Concept (80% versie) Woonvisie 2023 - 2027.pdf
Tekst van het document
80% versie
Woonvisie 2023 - 2027 gemeente Heemstede
Samen werken aan wonen
2 Woonvisie Heemstede
Samenvatting
Wonen in Heemstede is bijzonder en bijzonder gewild. Gelegen tussen duinen en grote steden, in een groene omgeving met landgoederen en een luchthaven onder handbereik, is het hier aangenaam wonen. Dat willen we behouden voor zowel onze huidige bewoners als voor toekomstige generaties. Hiervoor is het nodig dat we zorgen voor meer woningen. Deze woningen staan in inclusieve wijken waar ook indien gewenst ook zorg onder handbereik is. De komende jaren zetten we ons in op een woningvoorraad die een minimale impact heeft op de leefomgeving. De nieuwbouw is circulair en natuurinclusief en we faciliteren de transformatie van de bestaande woningvoorraad naar energiezuing. Ambities voor het wonen • Een grote verscheidenheid creëren van aantrekkelijke woonmilieus met meer passende en betaalbare woningen voor verschillende doelgroepen. • Zorgen voor een woningvoorraad die aansluit bij de veranderende huishoudenssamenstelling waarbij doorstromen gemakkelijker wordt. • We streven naar energiepositief bouwen, circulair bouwen, natuurinclusief bouwen, duurzame mobiliteit en gezonde leefomgeving in relatie tot nieuwbouw. Onze woonwijken zijn klaar voor de toekomst. Ze voldoen aan de eisen en wensen van huidige en toekomstige bewoners, bieden meer comfort en zijn energiezuinig en klimaatbestendig waardoor woonlasten betaalbaar blijven.
• Aansluiten bij de ambities uit het convenant ‘Toekomstbestendig woningbouw MRA’ (circulair bouwen, natuurinclusief bouwen en duurzame mobiliteit).
“Wonen in Heemstede is bijzonder en bijzonder gewild.” • Werken aan voldoende woonoplossingen voor specifieke doelgroepen. Mensen kunnen zelfstandig wonen en zijn onderdeel van onze gemeenschap, ook als zij zorg nodig hebben. Op verschillende manieren werken we aan onze ambities en aan het realiseren van de woonopgaven. Dit doen we door in de totale belangenafweging, de woonambities prioriteit te geven. We zetten in op doorstroming door kleine wooneenheden te bouwen en doelgroepen te mixen. Daar waar mogelijk bieden we maatwerk voor doelgroepen Beschermd Wonen. Met name zetten wij in op kleinschalige woonvormen. In de uitvoering zal het zwaartepunt komen te liggen op de doelgroepenverordening, de prestatieafspraken en het verzilveren van kansen op projecten die zich voordoen. Nieuwe bouwen verbouwinitiatieven beoordelen we aan de hand van nieuwe afwegingskaders en door in te zetten op nieuwe en bestaande beleidsinstrumenten. Ook stellen we nieuwe prijsklassen voor huur- en koopwoningen vast. In onderstaand overzicht vatten we de ambities en instrumenten aan de hand van vier opgaven kort samen.
Passend wonen voor iedereen
Zorgen voor elkaar
Leefbare en inclusieve woonwijken
Duurzaam en toekomstbestendig wonen Woonvisie Heemstede 3
Passend wonen voor iedereen • Realiseren van divers en passend woningaanbod van 375 extra woningen in de periode 2020 tot 2030. • Sturen op kwaliteit en betaalbaarheid door te focussen op het bouwen van kleine wooneenheden (bijvoorbeeld in het Havenkwartier). • Verbeteren van de doorstroming op de (sociale) woningmarkt. • Zorgen voor een flexibele schil in de woningvoorraad door onder andere het toevoegen van tijdelijke (flex)woningen (bijvoorbeeld op de Kerklaan). • Mogelijk maken van kleinschalige wooninitiatieven in het buitengebied Manpadslaan, gekoppeld aan de opgaven rond natuurontwikkeling en de energietransitie.
Zorgen voor elkaar • Stimuleren van nieuwe wooncollectieven tussen thuis en verpleeghuis. • Huisvesten van specifieke doelgroepen (o.a. 75+ huishoudens, mensen die met spoed een woning nodig hebben). • Woonplekken vinden voor kwetsbare doelgroepen. • Stimuleren van nieuwbouw en transformatie van toegankelijke woningen (WMO advies). • Bij nieuwe woonvormen denken aan circulair en verplaatsbaar en/of modulair, zodat ingespeeld wordt op demografische veranderingen. • Vergroten van toegankelijke woningen in de brede zin van het woord (WMO advies). • Onderzoeken van de mogelijkheid van een respijthuis in Heemstede waarin de zorgbehoevende zich werkelijk thuis kan voelen.
4 Woonvisie Heemstede
Leefbare en inclusieve woonwijken • Zorgen voor huisvesting van kwetsbare doelgroepen met oog voor de wijk waarin ze terecht komen. • Stimuleren van nieuwe woonconcepten met oog voor ontmoeting. • Stimuleren van community. • Sociale onveiligheid voorkomen en waar nodig aanpakken (WMO advies). • Aanpakken van woonoverlast, samen met de wijkpartners en corporaties. • Stimuleren van bewonersinitiatieven die bijdragen aan leefbaarheid en veiligheid. • Minimaal 30% sociale huur. • Minimaal 35% middenhuur en sociale koopwoningen.
