5.2. 2023-26.1. Benut de kracht van de samenleving_V1.4.docx

Thema 3 Benut de kracht van de samenleving 2023-2024

Het uitvoeringsprogramma “Veilig en Leefbaar” is één van de thema’s uit het Kaderdocument Sociaal Domein 2022-2027 van de gemeente Heerde (zie website). Het uitvoeringsprogramma beschrijft een plan van aanpak per opgave en laat zien welke resultaten de gemeente Heerde in 2023 en 2024 wil bereiken. De resultaten dragen bij aan de ambities in het kaderdocument.

3.1 Verminderen van eenzaamheid bij ouderen Ambities

Wat gaan we doen

Hoe laten we dit zien

1. We verminderen eenzaamheid bij ouderen zoveel mogelijk. Daarvoor is het belangrijk dat we eenzaamheid bespreekbaar maken en het taboe doorbreken.

Taboe rondom eenzaamheid doorbreken 1.1 De welzijnsmedewerker gaat in gesprek met oudere inwoners welke te maken hebben met diverse vormen van eenzaamheid na of tijdens bijeenkomsten die zijn georganiseerd rondom eenzaamheid.

1.1

De welzijnsmedewerker gaat in gesprek met oudere inwoners welke te maken hebben met diverse vormen van eenzaamheid na of tijdens bijeenkomsten die zijn georganiseerd rondom eenzaamheid.

2. We herkennen tijdig eenzaamheidsignalen door alert zijn bij specifieke levensgebeurtenissen van inwoners zoals een dierbaar verlies, scheiding of schulden.

Eenzaamheidsignalen tijdig herkennen 2.1 Voorlichting geven binnen (kerk)gemeenschappen, zorginstellingen en buurthuizen. 2.2 Bijeenkomsten organiseren samen met netwerkpartners met als doel verbinding van partijen rondom eenzaamheid. 2.3 Eenzaamheidsignalen zijn opgenomen in een signaleringsstructuur binnen Stip.

2.1

Er zijn drie voorlichtingsbijeenkomsten gegeven die raken aan eenzaamheidssignalen tijdig herkennen. Er zijn twee verbindingsbijeenkomsten met netwerkpartners georganiseerd, De samenwerking wordt in een infographic samengevat, hier is de signaleringsstuctuur onderdeel van.

Voldoende preventieve activiteiten rondom eenzaamheid aanbieden 3.1 Ontmoetingsproject ondersteunen in samenwerking met ketenpartners. 3.2 Koppeling van eenzame inwoners aan vrijwilligers. 3.3 Stip heeft een centraal aanspreekpunt voor eenzaamheid ingericht. 3.4 Welzijnsmedewerker Stip organiseert verbinding in de buurten om omzien naar elkaar te versterken.

3.1

3. We bieden voldoende activiteiten aan om eenzaamheid vroegtijdig te voorkomen en te verminderen. We vinden het belangrijk om voldoende mogelijkheden en passende activiteiten te bieden. Zo kunnen we eenzaamheid vroegtijdig voorkomen en verminderen. De omgeving, buurten en ketenpartners hebben hierin een prominente rol.

2.2 2.3

3.2 3.3

3.4

Storytelling geeft inzicht in hoe een ontmoetingsproject rondom eenzaamheid georganiseerd en beleefd wordt in de samenleving. In het vrijwilligers project tegen eenzaamheid zijn jaarlijks 10 personen aan elkaar gekoppeld. Het centrale aanspreekpunt vanuit Stip is zichtbaar aanwezig en er wordt gewerkt en geregistreerd in het bestaande concept Welzijn op recept. De welzijnsmedewerker spreekt circa 100 personen per jaar die vragen hebben op het gebied van eenzaamheid en dementie waarbij via een gevalideerd vragenlijst in beeld wordt gebracht hoe de eenzaamheid is aangepakt en wat het effect van de aanpak is geweest.

2

3.2 Versterken van de maatschappelijke bijdrage Kunst en Cultuur

Ambities

Wat gaan we doen

Hoe laten we dit zien

1. Kunst en Cultuur krijgen een nadrukkelijkere rol binnen het sociaal domein. Kunst en culturele activiteiten worden meer ingericht en gebruikt voor ontmoeting, sociale binding, kwaliteit van leven en zingeving.

