Presentatie Rekenkamer - Sturing op duurzaamheid.pdf
Tekst van het document
Aanbieding van onderzoek door rekenkamer
Sturing op duurzaamheid
Introductie Rekenkamer Drie externe leden: Coos Appelman, voorzitter; Petra Richters, secretaris; Frans Crul, algemeen lid. De rekenkamer voert onderzoek uit naar de doelmatigheid, de doeltreffendheid en -in mindere mate- de rechtmatigheid van het door het gemeentebestuur gevoerde beleid. De rekenkamer bepaalt zelf de onderwerpen voor haar onderzoeken op basis van eigen ideeën en aangedragen suggesties door raadsleden en inwoners van Heemstede. Op basis van een groslijst en een gestructureerd toetsingskader stelt de rekenkamer in december de onderzoeksagenda voor het volgende jaar vast. 13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
2
Groslijst Keuze voor onderwerp wordt gemaakt op basis van de volgende criteria: • Maatschappelijke relevantie • Bestaat aanzienlijk risico voor Heemstede • Onderzoek zorgt voor (structurele) verbetering ‐ toekomstig nut toekomstig nut Potentiele onderwerpen voor onderzoek (willekeurige volgorde) Plein 1
Kwaliteit begroting
Toegankelijkheid
Besteding Eneco opbrengst
Samenwerking handhaving/politie
Cultuurbeleid
Woonbeleid (urgentieverklaringen)
Kwaliteit besluitvorming
Corona maatregelen
Regionale pers
Bereikbaarheid
Aanbestedingstrajecten
Jeugdzorg 13-01-2021
Winkelvisie
Rekenkamer Heemstede
3
Planning onderzoek 2021 • • • •
13-01-2021
Onderzoek Sturing op duurzaamheid – Q1 (zie hierna) Opvolgonderzoek Participatie (Burger aan zet) – Q1 Onderzoek Jeugdzorg – Q4 Opvolgonderzoek ‘Nog te bepalen’ – Q4
Rekenkamer Heemstede
4
Toelichting door projectleider Petra Richters
Sturing op duurzaamheid
Aanleiding • Eén van de drie pijlers coalitieakkoord • Terugkerend thema programmabegroting
13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
6
Aanpak • Documentstudie van 27 relevante (beleids)documenten • Interne interviews met drie medewerkers, de coördinerend wethouder en vier raadsleden • Externe interviews met drie verschillende samenwerkingspartners • Begeleiding door de rekenkamer (met op de achtergrond een betrokken inwoner met kennis van het onderwerp) 13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
7
Bevindingen 1/2 • Duurzaamheid breed belegd • Ambtelijke capaciteit beperkt • Opdrachtgeverschap niet belegd • Beperkt veelal incidenteel budget • Kader niet sturend genoeg • Beperkte monitoring resultaten 13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
8
Bevindingen 2/2 • Voortgangsinformatie doelstellingen ontbreekt • Tussenstappen onduidelijk • Effect afhankelijkheid en beperkte middelen onduidelijk • Raadsleden inhoudelijk goed op de hoogte • Raadsleden in hoge mate betrokken • Geen bijsturing op basis van concrete sturingsinformatie 13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
9
Conclusies • Gedeeld beeld over duurzaamheid • Ambtelijke inzet gewaardeerd, capaciteit en budget te beperkt • Programmasturing summier uitgewerkt • Voortgang op doelen onvoldoende inzichtelijk • Vraagtekens bij haalbaarheid doelstellingen • Gemeenteraad betrokken, mist sturingsinformatie 13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
10
Aanbevelingen 1. Ontwikkel een routekaart met tussenstappen en -doelen 2. Investeer in monitoring en sturingsinformatie 3. Versterk het programmamanagement met aanvullend budget en menskracht 4. Behoud en versterk de samenwerking met partners
13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
11
Aanbevelingen - Routekaart Voor het ontwikkelen van de routekaart kan eventueel gebruik worden gemaakt van het denkkader rond opgavegericht programmeren (zoals gevisualiseerd in onderstaande figuur). Daarin wordt teruggeredeneerd vanuit de uiteindelijk te realiseren ambitie naar subdoelen, resultaten en uiteindelijk activiteiten. Ambitie
Opgave
(Sub)doel
Resultaat
Activiteiten
Voorbeeld: Een klimaatneutrale gemeente in 2040.
Voorbeeld: Om te komen tot een klimaatneutrale samenleving moet er minder uitstoot van broeikasgassen zijn.
Voorbeeld: De uitstoot van broeikasgassen is in 2030 met 49% afgenomen ten opzichte van 1990.
Voorbeeld: In 2021 besparen we ten minste 1,5% aan energie.
Voorbeeld: We rollen in 2020 het project energiecoaches uit.
Ambitie: de gewenste situatie; de uitkomsten die de gemeente voor de samenleving wil bereiken. Opgave: de afstand tussen de huidige situatie en de gewenste situatie. (Sub)doel: de concrete afstand die de gemeente (samen met één of meerdere partijen) de komende periode wil overbruggen. Resultaat: de output die geproduceerd/opgeleverd wordt en bijdraagt aan het geformuleerde (sub)doel. Activiteit: de middelen die de gemeente aanwendt om bij te dragen aan de resultaten en hoe deze worden ingezet.
13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
12
Tips voor de rekenkamer 1. Is dit onderzoek nuttig geweest? 2. Wat kunnen we bij het volgende onderzoek beter doen? 3. Wat moeten we vasthouden?
13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
13
Dank voor uw aandacht!
13-01-2021
Rekenkamer Heemstede
14