Duurzaam en toekomstbestendig wonen • Vormgeven van de energietransitie in wijken en het in hoog tempo verduurzamen (isoleren) van de bestaande woningvoorraad, ook in relatie tot de Transitievisie Warmte. • Creëren van bewustwording bij- en het organiseren van financiële prikkels voor eigenaren/bewoners en huurders om te verduurzamen. • Stimuleren van energiebesparend, natuurinclusief en klimaatadaptief (ver)bouwen met oog op wooncomfort en gezondheid. • Kansen benutten door transformatie van bedrijfslocaties. • Verduurzamen van de woningvoorraad door te streven naar energiepositief bouwen, circulair bouwen, natuurinclusief bouwen, duurzame mobiliteit en gezonde leefomgeving in relatie tot nieuwbouw.
Woonvisie Heemstede 5
Voorwoord Wethouder Wonen
Eveline “we gaan een nieuw tijdperk in met regie op meer verscheidenheid in en duurzaamheid van woningen.”
“We hebben een duidelijke ambitie als gemeente Heemstede; we willen nu en in de toekomst zorgen voor passende woningen, waar mensen van alle leeftijden kunnen wonen. De druk op de woningmarkt wordt niet minder. De betaalbaarheid én beschikbaarheid van woningen zal een grote inspanning vragen. We moeten daarom een andere koers inzetten en zelfs veranderen. De leefomgeving, die willen we groen en fijn houden. Met name de doorstroming en de nieuwe bouwplannen vragen om een ander perspectief. Zoals we samen gewerkt hebben aan de totstandkoming van deze woonvisie, zo moeten we ook gezamenlijk de schouders zetten onder het realiseren van een woningvoorraad waaraan behoefte is.” Eveline Stam Wethouder Wonen, ruimtelijk ordening, beheer openbare ruimte, verkeer & mobiliteit
6 Woonvisie Heemstede
Foto Eveline: Bart Jonker van weekblad De Heemsteder
Samen met inwoners en partijen hebben we het afgelopen jaar toegewerkt naar deze nieuwe woonvisie. Er is grote betrokkenheid bij iedereen die heeft bijgedragen. Ook voor de volgende generaties willen we dat Heemstede mooi en leefbaar blijft. De situatie met de vluchtelingen uit Oekraïne, de overvolle AZC’s en het tekort van woningen op de woningmarkt maakte de urgentie om passende woningen te realiseren nóg groter en de wil om de situatie op te lossen nog meer invoelbaar.
Inhoudsopgave
1
Wonen in Heemstede: naar een duurzaam evenwicht 1.1 Het DNA van Heemstede 1.2 Proces totstandkoming 1.3 Ambities
8 9 9 9
2
Passend wonen voor iedereen 2.1 Wat we zien 2.2 Woningbehoefte 2.3 Woningbouwmogelijkheden 2.4 Woonvormen 2.5 Ruimten anders benutten
10 11 12 12 12 12
Zorgen voor elkaar 3.1 Wat we zien 3.2 Senioren 3.3 Inzet huisvestingsopgave senioren 3.4 Uitstroom uit Jeugdzorg 3.5 Beschermd wonen en maatschappelijke opvang
14 15 15 16 17 17
Leefbare en inclusieve wijken 4.1 Een buurt voor iedereen 4.2 Kwetsbare ouderen 4.3 Statushouders 4.4 Strategie opvang vluchtelingen en statushouders
18 19 19 19 19
5
Duurzaam en toekomstbestendig wonen 5.1 Bestaande woningen 5.2 Nieuwe woningen
6
3
4
20 21 21
Samenwerken aan de woonopgaven 6.1 Wat de inwoners en partners van de gemeente Heemstede kunnen verwachten 6.2 Wat we van de inwoners en partners verwachten
22
7
Uitvoering van de woonopgaven 2023 - 2027 7.1 Belangenafweging 7.2 Afwegingskaders 7.3 Onderwerpen prestatieafspraken met woningbouwcorporaties 7.4 Voorstel nieuwe prijsklassen huur- en koop 7.5 Beleidsinstrumenten
26 27 27
Evaluatie
40
Bijlagen: Bijlage 1. Lijst van begrippen Bijlage 2. Gebruikte bronnen
42 46
23 24
28 29 30
Woonvisie Heemstede 7
Hoofdstuk 1
Wonen in Heemstede: naar een duurzaam evenwicht Wonen in Heemstede is bijzonder en bijzonder gewild. Gelegen tussen duinen en grote steden, in een groene omgeving met landgoederen en een luchthaven onder handbereik, is het hier aangenaam wonen. Dat willen we behouden. Om ook in de toekomst goed te kunnen blijven wonen in Heemstede wordt de komende vier jaar ingezet op voldoende woningen die passen bij de inwoners van de gemeente Heemstede. De betaalbaarheid en beschikbaarheid van woningen sluit niet altijd aan bij de woonwensen van inwoners. De demografie verandert door vergrijzing en de toename van kleinere huishoudens. Maar de woningvoorraad verandert nog niet altijd mee. Op wijkniveau zien we dat woonvraagstukken raken aan andere maatschappelijke opgaven rond een inclusieve, gezonde en duurzame leefomgeving. Al deze ontwikkelingen vragen om een stevige woonvisie met maatregelen die zorgen dat de ambities worden waargemaakt.
8 Woonvisie Heemstede
1.1
1.2
1.3
Het DNA van Heemstede
Proces totstandkoming
Ambities
Het karakter van Heemstede kenmerkt zich door een kwalitatief hoogwaardige woonomgeving, met een opvallend groene uitstraling en een veilige, goed onderhouden buitenruimte. Inwoners koesteren het groene, gemoedelijke en monumentale karakter en vinden dat dit vooral behouden moet blijven. De aard en omvang van Heemstede kent een menselijk maat. Er zijn goede winkel-, sport- en culturele voorzieningen en er is een goede mix van kwalitatief hoogwaardige maatschappelijke functies. De sociale structuur is vitaal, onder meer door een bloeiend verenigingsleven.