1.1 Samenwerking We starten een Denktank Cultuur met als doel versterking van de huidige samenwerkingsverbanden in de culturele sector. Daarbij versterken we bestaande samenwerkingen en gaan we nieuwe samenwerkingen aan met anderen beleidsterreinen, zoals onderwijs, sport, welzijn etc

1.1

1.2 Activiteiten zijn voor iedereen toegankelijk Culturele activiteiten zijn toegankelijk voor kwetsbare inwoners om mentale gezondheid te versterken.

1.3

1.3 Bewustwording vergroten Culturele activiteiten vergroten de bewustwording van het belang van kunst en cultuur.

1.2

1.4

1.4 Borgen cultuureducatie We borgen concrete afspraken tussen lokale scholen, culturele instellingen en de gemeente. In een convenant maken we afspraken over tijd, middelen en ruimte. 2. We gaan gerichte kunst en culturele activiteiten inzetten om sociale verbinding, zingeving en leefbaarheid in de wijken te versterken.

2.1 Culturele activiteiten voor jonge inwoners In iedere schoolvakantie organiseren we een activiteitenprogramma met culturele activiteiten voor kinderen en/of jeugd. Dit gebeurd in samenwerking met de buurtsportcoaches van Stip.

2.1

In 2025 geeft een netwerkdiagram inzicht in de samenwerkingen binnen de culturele sector. Jaarlijks zijn minimaal twee laagdrempelige culturele projecten georganiseerd voor kwetsbare inwoners. Een jaarverslag geeft de ervaringen van deelnemers en organisatoren in beeld bij de verschillende projecten (storytelling). Jaarlijks zijn minimaal twee culturele activiteiten (mogelijke combinatie met 1.2) georganiseerd die het belang van kunst en cultuur in het sociaal domein benadrukken. Een evaluatie in het jaarverslag geeft de ervaringen van deelnemers en organisatoren in beeld (storytelling). We borgen cultuureducatie door het sluiten van het convenant cultuuronderwijs. In 2025 is dit convenant getekend door het onderwijs, culturele instellingen en gemeente Heerde.

In iedere schoolvakantie is er een activiteitenprogramma voor de jeugd aangeboden met minimaal twee culturele activiteiten. Aan het eind van ieder kalenderjaar maken we een overzicht van de georganiseerde activiteiten.

3

3.3 Vrijwilligers ondersteunen, waarderen en stimuleren Ambities

Wat gaan we doen

Hoe laten we dit zien

3. Vrijwilligers te ondersteunen in de uitvoering van hun werkzaamheden.

1.1 Jonge vrijwilligers We inventariseren welke behoeften er liggen bij (nieuwe) jonge vrijwilligers van 18 tot 30 jaar. Deze behoefte inventarisatie draagt bij aan inzicht om vrijwilligerswerk en samenwerking te verbreden rondom jeugd.

1.1 Een verslag waarin de eenmalige behoefte inventarisatie en aanbevelingen in samenwerkingsafspraken genoteerd staan. De aanbevelingen worden meegenomen in samenwerkingsafspraken intern en extern.

4. Vrijwilligerswerk en samenwerking met organisaties te verbreden op verschillende domeinen zoals jeugd, onderwijs, participatie, veiligheid, groen, armoede en schulden, zorg, cultuur, sport etc. Dit doen we onder diverse (leeftijds-) groepen.

2.1 Digitaal Platform We hebben een werkend digitaal platform voor vrijwilligers waarop vraag en aanbod digitaal aan elkaar gekoppeld worden. Er zijn interne en externe afspraken over het gebruik van het platform opgesteld.

2.1 In 2023 bestaat een werkend digitaal platform voor vrijwilligers waarop vraag en aanbod digitaal aan elkaar gekoppeld worden. Eind 2024 zijn er 50 matches tot stand gekomen, 100 profielen aangemaakt en 40 organisaties, verenigingen of stichtingen aangemeld.

5. Vrijwilligers(-organisaties) te ondersteunen om, in samenhang en met afstemming, samen te werken aan maatschappelijke doelen die gericht zijn op de toekomst.

3.1 Vrijwilligers versterken netwerk Een vrijwilligersproject draagt bij aan het ondersteunen van diverse kwetsbare inwoners (mantelzorgers, eenzamen of ouderen) door hun netwerk te versterken. In het vrijwilligersproject nemen 5-7 vrijwillige coaches deel aan een relevante training gericht op netwerkversterking, hierbij nemen minimaal 10 inwoners (uit diverse doelgroepen) deel aan een traject.

