20210915 Presentatie Sportfondsen.pdf

Beheer en exploitatie zwembaden gemeente Heerlen 15 september 2021

Winand Willigers- management Sebo Luursema – management

Inhoud • • • • •

Introductie Sportfondsen Kansen Oplossingen Financiële onderbouwing Sleutel tot succes

Introductie Sportfondsen

Wat zien we ? • • • • • •

Gezondheidsbewustzijn Vergrijzing Overgewicht Sociaal isolement Zelfredzaamheid Covid-19

Veranderende rol van gemeenten

Sportfondsen: voor een vitaal Nederland Al in 1923 heeft Sportfondsenoprichter Han Bierenbroodspot de basis gelegd om bewegen voor iedereen toegankelijk te maken. Wij geloven in: • De kracht van bewegen • De kracht van mentale uitdaging • Het plezier om het samen te doen Doel: fysiek, mentaal én sociale vitale maatschappij

Onze strategie Wij kunnen het verschil maken door samen met gemeenten en partners te organiseren wat één organisatie/mensen alleen niet voor elkaar krijgen. • • • •

Doelgerichte accommodaties en programma’s Gestroomlijnde organisatie Samenwerken met gemeenten, stichtingen, maatschappelijke organisaties en andere partners Zichtbaar maken van resultaat

Sportfondsen anno 2020

Kansen

Wat we zien in Heerlen? 1. 2. 3.

Maatschappelijke signalen Gemeentelijk beleid Accommodaties

1. Maatschappelijke signalen

2. Gemeentelijk beleid Met de verschuiving van taken van het rijk naar de gemeenten, kan Sportfondsen antwoord geven op veel vragen die leven bij gemeenten, zowel vanuit de portefeuille sport als welzijn. Meerjarig Bestuurlijk Programma 2019-2022

Sportakkoord

Grote financiële uitdagingen en beperkte ambtelijke inzet • Aanmoedigen en inspireren; • Meer inwoners laten sporten en hen in beweging houden; • Sterkere positie sport in maatschappelijke veld; • Sportstimuleringsprogramma Heel Heerlen Beweegt; • Sport- en beweegtrajecten ter bevordering van participatie; • Sportraad/-platform Heerlen

•

Coöperaties die domein-overstijgend werken;

•

Uitdagingen: de veranderingen in het sportgedrag, terugloop leden, vergrijzing, eenzaamheid, tekort aan vrijwilligers/kader, overgewicht en (beweeg) armoede.

•

4 pijlers: 1.

inclusief sporten en bewegen

2.

Duurzame sportinfrastructuur

3.

Vitale sport- en beweegaanbieders

4.

Van jongs af aan vaardig in bewegen

3. Accommodaties

Oplossingen

Positieve Energie • • • • •

Veilige en schone accommodaties Gastvrijheid Maatschappelijke meerwaarde Breed en verfrissend productaanbod Lokale samenwerkingen:

Zwembad Hoensbroek en Centrumbad Daar krijg je positieve energie

Gastvrijheid Met lokale helden zorgen wij voor: • Veilige thuishaven voor bezoekers, verenigingen en inwoners • Lokaal betrokken door een optimale samenwerking met gemeente, onderwijs, ondernemers en maatschappelijke partners • Meedenkende samenwerkingspartner in bestrijding van beweegarmoede • Optimale bereikbaar- en toegankelijkheid, zowel digitaal, fysiek als sociaal

Verfrissend productaanbod Doelgroep

Activiteit

Bestaand / nieuw

Kinderen 0-4 jaar

Baby-peuterzwemmen

Bestaand

Kinderen 0-8 jaar

Zwemles met Jip

Nieuw

Kinderen 6 – 12 jaar

Thema-kinderfeestjes

Nieuw

Jongeren

Challenges / maatschappelijke diensttijd

Nieuw

30-ers / 40-ers

Aqua lesprogramma’s

Nieuw

Ouderen

Banenzwemmen + bijpassend aanbod in de horeca

Bestaand

Lokale samenwerkingen

Vol positieve energie op weg naar een vitaal Heerlen

Dank voor uw aandacht!