Deze woonvisie is tot stand gekomen met de inzet en inbreng van verschillende interne en externe betrokkenen. De drie woningcorporaties, werkzaam in Heemstede en hun huurdersvertegenwoordiging zijn nauw betrokken geweest. Ook is met enkele ontwikkelaars en de WMO klankbordgroep gesproken. Er is een werksessie gehouden met een vertegenwoordiging van de corporaties, buurtbemiddeling waarin het thema leefbaarheid, openbare orde en veiligheid en participatie aan de orde is geweest. Circa 1.300 inwoners namen deel aan een digitale enquête. Daarnaast is op 4 oktober 2022 tijdens een drukbezochte avond in twee sessies gesproken over de het bouwen, doorstroming, doelgroepen en leefbaarheid. De groepen verkenden aan de hand van vragen en een casus de opgaven en dilemma’s van het wonen en de ontwikkelingen die op de gemeente afkomen. Verder heeft de gemeente onderzoek gedaan de huidige en toekomstige woningmarkt. Al deze input is doorvertaald naar ambities in deze woonvisie. Daarmee is een basis gelegd om samen met alle partners passend wonen mogelijk te maken.
• Een grote verscheidenheid creëren van aantrekkelijke woonmilieus met meer passende en betaalbare woningen voor verschillende doelgroepen. • Zorgen voor een flexibele woningvoorraad die aansluit bij de veranderende huishoudenssamenstelling, waarbij doorstromen gemakkelijker wordt. • Onze woonwijken zijn beter voorbereid op de toekomst. Ze voldoen aan de eisen en wensen van huidige en toekomstige bewoners. Ze bieden meer comfort, zijn energiezuinig en klimaatbestendig waardoor de woonlasten betaalbaar blijven. Denk hierbij aan goede isolatie, ventilatie en een beter binnenhuisklimaat. • We werken aan voldoende woonoplossingen voor specifieke doelgroepen. Mensen kunnen daardoor zelfstandig wonen en zijn onderdeel van onze gemeenschap, ook als zij zorg nodig hebben. • We creëren vernieuwde spelregels voor behoud van onze authentieke en karakteristieke objecten en structuren. Inzetten op passend wonen en aan de groeiende woonvraag voldoen is onlosmakelijk verbonden met de ontwikkeling van behoud van het DNA van Heemstede.
De kernkwaliteiten van Heemstede zijn: - Een gemoedelijk, harmonieus en levendig dorp met stadse fratsen (allure); - Veel (historisch) groen en waardevolle openbare buitenruimte en gebouwen; - Ruim opgezette woningen in het hogere segment en een veilige woonomgeving voor iedereen met aandacht voor duurzaamheid; - Kwalitatief goede en ruim aanwezige voorzieningen; - Uitstekend bereikbaar, maar wel veel doorgaand verkeer.
Vier opgaven We zetten de ambities uiteen volgens de vier opgaven: Passend wonen voor iedereen
Zorgen voor elkaar
Leefbare en inclusieve woonwijken
Duurzaam en toekomstbestendig wonen Woonvisie Heemstede 9
Hoofdstuk 2
Passend wonen voor iedereen Onze ambitie is... ...zoveel mogelijk de verscheidenheid van aantrekkelijke woonmilieus vergroten. Daarmee bedoelen we dat aan de huidige woningvoorraad meer passende en betaalbare woningen voor verschillende doelgroepen worden toegevoegd. Een voorraad die beter past bij de woonwens, het inkomen, de levensfase en huishoudenssamenstelling van inwoners. Daarbij hebben we extra aandacht voor het steeds groter wordende aandeel kleine huishoudens.
Klankbordgroep WMO Heemstede:
“Er is een grotere variatie aan woonvormen nodig, verspreid over gemeenten en woonwijken.” 10 Woonvisie Heemstede
2.1
Wat we zien
We verwachten een sterke stijging van het aantal huishoudens vanaf 75 jaar. Daarbij neemt met name het aantal oudere alleenstaanden sterk toe. Het aandeel 1- en 2-persoonshuishoudens stijgt. Daarnaast zien we steeds meer verschillende huishoudens. Denk aan 1-ouder gezinnen en senioren, maar ook statushouders en arbeidsmigranten die in onze gemeente wonen. Verder zien we vaker mensen die door onvoorziene omstandigheden snel een andere woning nodig hebben (spoedzoekers). De woonwens van al deze huishoudens is zeer divers en komt niet altijd meer overeen met het bestaande woningaanbod. We zien vraag naar meer flexibele woonvormen en meer woningen voor ouderen en kleine huishoudens. In Heemstede neemt volgens de woningmarktprognose vooral het aantal gezinnen met kind(eren) toe. Het eenzijdige woningaanbod in Heemstede, met een sterk accent op dure koopwoningen, beïnvloedt de huishoudensontwikkelingen. Hierdoor zijn veel woningen alleen bereikbaar voor huishoudens met een hoog inkomen, vooral stellen (tweeverdieners) met kind(eren). Het beschikbare aanbod speelt dus een belangrijke rol in de samenstelling van de huishoudens. Het gebrek aan voldoende en passende woningen zorgt voor minder doorstroming op de woningmarkt. We zien bijvoorbeeld dat ouderen blijven wonen in grote eengezinswoningen doordat zij geen passend en betaalbaar aanbod vinden om naar door te stromen.
Ouderen zien zich daardoor genoodzaakt om – soms langer dan goed is voor hun welzijn en gezondheid – in hun bestaande huis te blijven wonen (zie ook thema wonen en zorg). Ook blijven starters soms langer bij hun ouders wonen, omdat er te weinig passend aanbod is.
