Inspraak - Scouting Polaris - Onderzoeksrapport-sociaal-economische-impact-Scouting-Nederland
Tekst van het document
Sociaal-economische impact van Scouting Nederland ‘Scouting bespaart samenleving jaarlijks 160 miljoen euro’
Het vrijwilligerswerk van Scouting Nederland bespaart de samenleving jaarlijks zo’n 160 miljoen euro. Dit concludeert adviesbureau voor duurzaam ondernemen Steward Redqeen op basis van wetenschappelijk onderzoek en interviews met respondenten. De inzet van 25.000 vrijwilligers heeft significant positieve effecten op gezondheid, opleiding en persoonlijkheidsvorming onder de 87.000 jongere leden van Scouting Nederland. HET ONDERZOEK
De sociale en economische meerwaarde van de jeugdactiviteiten van Scouting is volgens de onderzoekers evident. Scouting heeft een duidelijk pedagogisch kader en leert haar leden verantwoordelijkheidsgevoel te ontwikkelen en een leidende positie in te nemen. Ieder kind heeft talenten en kan deze bij Scouting ontdekken en ontwikkelen. Scouts beleven hun activiteiten in de natuur en leren de natuur te respecteren. Dit vormt de basis voor een duurzame samenleving. Lichamelijke activiteit in de natuur verbetert bovendien de gezondheid en ontwikkelt sociale vaardigheden.
Neveneffect van miljoenen
Het primaire doel van Scouting is om jongens en meiden wekelijks veel plezier te laten beleven en een bijdrage te leveren aan de vorming van hun persoonlijkheid. De maatschappelijke impact die Scouting tegelijkertijd heeft is enorm. De effecten van de Scoutingaanpak vertalen zich rechtstreeks in verlaging van de zorgkosten door verbeterde gezondheid, betere kansen op de arbeidsmarkt door vermindering van schooluitval en terugdringing van criminaliteit. De inzet van vrijwilligers bespaart bovendien veel loonkosten. Dit alles bij elkaar becijfert Steward Redqueen op een totale besparing van 160 miljoen euro op jaarbasis.
ONDERZOEK IN CIJFERS •
• • • •
Scouting bespaart de samenleving jaarlijks 160 miljoen euro. Dit is een combinatie van de sociale impact die Scouting heeft op jeugdleden en de inzet van vrijwilligers Daar bovenop staat Scouting garant voor 28 miljoen euro aan toegevoegde waarde Scouting betaalt jaarlijks 11 miljoen euro aan belastingen. 3,7 keer het aan lokale subsidies ontvangen bedrag Scouting ondersteunt circa 500 banen in de economie; een multiplier van 12 Vrijwilligers bij Scouting besteden gemiddeld 8 uur per week aan Scouting.
SCOUTING NEDERLAND
Scouting Nederland is de grootste jeugd- en jongerenorganisatie van Nederland en heeft meer dan 100.000 leden, verdeeld over ruim 1.000 groepen door heel Nederland. Scouting heeft meer dan 25.000 enthousiaste vrijwilligers. Zij zijn actief op lokaal, regionaal, maar ook landelijk niveau. Scouting staat voor uitdaging! Bij Scouting besteden kinderen en jongeren op een actieve en uitdagende manier hun vrije tijd in de natuur. Ze hebben veel plezier met elkaar en leren om samen te werken en respect te hebben voor de ander. Zo ontwikkelen de kinderen en jongeren zich op een natuurlijke manier tot zelfstandige mensen en krijgen ze de ruimte om te ontdekken en te leren.
