5.4. 2023-26.3. Veilig en Leefbaar.docx

UITVOERINGSPROGRAMMA Thema 5 “Veilig en leefbaar” 2023-2024

Het uitvoeringsprogramma “Veilig en Leefbaar” is één van de thema’s uit het Kaderdocument Sociaal Domein 2022-2027 van de gemeente Heerde (zie website). Het uitvoeringsprogramma beschrijft een plan van aanpak per opgave en laat zien welke resultaten de gemeente Heerde in 2023 en 2024 wil bereiken. De resultaten dragen bij aan de ambities in het kaderdocument. 1

5.1 Versterken van het netwerk rond mensen met dementie

Ambities

Wat gaan we doen

Hoe laten we dit zien

1. Inwoners met dementie moeten zo lang mogelijk volwaardig mee kunnen blijven doen in onze samenleving.

1.1 Behoefteonderzoek inwoners met dementie De welzijnsmedewerker coördineert de uitvraag bij inwoners met dementie en/of hun mantelzorgers. Door het onderzoek komt zicht op het aantal inwoners met dementie, welke behoeften zij hebben en welke belemmeringen zij ervaren.

1.1

Een plan van aanpak en eindevaluatie van het behoefteonderzoek. Dit geeft aanzet voor een integraal actieplan rondom dementie voor na 2025.

1.2 Welzijn op recept De welzijnsmedewerker spreekt oudere inwoners en maakt daarbij gebruik van het bestaande concept Welzijn op Recept, en spitst de werkwijze specifiek toe op inwoners met dementie (zie opgave 3.1. ambitie 3.).

2.1

Door middel van een gevalideerde vragenlijst die wordt toegepast in de gesprekken met inwoners met dementie, wordt in beeld gebracht wat het effect van de aanpak is geweest.

1.3 Samenwerking dementie Er is een actieve deelname vanuit Stip aan bestaande overleggen met ketenpartners. Daarbij positioneert de welzijnsmedewerker zich als een vast aanspreekpunt voor inwoners met dementie en communiceert dit actief.

3.1

De welzijnsmedewerker is centraal aanspreekpunt voor inwoners met dementie en ketenpartners.

2

5.2 Huiselijk geweld verminderen

Ambities

Wat gaan we doen

Hoe laten we dit zien

1. Iedereen die beroepshalve te maken krijgt met (mogelijke) situaties van huiselijk geweld of kindermishandeling weet welke (specialistische) ondersteuning beschikbaar is, kent de meldcode en kan werken met een veiligheidsplan. 2. Voor slachtoffers is veiligheid duurzaam geborgd. Er is passende hulp beschikbaar en ook aan plegers wordt hulp geboden. 3. Partijen binnen zorg en straf zijn met elkaar in overleg over de aanpak van huiselijk geweld, waarbij de visie gefaseerde ketenzorg leidend is.

1.1

In 2023 wordt er door Stip een eigen protocol meldcode voor alle medewerkers ontwikkeld. Heel Stip krijgt in 2023 opnieuw de training in de meldcode en het veiligheidsplan. De medewerkers van de gemeente Heerde die zijn opgeleid tot train de trainers, blijven de training in de meldcode geven op scholen.

1.1

Het aantal meldingen en adviesgesprekken bij Veilig Thuis steeg flink in 2022, in 2023 en 2024 willen we deze stijging bestendigen.

2.1

De komende twee jaar rollen we de top-3 methodiek verder uit over de Stip medewerkers.

2.1

Alle medewerkers bij Stip, die alle stappen van de meldcode doorlopen, zijn geschoold in de top-3 methodiek en gebruiken deze.

3.1

De beleidsadviseur Jeugd van de gemeente Heerde is direct betrokken bij de opzet van de proeftuin in Apeldoorn. Zij houdt de aandachtfunctionarissen van de gemeente Heerde op de hoogte van de ontwikkelingen en in 2023, als de proeftuin eenmaal loopt, van de ervaringen die worden opgedaan.

3.2

Binnen twee jaar vinden er structurele overleggen plaats binnen zorg en straf over de aanpak van huiselijk geweld, waarbij de visie gefaseerde ketenzorg leidend is.

