5. CU-SGP.docx.pdf

Algemene Beschouwingen 2021 Inleiding Het Coalitieakkoord 2018-2022 heeft de titel: “Sámen duurzaam verbinden”. Wat willen we dan? “Wij willen ons graag duurzaam verbinden met u, met jou als inwoner, ondernemer of maatschappelijke partner. Niet voor de vorm, maar omdat we het onze norm willen maken. Samen maken we de samenleving en investeren we in een duurzame leefomgeving. Wij willen ons ook graag verbinden met alle partijen in de gemeenteraad. We zijn immers gezamenlijk verantwoordelijk. Als relatief kleine gemeente kunnen we niet alles alleen en daarom zijn wij blij met onze regiogemeenten. Ook zij mogen van ons verwachten, dat wij ons duurzaam verbinden.” De voorjaarsnota 2021 met perspectief 2022-2025 ligt voor ter bespreking. De laatste van deze coalitie periode. Wat is er veel gerealiseerd in de afgelopen jaren. We willen onze coalitiepartners CDA en PvdA danken voor de resultaten die zijn geboekt. Op deze wijze met elkaar optrekken geeft vertrouwen in de toekomst. Naast de coalitie partijen hebben we samen kunnen werken met GBP, de VVD en fractie van D’66/GroenLinks. En daarboven weten we ons in de realisatie gezegend door onze Hemelse Vader. Dat spreken we graag uit in deze algemene beschouwingen.

Stabiel en Betrokken De ChristenUnie-SGP staat pal voor een vrije samenleving, een duurzame economie, een dienstbare en rechtvaardige overheid, de bescherming van het kwetsbare leven, zorg voor elkaar en zorg voor Gods schepping. We proberen in praktijk te brengen waar we in geloven. We geven ons hart een stem. We lopen niet weg voor veranderingen. Onze inzet is dat we mensen meer gelegenheid geven verantwoordelijkheid te dragen. Mensen mogen geen nummers zijn, we zijn er voor elkaar. Het is niet ieder voor zich, maar omzien naar de ander. We gaan in deze bijdrage zeven vragen stellen. We melden het maar vast. Een onderwerp dat ons zorgen baart is de betrouwbaarheid van onze rijksoverheid. En breder geformuleerd: de rechtstaat waarin we leven. We hebben landelijk een toeslagen affaire ‘aan de broek’, waarin dit schrijnend naar voren is gekomen. Maar kijk ook naar een dossier als “Vliegveld Lelystad”, of de taken die naar de gemeenten worden overgeheveld. Denk aan de jeugdzorg en de huishoudelijke ondersteuning. Taken worden overgedragen omdat de gemeentes dat beter kunnen. Dat klopt op zich, maar de budgetten komen onvoldoende mee. Het rijk dwingt ons om structurele uitgaven te dekken uit een algemene reserve. Dit kan zo niet langer. Onze eerste vraag aan het college. 1.

Hoe denkt het College hiermee om te gaan? Het kan toch niet zo zijn dat we ‘als een bedelaar’ ons handje moeten ophouden in Den Haag en ‘blij’ moeten zijn als we voor een jaartje aanvullende financiering krijgen? Samen Leven Het corona virus heeft de wereld in de greep gehouden. Ook in Heerde hebben we de gevolgen van dit virus ervaren. De gemeentelijke organisatie is bijzonder getroffen. Met betrokkenheid en getrouwheid heeft het College ondanks tegenslagen doorgewerkt en samen met het ambtelijk apparaat is er dóórgegaan. Resultaten en doelen zijn bereikt. De fractie van CU -SGP wil het College en het ambtelijk apparaat complimenteren met de wijze waarop verder is gegaan met ‘Samen Leven’ in Heerde. We constateren dat er een positieve trend is te zien in de veiligheidscijfers. De gemeente Heerde heeft ervoor gekozen om in het sociaal domein met de ketenpartners de transformatie te maken binnen de aanpak 0-100+ via een samenwerking in één locatie voor 0-100. Met de realisatie van STIP Heerde zetten we een belangrijke stap in het vormgeven van de transformatie. Naast de STIP in Heerde staat er een vernieuwing van Hof van Cramer en Multi Functionele Accommodatie gepland in Wapenveld. Alleen lezen we dan dat deze kosten ‘pro memorie’ worden weergegeven. Vraag 2. 2.

Hoe gaat het College ons als Raad meenemen in het ook financieel realiseren van een 0-100+ locatie in Wapenveld? In 2020 is het Integrale Huisvestingsplan Onderwijs opgesteld, inclusief de bijbehorende investeringen voor de komende jaren en dit plan is in 2021 vastgesteld. Maar ook hier lezen we dat de benodigde bedragen ‘pro memorie’ zijn opgenomen in de perspectiefnota.

