Beheerplan Gemeentelijke gebouwen 2021-2022

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

BEHEERPLAN GEMEENTELIJKE GEBOUWEN (en beeldende Kunst) GEMEENTE HEERENVEEN 2021-2025

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst) 2021 & 2022 (met doorkijk 2025 e.v) Gemeente Heerenveen

Afdeling IBOR 31 augustus 2021

AFDELING IBOR 18 augustus 2021

1

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

Inhoud 1.

Inleiding........................................................................................................................................... 3

2.

Kaders: Beleid en beheer................................................................................................................ 4

2.1

Meerjarenonderhoudsplan ......................................................................................................... 4

2.2

Inspectie conform de NEN 2767.................................................................................................. 5

2.3

Onderhoud en voorziening.......................................................................................................... 6

2.4

Ontwikkelingen............................................................................................................................ 7

3.

Financiën: Meerjarenbegroting en voorziening ............................................................................ 8

3.1

Meerjarenbegroting .................................................................................................................... 8

3.2

Voorziening................................................................................................................................ 10

4.

Tot slot .......................................................................................................................................... 11

4.1

Duurzaamheid gebouwen ......................................................................................................... 11

4.2

Prijsstijgingen ............................................................................................................................ 11

4.3

Kanttekeningen ......................................................................................................................... 11

Bijlagen: Lijst gebouwen en lijst kunstobjecten .................................................................................. 12 Lijst met gebouwen: .............................................................................................................................. 12 Lijst met kunstobjecten: ........................................................................................................................ 14

2

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

1. Inleiding De gemeente Heerenveen bezit, net als andere Nederlandse gemeenten, een aantal gebouwen en beeldende kunstobjecten. Het hebben van deze gebouwen/objecten is geen doel op zich maar een middel om een aantal gemeentelijke (beleid)doelstellingen en ambities te kunnen verwezenlijken dan wel hieraan een bijdrage te leveren. Doelstellingen/ambities uit het hoofdlijnenakkoord 20182022 en de recent vastgestelde strategische agenda die met dit beheerplan een relatie hebben zijn o.m.:  Samen met inwoners de leefbaarheid in dorpen en wijken verbeteren  Bereikbare, duurzame en toegankelijke sport- en cultuurvoorzieningen  Voorzieningen toegankelijk houden Om aan deze doelstellingen/ambities te kunnen voldoen is het onder andere van belang goed beheer en onderhoud op de gebouwen, de installaties en de kunstobjecten uit te voeren. Door het aanbieden van voldoende onderhouden gebouwen/objecten met voldoende functionerende installaties en daarmee het beschikbaar stellen van de hiervoor benodigde (onderhoud)middelen kan blijvend worden voorzien in het bijdragen aan de beoogde beleidsdoelen en –ambities. Voor het beheer en onderhoud van vastgoed heeft de gemeente Heerenveen in het verleden (2015) een voorziening ingesteld.

De voorziening voor het groot onderhoud/instandhouding van de gemeentelijke gebouwen en beeldende kunstwerken is in 2015 gevormd met als doel duurzame in standhouding. De hoogte en dotatie aan de voorziening wordt jaarlijks bepaald op basis van de meerjarige onderhoudsopgaaf zoals die uit het binnen IBOR in gebruik zijnde beheersysteem voor de gemeentelijke gebouwen en beeldende kunstobjecten wordt bepaald. Voor de onderbouwing van de voorziening is het noodzakelijk een beheerplan te laten vaststellen. Dit beheerplan voorziet in die periodieke vaststelling. In dit beheerplan is aangegeven welke kaders gelden, hoe er wordt gekomen tot een (meerjaren)onderhoudsplanning en is de financiële vertaling hiervan opgenomen. De gemeente Heerenveen heeft in 2021 76 gebouwen en 68 beeldende kunstobjecten in eigendom en beheer. Een overzicht van alle objecten is als bijlage toegevoegd.

