Vragenronde_commissievergaderingen Strategische agenda

Fractie

ID

Onderwerp

Vraag

Antwoord

FNP

289

Strategische agenda

Trends en ontwikkelingen nader geduid In deze bijlage worden veel trends beschreven. Bij vele ontbreekt echter een bronvermelding os staat er een vage bronvermelding (bijv. CBS) Gaarne zou de FNP voor de raadsvergadering deze paragraaf willen ontvangen met daarin duidelijke bronvermelidingen bij alle cijfers en als onderbouwing voor de trends.

Het klopt dat de bronvermelding niet altijd consequent is opgenomen. Wij stellen voor om de volgende versie van de Strategische Agenda (volgend jaar) de beschrijving van trends en ontwikkelingen te actualiseren. Daarbij zal ook meer aandacht worden besteed aan een duidelijke bronvermelding.

HL

296

Strategische Agenda

Pagina 19: wat verstaat het college onder het goed functioneren van de stadiongebieden en om welke gebieden gaat het hier? Pagina 22: Hoe moeten wij de volgende zin duiden?? De gemeente investeert continu in mensen en bedrijfsvoering om de opgaven waar we voor staan op een goede manier te kunnen oppakken, waarbij voor de invulling van wettelijke taken niet altijd de benodigde middelen beschikbaar worden gesteld. Dit vraagt om scherpere bestuurlijke keuzes op het niveau van de lokale overheid bij de invulling van hun zorgplichten en ambities.

1) Bij het functioneren van de stadiongebieden gaat zowel het om de financiële exploitatie en het ruimtelijke functioneren van Sportstad en Thialf. Het idee is dat door het toevoegen/combineren van functies het profiel kan worden versterkt en de exploitatie kan worden verbeterd. 2) Dit betekent dat de middelen die we van de Rijksoverheid ontvangen voor de uitvoering van wettelijke taken vaak niet voldoende zijn. Hierdoor is het nodig om integraal keuzes te maken. Voeren we de wettelijke taak op een basisniveau uit, of erboven? Wat betekent dit voor de uitvoering van andere taken, met name autonome taken van de gemeente? We verwachten dat we daar in de toekomst steeds vaker scherpe keuzes over moeten maken. Dat betekent dat we niet alleen moeten kijken naar de ambitie, wat zouden we willen? Maar ook naar minimale varianten, wat is haalbaar?

GBH

303

Strategische Agenda

Op blz 10 staat : Een landelijk onderscheidend profiel als ( top) sportgemeente bovenaan op 01. 01) Is bovenstaande een principiële of graduele keuze? 02) Kan het college een update geven van het onderzoek dat in 2015 is uitgevoerd naar de spin-off van de (top-) sportvoorzieningen in Heerenveen. Of indien mogelijk recentere cijfers.

1) Het is niet precies duidelijk wat er met deze vraag wordt bedoeld. Op de vraag of kernkwaliteiten een rangorde hebben is het antwoord: nee, deze zijn nevengeschikt. 2) Op basis van de eerdere sessies over de strategische agenda is nieuw onderzoek uitgezet naar de spin-off van (top)sportvoorzieningen in Heerenveen. Zodra de resultaten van dit onderzoek bekend zijn (naar verwachting nog in april/mei), zullen deze worden gedeeld met de raad, zodat u dit kunt betrekken bij de besluitvorming over de ombuigingen en de investeringsagenda