We zien ook huishoudens met een middeninkomen die in een sociale huurwoning blijven wonen, omdat er geen alternatief is (zogenaamde scheefwoners). Overigens draagt deze laatste groep vaak bij aan de draagkracht en inclusiviteit van buurten met overwegend sociale woningen. In de sociale huursector zelf zien we dat, onder andere door de lange inschrijf- en zoektijd, mensen ook binnen de sociale huur niet makkelijk kunnen doorstromen. Jaartal
Gemiddelde inschrijftijd per leeftijdsklasse
2019 2020
10
2021
8
8,3 7,1
6
8,4
8,8 8,2
8,1
8,5 7,4
6,9
6,9
7,6 6,9
6,7 6,1 5,4
5,8
2
3,4
7,1
5,5
5,2
4 3,1
7,1
6,0
3,8
0 <23 jaar
23-34 jaar
35-44 jaar
45-54 jaar
55-64 jaar
65-74 jaar
>75 jaar
Totaal
Gemiddelde zoektijd per leeftijdsklasse 8 6
6,0 5,5 4,7
4
4,4
6,1
5,9
6,2
5,3
4,6
4,3
4,6
4,7
4,4
3,0
3,2
2
3,2
1,3
4,7
3,0 2,5
1,6
4,5
2,4
1,6
0 <23 jaar
23-34 jaar
35-44 jaar
45-54 jaar
55-64 jaar
65-74 jaar
>75 jaar
Totaal
Woonvisie Heemstede 11
2.2
2.3
Woningbehoefte
Woningbouwmogelijkheden Ruimten anders benutten
De woningprijzen in de gemeente liggen hoog. We zien dat (een deel van de) inwoners hun woonlasten als te hoog ervaren. Daarbij ontstaat een groeiende kloof tussen huurders en kopers. Het blijkt dat huurders zich zorgen maken over het betalen van hun woonlasten. Huishoudens met een lager inkomen moeten een groter deel van hun inkomen aan woonlasten uitgeven.
De huidige planvoorraad laat alleen een ‘zachte plancapaciteit’ zien. Dit betekent dat er geen bestemmingsplannen zijn vastgesteld waarin de bouw van extra woningen mogelijk worden gemaakt. De locatie Princenhof is de laatste locatie waarvoor een bestemmingsplan is vastgesteld met 15 woningen. Het aantal locaties waar woningbouw te verwachten is, is vooralsnog beperkt. De komende vier jaren wordt niet ingezet op andere buitenstedelijke locaties gezien de bouwmogelijkheden op het Manpadslaangebied en het Havenkwartier.
We zien voor allerlei groepen een krapte op de lokale woningmarkt en een tekort aan betaalbare woningen. Willen verhuizen en kunnen verhuizen gaan vaak niet samen. Het tekort raakt vooral starters, jongeren, lage- en middeninkomens. Starters hebben vaak te weinig inschrijftijd voor een sociale huurwoning en een te laag of onzeker inkomen om te slagen op de particuliere markt. Middeninkomens vallen tussen wal en schip. Zij verdienen te veel voor een sociale huurwoning, maar er is te weinig betaalbaar aanbod in de particuliere huur- of koopsector. Lage inkomens hebben te maken met de druk op de sociale huurwoningmarkt met oplopende zoektijden. De verwachting is dat het aantal lagere inkomens toeneemt. Dit brengt ook een stijging van de corporatiedoelgroepen met zich mee. We vergeten niet de bewoners die wonen in woonwagens. Met de regio onderzoeken we in 2023 of extra inzet voor deze doelgroep nodig is.
12 Woonvisie Heemstede
2.4
Woonvormen Er wordt gewerkt aan een woningvoorraad die aansluit bij de veranderende huishoudenssamenstelling. We zetten in op een meer divers en passend woningaanbod met de nadruk op de groep van 1- en 2- persoonshuishoudens (bijvoorbeeld in het Havenkwartier). We verwachten hiermee ook een verbetering van de doorstroming op de woningmarkt. We werken aan een flexibele schil in de woningvoorraad door onder andere het toevoegen van tijdelijke (flex)woningen. Bijvoorbeeld op de Kerklaan en op de Lieven de Keylaan. Door in te zetten op innovatieve bouwconcepten, ook voor tijdelijke woningen, spelen we in op mogelijke verdergaande digitalisering van het bouwproces en de ontwikkeling van nieuwe technieken, waarbij we uiteraard oog houden voor de kwaliteit. Daardoor is er meer ruimte om vraaggericht, snel, conceptueel en modulair te bouwen. De duurzame concepten zetten in op het hergebruik van stoffen en het biobased bouwen.
2.5
We willen de ruimte binnen de bebouwde kom optimaal benutten. Om te voorzien in de woningbehoefte bieden we ruimte aan transformatie van bestaand vastgoed. Dit kan in de vorm van sloop/nieuwbouw, het splitsen van woningen en de transformatie van bestaande gebouwen. Bij bestaand vastgoed waar sprake is van dynamische functies (bijvoorbeeld in het centrum) bieden we mogelijkheden om een tijdelijke woonbestemming aan te vragen. Zoals opgenomen in het Economisch Actieprogramma wordt een zoneringsplan opgesteld voor het centrum waarin voor de zone buiten het centrum, transformatie wordt gestimuleerd. Tenslotte staan we daar waar het stedenbouwkundig verantwoord is, hogere bebouwing toe (optoppen), als hierdoor meer woningen mogelijk worden. Om intensivering op locaties mogelijk te maken, onderzoeken wij differentiatie in parkeer- en groennormen. Voor het groen geldt dat grote groene ruimtes de voorkeur hebben boven snippergroen.