3

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

2. Kaders: Beleid en beheer 2.1

Meerjarenonderhoudsplan

Voor het planmatig en efficiënt kunnen uitvoeren van onderhoud is het van belang te weten welk bouwkundig- en installatietechnisch onderhoud uitgevoerd moet gaan worden en wat de hierbij te verwachten (meerjarige) kosten zijn. Om dit te kunnen bepalen heeft de afdeling IBOR in samenwerking met adviesbureau Antea Group de actuele onderhoudsstaat van de gemeentelijke gebouwen en gebouw gebonden installaties in kaart gebracht. Dit is deels uitgevoerd op basis van de landelijke NEN2767 norm, een objectieve methodiek om de technische staat waarin een bouw- of installatiedeel zich bevindt, vast te stellen (i.c. genormaliseerde inspectiemethodiek). Een ander deel van de gebouwen, waarvan we weten dat daar ontwikkelingen in de komende jaren zijn te verwachten, hebben we in eigen beheer (zelf) opgenomen. Hierbij is niet conform de NEN 2767 geïnspecteerd. Gelet op deze ontwikkelingen is een relatief kostbare inspectie volgens de NEN2767 bij deze gebouwen als niet doelmatige beoordeeld. Een voorbeeld waarbij inspectie in eigen beheer is uitgevoerd is het gemeentehuis waarbij ontwikkelingen spelen in het kader van de huisvesting van de gemeentelijke organisatie en bijvoorbeeld een aantal gymzalen waarvoor plannen voor renovatie of nieuwbouw worden/zijn ontwikkeld. Op basis van de gebouwopnames/-inspecties is het door de gemeente gebruikte beheersysteem gevuld.

Naast gebouw-specifieke data (kwantitatief: bouwjaar, adres, m2, etc.) zijn in dit systeem de inspecties (kwaliteit) toegevoegd. Aan de hand van de inspectie is het systeem in staat een meerjarige (onderhoud) planning te genereren voor alle onderdelen van het gebouw (inclusief de installaties) waar onderhoud of vervanging nodig is. Deze planning leidt tot een bepaalde financiële onderhoud- en vervangingsbehoefte voor de komende jaren. Het BBV (Besluit Begroting en Verantwoording) schrijft voor in artikel 12 (a t/m c) dat er een beleidskader moet zijn vastgesteld en dat uit dit beleidskader de financiële consequenties moeten zijn vertaald in de begroting. Dit beheerplan geeft hieraan invulling en is daarmee een vervolg op het vastgestelde beleid bij het instellen van de voorziening in 2015. In 2015 is een voorziening ingesteld die sindsdien voorziet in het beschikbaar hebben voor middelen voor de noodzakelijke onderhoudsmaatregelen en vervangingsinvesteringen die in een bepaalde periode noodzakelijk zijn om uit te voeren. In het beheerplan wordt dan een onderbouwing gegeven voor de omvang van deze opgaven (jaarlijkse onttrekking) en wordt, op basis van de onttrekking, de dotatie (jaarlijkse storting) in de voorziening bepaald zodat er sprake is van voldoende balans tussen middelen en opgaven.

4

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

2.2

Inspectie conform de NEN 2767

Op basis van de inspecties verkrijgen en behouden we inzicht in wat de onderhoudsstaat is en wanneer welk bouwkundig- en installatietechnisch onderhoud uitgevoerd moet worden. Hiervoor zullen eens per twee jaar de gebouwen volledig worden geïnspecteerd en op onderdelen jaarlijks. Recent zijn deze inspecties wederom uitgevoerd. De inspecties zijn, voor het merendeel van de gebouwen (zie verderop), conform de landelijk vastgestelde norm NEN 2767 uitgevoerd. De methodiek conditiemeten NEN2767 kent de volgende onderhoudsniveaus: Conditie: 1 2 3

Omschrijving: Zeer goed (nieuwbouw kwaliteit) Goede conditie Redelijke conditie

4

Matige conditie

5 6

Slechte conditie Zeer slechte conditie

Toelichting: Incidenteel geringe gebreken Incidenteel beginnende veroudering Plaatselijk zichtbare veroudering. Functievervulling van bouw en installatiedelen niet in gevaar Functievervulling van bouw en installatiedelen incidenteel in gevaar De veroudering is onomkeerbaar Niet meer te classificeren onder conditie 5

