Brief De Schakel Huishoudelijke Hulp - Aanbesteding 2025 - ID 3481 (geanonimiseerd)
Tekst van het document
© ®,
De
KAS
hulp huishoudelijke een Wij
Gemeenteraad
Onderwerp
:
Datum
117 december
Kopie
aan
Geachte
k
Aanbesteding
u
hand
Heerenveen
College
van
Postbus
15000
8440
Heerenveen
GA
helpen
Burgemeester
en
Wethouders
2025 2024
(geanonimiseerd) |
gemeenteraad
College van Burgemeesters
en
Namens
de
van
Schakel
Zorggroep De Schakel BV willen wij reageren “aanbesteding van de huishoudelijke hulp” april 2025
en
Wethouders,
op de gaande ontwikkelingen wat van de gemeente Heerenveen.
betreft
Op
2 december heeft de Saza vergadering plaatsgevonden, die ging over inkoop/aanbesteding maatwerkvoorziening hulp in het huishouden per 1 januari 2026. Helaas hebben wij hier geen uitnodiging over ontvangen, maar we zijn wel bijgepraat door enkele zorgaanbieders, welke hun zorgen hebben gedeeld. De zorgen betreffen zich vooral Scenario 2: ‘Budget Inkoopvariant: de opdracht versoberen en de administratieve last verlagen. Deze is door jullie vastgesteld als het meest geschikte scenario voor de inkoop maatwerkvoorziening hulp in het huishouden per 1 januari
2026.
Hierover willen wij 1.
2.
stellen:
zorgaanbieders
Dit willen
Uit
2
graag
In
2021
De Schakel
Nu,
drie
gespecificeerd
zien.
verwachten
jullie
gaan jullie hier mee om?
zijn wij tussentijds
zorgaanbieders. gaan.
verder
verder te gaan. Dit zou hier mee te besparen?
ervaring van andere gemeenten is namelijk gebleken dat het verminderen van het aantal zorgaanbieders niet direct voor er komen en die meer bijkomende kostenbesparing zorgt, omdat problemen personeelskosten meebrengen. s er gekeken naar een alternatieve methodiek van zorg verdelen, zodat hier een directe kostenbesparing mogelijk is. Denk hierbij aan de uitvraagmethodiek van bijv. gemeenten Hoogeveen, De Wolden en Westerveld. Deze methodiek geeft duidelijk inzicht in de wachtlijsten en hoe zorgaanbieders deze kunnen oplossen. Dit scheelt de gemeenten veel werk en is direct kostenbesparend en oplossingsgericht gebleken. Door slechts met twee zorgaanbieders verder te gaan, gaat de gemeente voorbij aan de keuzevrijheid van de cliënt. Om welke reden dan ook: een organisatie past niet altijd bij we
iedere cliënt. Hoe 3.
aantal vragen
wordt aangegeven met slechts twee de administratieve lasten verlagen. De vraag is: wat In
scenario
u een
De
toegetreden
noodzaak was toen jaar later, met meer
als
zorgaanbieder, evenals een aantal andere aanwezig om met meer zorgaanbieders in zee te personeelskrapte wordt besloten naar minder
Correspondentieadres: Huishoudelijke Hulp | Van Limburg Stirumstraat 50a | 7901 AS Hoogeveen | T. 0513 info@deschakelvooru.nl | www.deschakelvooru.nl
-
460 130
© ®,
KAS
De
Schakel
huishoudelijke helpen u een handje!
Wij
de problematiek die jullie jullie uitleggen waarom we destijds tussentijds konden met contracteren, omdat het huidige gecontracteerde zorgaanbieders de zorg niet werd, en er nu met slechts twee zorgaanbieders verder gegaan wordt? Ten gegarandeerd tweede: zijn jullie je er van bewust dat wanneer een zorgaanbieder geen contract meer heeft en de dienstverlening dient te stoppen, niet alle medewerkers overstappen naar een collega zorgaanbieder en je hiermee meer personeelskrapte bewerkstelligt? Ten derde: de mogelijkheid tot onder aanneming is niet realistisch, gezien het feit dat de onder aannemer altijd onder het door de gemeente gestelde tarief dient te werken? Immers de hoofd
zorgaanbieders
dan
eerder
ervaren.
hebben
dient
aannemer
4.
ook
in
verder
2021
goedkoopste krijgen en dus De procedure houdbaarheid
maken
Dit strookt
nemen.
Hierdoor
niet met
Kunnen
een
krachten
te gaan.
som
ingezet
te
kunnen
worden,
verlies je kwaliteit
welke
korte tijd ontslagen dienen te worden. “Selectie op basis van kwaliteit, overgang
geen
vaste
omdat
alleen
aanstelling
de
kunnen
na
van
het
product”.
Kunnen
jullie
personeel aangeven
/ innovatie
wat
/ financieel
die kwaliteit
precies
inhoudt? Jullie willen de
prijs kostendekkend, maar scherp neerzetten. Zoals in punt 3 aangegeven met twee zorgaanbieders niet werken, aangezien de twee zorgaanbieders dat slechts gaat afhankelijk worden van onder aannemers. Onder aannemers gaan niet onder kostprijs werken. De hoofdaanbieders dienen dus een ruimer tarief te hanteren. Kunnen jullie
5.
wat jullie verstaan onder scherp?
toelichten 6.
Verwachting is kosten te stabiliseren met scenario 2. Maar niet dermate terug te dringen. Kan de gemeente aangeven waar de stabilisatie in zit, met de vergrijzing die nog blijft toenemen?
Een
aantal zaken
positief tegenover staan zijn: Aanbesteding geldig voor 6 jaar. Eén product voor Huishoudelijke Hulp, aangezien in de praktijk dit door dezelfde medewerkers uitgevoerd wordt. Langere beschikkingsduur door onderscheid herstel /niet herstel. Geen opleidingseis. De opleiding tot thuishulp is er niet meer. Wel zijn wij van mening dat je als organisatie verplicht bentje medewerkers bij te scholen en dit aantoonbaar dient te
1. 2.
A 4.
waar
we
maken.
wij jullie met klem
Zoals aangegeven willen wij onze zorgen uiten over dit scenario. Daarnaast willen verzoeken scenario 2 te heroverwegen. Eerder in deze brief is aangegeven dat het terugbrengen naar twee zorgaanbieders
een groot risico grote moeite de afgelopen jaren zijn gevonden. Medewerkers kiezen heel bewust voor een organisatie en stappen niet zo maar over. Een deel zal in het vak blijven, maar een deel zal op zoek gaan naar wat anders. Hiermee leg je onnodig druk op de gegunde zorgaanbieders, die de hulp niet kunnen leveren zoals afgesproken. Puur door gebrek aan handjes. Dit kunnen en mogen jullie niet laten gebeuren.
betreft.
Ik zie
Je
raakt
hiermee
zorgpersoneel kwijt,
welke
met
jullie reactie graag tegemoet. Mochten hier vragen over zijn, dan beantwoord ik die graag.
Wij
wensen
Met
vriendelijke groet,
u
alvast fijne
feestdagen.
(geanonimise rd) De Schakel
Correspondentieadres: Huishoudelijke Hulp | Van Limburg Stirumstraat 50a | 7901 AS Hoogeveen | T. 0513 info@deschakelvooru.nl | www.deschakelvooru.nl
-
460 130
hulp