Sociaal-Economische Impact van Scouting Nederland onderzoek i.o.v. Goede Doelen Loterijen
2013
Inhoud
1
Aanpak & Conclusies
2
Sociale Impact
3
Economische Impact
4
Appendix
2
Aanleiding voor dit onderzoek De sociale meerwaarde van jeugdactiviteiten is evident. De Goede Doelen Loterijen ondersteunt een aantal organisaties die zich hiermee bezig houden. Hoewel er verschillende typen onderzoek zijn uitgevoerd (vooral agogisch en kwalitatief) is er geen eenvoudig antwoord op de vraag naar de grootte van deze waarde. Desalniettemin is er een toenemende behoefte om daarvoor meer gevoel te krijgen. Daarom
zijn
wij
door
de
Goede
Doelen
Loterijen
gevraagd
om
via
een
bedrijfskundige
onderzoeksbenadering tot impact meting van sociaal georiënteerde maatschappelijke organisaties te komen. Voor drie benificiënten van de Goede Doelen Loterijen is deze methodologie toegepast. Een van de drie benificienten is Scouting Nederland. Op basis van bestaand wetenschappelijk onderzoek, voortbouwend op onze bewezen methodologie en door interviews met respondenten hebben wij de sociaal-economische impact van deze benificiënten bepaald. Hoewel het onderzoek een kwantitatieve insteek heeft is niet beoogd tot eendimensionale conclusies te komen, maar inzichten te leveren die bruikbaar zijn voor de dialoog met stakeholders en als ondersteuning van beleidsbeslissingen. De cijfers zijn dan ook niet altijd exact, maar vaak een ‘orde van grootte’. N.B. deze impact vormt een onbedoeld maatschappelijk bijeffect van de organisatie.
In dit rapport gaan wij in op de sociaal-economische impact van Scouting Nederland (SNL) uitgedrukt in termen van maatschappelijke kostenbesparingen, gerelateerde werkgelegenheid en toegevoegde waarde. 3
Enkele definities en kenmerken van de in dit onderzoek gehanteerde kernbegrippen Sociale Impact Twee dimensies van sociale impact: 1. Kwantitatieve aspecten van sociale impact
Economische impact Twee dimensies van economische impact: 1. Toegevoegde waarde bestaande uit:
• Meedoen aan jeugdactiviteiten heeft effecten op het individu; • Dit laat zich vertalen naar maatschappelijke kostenbesparingen door preventie/bevordering;
o
Salarissen
o
Belastingen
o
Saldo
2. Werkgelegenheid
• De impact is berekend op basis van bestaand
Economische impact ontstaat door uitgaven van de
wetenschappelijk onderzoek en nationale
organisatie zelf en gerelateerde uitgaven door leden
statistieken.
(zomerkampen etc.). Er zijn twee paden waarlangs
2. Kwalitatieve aspecten van sociale impact • Sociale impact op micro/individueel niveau is slechts deels kwantitatief te bepalen;
economische impact ontstaat die hier zijn meegenomen: •
Direct: gerelateerd aan uitgaven van de organisatie
kwalitatieve aspecten zijn van materieel belang. •
Indirect: gerelateerd aan de uitgaven van leveranciers (en hun leveranciers)
Sociale impact is slechts deels te kwantificeren
Economische impact is goed kwantificeerbaar 4
Samenvatting van de resultaten in hoofdlijnen Scouting zorgt voor een plezierige en uitdagende vrijetijdsbesteding die een bijdrage levert aan de vorming van de persoonlijkheid. Het is de grootste jeugd- en jongerenorganisatie van Nederland.
De kwantitatieve sociale impact van Scouting is ca €160 miljoen per jaar: • Scouting Nederland heeft 87.000 jongere leden en 25.000 vrijwilligers;
• Lichamelijke activiteit verbetert de gezondheid en sociale vaardigheden waarvan leden profiteren; • Door de effecten op het individu worden jaarlijks maatschappelijke kosten voorkomen;
Deze wordt aangevuld door kwalitatieve aspecten: • Door spel in natuur hebben Scouting activiteiten additionele gezondheideffecten; • De pedagogische begeleiding bevordert verantwoordelijkheidsgevoel en leiderschapscompetenties; • Hoewel de sociale cohesie binnen Scouting een kracht is, vormt die naar de buitenwereld weleens een drempel.
Naast de sociale heeft Scouting Nederland ook een economische impact: • Scouting ondersteunt per jaar €28 miljoen aan toegevoegde waarde; • In het “ecosysteem” van Scouting wordt per jaar €11 miljoen aan belastingen betaald. Dat is 3,7 keer het bedrag dat Scouting van de overheid aan subsidies ontvangt; • Scouting ondersteunt ca. 500 banen in de Nederlandse economie, dat is een multiplier van 12.