De conditie van een gebouw is een gemiddelde van de condities van alle op een gebouw aan onderhoud onderhevige onderdelen. De conditie van een onderdeel van een gebouw wordt bepaald door zijn functionaliteit. Conditie zegt dus (bijna) niets over de esthetiek, leeftijd of waarde. Conditie zegt iets over functionaliteit en de staat van onderhoud. Voor de gebouwen die conform de NEN 2767 zijn geïnspecteerd (ca. 70% van de gebouwen) wordt een conditie aangehouden die op niveau 3 ligt. Dat komt omdat de meeste gebouwen al enigszins op leeftijd zijn en er dus altijd bouwkundige- en installatietechnische onderdelen zullen zijn die plaatselijk zichtbare veroudering laten zien. Dit is in lijn met de beleidskaders zoals die in 2015 zijn gehanteerd voor de toenmalige berekening van de opgaven. Aan de overige gebouwen die niet conform de NEN 2767 zijn beoordeeld/geïnspecteerd (ca. 30% van het totaal), zijn geen conditiescores gehangen. Deze gebouwen zijn door ons zelf geïnspecteerd door bouw- en installatie deskundige medewerkers. De genoemde gebouwen zijn zodanig beoordeeld dat functievervulling van het gebouw en de installaties niet in gevaar komen. Deze beoordeling is daarmee te vergelijken met een niveau 3 van de NEN 2767. Antea Group heeft bij de inspectie geconstateerd dat alle conform de NEN 2767 geïnspecteerde gebouwen aan het onderhoudsniveau 3 voldoen.

Deze conclusie houdt in dat de gebouwen voldoende onderhouden zijn en er geen sprake is van kapitaalvernietiging. De kunstobjecten zijn door Kunstwacht uit Delft eind 2020 geïnspecteerd.

5

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

2.3

Onderhoud en voorziening

Onderhoud kent verschillende vormen. Aan de ene kant is er het kortcyclisch onderhoud, zoals het verhelpen van storingen, het uitvoeren van (preventieve) onderhoud en het dagelijks onderhoud. Het kortcyclisch onderhoud is primair bedoeld voor het (tijdig) nemen van preventieve maatregelen en het uitvoeren van kleine reparaties die noodzakelijk zijn om het object in goed werkende en veilige staat te houden. Dit kort cyclisch onderhoud wordt ook vaak aangeduid als klein onderhoud. Daarnaast is er het lang cyclisch onderhoud. Het lang cyclisch onderhoud is het uitvoering geven aan correctieve maatregelen, als gevolg van slijtage na een langere periode van gebruik, om een object in goede staat te houden of te brengen. Dit groot onderhoud dient zich in de regel gepland aan en is veelal ingrijpend van aard en betreft een groot of belangrijk deel van het object. Kosten voor het lang cyclisch (groot) onderhoud, die bv. ontstaan na een langere gebruiksperiode, liggen doorgaans hoger. Daarbij zijn deze werkzaamheden vaak ingrijpend van aard. Voorbeelden zijn onder andere het uitvoeren van (periodiek) schilderwerk of het grootschalig herstel van voegwerk. Naast cyclisch (groot) onderhoud is er ook sprake van “vervangingen” vanwege het bereiken van het einde van de technische levensduur van een gebouwonderdeel.

