Manifest Gemeenteraadsverkiezingen 2026_manifest huisv arbeidmigranten.pdf

Manifest Gemeenteraadverkiezingen 2026 Aanbevelingen voor toekomstgericht samen wonen en werken Een economie die voorziet in werk en levensonderhoud voor iedereen, waarin tegelijkertijd prettig samen gewoond kan worden. Dat is wat betreft Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten de stip op de horizon richting 2030. Taskforce1 is sinds 2017 actief in Noord- en Zuid-Holland met als doel om samen met overheden te werken aan mogelijkheden om internationale medewerkers logiesgewijs te huisvesten. Aan de vooravond van de gemeenteraadsverkiezingen, die op 18 maart 2026 gehouden worden, wordt 1 van elke 9 banen in Nederland ingevuld door een internationale medewerker. Dat geldt in de volle breedte van de arbeidsmarkt. Of het nu gaat om kenniswerkers of praktisch geschoolden, zij komen graag naar Nederland en omgekeerd hebben onze bedrijven deze medewerkers ook hard nodig. Het aantal internationale medewerkers groeit tot aan 2030 landelijk tot 1,2 miljoen. Ook in onze regio zien we een stijging van circa 5% per jaar. Internationale medewerkers zijn actief in vrijwel alle sectoren. Traditioneel in logistiek, productie, bouw, distributie en land- en tuinbouw. Tegelijkertijd zien we hun aantal groeien in industrie, ICT, horeca/hospitality, zakelijke dienstverlening en vooral zorg.

Aan het eind van dit decennium , dus ook het eind van de komende raadsperiode, zal 1 van elke 3 banen in Nederland een zorg gerelateerde baan zijn. Voor een belangrijk deel is het noodzakelijk om die banen in te vullen met gekwalificeerde medewerkers uit het buitenland. Internationale medewerkers komen alleen naar ons land als zij de zekerheid hebben van een goede woon- of logiesplek. Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten maakt zich hard voor de realisatie van deze goede plekken. Rekening houdend met de omgeving, met wet- en regelgeving en op fietsafstand van de werklocatie. We herkennen de zoektocht van gemeenten om werkbaar beleid op te stellen, waarbij rekening gehouden wordt met een breed scala aan belangen, van omwonenden, overheid, werkgevers, huisvesters en de medewerkers zelf. Taskforce reikt de hand om in samenwerking te komen tot dat beleid. We zien dat samenwerken werkt. De aanbevelingen in dit manifest zijn gebundeld rondom de thema’s: inschrijven/inzicht, regionale samenwerking, certificering en bedrijfsleven. Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten vraagt aandacht aan alle politieke partijen om de stem van de internationale medewerker, zijn huisvester en zijn werkgever een plaats te geven in het verkiezingsprogramma.

Inschrijven/inzicht Ø Begin met één uniforme wijze van inschrijven De ‘Westlandse Methode’ biedt goede mogelijkheden om internationale medewerkers in te schrijven, zodat inzicht ontstaat in aantallen en huisvestingslocaties. Bovendien garandeert deze methode ook tijdige uitschrijving bij vertrek. In de gemeenten Westland en Aalsmeer werkt dit naar tevredenheid, voor grootschalige locaties en bij huisvesting op het eigen bedrijf. Ø Koppel realisatie van huisvesting aan inschrijven in de gemeente Lokaal werken is lokaal wonen. Koppel het realiseren van bedden aan het inschrijven van internationale medewerkers in de gemeente. Ga daarbij in gesprek met goedwillende werkgevers over het aantal werkenden en beloon goed gedrag met soepele medewerking aan realisatie van nieuwe locaties.