3.1 Een pilot netwerkcoaches sluit aan bij de behoeftevraag van minimaal 10 kwetsbare inwoners.

4

3.4 Mantelzorgers ondersteunen en waarderen Ambities

Wat gaan we doen

Hoe laten we dit zien

1. Overbelasting bij (jonge) mantelzorgers wordt voorkomen.

1.1 Samenwerking met omliggende gemeenten We hebben op het gebied van mantelzorgersbeleid meer samenwerking gezocht met in ieder geval de gemeenten Epe en Hattem.

1.1

In 2025 zijn er samenwerkingsafspraken opgesteld over twee activiteiten in deze gemeenten.

1.2

Er is een pilot opgezet om te onderzoeken in hoeverre netwerkcoaches aansluiten bij de behoeftevraag van mantelzorgers.

1.3

Een infographic en/of informatie op website Stip geeft weer welke vormen van respijtzorg er zijn in Heerde.

2.1.

De uitkomsten van het behoefteonderzoek worden verwerkt in een verslag met aanbevelingen die input geven voor opzet van activiteiten van jonge mantelzorgers.

2.2.

De uitkomsten van het behoefteonderzoek worden verwerkt in een verslag met aanbevelingen die input geven voor opzet van activiteiten van mantelzorgers.

1.2 Netwerkcoaches We ondersteunen mantelzorgers bij het versterken van hun eigen netwerk (raakt aan UVP 3.3. punt 3). 1.3 Respijtzorg We communiceren naar inwoners welke ondersteuningsmogelijkheden er zijn in de vorm van respijtzorg. 2. (Jonge) mantelzorgers worden gezien en gewaardeerd.

Behoefteonderzoek mantelzorgers 2.1 De coördinator mantelzorgondersteuning en vrijwilligerswerk coördineert de eenmalige uitvraag bij jonge mantelzorgers 8 tot 18 jaar. Bij deze uitvraag staat het inventariseren van de behoeftevraag binnen deze doelgroep centraal. 2.2 De coördinator mantelzorgondersteuning en vrijwilligerswerk coördineert de eenmalige uitvraag bij mantelzorgers vanaf 18 jaar. Bij deze uitvraag staat het inventariseren van de behoeftevraag binnen deze doelgroep centraal.

5

Middelen en capaciteit thema 3 Benut de kracht van de samenleving Om het plan van aanpak uit te kunnen voeren zijn er middelen en capaciteit nodig. Een deel daarvan is al meegenomen in de meerjarenbegroting en past binnen de reguliere taken van Stip medewerkers. Daarnaast zijn de volgende extra middelen en capaciteit nodig om de doelen te halen voor thema 3 Benut de kracht van de samenleving.

Opgave

Middel of capaciteit

Investering

Toelichting

3.1

Verminderen van eenzaamheid bij ouderen.

Extra capaciteit welzijnsmedewerker.

Geen extra investering noodzakelijk.

3.2

Versterken Maatschappelijke bijdrage Kunst en Cultuur.

1. Het organiseren van culturele activiteiten. 2. Extra uren inzet Cultuurplein.

1. Nog niet bekend. 2. Nog niet bekend.

Vanuit het coalitieakkoord zijn er extra gelden ter beschikking gesteld voor het inzetten van een extra welzijnsmedewerker Met die extra capaciteit kunnen de gestelde acties uitvoert worden vanuit de reguliere capaciteit bij Stip. 1. Mogelijk is extra geld nodig voor het organiseren van (extra) culturele activiteiten. Indien dit nodig is dan zal dit in een separaat collegevoorstel worden voorgesteld. 2. Mogelijk is extra geld nodig voor de uren inzet van het Cultuurplein. Dit kan mogelijk uit bestaand budget. Indien dit niet het geval is, dan volgt een separaat collegevoorstel voor extra budget.

3.3

Vrijwilligers ondersteunen, waarderen en stimuleren.

1. Digitaal platform. 2. Netwerkversterking.

1. Geen extra investering noodzakelijk. 2. ca. 2.000 euro.

1. Digitaal platform is al in de begroting opgenomen. 2. Pilot netwerkversterking zal een relatief kleine financiële investering vragen rondom training en waardering voor vrijwillige coaches.

3.4

Mantelzorgers ondersteunen en waarderen.

Geen extra investering noodzakelijk.

6