F18. ToekomstWIJS presentatie
Tekst van het document
‘Samen bouwen aan onderwijs’
De kracht van samenwerking bij duurzaam en toekomstgericht bouwen
Programma
1. Totstandkoming Programma Toekomstwijs 2. Anders dan anders 3. Projecten 4. Vragen
ToekomstWIJS
ToekomstWIJS
Stappen in DIHP-proces ▪ Kick-off stuurgroep ▪ Interviews schoolbesturen en betrokken beleidsmedewerkers ▪ Bestaande situatie in beeld brengen ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
Themabijeenkomsten schoolbesturen, gemeente en kinderopvang Tussentijdse presentaties college en raad Uitwerken ToekomstWIJS + actualiseren verordening Vaststelling gemeenteraad Totale investering van ruim 100 miljoen in 6 jaar.
ToekomstWIJS
De ‘Heerenveense Lat’ ▪
Waarde(n)vol
: voorzieningen dragen bij aan de ontwikkeling van het kind
▪
Adequaat
: passend bij de functie, afgestemd op de behoefte
▪
Integraal
: 0/2 – 3 jaar, onderwijs – opvang – ondersteuning
▪
Duurzaam
: comfortabel, flexibel/aanpasbaar, ‘groen’
▪
Minimaal ENG
: bij nieuwbouw (mogelijk NOM door eigen bijdrage van het schoolbestuur) en zo mogelijk ook bij renovatie
ToekomstWIJS
Ambities in Programma ToekomstWIJS Gezamenlijke en gedragen ambities → alle puzzelstukken maken het geheel
✓ Toekomstgericht, (onderwijs)kwaliteit en gebouwkwaliteit ✓ Voldoen aan toekomstige eisen, ENG/NOM, frisse scholen, gezonde exploitatie ✓ Kindcentra (gedragen construct financiering/huur) ✓ Visie onderwijs, kinderopvang en ondersteuning ✓ Ruimte voor bewegen en groene openbare schoolpleinen ✓ Autoluwe schoolomgeving ✓ Circulair en losmaakbaar bouwen ✓ Verordening sluit aan op programma ToekomstWIJS ✓ Realistische normbedragen/dekking en jaarlijkse indexering ✓ Betrouwbare planning van projecten ✓ Geen eigen bijdrage schoolbesturen voor de basis kwaliteitslat
Proces totstandkoming
Anders dan anders! Wat hebben we anders gedaan bij het maken en uitrollen van het Programma ToekomstWIJS?
1. Samen optrekken en schotten doorbreken 2. Toekomstgericht werken 3. Realistisch en haalbare plannen
4. Betrokkenheid en draagvlak 5. Afwijken van gebaande paden en verordening herschrijven o.b.v. ToekomstWIJS
Proces totstandkoming
1. Samen optrekken & schotten doorbreken
✓
Gelijkwaardigheid, verbinding en openheid
✓
Overstijgend, gezamenlijk doel voor alle leerlingen in Heerenveen
✓
Commitment van partijen, elkaar steunen en vasthouden
✓
Samen een fundament van het IHP maken en dit uitdragen
✓
Integraal ambtelijk team
Anders dan anders…
Proces totstandkoming
2. Toekomstgericht werken
✓
Meerjarenplan voor 16 jaar
✓
Kwaliteitslat samen bepaald → adequaat, duurzaam en integraal
✓
Uitgangspunten voor morgen
✓
Integrale aanpak en doorrekening
✓
Financiën → blik op lange termijn (investeringen en exploitatie)
Anders dan anders…
Proces totstandkoming
3. Realistisch en haalbare plannen
✓
✓
Realistische financiële uitgangspunten (normen) en scenario’s •
Nieuwbouw of vernieuwbouw (gelijkwaardig)
•
Afschrijvingstermijn 50 jaar
•
Loslaten VNG-norm → toepassing Kwaliteitskader Ruimte OK + BDB-index
•
Toepassing restwaarde
Realistische spreiding en prioritering over 16 jaar •
Geen ‘wedstrijd’ welk gebouw het slechtste is
•
Met elkaar prioriteren i.r.t. kwaliteitslat en te behalen einddoel
•
Integraal doorgerekend
Anders dan anders…
Proces totstandkoming
4. Betrokkenheid en draagvlak
✓
Samen ToekomstWIJS maken met schoolbesturen en kinderopvangorganisaties
✓
Gemeentebreed betrokkenheid - van begin tot eind •
Alle betrokken beleidsterreinen
•
College
•
Gemeenteraad
✓
Participatie gebruikers en omgeving
✓
Uitdragen ToekomstWIJS (communicatie en participatie) Anders dan anders…
Proces totstandkoming
5. Afwijken van gebaande paden
✓
Lef, passie, drive en commitment
✓
Pionieren, ontwikkelen, evalueren en soms gaandeweg bijstellen
✓
Anders samenwerken •
Gemeente bouwheer, tenzij…
Anders dan anders…
Realisatie projecten
Gerealiseerde kindcentra/scholen ▪ Vernieuwbouw Het Kompas ▪ Vernieuwbouw Ekke de Haan ▪ Renovatie Bornego college
Hier een subtitel
Het Kompas
Realisatie projecten
Kindcentra/scholen in voorbereiding ▪ (ver)nieuwbouw KC de Buitenkans ▪ Nieuwbouw KC Albertine Agnes
▪ Nieuwbouw KC Vogelwijk ▪ Nieuwbouw KC Aldeboarn ▪ (ver)nieuwbouw KC Tjongerschool
De Buitenkans
▪ (ver)nieuwbouw KC Hoeksteen ▪ (ver)nieuwbouw KC Oude/Nieuwehorne ▪ Nieuwbouw Schans 100/Fedde Schurer
Hier een subtitel
▪ Nieuwbouw KC Sint Jozef
De Greiden
Albertine Agnes
Realisatie projecten
Risico's
▪ Het beschikbare budget staat onder druk, mede door geopolitieke ontwikkelingen die invloed hebben op kosten en planning. ▪ Het aantal projecten sterk toegenomen: waar dit eerder gemiddeld één project per vier jaar was, gaat het nu om circa tien projecten per jaar. De beschikbare formatie is hierin niet meegegroeid. De Buitenkans ▪ We lopen voorop, zowel binnen de provincie als landelijk. Dat vraagt om vernieuwing en een andere manier van werken. Die ontwikkeling is nodig, maar kost ook tijd en capaciteit. Hier een subtitel
De Greiden
Albertine Agnes
“Een belangrijke plek voor onze toekomstige generatie”
De kracht van samenwerken
Vragen?