5
Inhoud
1
Aanpak & Conclusies
2
Sociale Impact
3
Economische Impact
4
Appendix
6
Scouting heeft 87.000 jongere leden en er zijn 25.000 vrijwilligers actief Selectie van doorsneden heeft te maken met gebruikte onderzoeksmethode SNL bereikt meer jongens
SNL heeft vooral autochtone leden
Gezinnen hebben hoger inkomen
4% 37% 63%
Jongens
Autochtonen
Meisjes
Allochtonen
100%
Minima
96%
SNL organiseert teamactiviteiten
100%
Anders
Team Individueel
Leden komen vaak
> 2 keer/w
40% 60%
1-2 keer/w
25.000 vrijwilligers begeleiden de activiteiten
100%
Begeleid Onbegeleid
7
Lichamelijke activiteiten van SNL verbeteren de gezondheid en sociale vaardigheden waarvan leden profiteren Uit academisch onderzoek en interviews met respondenten blijkt dat lichamelijke activiteit leidt tot:
1. Verbetering van lichamelijke en sociaal- mentale gezondheid en 2. Verhoging van (non) – cognitief functioneren
Dit verbetert prestatie op verschillenden gebieden:
Gezondheid
Arbeidsmarkt
Criminaliteit
Preventie van vroegtijdige schooluitval
Preventie van delicten
Indicatoren
Preventie van roken
Preventie van overgewicht Preventie van depressie
Voor details zie de methodologie in de Appendix
8
Door effecten op het individu worden jaarlijks maatschappelijke kosten voorkomen Verlaging van de zorgkosten door verbeterde gezondheid: • Roken, overgewicht en depressies worden bij een aantal van de kinderen voorkomen; • Daarentegen kunnen activiteiten leiden tot blessures en dus extra zorgkosten. Overigens is dit bij Scouting niet veel aan de orde.
Verbetering van kansen op de arbeidsmarkt: • Schooluitval kan worden gereduceerd waardoor meer kinderen een diploma halen. Dit leidt tot hogere inkomsten en lagere (uitkerings-) kosten voor de maatschappij; • Daarentegen ontstaan op korte termijn hogere onderwijsuitgaven omdat leerlingen langer naar school gaan.
Verlaging van justitiële kosten: • Minder criminaliteit leidt tot lagere kosten voor het justitiële apparaat.
Waarde van inzet van vrijwilligers
• Besparingen van loonkosten.
9
De sociale impact van Scouting is tot €4 miljoen voor leden en zo’n €156 miljoen voor vrijwilligers
Jongeren
Maatschappelijke Waarde (‘000 EUR) per jaar¹ Gezondheid
Arbeidsmarkt
Criminaliteit
Roken
Loon
Delicten
€2.525 tot €4.427
€317 tot €444
€0 tot €899
Overgewicht
Uitkering
€313 tot €329
€170 tot €238
Depressie
+
€61 tot €214
Uitgaven
Totaal
€1.879
=
+
tot €4.109
-€459 tot -642
Blessures²
Vrij willi gers
n.v.t
Totaal
-€1.061 tot -€1.788
€385 tot €920
+
€156.000
+
+ €156.029 tot €156.040 +
n.v.t
=
€156.000
€0 tot €899
=
€157.879 tot €160.109
Per lid betekent dit een sociaal impact van €22-€47 zonder effect vrijwilligers en €1.815 – €1.840 per lid met effect vrijwilligers. ¹ Maatschappelijke waarde per jaar op de korte termijn. Voor details en beperkingen van de methodologie zie Appendix; ² Scoutingactiviteiten leiden tot minder blessures dan andere jeugdactiviteiten. Om de uniformiteit van de methode te waarborgen worden deze wel meegerekend;
10
Notatie: waarde van loonkosten is berekend op basis van 25.000 vrijwilligers die ieder 8 uur per week actief zijn tegen een uurtarief van €15. Alle aannamen leiden tot conservatieve resultaten.