Cijfers Woningvoorraad naar eigendom em woningtype resp prijsklasse, Heemstede (2022-2040) Prognose huishoudensontwikkeling Heemstede (2022-2040) Huur eengezins Huur meergezins Koop eengezins Koop meergezins
Groei huishoudens in Heemstede tot ca.
12.300 IN HET
JAAR
< kwaliteitsk. gr. Tot aftoppingsgr.. Tot liberalisatiegr. Middenhuur (tot...) Dure huur
2032
≤ 215 dzd 215-325 dzd 325-400 dzd 400-510 dzd 510-675 dzd ≥ 675 dzd
waarna het aantal huishoudens stabiliseert
1.720
2.770
6.600
1.740 190 2.330
600 710 660 70
480 640
1.280
1.690
4.180
Prognose huishoudens naar leeftijd en samenstelling, Heemstede (2022-2040) Stand Leeftijd < 30 jaar 30 - 44 jaar 45 - 64 jaar 65 - 74 jaar > 75 jaar Samenstelling Alleenstaand Eenouder Paar zonder kind Paar met kind Totaal
Woningvoorraad naar eigendom em woningtype resp prijsklasse, Heemstede (2022-2040)
mutatie
2022
2027
2030
2040
2022-2027
2022-2030
2022-2040
470
470
430
400
0
-40
-80
2.180
2.270
2.370
2.430
90
180
250
4.450
4.090
3.930
3.810
-360
-520
-650
2.290
2.140
2.120
1.900
-150
-170
-390
2.840
3.250
3.380
3.720
400
540
880
4.550
4.590
4.560
4.690
40
10
140
810
860
900
980
50
100
170
3.450
3.310
3.270
3.030
-140
-170
-420
3.440
3.460
3.490
3.560
20
60
120
12.240
12.220
12.230
12.250
-20
-10
10
Eigendom x type
Huur x prijsklasse
Koop x prijsklasse (WOZ)
4% 14%
13%
6%
15% 22%
16% 52%
51%
8% 15%
50% 20%
13%
Huur eengezins
< kwaliteitsk. gr.
< 215 dzd
215-325 dzd
Huur meergezins
Tot aftoppingsgr
325-400 dzd
400-510 dzd
Koop eengezins
Tot liberalisatiegr.
510-675 dzd
> 675 dzd
Koop meergezins
Middenhuur (tot 1.010) > 1.010
Prognose huishoudens naar leeftijd, samenstelling, besteedbaar inkomen en doelgroepen huurbeleid, Zuid-Kennemerland / IJmond (2022-2040)
Prognose doelgroepen huurbeleid, Heemstede (2022-2040) Leeftijd Doelgroepen huurbeleid Dg. passend toewijzen Ov. corporatiedoelgroep Middeninkomens Hoge inkomens Totaal
Stand
mutatie
2022
2027
2030
2040
2022-2027
2022-2030
2022-2040
2.530
2.870
2.880
2.790
340
350
260
2.020
2.260
2.270
2.230
240
250
210
2.350
2.170
2.140
2.170
-180
-210
-180
5.310
4.990
5.030
5.130
-310
-280
-170
12.210
12.290
12.320
12.320
80
110
110
Verwachting van de grootste stijging in huishoudens:
Alleenstaanden
75+ JAAR
Laagste inkomensklasse tot € 18.900
DOELGROEP PASSEND WONEN EN OVERIGE CORPORATIEDOELGROEP
Woonvisie Heemstede 13
Hoofdstuk 3
Zorgen voor elkaar Onze ambitie is... ...voldoende geschikte woningen en woonvormen te creëren. Ook iemand die zorg of een ondersteuningsvraag heeft moet prettig in Heemstede kunnen wonen. Daarnaast is het belangrijk dat een ieder zich veilig en thuis voelt in de woning en de woonomgeving. Alle benodigde zorg en ondersteuning moet aanwezig zijn. In deze woonvisie leggen wij in deze zorgopgave het zwaartepunt bij zorgen voor kleinschalige Beschermd Woonvoorzieningen.
Klankbordgroep WMO Heemstede:
“Nieuwe creatieve woonvormen zijn nodig; leeftijdsbestendige woningen; met aandacht voor aangepaste plattegronden met extra ontmoetingsruimten.” 14 Woonvisie Heemstede
3.1
3.2
Wat we zien
Senioren
De relatie tussen wonen en zorg wordt steeds belangrijker. Landelijk beleid is er op gericht meer mensen met een zorg- of ondersteuningsbehoefte zelfstandig te laten wonen. Zij kunnen vaak niet langer terecht in een instelling. Ze hebben behoefte aan een zelfstandige woning, waarbij de zorg en ondersteuning ambulant wordt verleend. Wonen en zorg worden zogezegd van elkaar gescheiden. Ook zien we de urgentie om respijtplekken voor zorgbehoevenden binnen de gemeente te creëren om mantelzorgers even op adem te laten komen.
De landelijke trend van vergrijzing is sterk te zien in Heemstede. Heemstede heeft zelfs een relatief sterk vergrijsde bevolking in vergelijking met andere regiogemeenten. 27% van de inwoners is 65 jaar of ouder. In de regio Zuid-Kennemerland is dit gemiddeld 20%. Vanaf 75 jaar hebben meer ouderen mobiliteitsproblemen dan voorheen. Ook is de zorgvraag in verband met andere beperkingen groter. De vergrijzing en toename van het aantal ouderen met een mobiliteitsbeperking en zorgvraag leidt voor Heemstede tot een uitbreidingsbehoefte van ruim 600 woningen voor huishoudens vanaf 65 jaar, waarvan 270 nultredenwoningen en 220 geclusterde ouderenwoningen.