4. Binnen het thema huiselijk geweld hebben we aandacht voor specifieke doelgroepen en thema’s (zoals ouderenmishandeling, financiële uitbuiting, mensenhandel, etc). 5. Binnen Stip is een relatie- en echtscheidingscoach werkzaam, die al vroeg in het scheidingsproces in beeld is. We hebben een netwerk van professionals, die samenwerken rondom het thema scheiden.

4.1

Met hulp van Moviera werken we in 2023 toe naar het opzetten van een Lokale Alliantie ouderenmishandeling. Hiervoor organiseren we in ieder geval de eerste netwerkbijeenkomst met alle partijen.

4.1

Een door ons georganiseerde netwerkbijeenkomst over huiselijk geweld in 2023 en een oprichtingsbijeenkomst Lokale Alliantie ouderenmishandeling in 2024.

5.1

We evalueren de pilot met de relatie- en echtscheidingscoach in 2023. Wanneer gewenst borgen we hiervoor de inzet. De wens voor een netwerk van professionals nemen we mee in de evaluatie.

5.1

Met betrekking tot de relatie- en echtscheidingscoach ligt er in 2023 een evaluatieverslag en een besluit over eventuele structurele inzet.

1.2 1.3

3

5.3 Psychisch kwetsbare inwoners ondersteunen

Ambities

Wat gaan we doen

Hoe laten we dit zien

1. We bieden integraal herstel in de eigen omgeving in alle situaties waarbij dit mogelijk is.

1.1 Integraal werken Verkennen en realiseren van een Korak vestiging met activiteiten binnen de gemeente Heerde in samenwerking met de gemeenten Epe en Hattem.

1.1

In 2024 is er in gemeente Heerde een lokale vestiging van Korak actief. In 2025 is het aanbod vormgegeven en zijn er samenwerkingsafspraken gemaakt, er is sprake van een structureel aanbod van minimaal 2 groepen.

1.2

In 2024 zijn er interne samenwerkingsafspraken opgesteld die inspelen op de behoeften rondom een integrale benadering middelengebruik en verslaving.

1.2 Integrale aanpak Middelengebruik en Verslaving De aanpak middelengebruik en verslaving wordt ingezet, hierbij is samenwerking gezocht met team Jeugd om te komen tot een integrale benadering.

2. Inwoners met psychische kwetsbaarheid ontvangen informele ondersteuning om (weer) zelfstandig te kunnen wonen. Als het nodig is, ontvangen zij passende professionele zorg en ondersteuning.

2.1 Samenwerking met het GGZ-werkveld Samenwerking met een breed GGZ-werkveld versterken door het organiseren van een werksessie met ketenpartners (zoals partijen uit de nieuwe inkoop Beschermd Wonen). Uit de werksessie komt een evaluatieverslag en zijn er samenwerkingsafspraken opgesteld.

2.1

Er is per jaar één werksessie georganiseerd waarbij relevante ketenpartners rondom GGZ zijn uitgenodigd.

3. We realiseren voor onze inwoners die beschermd wonen een passende plek in de eigen omgeving. 4. We sturen op voldoende geschikte huisvesting, op een plek die past bij inwoners waar wonen, welzijn en ondersteuning samenhangen.

3.1 Woonzorgvisie Raakt aan de woonzorgvisie. In deze visie wordt in beeld gebracht hoe wonen en zorg vorm krijgt voor verschillende doelgroepen, waaronder beschermd wonen. 4.1 Van beschermd wonen naar beschermd thuis De inwoners worden actief voorbereid op de transitie van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis in samenwerking met regiogemeenten, door informatieverstrekking gericht op de vragen en behoeften van inwoners.

3.1

Zie Opgave 5.4. ambitie 3.

4.1

Er komt in 2023 een plan van aanpak hoe inwoners actief voorbereid worden rondom de transitie van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis. In 2024 worden de acties uit het plan van aanpak in gang gezet.

4

5.4 Bevorderen van het langer thuis wonen voor ouderen

Ambities

Wat gaan we doen

Hoe laten we dit zien

1. We hebben inzicht in woonzorgaanbod en -vraag voor de doelgroepen ouderen, beschermd wonen en mensen met een verstandelijke beperking voor de korte en lange termijn. 2. We weten welke eisen we stellen aan woonvormen en wat de noodzakelijke voorzieningenniveau is in de omgeving van deze woonvorm.