1

In Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten participeren en adviseren Flexible Human Service, International Flex Jobs, Flexwonen.nu, Homeflex, CTS Group, Greenport Aalsmeer, Greenport Duin- en Bollenstreek, Stichting Belangenbehartiging Greenport Boskoop, LTO Noord en KIEN OndernemersAdvies. -1-

Ø Realiseer de hoeveelheid woonruimte die nodig is Stem de volkshuisvestingsprogramma’s regionaal af en regel daarin voor internationale medewerkers de aantallen woon- en verblijfsruimten die de komende vier jaar nodig zijn. Neem hiertoe een taakstellende opgave op in het collegebeleidsprogramma die ziet op realisatie van 15%-25% van de benodigde bedden per jaar, zodat binnen een aantal jaren de totale behoefte kan worden gerealiseerd. Regionale samenwerking Ø Maak werk van samenwerking en gezamenlijk passend regionaal beleid Het vraagstuk rondom voldoende en goede, gecertificeerde huisvesting stopt niet bij de gemeentegrens. Werk met de regio aan beleid dat recht doet aan de positie van de werknemers, het economisch belang van het bedrijfsleven en de vitaliteit van de dorpen. Kies een regionale aanpak en betrek het bedrijfsleven daar actief bij. Ø Maak concreet lokaal en regionaal beleid voor het aanwijzen van locaties Zorg ervoor dat alle gemeenten in de regio zich inzetten voor de ontwikkeling van grootschalige logieslocaties voor internationale medewerkers. Toelichting: in de praktijk zijn minimaal 100 bedden vereist om tot een rendabele exploitatie te komen. Wij achten locaties groter dan 400 bedden ongewenst.

Ø Kies voor wonen en werken op fietsafstand Maak afspraken met werkgevers en huisvesters om nieuwe locaties te laten bewonen door medewerkers die op fietsafstand (16 km E-bike/10 km fiets) van het werk wonen. Neem dit voorwaardelijk op in de vergunning bij het faciliteren van huisvestingsinitiatieven. Certificering Ø Ontwikkel nieuwe locaties volgens de SNF-norm Een keurmerk helpt bij het realiseren van fatsoenlijke woonlocaties. Neem bij de ontwikkeling van nieuwe locaties de SNF-norm op. Deze norm geldt landelijk en is zorgvuldig tot stand gekomen. Bovendien wordt hierop 100% ge-audit en vindt monitoring plaats om zonodig de norm te verbeteren en aan te passen aan nieuwe eisen van veiligheid, comfort en betaalbaarheid. Ø Neem gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor de Bed-voor-Bed-regeling Onvergunde locaties die niet kansrijk zijn voor een vergunning worden op termijn ontruimd. Voor de daarmee vervallen bedden zijn gemeente en werkgever gezamenlijk verantwoordelijk. Neem die verantwoordelijk serieus en ga actief op zoek naar kansrijke locaties, die als vervanging dienen voor de onvergunde locaties die hierdoor vervallen. Ø Versnel en vereenvoudig vergunningstrajecten voor kansrijke locaties Locaties die aan alle eisen voldoen, zijn uit hoofde van de wet vergund. Hanteer het principe “ja, tenzij…”.

Bedrijfsleven Ø Zoek actief de samenwerking met bonafide marktpartijen Richt een overlegstructuur in, waarbij gemeente, werkgevers en huisvesters elkaar tenminste tweemaal per jaar spreken over de ontwikkelingen in de markt, de werking van beleid en de nog te realiseren locaties. Ø Ontwikkel een communicatieprotocol Ontwikkel in overeenstemming met de provincie en marktpartijen een communicatieprotocol, dat de spil vormt voor een bouw-/ontwikkelaanvraag. Ø Stimuleer de lokale economie Een vitale lokale economie vormt een onmisbare schakel in de lokale samenleving. Stimuleer die economie door bedrijven de ruimte te geven en door de mogelijkheid te bieden om medewerkers te huisvesten. Een eerlijk bed voor internationale medewerkers is essentieel. Door dit gecertificeerd op centrale locaties te realiseren, ontstaat ruimte op de reguliere woningmarkt. Een win-winsituatie. -2-

Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten gaat graag het gesprek aan om mee te denken over mogelijke standpunten die jullie als politieke partij willen opnemen en die raken aan bovenstaande aandachtspunten. www.taskforcehuisvesting.nl Contact voor inhoudelijke vragen: (voorzitter Taskforce Huisvesting Arbeidsmigranten) Telefoonnummer: E-mail: info@taskforcehuisvesting.nl

-3-