Hoe zijn getallen berekend? Ter illustratie: preventie van vroegtijdige schooluitval voor 1.000 deelnemers
Micro
Maatschappij/ Controle Groep
Kans op schooluitval in NL volgens CBS= 3%
Effect van Jeugdactiviteit
Deelnemers van Jeugdactiviteit
Verbetering sociale vaardigheden
Verbetering sociale vaardigheden
Verandering kans op schooluitval³= -1%
Verlaagde kans op schooluitval 2% 20 jongeren die uitvallen
Macro
30 jongeren die uitvallen Jaarsalaris na lager onderwijs = €26.600
Hoger inkomen: Verschil van €5.100
Jaarsalaris na middelbaar onderwijs = €31.700
³ Verandering van kans verschilt in diverse academische studies; zie voor een overzicht van alle kansen en bronnen de Appendix
Sociale Impact
10 meer jongeren halen diploma
(30-20) * €5.100
€51.000 per jaar
11
Door spel in natuur hebben Scouting activiteiten versterkte gezondheideffecten •
“Aanwezigheid in de natuur vermindert de kans op risicofactoren zoals impulsief en stressvol gedrag. Dit kan ook op volwassen leeftijd tot gezondheidsvoordelen werken.”
•
“Doordat de activiteiten (…) veelal in de natuur plaatsvinden leren scouts over de natuur, maar leren ze de natuur ook respecteren. Respect voor de natuur vormt de basis voor een duurzame samenleving….”
•
“Ook al komen de kinderen in aanraking met gevaarlijke voorwerpen, zoals messen en vuur, zij leren daar op een veilige en verantwoordelijke manier mee om te gaan. Ongelukken en blessures zijn daarom niet veel aan de orde.”
Deze aspecten dragen bij aan een unieke invulling van gezondheid effecten van activiteiten bij Scouting.
De inhoudelijke citaten komen van respondenten die hebben deelgenomen aan ons onderzoek en uit eerdere studies van derden.
12
De pedagogische begeleiding van Scouting bevordert verantwoordelijkheidsgevoel en leiderschapscompetenties •
“Bij Scouting leer je vanzelf verantwoordelijkheidsgevoel voor anderen te ontwikkelen en een leidende positie in te nemen. Scouting heeft in hoge mate bijgedragen aan mijn carrière”.
•
“Bij Scouting kan iedereen een held zijn, iedereen heeft talenten en kan die hier ontdekken.”
•
“Scouting richt zich niet op prestatie en vervult een belangrijke functie voor de samenleving door bij te dragen aan de persoonlijke ontwikkeling van kinderen en jongeren om zich te kunnen ontplooien en op te groeien tot zelfstandige volwassenen.”
•
“De pedagogische waarde van Scouting komt tot uiting door de Scouting context en het besef dat spelen ook leren is (…) daarnaast kunnen kinderen met gedragsproblemen terecht bij Scouting en daar hebben ze baat bij. Ten slotte is ook de bijdrage aan de motorische ontwikkeling van belang.”
•
“Scouting NL stimuleert jeugdleden en vrijwilligers om deel te nemen aan relevante cursussen en trainingsdagen.”
•
“Kinderen krijgen vaak op relatief jonge leeftijd al verantwoordelijke taken en dat zorgt voor zelfvertrouwen.”
Deze aspecten dragen bij aan unieke, bevorderde effecten van Scouting die leiden tot betere kansen op de arbeidsmarkt.
De inhoudelijke citaten komen van respondenten die hebben deelgenomen aan ons onderzoek en uit eerdere studies van derden.
13
Hoewel de sociale cohesie binnen SNL een kracht is, vormt die naar de buitenwereld weleens een drempel • “Scouting is een heel sterk merk: de organisatie is voor de buitenwereld in de huidige tijdsgeest misschien niet zo sexy maar heeft toch wel een stevige basis in de samenleving.”
• “Op vele nationale feestdagen kan SNL enorme hoeveelheden vrijwilligers mobiliseren, denk aan 4 en 5 mei en Koninginnedag.” • “Het Scouting uniform maakt iedereen binnen de organisatie gelijk, haalt grenzen weg, maar zorgt ook voor afgrenzing naar buiten toe.” • “Hoewel er momenteel vergeleken met sport minder mensen aan Scouting doen, spreekt de structuur van Scouting toch veel mensen aan.” • “Vrijwilligers worden geworven uit bestaande leden en scouts worden vanaf jonge leeftijd gestimuleerd om vrijwillige taken op zich te nemen.” • “Scouting heeft weinig leden uit sociaal lagere klassen en allochtonen.” • “Het lidmaatschap van Scouting gaat vaak over van generatie op generatie”.
Deze voor Scouting unieke aspecten geven inzicht in de sociale impact van de organisatie maar zijn niet te kwantificeren.
De inhoudelijke citaten komen van respondenten die hebben deelgenomen aan ons onderzoek en uit eerdere studies van derden.