1.1

1.1

De woonzorgvoorzieningenanalyse is gereed en geeft input voor een woonzorgvisie.

2.1

3. We werken vanuit een gedragen visie op wonen en zorg. Binnen de programma’s onder de omgevingswet gaan we in de gemeente Heerde samen met onze zorgpartners werken aan een kwalitatieve en kwantitatieve borging van wonen en zorg voor de korte en langere termijn.

3.1

In 2023 wordt er samen met ketenpartners en/of andere deskundigen een voorlichtingsprogramma gemaakt hoe men langer thuis kan wonen. In 2024 worden er minimaal 3 voorlichtingen gegeven bij en voor o.a. kerken, vrijwilligers, mantelzorgers en thuiszorgorganisaties. De woonzorgvisie is in 2023 gerealiseerd binnen het woonprogramma.

2.1

Een woonzorgvoorzieningenanalyse geeft overzicht op de keuzes rondom wonen en zorg. De analyse geeft aan welke gevolgen die keuzes hebben voor het zorglandschap en het fysieke voorzieningenniveau. We geven gerichte voorlichting om bewustwording te vergroten over langer thuis wonen.

2.2

We realiseren een woonzorgvisie die geïntegreerd is in het woonprogramma waardoor de woonzorgvisie geïntegreerd is in het brede beleid van de gemeente en omgevingsvisie.

3.1

5

Middelen en capaciteit thema 5 Veilig en Leefbaar Om het plan van aanpak uit te kunnen voeren zijn er middelen en capaciteit nodig. Een deel daarvan is al meegenomen in de meerjarenbegroting en past binnen de reguliere taken van Stip medewerkers. Daarnaast zijn de volgende extra middelen en capaciteit nodig om de doelen te halen voor thema 5 Veilig en Leefbaar.

Opgave

Middel of capaciteit

Investering

5.1

Versterken van het netwerk rond mensen met dementie.

Extra capaciteit welzijnsmedewerker.

Geen extra investering noodzakelijk.

5.2

Huiselijk geweld verminderen.

1. Financiële middelen voor ondersteuning oprichten alliantie ouderen mishandeling.

1. € 9.030 voor ondersteuning voor oprichting + één jaar continuering.

2. Capaciteit. 5.3

Psychisch kwetsbare inwoners ondersteunen.

1.1 Integraal werken. 1.2 Integrale aanpak Middelengebruik en Verslaving. 2.1 Samenwerking met GGZ – werkveld. 3.1 Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis.

2. Bijramen in Perspectiefnota 2024-2027. Voor onderdeel 1: Deze kosten worden onderzocht, hierin zijn de gemeenten Epe en Hattem en Korak bereid om mee te financieren. De financiële mogelijkheden vanuit de regio Oost Veluwe worden besproken. Voor onderdeel 2 en 3: Geen extra investering noodzakelijk.

Vanuit het coalitieakkoord zijn er extra gelden ter beschikking gesteld voor het inzetten van een extra welzijnsmedewerker. Met die extra capaciteit kunnen de gestelde acties uitvoert worden vanuit de reguliere capaciteit bij Stip. 1. Oprichten lokale alliantie ouderenmishandeling (ondersteuning van Moviera). 2. Het structureel borgen van de relatie- en echtscheidingscoach bij Stip.

1. 1.1. en 1.2. Integraal werken en integrale aanpak middelengebruik en verslaving. Deze kosten zijn op te delen in personele inzet en daadwerkelijke locatiekosten. 2. Samenwerking met het GGZ-werkveld Deze werksessies kunnen binnen de reguliere werkzaamheden. 3. Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis Deze werkzaamheden kunnen niet plaatsvinden binnen de reguliere werkzaamheden. Is afhankelijk van hoe breed deze informatievoorziening wordt ingezet.

6

5.4

Bevorderen van het langer thuis wonen voor ouderen.

Geen extra investering noodzakelijk.

Vanuit het coalitieakkoord zijn er extra gelden ter beschikking gesteld voor het realiseren van een woonprogramma inclusief woonzorgvisie en woonagenda.

7