De opgave op het gebied van wonen en zorg betreft in belangrijke mate de woningbehoefte van ouderen. Maar ook de behoefte aan woonruimte voor kwetsbare personen met een ondersteuningsvraag, zoals verstandelijk gehandicapten en jongeren die uitstromen uit de jeugdzorg omdat zij 18 jaar zijn geworden. We zien in de komende jaren voor deze groepen tekorten ontstaan aan woningen.
Voor optredende beperkingen bij een of meer personen in het huishouden zouden er ook nog 120 woningen in meer of mindere mate moeten worden aangepast. Hoofdzakelijk in de koopsector.
Geschikte huisvesting voor wonen met zorg naar segment en type, gemeente Heemstede (2021-2040) Schatting stand 2021
2.170
380
730
1.060
500
1000
2000
Opgave 2021 - 2040 120
220
100
2500
610 270
200
300
400
500
600
700
800
Uitbreidingsbehoefte naar voor ouderen geschikte woningen, gemeente Heemstede (2021-2040) 240
Verandering aantal (2025) 50
70
120
50
100
150
200
250 460
Verandering aantal (2030) 90
160
210
200
100
Dit vraagt om meer regie op voldoende aanbod van geschikte woonruimte en ruimte voor ontmoeting en verbinding. Kwetsbare doelgroepen hebben behoefte aan laagdrempelige ontmoetingsmogelijkheden. De inrichting van de openbare ruimte speelt hierin ook een belangrijke rol. Ook de keuze voor een bepaalde woonvorm kan daaraan bijdragen. Denk aan het wonen in hofjes, geclusterd wonen, het toevoegen van een ontmoetingsruimte of het delen van een gezamenlijke tuin.
1500
300
400
500 550
Verandering aantal (2035) 110
190
100
200
260
300
400
120
220
100
200
500
600
610
Verandering aantal (2040) 270
300
400
500
600
700
800
Huishoudens Aangepast Geclusterd Nultreden
Woonvisie Heemstede 15
3.3
Inzet huisvestingsopgave senioren • Aanpassen en herverdelen van de bestaande voorraad: (flexibele) aanpassingen, zoals traplift, alarmknop en (zorg)domotica (WMO). • Afhankelijk van de bestaande woningvoorraad kan de uitbreiding van het aantal geclusterde woningen plaatsvinden binnen de bestaande woningvoorraad. Denk aan het verbouwen of labelen van een bestaand flatgebouw tot voor ouderen geschikte geclusterde woningen of verbouwen van een groter pand tot meerdere kleinere woningen. Een groter aanbod van geschikte huisvesting voor ouderen kan bovendien extra doorstroming bevorderen. • Nieuwbouw van geclusterde ouderenwoningen, minimaal nultreden en liefst ook rollator- of rolstoel toe- en doorgankelijk, is ook een mogelijkheid. Het stimuleert bovendien de doorstroming van ouderen uit een eengezinswoning. Zo komt deze beschikbaar voor een jonger en groter huishouden. Vanuit het vooruitzicht dat in de toekomst ook meer zorg aan huis moet worden geleverd, is het wonen van meer ouderen in een geschikte woning gewenst. • Een mantelzorgwoning kan een oplossing bieden voor een zorgbehoevende om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen in de eigen vertrouwde woonomgeving en tegelijkertijd mantelzorg te ontvangen.
16 Woonvisie Heemstede
3.4
3.5
Uitstroom uit Jeugdzorg
Beschermd wonen en maatschappelijke opvang
Ook jeugdigen die niet thuis kunnen wonen en voor wie een plaatsing in een pleeggezin of gezinshuis niet mogelijk of wenselijk is, willen we een passende woonplek bieden. Deze woonplek werd in het verleden veelal gevonden in een (gesloten) instelling. Samen met de zorgaanbieders en de andere gemeenten in de regio Zuid-Kennemerland en IJmond maken we de omslag van verblijf in een (gesloten) instelling naar verblijf in een kleinschalige woonvoorziening (vier tot zes kinderen). Bedoeling is om de jeugdigen zo dichtbij mogelijk een woonplek te bieden totdat zij weer thuis kunnen wonen.
Gebleken is dat inwoners sneller herstellen in kleinschaliger voorzieningen die zijn ingebed in hun eigen lokale omgeving. Deze aanpak levert uiteindelijk ook een besparing van kosten op. Het uitgangspunt is zoveel mogelijk voorkomen dat mensen op straat en in de maatschappelijke opvang terecht komen. En als het toch gebeurt, mensen zo snel mogelijk passende huisvesting te bieden. In Heemstede is nu één locatie ‘De Coda’ voor Beschermd Wonen voor jongvolwassenen (16 plekken) in Heemstede. Daar wonen ook personen uit andere gemeenten. De komende jaren wordt verder gewerkt aan de juiste aantallen in relatie tot de benodigde huisvesting omdat de invloed van regionale en bovenregionale afspraken bij plaatsingen ook een belangrijke rol speelt. We hebben de laatste jaren ongeveer 3 toekenningen voor BW, maar er is een wachtlijst.
In onze regio zijn drie kleinschalige woonvoorzieningen gerealiseerd (Beverwijk, Haarlem en Velsen). Om deze ontwikkeling door te kunnen zetten zijn meer locaties nodig.
Op basis van landelijk beschikbare cijfers is voor deze regio een inschatting gemaakt van de lokale behoefte. Voor Heemstede kwam daaruit, dat het wenselijk is om voor 10 á 14 personen met lichte problematiek woonvoorzieningen te creëren. Dit betekent in de praktijk woonplekken met óf begeleiding op afroep (= flexibele begeleiding, wanneer de inwoner een ondersteuningsmoment nodig heeft), óf een kleinschalige geclusterde woonvoorziening met begeleiding op maat.