Voorbeelden zijn onder andere het vervangen van een verwarmingsinstallatie of het vervangen van een (plat) dak van een gebouw. In het beheersysteem is dit onderscheid ook aanwezig en zo opgenomen. Met het instellen van de voorziening in 2015 is besloten de kosten voor onderhoud/instandhouding voortaan via een voorziening te laten plaatsvinden en niet meer via de exploitatie te laten plaatsvinden. Het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) (bron: Notitie materiële vaste activa; commissie BBV) stelt hierover onder meer het volgende:  Lasten van groot onderhoud kunnen in het jaar van ontstaan ten laste van een vooraf gevormde voorziening worden gebracht (artikel 44 lid 1c BBV). Een dergelijke voorziening wordt door de raad gevormd, op grond van de financiële verordening artikel 212 Gemeentewet, om de lasten groot onderhoud over meerdere begrotingsjaren te egaliseren  Lasten van groot onderhoud kunnen alleen dan ten laste van een gevormde voorziening worden gebracht indien er een recent beheerplan van het kapitaalgoed aanwezig is  De hoogte van de periodieke toevoeging aan de voorziening wordt bepaald op basis van een recent (meerjarig) beheerplan. Hiermee wordt bewerkstelligd dat de lasten gelijkmatig worden verdeeld over een langere periode.

Hoe langer de gehanteerde periode waarover de jaarlijkse storting wordt berekend, bijvoorbeeld een periode van 10 jaar, hoe meer er sprake is van het egaliserende karakter van de voorziening. De toevoeging dient minimaal gebaseerd te zijn op de onderhoudslasten die in het beheerplan zijn opgenomen voor het begrotingsjaar (t) plus de drie jaren van de meerjarenraming (t+1, t+2, t+3). Het doel van de voorziening is de onderhoudskosten te egaliseren en te voorkomen dat er pieken ontstaan in de begroting. Met een beheerplan voor de periode 2021-2025 wordt voldaan aan de in de BBV t.a.v. de voorziening opgenomen verplichtingen. In dit beheerplan zijn de kosten voor onderhoud en vervangingsinvesteringen gescheiden opgenomen.

6

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

2.4

Ontwikkelingen

De afgelopen jaren zijn er door allerlei ontwikkelingen bij een aantal gebouwen onderhoudactiviteiten uitgesteld waardoor de stand van de voorziening voor het lang cyclisch onderhoud is gaan oplopen. Bij deze gebouwen wordt, gelet op de ontwikkelingen, getracht voor zo weinig mogelijk onderhoudsmiddelen de gebouwen op een acceptabel onderhoudsniveau te houden zonder dat de functionaliteit in het geding komt. Een aansprekend voorbeeld zijn maatregelen aan het gemeentehuis. Gelet op de ontwikkelingen met betrekking tot huisvesting van de gemeentelijke organisatie wordt/is waar verantwoord sprake van uitstel van groot onderhoud.

7

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

3. Financiën: Meerjarenbegroting en voorziening 3.1

Meerjarenbegroting

Vanuit het Meerjarenonderhoudsplan (MJOP), zoals dat op basis van de inspecties in het beheersysteem is bepaald, zijn de benodigde financiële middelen vertaald naar een Meerjarenonderhoudsbegroting (MJOB). Binnen de MJOB zijn de kosten voor het kort cyclisch (klein onderhoud), het lang cyclisch onderhoud (groot onderhoud) en de vervangingen apart in beeld gebracht. Hierbij wordt opgemerkt dat soms geplande vervangingen worden uitgesteld omdat het einde van de levensduur nog niet is bereikt doordat onderdelen langer hun functie behouden dan gepland in het MJOP. Kort cyclisch onderhoud De kort cyclische kosten worden ten laste van de exploitatie gebracht en komen dus niet ten laste van de voorziening. De bedragen zijn inclusief de kostenverhogende BTW (via BCF) maar zonder onderzoeks- en plankosten (voorbereiding-, administratie- en toezichtkosten). Kort cyclisch onderhoud

2021 € 718.000

2022 € 656.000

2023 € 661.000

2024 € 681.000

2025 € 675.000

2021 € 1.024.000 € 376.000

2022 € 1.140.000 € 376.000

2023 € 406.000 € 376.000

2024 € 627.000 € 376.000

2025 € 519.000 € 376.000

Lang cyclisch onderhoud Bestedingen Storting

De kosten voor het lang cyclisch onderhoud worden conform de BBV, en de in Heerenveen hiertoe ingestelde, voorziening gebracht. Vervangingen (in de tabel zijn de investeringsbedragen in het betreffende jaar opgenomen) Investeringen installaties Investeringen bouwkundig

2021 € 156.000 € 273.000

2022 701.000 € 790.000

2023 724.000 € 1.015.000

2024 € 300.000 € 332.000

De benodigde kredieten voor de vervangingen worden opgenomen in de begroting(en). Conform de financiële verordening zullen de kapitaallasten lopen vanaf het jaar na realisatie, in dit geval vanaf 2023.