14
Inhoud
1
Aanpak & Conclusies
2
Sociale Impact
3
Economische Impact
4
Appendix
15
Economische impact van Scouting is gekwantificeerd door het geld te volgen zoals het door de economie loopt
Winst Salarissen Salarissen
Winsten / overschotten
Belastingen
Belastingen
Inkoop goederen en diensten
Inkoop goederen Totale en diensten inkomsten van Leverancier organisatie opbrengsten
Finale en intermediaire vraag
Toegevoegde waarde (salarissen, belastingen en winsten) Geld circuleert in de economie en genereert inkomsten voor bedrijven, werknemers en de overheid. Notatie: Gebruik is gemaakt van de Input-Output analyse waarvoor Wassily Leontief de Nobelprijs voor de Economie won in 1973
16
Het totale budget van SNL in 2012 was €25 miljoen en leden besteden nog eens €10 miljoen Totaal inkomsten Scouting Nederland in € miljoen & uitgaven zomerkampen etc.
10,3
35,1
Uitgaven die leiden tot indirecte impact
Andere Inkomsten Subsidies Contributie Leden Zomerkampen Leden
10,3 24,9
11,8
32,9
3,0
Directe toegevoegde waarde
10,1
1,6
Budget Scouting Nederland
Budget Leden Zomerkampen
Totaal Budget
Bestedingen
Salarissen
0,6 Belastingen
Het totale budget van alle Scouting groepen in NL en de Vereniging Scouting Nederland is gelijk aan €25 miljoen. GDL draagt jaarlijks ca. €200.000 bij. Bijna 90% van de inkomsten zijn privaat gefinancierd. Per scout wordt er jaarlijks gemiddeld €34 subsidie betaald. In aanvulling op het budget besteden leden in totaal nog €10 miljoen aan zomerkampen etc.
17
Scouting ondersteunt jaarlijks €28 miljoen aan toegevoegde waarde Jaarlijks toegevoegde waarde (€ miljoen)
Bij SNL verdienen 37 FTEs hun salaris en de organisatie betaalt belastingen. Dit is de directe toegevoegde waarde (€2 miljoen).
28,3
2,7
Daarnaast besteden SNL en haar leden €33 miljoen aan verschillende Nederlandse leveranciers. Dit levert €14 miljoen aan indirecte toegevoegde waarde op (salarissen, belastingen en tegoeden). De leveranciers hebben weer leveranciers van wie ze goederen afnemen om voor Scouting te kunnen produceren. Daardoor ontstaat voor de leveranciers van de leveranciers toegevoegde waarde van €12 miljoen.
28,3
12,3 10,9
13,8
2,2
De toegevoegde waarde gerelateerd aan de Scouting is het grootst in de dienstensector (€13 miljoen). Als Scouting een drukkerij vraagt om flyers te printen is dat een dienst. Een voorbeeld voor hoe de industrie aan Scouting gerelateerd is zijn blokhutten die geplaatst worden. De landbouw wordt indirect gesteund door lunchpakketten tijdens zomerkampen uit te delen.
12,5
2,2
Indirecte Leveranciers
Landbouw
Directe Leveranciers
Industrie
Scouting
Diensten Scouting
Additionele impact door heruitgaven van salarissen is niet meegenomen vanwege dubbeltellingen.
18
In het “ecosysteem” van SNL wordt 3,7 keer zoveel belasting betaald als Scouting aan subsidie ontvangt Jaarlijks toegevoegde waarde (€ miljoen)
In het “ecosysteem” van Scouting NL (Scouting groepen, de
28,3
Vereniging Scouting NL, de leveranciers en hun leveranciers)
wordt gezamenlijk €11 miljoen aan
11,0
belastingen betaald. Dat is 3,7 keer zoveel als Scouting als subsidie van de overheid ontvangt.
5,3
12,0
Belasting Saldo Salarissen Additionele impact door heruitgaven van salarissen is niet meegenomen vanwege dubbeltellingen.
19
Scouting ondersteunt door uitgaven 500 banen in de Nederlandse economie, dat is een multiplier van 12 Werkgelegenheid (in aantal fulltime banen)
Scouting heeft 37 fulltime banen. In totaal worden door
502
2
502
Scouting medewerker er nog eens
de gehele economie rond 500 banen in verschillende
12 werknemers worden
151
sectoren ondersteund.