Hierbij is omschreven dat kan worden gekeken naar 1) het vastgoed van de gemeente, maar ook 2) naar de mogelijkheden van bijvoorbeeld de corporaties, zorgaanbieders en particuliere vastgoedeigenaren. Daarnaast moeten we kijken op welke manier de zorg kan worden vormgegeven en welke aanbieder(s) het beste op de ondersteuningsvraag aansluiten. Hoeveel (flexibele) woonplekken per jaar nodig zijn voor maatschappelijke opvang is nu niet te kwantificeren.
Deze doelgroep heeft veel behoefte aan goedkope woonruimte. Woningtypen die hier goed bij passen zijn kleinere appartementen of studio’s. Ook kan gedacht worden aan kamers, waarbij voorzieningen als de keuken en een huiskamer gedeeld worden. De bestaande woningvoorraad kent overigens nauwelijks aanbod van dergelijke woningtypen. Nieuwbouw of transformatie moet benut worden om hier in te voorzien.
Woonvisie Heemstede 17
Hoofdstuk 4
Leefbare en inclusieve wijken Onze ambitie is... ...leefbare en inclusieve wijken, waar onze inwoners veilig samenleven, wonen en werken. Een woning is een thuisbasis om vanuit samen te leven, te werken en voor elkaar te zorgen. De wijk is het perspectief van de dagelijkse leefwereld van mensen waarin zij zich herkennen. De buurt, de mensen en de daar aanwezige voorzieningen, hoeven samen niet alle behoeften te vervullen. Er is méér dan de buurt; denk aan familie, vrienden, lotgenoten, collega’s en contacten en ondersteunende digitale informatie. Bij ontwikkelingen in de bestaande woningvoorraad of bij nieuwbouw kijken we naar het karakter van de wijk en haar bewoners en naar de gemeentebrede woningbouwopgave. We streven naar een gemêleerde woonomgeving waar jong en oud, kwetsbare inwoners, statushouders, huiseigenaren en huurders samen leven.
Klankbordgroep WMO Heemstede:
“De gemeente als regisseur zou creatieve ontwerpprocessen moeten stimuleren en faciliteren.” 18 Woonvisie Heemstede
4.1
4.2
4.4
Een buurt voor iedereen
Kwetsbare ouderen
Strategie opvang vluchtelingen en statushouders
Er is ruimte om elkaar als buur te ontmoeten. We pakken woonoverlast effectief aan. We investeren in een groene en gezonde leefomgeving. Zo hebben we wijken met voldoende veerkracht en draagkracht.
In de opgave ‘Zorgen voor elkaar’ is met name uiteengezet welke kwantitatieve behoefte aan zorgwoningen aanwezig is. In de opgave ‘Leefbare en inclusieve wijken’ onderstrepen we dat mensen die vanwege gezondheidsredenen moeten verhuizen, zo veel mogelijk in hun eigen buurt terecht kunnen.
Veiligheid is een basisvoorwaarde voor ‘een buurt voor iedereen’. Onveiligheid hangt nauw samen met een dreiging: het risico slachtoffer te worden van een misdrijf of geweld. Buurtbewoners kunnen zich onveilig voelen als iemand onbegrepen gedrag vertoont en zij niet weten wat ze van iemand kunnen verwachten. Voor de aanpak van veiligheid zijn verschillende disciplines nodig die elkaar in kennis en vaardigheden aanvullen en ondersteunen. Samenwerken aan een groene leefomgeving levert ook veel positieve energie. We zorgen samen in de wijk voor lage energielasten en de energietransitie. Juist door dit samen op te pakken leer je elkaar beter kennen en begrijpen. Het lokaal energiebespaarprogramma willen we inzetten op een integraal programma per wijk voor alle ‘groepen’ door elkaar. Hiernaast lichten we de drie doelgroepen uit die de komende vier jaar extra aandacht nodig hebben in de beleidsmatige afwegingen en inzet om een meer gevarieerde en passende huisvesting te realiseren. Daarbij is aandacht voor inclusiviteit in de wijk.
Vitale ouderen Wat we nu merken is dat ouderen vaak hun eigen woonvorm willen kiezen. Hieronder vallen ook vitale ouderen die nog zelfstandig kunnen en willen blijven wonen, maar wel binnen een sociaal netwerk. Denk hierbij aan het concept ‘Knarrenhof’.
4.3
Statushouders In 2022 is de landelijke taakstelling voor de opvang van verschillende categorieën vluchtelingen in gemeenten en ook voor Heemstede opgehoogd. Ook de komende jaren verwachten we een verhoogde taakstelling. In de opgave ‘Leefbare en inclusieve wijken’ is ook aandacht voor de huisvesting van statushouders. Anders dan de vluchtelingen uit Oekraïne of asielzoekers, zijn dit nieuwe inwoners die permanent blijven wonen in Heemstede. Om de leefbaarheid van de wijken in balans te houden en inclusiviteit te borgen zetten we in op de volgende strategie.