8

2025 € 434.000 € 302.000

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

Voor 2021 en 2022 gaat het om de volgende vervangingen (investeringen): 2021 Investeringen Bouwkundig: Posthuis Frieslandcollege Gemeentehuis MFA Kempenear Gymlokaal van Maasdijkschool De Spil Woning Dierenasiel MFA Us Kubus Gymlokaal Van Kleffenschool Gymlokaal Van Maasdijkschool Gymlokaal Tjongerschool Gymlokaal Aldeboarn Gemeentehuis en Crackstate Rinkelbom Opslag Pinkstermarkt Woning Binnenweg nr.5 Gebouw Prorege Investeringen Installaties: Gemeentehuis MFA Kempenear Posthuis Werkstate Parkeergarage GW plein MFA US Kubus Gymzaal Tjongerschool Rinkelbom

2022

56.000 68.000 30.000 71.000 11.000 37.000 15.000 21.000 48.000 25.000 133.000 13.000 275.000 139.000 13.000 21.000 45.000

97.000 59.000 31.000 259.000 105.000 65.000 16.000 179.000

9

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

3.2

Voorziening

Jaarlijks wordt een gelijkblijvend bedrag in de voorziening groot onderhoud gestort (de dotatie), ten laste van de exploitatie. Daarmee blijft de druk in de begroting jaarlijks gelijk. De werkelijke (lang cyclische onderhoud) kosten komen daarmee niet ten laste van de exploitatie maar ten laste van de ingestelde voorziening groot onderhoud. De stand van de voorziening bedraagt (ultimo 1 januari 2021) € 4.421.975,-. Het verloop van de voorziening is in de komende 10 jaar als volgt: 2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

Stand 1/1

4.421.975,00

3.566.714,83

2.721.869,61

2.610.873,41

2.278.371,93

2.054.197,88

1.821.569,86

1.314.662,15

1.200.557,62

998.124,89

584.374,01

Onttrekking

1.150.000,00

1.139.585,05

405.736,03

627.241,30

518.913,88

527.367,85

801.647,53

408.844,36

497.172,55

708.490,71

879.113,83

storting Stand 31/12

376.000 3.566.714,83

376.000

376.000

376.000

376.000

376.000

376.000

376.000

376.000

2.721.869,61

2.610.873,41

2.278.371,93

2.054.197,88

1.821.569,86

1.314.662,15

1.200.557,62

376.000

998.124,89

De voorziening is hiermee (voldoende) gevuld om voor de komende 10 jaar het onderhoud uit te kunnen voeren.

Het benodigde budget voor de werkzaamheden die ten laste van de exploitatie gaan is voor de periode 2021-2025 als volgt geraamd: 2021