Dit betekent dat voor elke
ondersteund. 257
De gerelateerde banen zijn
Dit gebeurt voornamelijk bij indirecte leveranciers.
vooral te vinden in de
diensten sector. 312 208
37
37
Landbouw
Indirecte Leveranciers
Industrie
Directe Leveranciers
Diensten
Scouting
Scouting Additionele impact door heruitgaven van salarissen is niet meegenomen vanwege dubbeltellingen.
20
Inhoud
1
Aanpak & Conclusies
2
Sociale Impact
3
Economische Impact
4
Appendix
21
Het onderzoek is gericht op de volgende indicatoren die sociale impact concreet maken Totale Impact Scouting
Economische Impact
Scope
Indicator
Sociale Impact
Gezondheid
Arbeidsmarkt
Criminaliteit
SocioEconomische Kosten & Baten
SocioEconomische Kosten & Baten
SocioEconomische Kosten & Baten
Zorgkosten
Inkomen
Jeugd
Jeugd Vrijwilligers
Kwalitatieve aspecten
Toegevoegde Waarde
Werkgelegenheid
Justitiële kosten
Maatschappij Milieu Individu
Belastingen Saldo Salarissen
Aantal banen
Uitgaven van:
Uitgaven van:
Jeugd
Jeugd Jeugd met een beperking Vrijwilligers Familie Maatschappij
Deelnemers Groepen Landelijke Vereniging
Deelnemers Groepen Landelijke Vereniging
= Kwalitatieve indicator = Kwantitatieve indicator
22
Uitleg Methode: Kansen en het effect van bewegen (1) De effecten van bewegen zijn uitgedrukt in een minimaal en een maximaal effect, wat leidt tot een bandbreedte van de uiteindelijke verlaagde kans
De effecten van bewegen zijn uitgedrukt in kansrekeningen, berekend op basis van de informatie in de literatuur. Startpunt: Gemiddelde Kans
Roken
Roken
in Nederland
Effec t van Beweging Minimum
Verlaagde Kans
Maximum
Autoc htonen Jongens
16%
-27%
-50%
Autoc htonen Meisjes
12%
-36%
Alloc htonen Jongens
16%
-27%
Alloc htonen Meisjes
12%
-6%
Minimum
Maximum
12%
8%
-50%
8%
6%
-50%
12%
8%
-50%
11%
6%
Overgewicht
Overgewicht
in Nederland
Minimum
Maximum
Minimum
Maximum
Autoc htonen Jongens
13%
-10%
-12%
12%
12%
Autoc htonen Meisjes
15%
-10%
-12%
13%
13%
Alloc htonen Jongens
13%
-10%
-12%
12%
12%
Alloc htonen Meisjes
15%
-10%
-12%
13%
13%
Gemiddelde kans in NL: Nationaal Kompas: Gezondheidsdeterminanten, overgewicht jongens en meisjes Minimum: Improvements in Fitness Reduce the Risk of Becoming Overweight across Puberty, 2011, Francisco B. Ortega et al. Maximum: Comparison of overweight and obesity prevalence in school-aged youth from 34 countries and their relationships with physical activity and dietary patterns, 2005, I. Janssen et al. Depressie
Gezondheid
Gemiddelde kans in NL: Factsheet Roken STIVORO 2012 Minimum: Sports Participation and Health Related behaviors among US Youth, Russell R. Pate et al. Maximum: Smoking habits and sporting activity among adolescents in North Italy, Assanelli D et al.
Welzijn
in Nederland
Minimum
Autoc htonen Jongens
3%
Autoc htonen Meisjes
6%
Alloc htonen Jongens
3%
Alloc htonen Meisjes
6%
0%
-8%
Maximum
Minimum
Maximum
-42%
3%
1%
0%
-8%
6%
6%
-8%
-42%
3%
1%
-8%
6%
6%
Gemiddelde kans in NL: GGZ, Depressie bij Kinderen en Tieners, Dr. Cees A.M. de Wit, 'Depressies op jeugdige leeftijd' Minimum: Exercise Psychology Childhood Depressive Symptoms, Physical Activity and Health Related Fitness, Lois Michaud Tomson. Maximum: Childhood depressive symptoms, physical activity and health related fitness, Catherine Rothon et al.
