CConstaterende datHeerde
Koppel je AI →
Document · PDF

6. AB CU-SGP.pdf

Raad 9 november 2021, gemeente HeerdeBij agendapunt: B Programmabegroting 2022-20251.199 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bijdrage Begrotingsraad 8 november Daar sta je dan als laatste in de rij. Een rij van zes fracties die de afgelopen jaren elkaar hebben aangescherpt. Die soms tegenover elkaar stonden en die elkaar heel vaak opzochten. Met alle onderlinge verschillen stond en staat één boodschap centaal: “Wat is de goede en juiste weg voor onze burger in Heerde”. Ook 2021 was een jaar dat getekend en geketend werd door het coronavirus. En we zijn er nog niet vanaf. Onze gemeente is hard getroffen en het heeft ook de bestuurslagen van onze gemeente doortrokken met alle gevolgen van dien. Ondanks deze omstandigheden ligt er een begroting en een meerjaren perspectief voor ons die ‘blauwe cijfers’ laten zien. We zijn daar als CU-SGP dankbaar voor en we willen ambtelijk apparaat en college bedanken voor het vele werk dat is verzet. Het was niet gemakkelijk in de achterliggende jaren om te komen tot deze cijfers. In het coalitie programma staat als doel: “Wat willen we bereiken? Een gezonde financiële huishouding”. Daarvoor was een stevige budgetfreeze en waren bezuigingen noodzakelijk. En gelukkig bleek er toen ruimte om op het gebied van sport en cultuur toch financieel te kunnen stimuleren. Bij de bespreking van de Voorjaars- en Perspectiefnota in juli 2021 waren we als college en raad ‘eindelijk’ weer fysiek bij elkaar in De Heerd. We kijken als fractie positief terug op deze bespreking.

Maar het was die bijeenkomst waarin de wethouder financien in de persoon van Wolbert Meijer een ‘roze olifant’ in de bespreking plaatste. De boodschap was: “U kunt dit allemaal wel willen als raad, maar geef dan alstublieft de financiële dekking, want die is er niet”. Ik heb de olifant meegenomen en zoek graag met u als raad en met het college naar mogelijkheden. De raad heeft inderdaad een aantal wensen bij het college neergelegd. De septembercirculaire 2021 pakt voor Heerde in financieel opzicht wat positief uit. Complimenten hoe snel het college en ambtelijk apparaat hierop hebben geanticipeerd. Goed om te lezen dat een aantal incidentele wensen (75+1 jaar bevrijding, toekomstbestendige bedrijventerreinen, noodzakelijk onderhoud Villa Jacoba, uitvoering arbobeleid) en geringe structurele beleidswensen (uitbreiding AED’s, rookvrije generatie en extra bijdrage Veilig Thuis) gerealiseerd kunnen worden. En er incidenteel ruimte is voor een aantal overige wensen die we als Raad hadden. Iedere mei- of september circulaire van de rijksoverheid heeft een enorme impact op ons te krappe huishoudboekje. We krijgen extra taken als gemeente, maar de gelden die de rijksoverheid beschikbaar stelt zijn te beperkt. Neem als voorbeeld de uitvoering van de huishoudelijke ondersteuning.

Voor 2022 en 2023 hebben we daar al forse bedragen voor bijgeraamd en nu moeten we voor de jaarschijven 2024 en 2025 rekening houden met kosten van respectievelijk € 832.000,- en € 824.000,- . Onze fractie heeft moeite met de grillige wijze waarop de rijksoverheid ons huishoudboekje voedt. Het is noodzakelijk dat er een stabiele bekostigingsgrondslag voor gemeenten komt. Het is voor gemeente vrijwel onmogelijk om verantwoorde beslissingen te nemen als de financiële voedingsbodem zo grillig is. Met name als het gaat om projecten met een lange financiële looptijd. Landelijk heeft de ChristenUnie met andere partijen hier aandacht voor gevraagd en we hopen van harte dat een nieuwe regering ons financiële duidelijkheid voor een langere termijn gaat geven. Hij staat hier nog steeds, die roze olifant. Net hebben we complimenten gegeven voor de ruimte die het college heeft gevonden voor incidentele uitgaven in de begroting en vanuit de september circulaire. Maar er liggen twee grote hobbels. Ik doel op de doorontwikkeling van de plannen die in voorbereiding zijn in het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs en de Hof van Cramer in Wapenveld. Juist een IHP heeft tot doel dat college en raad inzicht hebben in toekomstige investeringen. Onderwijshuisvesting is een taak van de gemeente en het gaat al snel over grote bedragen.