2022

2023

2024

2025

Dagelijks onderhoud

717.632,00

655.970,04

661.072,01

680.803,08

675.122,59

Voorziening storting

375.833,19

375.833,19

375.833,19

375.833,19

375.833,19

-

15.000,00

79.226,79

144.446,01

169.540,25

14.000,00

53.487,63

103.734,86

119.218,41

1.093.465,19 1.060.803,23

1.169.619,62

1.304.817,14

1.339.714,44

Installaties VVI Bouwkundige VVI

-

10

584.374,01

376.000 -0,00

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

4. Tot slot 4.1

Duurzaamheid gebouwen

Dit beheerplan voorziet niet in de verduurzaming van onze gebouwen. Het beheerplan richt zich op de instandhouding van het vastgoed (beheer en onderhoud) en dus niet op de verduurzamingsopgaaf, zoals die onder meer is vastgelegd in het duurzaamheidsprogramma Samen duurzaam in Heerenveen 2019-2022. Besloten is de verduurzaming van de gebouwen voorlopig uit te stellen gelet op het meerjarig financieel perspectief van de gemeente. Daar waar het technisch en financieel mogelijk is, wordt wel ingezet op verduurzaming. Te denken valt dan vooral aan de vervanging van bouwkundige onderdelen zoals kozijnen(HR+++ glas) en het (na) isoleren van (platte)dakbedekking. Ook bij vervanging van installaties is door voortschrijdende technologische ontwikkeling en wetgeving ook al vaak sprake van duurzamere/energiezuinigere installaties. Een mogelijk gewenste “extra plus op deze vervanging” zit er echter helaas vaak niet in. Ambtelijk en bestuurlijk zal echter worden gekeken naar maximale doelmatige maatregelen binnen de (financiële) mogelijkheden die er o.b.v. de voorziening zijn.

4.2

Prijsstijgingen

Door onder andere de gevolgen van de Covid pandemie zijn ondertussen (sinds januari 2021) een aantal prijzen behoorlijk gestegen. Onder andere hout- en staal producten maken op dit moment een behoorlijke prijsstijging door. De daadwerkelijke prijswijzigingen worden jaarlijks (landelijk) vertaald naar een zgn. CBS prijzenindex voor de branche. Deze prijsindex geeft daarmee een realistisch beeld voor de invloed van deze factoren op de kostenontwikkeling. In de plannen is echter vooralsnog aangesloten bij de gehanteerde begrotingsuitgangspunten van de gemeente Heerenveen en is een indexering van 1% gehanteerd.

4.3

Kanttekeningen 



De gemeente is juridisch eigenaar van de PO/VO-schoolgebouwen in de gemeente Heerenveen. Dat betekent dat wanneer een schoollocatie wordt opgeheven het pand/de gebouwen “automatisch” in eigendom komen van de gemeente Heerenveen. De hiermee overkomende onderhoudskosten zijn uiteraard nu niet opgenomen in de opgaven en de dekking via de voorziening. Dit soort situaties kunnen dan ook (sterk) van invloed zijn op de onderhoudsvoorziening en vragen om een extra of aangepaste (jaar)dotatie Afstoten (verkoop) van gebouwen leidt tot bijstelling van de onderhoudsopgaven en daarmee de voorziening.

11

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

Bijlagen: Lijst gebouwen en lijst kunstobjecten Lijst met gebouwen: Object:

Adres:

THEATER Posthuis

Fok 78

Pand Achter de Kerk 2

Achter de Kerk 2

KUNST & CULTUUR Heerenveenseschool

Mincklerstraat 11

Museum Heerenveen (vm. Willem van Haren)

Harenspad 50, van

De Rinkelbom

Zwanedrift 2

KLOKKESTOELEN Klokkenstoel Brongerga

Marijkemoiwei 19

Klokkenstoel De Knipe

Veenweg 28a, ds.

Klokkenstoel Katlijk

Kerkelaan 20

Klokkenstoel Mildam

Schoterlandseweg 37

Klokkenstoel Nieuweschoot

Rotstergaastweg 43

Klokkenstoel Oudehorne

Schoterlandseweg 81a

TORENS Toren NH-kerk De Knipe

Meijerweg 74

Toren NH-kerk Nieuwehorne

Schoterlandseweg 38

Toren NH-kerk Oudeschoot

Schoterlandseweg 24

Toren NH-kerk Schurega

Kerklaan 3

GEBOUWEN FAC. BEDRIJF Gemeentewerf

Venus 4

Parkeergarage Geerts Willigenplein

Geerts Willigenplein

GEBOUWEN WIJKBEHEER Gebouw Rozenstraat

Rozenstraat

Gebouw Boekweitreed

Schoterlandseweg 34a

Gebouw Wolvegaasterweg

Wolvegaasterweg 1c

Gebouw Akkrum

Feansterdyk 49

2 garage boxen

Weegbree 72

AMBTELIJKE HUISVESTING Crackstate

Oude Koemarkt 14

Gemeentehuis

Crackstraat 2

Werkstate

Trambaan 1b

DIERENASIEL Woning Beheerder

Otterweg 7, P.G.