23
Uitleg Methode: Kansen en effect bewegen (2)
Schooluitval
Schooluitval
in Nederland
Effect van Beweging Minimum
Verlaagde Kans
Maximum
Minimum
Maximum
Autochtonen Jongens
3%
0%
-3%
3%
3%
Autochtonen Meisjes
2%
0%
-3%
2%
2%
Allochtonen Jongens
6%
0%
-3%
6%
6%
Allochtonen Meisjes
5%
0%
-3%
5%
5%
Gemiddelde kans in NL: CBS Onderwijs in Cijfers p. 164 Minimum:The impact of participation in sports on educational attainment: new evidence from Germany, 2007, Thomas Cornelißen Maximum: EDBR advies ’The Economics of Sports’ Rotterdam: gezond, sociaal én veilig door sport! en Interview Prof. van Mechelen
Criminaliteit
Criminaliteit
Arbeidsmarkt
Startpunt: Gemiddelde Kans
Crime
in Nederland
Minimum
Maximum
Minimum
Maximum
Autochtonen Jongens
2%
0%
-20%
2%
1%
Autochtonen Meisjes
2%
0%
-20%
2%
1%
Allochtonen Jongens
5%
0%
-20%
5%
4%
Allochtonen Meisjes
5%
0%
-20%
5%
4%
Gemiddelde kans in NL: Risbo Erasmus, Marokkaanse Nederlanders 2011, p.60 Minimum: Interviews Prof. van Mechelen en Prof. Paul Verweel Maximum: Game plan: A strategy for delivering government's sport and physical activity objectives, 2000 UK, Strategy Unit, Cabinet Office
24
Uitleg Methode: Literatuur verwijzingen kosten (1)
Roken
Bespaarde Kosten Gezondheidskosten EUR 781 Bevorderde baten -
Bronnen "Zorgkosten van ongezond gedrag. Zorg voor euro’s - 3", (2006) Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu, P.H.M. van Baal et al.
Extra Kosten -
Overgewicht
Bespaarde Kosten
Bronnen
Gezondheidskosten EUR 259 Bevorderde baten -
Extra Kosten
Blessures
"De maatschappelijke waarde van sport", (2011) Het Verwey-Jonker Instituut "Zorgkosten van ongezond gedrag", (2006) Rijkinstituut voor Volksgezondheid en Milieu "Economic burden of physical activity-related injuries in Dutch children aged 10-12", (2011) W. van Mechelen et al.
EUR 188 - EUR 317
Bespaarde Kosten Welzijn/ Depressie
GEZONDHEID
-
Bronnen
Gezondheidskosten EUR 223 Bevorderde baten -
Gevolgen van depressie', (2003) Nederlands Jeugd Instituut
Extra Kosten
-
-
25
Uitleg Methode: Literatuur verwijzingen kosten (2)
Schooluitval
ARBEIDSPARTICIPATIE
Bespaarde Kosten Bijstandsuitkering EUR 2.741 Bevorderde baten Salaris
EUR 5100 EUR 7.381
Criminaliteit
Bespaarde Kosten
Bronnen
Legale Kosten EUR 2.980 Bevorderde baten -
'The Economics of Sports’ Rotterdam: gezond, sociaal én veilig door sport!", (2011) Economic Development Board Rotterdam
Extra Kosten
-
Besparing Loonkosten
Vrijwilligers
CRIMINALITEIT
"Hoe hoog is mijn bijstandsuitkering?", (2013) Rijksoverheid "Werkzame beroepsbevolking; gemiddeld inkomen.",(2012) CBS "Welk bedrag geeft het ministerie van OCW per leerling uit?", (2013) Rijksoverheid
Extra Kosten Schooluitgaven
Vrijwilligers
Bronnen
Uurloon
EUR 15
Bronnen " 'The Economics of Sports' Rotterdam: gezond, sociaal én veilig door sport!", (2011) Economic Development Board Rotterdam
26
Beperkingen van de methodologie • Causaliteit: veel verschillende factoren en complexe verbanden • Ten aanzien van beschikbare wetenschappelijke literatuur: • Komt tot tegenstrijdige conclusies • Vermindering van criminaliteit is een sterk omstreden punt. Daarom moesten wij met een grote range werken. • Google bias
• Kwantificering van impact over lange termijn vereist aannames over leven en levensstijl. Daarom hebben wij ons moeten beperken tot de impact van een jaar.