Vanuit het ‘op overeenstemming gericht overleg’ van bestuurders en gemeente komt een IHP Onderwijshuisvesting voort. Vraag van onze fractie

CU-SGP Heerde

1

is dan ook of het college ruimte wil zoeken voor de uitvoering van het totale IHP. Kan het college duiden hoe ze hier tegenaan kijkt? En als het over de Hof van Cramer gaat, dan kijken we met bewondering naar mensen die actief bij dit proces betrokken zijn. We pakken ook ons verkiezingsprogramma en coalitieakkoord erbij en daar hebben we realisatie van een dergelijke voorziening als zeer wenselijk benoemd. In Heerde hebben we het loket 0-100 kunnen realiseren, we willen voorkomen dat er energie wegvloeit bij de betrokkenen van de Hof van Cramer en zoeken naar wegen voor realisatie. En daar zit mijn roze olifant. Als fractie zien we dat er nu geen structurele financiële ruimte is om te beslissen. We hebben begrepen dat plannen als de Hof van Cramer, de nieuwbouw voor de basischolen Van Maas en de Goede Herder en plannen van De Noorgouw nog niet in de fase zitten, dat helder is welke kosten ze met zich meebrengen. We willen voorkomen dat er vertraging optreedt in de uitvoering, daarom dienen we zo een motie in. We verwachten dat de rijksoverheid ook echt iets gaat doen. Wellicht dat er richting de perspectiefnota van 2022 meer duidelijkheid is. Wij rekenen erop dat het college met alle inzet die nodig is verder werkt aan definitieve plannen voor MFA Hof van Cramer en Noordgouw en IHP. We willen dit bekrachtigen door het indienen van een motie.

Hierbij dienen we deze in (OPTIE: WORDT NOG NIET INGEDIEND, WELLICHT HEBBEN WE SCHORSING NODIG OM VANUIT OVERIGE PARTIJEN AAN TE VULLEN/UIT TE BREIDEN), we verzoeken het college: 1. de projecten in kader van IHP en de Hof van Cramer te (blijven) ondersteunen en in afstemming met initiatiefnemers en verantwoordelijken verder te gaan met de ontwikkeling; 2. de raad voorstellen te doen voor financiële dekking van deze projecten op het moment dat er een definitief ontwerp is. Nog even over de begrotingsscenario’s die het college op verzoek van ons als raad heeft opgesteld. Dank daarvoor en tegelijk kunnen we er niet veel mee als fractie. In het begin van dit betoog citeerden we uit het coalitie programma dat we staan voor een gezonde financiële huishouding. Dan stemmen we volmondig in met de keuze van behoedzaamheid die het college heeft gemaakt. We wensen college en ambtelijk apparaat wijsheid en Gods zegen toe bij het realiseren van alles wat is begroot. De voorliggende begroting 2022 en het meerjarenperspectief 2023-2025 zien er gezond uit. Daar zijn we blij mee. Er zijn ‘hobbels’ en er zijn wensen. Een aantal wensen is voor de korte termijn ingevuld, maar niet voor een langere periode. We vinden het onze verantwoordelijkheid als coalitie partij om voor de verkiezingen van maart 2022 ‘gezonde financiën’ achter te laten.

Op basis van de uitslag van die verkiezingen zal een nieuw coalitieakkoord worden opgesteld. Het is aan de coalitiepartijen aan die tafel om verder vooruit te kijken. En ja, we hopen zeker weer aan die tafel te zitten! En die olifant? Die zetten we als fractie toch echt even terug bij het college. En de wethouder financiën maak ik dan maar even tot portefeuillehouder van de olifant. Wilt u hem bewaren? Hopelijk kan hij na de perspectiefnota van 2022 van tafel!

Fractie Overleg CU-SGP Heerde

2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Heerde&id=e28e9b5e-d49a-47c0-80a9-4198c9c233a9