Opvang voor dieren

Otterweg 7, P.G.

BEGRAAFPLAATSEN Schaftruimte/berging a.d. Binnenweg

Binnenweg 3

Aula & berging Schoterhof

Rotstergaastweg 43

Berging De Knipe

Veenweg 28a, ds.

12

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

Begraafplaats Akkrum

Boarnsterdyk 24

Begraafplaats Aldeboarn

J. Doumastritte 47

Begraafplaats Nes

Kleasterwei 10 en 12

Berging/Baarhuisje

Kapelleweg

PARKEN Woning/opstallen De Overtuin

Lindelaan 2

Dierenverblijven Binnenweg

Binnenweg 3

WIJKCENTRA Wijkcentrum De Kempenaer

Wumkeslaan 4, Dr.

MFC De Barte

Ds. Veenweg nr. 10

MFC Us Kubus

Barten 11

ZWEMBADEN Zwembad Jubbega

Leidijk 18

GYMVOORZIENINGEN GYML. MFA De Akkers (Commanderije)

Veluwelaan 45

GYML. Ekke de Haanschool

Zegge 2

GYML. De Kempenaer

Wumkeslaan 4, Dr.

GYML. Van Kleffensschool (Optimist)

Barten 11

GYML. De Ljepper (Vogelnest)

Tueluurstraat 20

GYML. Van Maasdijkschool

Beijma thoe Kingmaweg 1

GYML. Schoterschans

Leeuwenhoekweg 1, Van

GYML. Tjongerschool

Schoterlandseweg 95

Gymzaal Aldeboarn

Tsjerkebuorren 10

Sporthal Uteringadeel

Spikerboor 10

OPENLUCHTRECREATIE Toiletgebouw recreatiegebied De Heide

Rottummerweg/De Dreef

Opstallen Park Ten Woude

Binnenweg 3d

GEMEENTELIJKE EIGENDOMMEN NIET BESTEMD VOOR OPENBARE DIENST Woning Aemgwirderweg 431

Aengwirderweg 431

Opslag Pinkstermarkt Woning Binnenweg 5 Pand naast Heerenveense School (vm. pand Stichting Vluchtelingenwerk) Fiestenstalling Mc Donalds

Schoterlandseweg 3

Sporthal VMBO-Plein

Ds. Kingweg 14

Pand vm. VVV-kantoor Heerenveen

Van Kleffenslaan 6

School De Buitenkans (vm. OPO EKC Atlas) GYML. Sevenaerschool

Fluessen 8 Schoterlandseweg 103

Gebouw Prorege (Sportcomplex Binnenweg) Woning Het Meer 67 Stalen bogen met gemetselde muren

Binnenweg 3c Het Meer 67 De Wimpel

Toiletgebouw/VVV-kantoor Akkrum

Ljouwerterdyk 2a en 2b

Toiletgebouw/werkplaats Aldeboarn

Weaze 73

Voormalig Abri Haskerdijken

Rijksstraatweg t.o. 262

Binnenweg 5 Gemeenteplein 79 Stadionweg 11

RIOOLGEMALEN Riool gemaal Kruisstraat/Schans

J H Kruisstraat 1a

Riool gemaal Schoolstraat

Schoolstraat 1b

Riool gemaal De Greiden

Oude Veenscheiding 2

13

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

BRUGWACHTERSHUISJES Brugwachtershuisje Terbandsterschas Brugwachtershuisje Meinesleatbrege Brugwachtershuisje Weidland Brugwachtershuisje Zijlroede

Lijst met kunstobjecten: KUNSTOBJECTEN GEMEENTE HEERENVEEN Keramisch wandreliëf

Ds Wumkeslaan(kempenaer)

Serie van drie wandreliëfs (sporters)

Ds Wumkeslaan(gymzaal)

Keramisch muurplastiek

Fok 78 (posthuis)

Twee keramische trollen

Sallandlaan-Montferlandlaan

De Ljepper

Tureluurstraat 20

Jongetje turend in het water

Middelzeepad Akkers

Us Famke, Posthuistheater

Fok 78 (posthuis)