Pagina 1 van 3

3. We vragen het eerst aan het College: Hoe gaan we de genomen besluiten financieel haalbaar maken? Het kan toch niet zo zijn, dat we ‘dikke’ beleidsnotities goedkeuren en vervolgens om budgettaire redenen niet tot uitvoering overgaan? En we vragen het onze Raad als geheel: Zijn jullie het met ons eens dat het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs vraagt om uitvoering? In de risicoparagraaf wordt geschreven over de meerkosten voor huishoudelijke ondersteuning. Het abonnementstarief zorgt voor een fors financieel risico. Een voorbeeld van een opgave die van de landelijke overheid belegd is bij de gemeenten. Een voorbeeld ook van een opgave waar onvoldoende middelen voor naar de gemeenten gaan. Onze gemeente houdt rekening met een tekort van € 485.000, - in 2022 en € 690.000, - in 2023. Recent hebben we hier als College en Raad over van gedachten gewisseld. Het is ons als fractie een grote zorg hoe we hier in de toekomst mee verder moeten. In deze coalitie periode hebben we structureel twee miljoen euro omgebogen. Dat is gelukt en een hele prestatie. Onze schuldenpositie ten opzichte van overige gemeentes is verbeterd. Dat willen we graag zo houden en financiële ruimte voor nieuw beleid creëren. Samen Wonen We vinden ontwikkelingen in de woningbouw zoals gerealiseerd in samenwerking met Triada in de Bloemstraat een goede ontwikkeling.

Laten we aandacht hebben en houden voor starters op de woningmarkt. In onze woonagenda hebben we een stevige opgave om (sociaal) wonen meer en beter mogelijk te maken. Vanuit de samenleving zien we een goed aanbod aan initiatieven hiervoor. Een duidelijke gemeentelijke visie op in- en uitbreidingslocaties draagt hieraan bij. Dat brengt ons bij de gemeentewerf en het centrumplan Heerde. Op 16 april 2021 is de samenwerkingsovereenkomst met de ontwikkelaar voor het centrumplan getekend, waarmee aan de ontwikkeling van meerdere locaties (voormalige gemeentewerf, ABN Amro, groenteboer en pand Van Setten Van Loenen) een slinger kan worden gegeven. Een mooi voorbeeld van een integrale benadering. Een punt ook dat concreet in het coalitieprogramma 2018-2022 is opgenomen. Tijd voor onze vierde vraag. 4. Wat is de actuele stand van zaken met betrekking tot de centrumontwikkeling in Heerde, hoe ziet de planning rond realisatie eruit en hoe gaat er gecommuniceerd worden? De Regionale Energie Strategie 1.0 is vrijgegeven voor inspraak. Tegelijk met het regionale spoor zijn we begonnen met een lokale vertaling hiervan door het maken van een uitnodigingskader energie en een transitievisie warmte. Projecten als de solarcarport op het Heerderstrand juichen we toe.

We ondertekenen dan ook graag de motie van het CDA om te komen tot meervoudig gebruik van ruimte ten behoeve van de opwek van energie. Wellicht liggen er mooie kansen in combinatie met een geluidswal langs de A50! Samen wonen betekent in Heerde soms ook het weren van de wilde zwijnen. Zoals het nu lijkt is voorkomen dat de zwijnen op de algemene begraafplaats in Wapenveld komen. Een wildrooster in de Molenweg gaat hopelijk voorkomen dat de zwijnen het Stationspark intrekken. En ja, dan blijft het spannend. Zowaar zijn er al biggen ‘verdwaald’ in de stadsgracht van onze goede buur Hattem. Over de begraafplaats gesproken. De Perspectiefnota spreekt over vervangen van dakafwerkingen, over snoeiwerkzaamheden en over bladblazers om maar eens even in detail te gaan. Maar is er wel genoeg begraafcapaciteit in Wapenveld? Onze vijfde vraag. 5. College en Raad, zijn jullie het met ons eens dat er nu en in de toekomst ruimte moet zijn en blijven om inwoners van de kern Wapenveld ook in Wapenveld te kunnen begraven? Samen Werken Tot slot een aantal laatste opmerkingen over Samen Werken. We hopen op een voorspoedig herstel voor onze ondernemers en de samenleving als geheel na deze corona crisis. We zien uit naar de opening van het nieuwe Raadhuis. Rond het zomerreces komt de rekenkamer naar verwachting met de uitkomsten van het onderzoek naar de bestuurscultuur in Heerde.

We zien uit naar dit onderzoek en willen de uitkomsten graag met College en Raad bespreken. Dat brengt ons ook bij de werkgroep democratische vernieuwing. Een vraag aan onze raad.

Pagina 2 van 3

6. Als fractie van de CU/SGP zouden we graag onze wijze van kennis vergaren, informatie verzamelen en commissie vergaderstructuur tegen het licht willen houden. “We lopen niet weg voor veranderingen”, hebben we in de inleiding aangegeven. Is een nieuwe raadsperiode niet een geëigend moment om ook daadwerkelijk veranderingen door te voeren en moeten we dan het komende halfjaar niet gebruiken om goede voorstellen te maken? Samen werken heeft ook relevantie voor ons als College en Raad. We zijn als CU/SGP vóór sámenwerken. Als gemeente participeren we in diverse samenwerkingsverbanden. Tijd voor onze laatste vraag. 7. College, neem ons mee in samenwerking in de Kop van de Veluwe, de Clean Tech Regio en Regio Zwolle. Opgaves worden steeds meer regionaal neergelegd. Laat ons proeven en smaken wat er in de samenwerkingsrelaties gebeurt. En ja, in het komende jaar hopelijk weer meer fysiek en niet alleen digitaal vergaderen! Laat deze fysieke vergadering hopelijk een start zijn om elkaar weer letterlijk in de ogen te kijken en elkaars nieren te proeven. Dat alles met het oog op het welzijn van de inwoners van Heerde.

Pagina 3 van 3