27
Sociale impact van jeugdactiviteiten wordt beïnvloed door complexe onderlinge verbanden Gezinsinkomen
Invloed van Ouders
Cultuur
Natuurervaring
Jeugdactiviteit
Mentale Gezondheid
Lichamelijke beweging
Sociale vaardigheden
Geslacht
Sociaal kapitaal
Zelfvertrouwen
Stress/ Agressie Fysieke Gezondheid Zorgkosten
School uitval
Criminaliteit Arbeidsmarktparticipatie
= Context
= Jeugdactiviteit = Individuele sociale impact;kwalitatieve indicatoren = Sociale impact kwantitatieve indicatoren
Eetgedrag
Peer Pressure
= Causale verbanden =Collectieve goed 28
Hoewel wij slechts de sociale impact van 1 jaar meten, hebben deelnemers na beëindiging van deelname profijt Maatschappelijke Waarde Scope van de kwantitatieve resultaten is 1 willekeurig jaar tijdens participatie periode
Netto maatschappelijk waarde beni Verwachtte toekomstige maatschappelijk waarde beni Investering beni of deelnemer Directe sociale impact van deelname
0 is de controlegroep
Participatie periode (gem.3 jaar)
Tijd
Terugverdientijd (rest van leven vanaf eind participatie) 29
De directe effecten van de activiteiten van Scouting zijn slechts het ‘topje van de ijsberg’
Directe (0e Ronde) impact (Scouting)
Indirecte (1e Ronde) impact (Directe leveranciers)
Indirecte (2e Ronde) impact (economische impact door de leveranciers van de) leveranciers)
Induced (3e Ronde) impact (economische impact door de consumptie van de werknemers)
Niet opgenomen in de resultaten
Totale economische impact van Scouting
30
De combinatie van Nederlandse data en financiële data van Scouting leidt tot toegevoegde waarde en werkgelegenheid
Input
Financiële Bedrijfsgegevens Scouting groepen en Vereniging Scouting Nederland
Macroeconomische gegevens Nederland
Winst-Verlies rekening Scouting Nederland
Output
Lokale toegevoegde waarde (bv. Belastingen, salarissen, winsten) ondersteund door Scouting
Nederlandse economische input-output tabel voor 57 sectoren (Sociaal Accounting Matrix )
Werkgelegenheidsdata van Nederland voor 10 sectoren
Werkgelegenheid ondersteund door Scouting
31
Sociaal Accounting Matrix combineert de uitgaven van Scouting met de macro-economische structuur van NL
Investeringen
Naar
Export Belastingen Huishoudens inkomen Bedrijfsdienten … … Scouting Nederland … Industrie Landbouw
Van
Landbouw Industrie … Scouting Nederland … … Bedrijfsdiensten
Huishoudens inkomen Belastingen Import
Een rij toont hoe iedere sector/stakeholder geld verdient Overdracht
Consumptie
Inkomsten Non market
Dividend / winsten
Consumptie leidt tot productie leidt tot Overdracht van geld tussen verschillende sectoren, leidend tot Inkomsten voor huishoudens en overheden
En kolom toont hoe iedere sector/stakeholder geld uitgeeft 32
Overzicht interviews met externe deskundigen voor de 3 onderzochte organisaties Interviews •
Universiteit Utrecht
Prof. Dr. P. Verweel
•
Universiteit Amsterdam
Prof. Dr. W. van Mechelen
•
Forum
Sadik Harchaoui
•
Spirit
Abdellah Ahrouch
•
GGD Amsterdam
Paul van der Velpen
•
Menzis Zorgverzekeraar
Marcel Hofstede
•
Vrijwilliger JSF
Ben de Veth
•
Gemeente Den Haag
Kirsten Grandia
•
Wethouder Den Haag
Karsten Klein
•
SCP
Dr. Kim Putters
•
Mozaiek Welzijn Tiel
Bart de Klein
•
Gemeente Rotterdam
Erkan Akkaya
•
Universiteit van Amsterdam
Prof. Dr. A. Lange
•
Wijkagent Rotterdam
Ton Brouw
•
Gemeente Tilburg
Kristel van de Tillaart
33