Us Famke

Parkje in de Akkers

Wandplastiek

Roerdompweg

Sculptuur, Troelstralaan

Trambaan 1b

Clement van Maasdijk

Thialfweg-Zonnebloemstraat

Kikkerdril tot kikker

C. van Scheltingaweg 100

Reliëf

Beijma thoe Kingmaweg 1

Wandreliëf, Posthuistheater

Fok 78 (posthuis)

Monumentale gevelversiering

D.s. Kingweg (Bornego College)

Houten speelplastiek

Beugel 201

De Zaaier

Beugel 68 (Bornego College)

Dynamiek in de distributie

Koornbeursweg-Dracht

Karpu

B. Kuperusplein/Sieverstraat

Zes kubussen

Ds. Kingweg 10

Abe Lenstra

Huismanstraat (Stadion)

De Wachters

Recreatie gebied de Heide

Yo Yo

Waterbies

Kindertekeningen

Gemeenteplein

Oorlogsmonument, van Maasdijkstraat

De Ynfeart

Museum Willem van Haren

Minckelerstraat 11

De Ynfeart

Industriekanaal Het Kanaal

Kunst in wegdek

Stationsplein

Wim Duisenberg

Oude Koemarkt-Lindegracht

Veelkleurige bank

Parkje gemeentehuis

Louis Le Roy

J.F. Kennedylaan-Europalaan

Rinkelbom

Zwanedrift 2

Plaquette Jabikspaad

Woudsterweg

Seinpaal

Parkeerterrein Nijehaske

De Bontebokster Bok

1e Compagnonsweg 13

Vogels

vm. School Fan e Wiken

Drie plastieken

Ericalaan 24a

Paulus Jakje de muziekman

3e Sluis

De Raaptepper

Kerkelaan-W.A. Nijenhuisweg

Wanneer de maan het landschap verandert, huilen de wolven

Katlijker Schar

Keramische gevelversiering

Ds. Veenweg nr. 10

Landschap Jan Mankes

Compagnonstraat

14

Beheerplan gemeentelijke gebouwen (en beeldende kunst)

La Scoperta del Traingolo

Aengwirderweg 167

De Blêde Klauwers

Schoterlandseweg 95

Scheepje

Hoofdstraat-Bruggelaantje

Ecokathedraal

Ynztelaan

Kunstwerk in vorm van huisje

Schoterlandseweg 103

Spelende jongen Blêddeklauwers

Schoterlandseweg 103 Pr. Bernhardweg 33 (A.Agnesschool)

De sprong van de ree

Koningin Julianaweg

De Blêdde Klauwers

Koningin Julianaweg 98

Turfsnijder

Aenwirderweg 335

Bankje van de geitenfok

Pastoriesingel

De Tuorkemjitter

Doelhof-Tsjerkehof

Manke Meine en Kromme Knilles

It Stalt

Monument voor Van Beardt van Sminia

Om e Toer

Plaquette voor Paulus Folkertsma

Weaze 30

Untwrakseling

Om e Toer 6

Jongetje met vliegtuig Visualisering van de Sport Mausoleum Kuipers de Graaf

Louwterdijk

Zonnewijzer

Heechein 5-23

Gedenkplaat vm. Gemeentehuis Houten Kruis in plantsoen Hervormde kerk Mozaik "Kinderfiguur op evenwichtsbalk" vm. Burg. Talenschool

Boarnsterdyk

Draadplastiek "Akkrummer Jol" Kerkklok Akkrum Samenwerken een goed gevoel

Vlielandlaan 8

Ijzeren boom DODO

Kapellewei 6

Midden

Rotonde BF weg

Spelende kinderen Spelende kinderen

Montferlandplantsoen 6

Monument Nederlands Indië

Gashoudersplein

Grafstenen voor de begraafplaats

Gashoudersplein

Monument Politiebond

Gashoudersplein

Molensteen

De Loads 5

Kerkklok Akkrum

Dringelstrjitte 11

15