoor is er een integraal plan van 25 jaar op vijf leefgebieden. Onze focus ligt bij de jeugd. We zetten in op een trendbreuk en een structurele verandering voor Heerlen-Noord.” De ambitie voor Heerlen-Noord om een trendbreuk in 25 jaar te gaan realiseren, is hoog. Wij gaan aan de slag met de Heerlen-Noord aanpak met onze partners. Maar de mate van het halen van deze ambitie is mede afhankelijk van het meerjarig commitment en financiële bijdragen van de alliantiepartners, van het Rijk en van andere partijen. Leidende principes Als Alliantie werken we de komende jaren samen vanuit een gedeeld besef dat samenwerken noodzakelijk is om de opgaven te realiseren. We hebben hiervoor leidende principes geformuleerd. Deze leidende principes vormen de basis voor onze meerjarige samenwerking. Op deze manier werken we aan een betere toekomst voor de jeugd van Heerlen-Noord. De leidende principes zijn: - We leren van het verleden. - We zien en benutten de kracht van Heerlen-Noord.

- We committeren ons aan een generatielange aanpak. - We werken vanuit ons verhaal. Ons verhaal is onze ambitie samen met onze doelstellingen. Onze inspanningen binnen het gebied zijn erop gericht die ambitie te verwezenlijken. - We stellen doelen, nemen verantwoordelijkheid, werken samen en houden ons aan afspraken. - We benutten de kracht van mensen. De kracht van wijken zit in mensen. - We zorgen voor voldoende uitvoeringskracht. We creëren in onze eigen organisatie voldoende ruimte om uitvoeringskracht te organiseren. - We werken samen voor Heerlen-Noord en we werken samen met onze regio. We werken aan een verbetering in Heerlen-Noord en zoeken daarbij de bestuurlijke synergie in Parkstad en werken mee aan een sterk Zuid-Limburg. Programmalijnen en aanpak Als Alliantie gaan we voor de generatielange aanpak binnen Heerlen-Noord integraal, gericht en gefaseerd aan de slag. We werken vanuit de ambitie aan doelstellingen voor de leefgebieden gezond-sociaal-veilig, onderwijs-werk en wonen-ruimte. Dit doen we via de aanpak vanuit de volgende programmalijnen, te weten: 1) Leren 2) Werken 3) Gezondheid 4) Wonen 5) Veiligheid. We stellen een integraal programmaplan op vanuit onze ambitie en gericht op de speerpunten binnen die 5 programmalijnen. We definiëren altijd de uitdaging, ons doel, hoe we dat willen bereiken én hoe we in de gaten houden of we op koers liggen.

We werken toe naar een volwaardig uitvoeringsplan voor Heerlen-Noord.

Pagina 3 van 3

Programmaorganisatie We bouwen aan een volwaardige programmaorganisatie die de komende jaren aan de slag gaat. Voor een meerjarige samenwerking is het van belang dat er afspraken worden gemaakt die voor alle deelnemers duidelijk zijn. De Alliantie bestaat uit twee niveaus, namelijk een bestuurlijk - en een uitvoeringsniveau. Totdat er een definitieve organisatie is ontworpen, werken we met twee gremia: het alliantieoverleg en er komt een tijdelijke werkgroep die het programma inhoudelijk en organisatorisch voorbereidt. Ook heeft deze werkgroep aandacht voor de communicatie, de burgerbetrokkenheid en de data-analyse ten behoeve van de sturing en monitoring. TwynstraGudde gaat met Lodewijk Asscher het proces van inhoudelijke vorm geven van het Heerlen-Noord programma en van het inrichten van de programma-organisatie begeleiden. We hebben hen hiervoor een opdracht gegeven tot eind december 2021. Aan de slag Dit najaar gaan we op basis van de overeengekomen ambitie, doelen en kaders een uitvoeringsplan voor de komende 6 jaar opstellen. En omdat de urgentie hoog is, werken we tegelijkertijd al aan een aantal interventies die aansluiten bij de ambitie en passen bij de prioriteiten. In deze fase houden wij contact met vertegenwoordigingen van inwoners om hen mee te nemen, op de hoogte te houden en hun ideeën te horen.

Zodra zaken concreter worden en richting uitvoering gaan, zal het contact meer met de direct betrokken inwoners(groepen) zijn en ook intensiever worden. In 2022 is een burgerconferentie voor burgers uit HeerlenNoord voorzien. Kernthema: Bestuurskracht Bijlagen Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Heerlen, de gemeentesecretaris a.i. L. Schouterden

de burgemeester, drs. R. Wever

Deze raadsinformatiebrief is digitaal ondertekend en is daarom niet voorzien van handtekeningen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Heerlen&id=7a2035a4-ab70-40bd-9212-80a5fedd5688