I) We streven structurele woonoplossingen na Woonoplossingen zijn het liefst structureel. We kiezen voor tijdelijk waar het niet structureel lukt. Structurele woonoplossingen bieden bewoners vastigheid en perspectief, ze kunnen blijven wonen zo lang ze dat zelf willen. De nood is echter hoog. Veel locaties zijn alleen tijdelijk beschikbaar en permanente oplossingen kosten meer tijd. Daarom accepteren we – bij gebrek aan snelle structurele oplossingen – ook tijdelijke woonoplossingen. Ook tijdelijke oplossingen, waarbij we denken aan een periode van 3 tot 5 jaar, moeten bijdragen aan de spreiding over Heemstede. II) Versnelde doorstroming naar de reguliere (sociale) woningmarkt gewenst In de huidige prestatieafspraken uit 2018 is met de woningbouwcorporaties afgesproken dat corporaties meewerken aan het voldoen aan de taakstelling, omdat statushouders behoren tot hun doelgroep. Het aantal toewijzingen van woningen aan statushouders door corporaties is in het huidige woonbeleid maximaal 15% van het totaal aantal sociale verhuringen in Heemstede. Tijdelijke verhoging is noodzakelijk. III) Spreiding over Heemstede belangrijk Om het draagvlak bij onze inwoners te vergroten en te zorgen voor een zo goed mogelijke integratie van statushouders wil de gemeente nieuwe sociale woningbouw, tijdelijk en permanent, zo veel mogelijk spreiden over de verschillende wijken.
Woonvisie Heemstede 19
Hoofdstuk 5
Duurzaam en toekomstbestendig wonen Onze ambitie is... ...een duurzame en flexibel aanpasbare woningvoorraad. Zoals vastgelegd in de nota Heemstede Duurzaam zetten we grote stappen om bestaande woningen en wijken te laten aansluiten bij de duurzaamheidseisen van de toekomst. Deze woningen staan in een gezonde, groene en klimaatbestendige leefomgeving. Daarmee dragen we bij aan een leefbare aarde en een fijne plek om te wonen, ook voor de toekomstige generaties. We stimuleren circulaire bouw, houtbouw en zogenaamde biobased materialen. We gaan zuinig om met schaarse grondstoffen. Daarnaast versterken we de biodiversiteit in Heemstede en zetten we in op zogenaamde groenblauwe structuren. Hierbij denken we aan verbinding tussen ecologie, groen, water en dergelijke.
Uit de Peiling wonen (ruim 1200 reacties van inwoners), quote van inwoners:
“Zorg voor een fraaie ontwikkeling van het dorp rekening houdend met de uitstraling van “Mooi Heemstede.” 20 Woonvisie Heemstede
5.1
5.2
Bestaande woningen
Nieuwe woningen
We stimuleren investeringen in energiebesparende maatregelen bij bestaande woningen. Enerzijds gaat het hierbij om isolatie van woningen. Anderzijds de opwek van duurzame energie zoals zonne-energie of een warmtepomp. Onze inwoners hebben dan betaalbare woonlasten, een gezondere woning en meer wooncomfort. Ook draagt dit bij aan een CO2 neutrale gemeente in 2050. Over 10 jaar is op basis van een visie op de warmtetransitie duidelijk welke alternatieve warmtebronnen het meest kansrijk zijn. De komende periode zetten we in op wijkuitvoeringsplannen ten behoeve van de energietransitie gebouwde omgeving.
Van belang bij woningbouw, zeker bij de bouw van meerdere woningen, is dat deze woningen passen in het groene, gemoedelijke en monumentale karakter van Heemstede. Ondanks dit uitgangspunt heeft de gemeente Heemstede het MRA convenant ‘Toekomstbestendige Woningbouw’ ondertekend. Het is wenselijk het hierin opgenomen toetsingskader om duurzaamheidsambities in de woningbouwopgave te integreren met bestaande cultuurhistorische waarden. De thema’s waar dit convenant zich op richt zijn: circulair bouwen, energie, duurzame mobiliteit, klimaatadaptatie, natuurinclusiviteit en biodiversiteit en gezonde leefomgeving. Hierbij zijn de landelijke doelstellingen voor deze thema’s uitgewerkt in duidelijke afspraken. Deze zijn opgenomen in het toetsingskader. Op die manier ontstaat een zogenaamd gelijk speelveld voor projectontwikkelaars, bouwbedrijven, architecten en overige relevante partijen. Bij nieuwe woningen is energieneutraal of zelfs energieleverend de norm. Het bouwen met circulaire grondstoffen en biobased grondstoffen zorgt voor minder schaarste van grondstoffen. Daarnaast zijn deze materialen gezonder voor onze inwoners.
In een aantal buurten is een deel van de woningen voorbereid om van het aardgas af te gaan. Een deel van de woningen, zowel van particulieren als van de woningbouwcorporaties, is al overgestapt naar een duurzame energiebron. Daarnaast wordt in de openbare ruimte en op eigen grond van huiseigenaren en woningcorporaties gewerkt aan biodiversiteit, minder verharding en ruimte voor water. We stimuleren klimaatadaptieve initiatieven bij bestaande woningen. Dat betekent dat er schaduw is in de warme maanden en dat regen goed kan worden afgevoerd in natte maanden. Bij renovatie en sloop/nieuwbouw hergebruiken we de vrijkomende materialen als nieuwe grondstoffen en ook bio-based bouwen wordt heel normaal. Ook natuurinclusiviteit is belangrijk. Als natuur een vanzelfsprekend onderdeel is van de gebouwde omgeving verbetert de leefbaarheid en de biodiversiteit. Dit doen we door ecosystemen beter op elkaar aan te laten sluiten door groenblauwe verbindingen te realiseren tussen dorp, water, bos en land.
Door het stimuleren van meer fietsen en lopen en minder auto’s wordt de woonomgeving veiliger en schoner. Het realiseren van deelconcepten en goede bereikbaarheid van openbaar vervoer zijn randvoorwaarden. Bij nieuwbouw is waterberging en natuurlijke afwatering eenvoudiger te realiseren. Ook moeten we vooraf goed in beeld brengen dat de woonomgeving droogtebestendig en hittebestendig wordt ingericht. Zo dragen we bij aan de eisen van klimaatadaptieve nieuwbouw.
Door tenminste 30% biodivers en hoogwaardig groen op buurtniveau te realiseren dragen we bij aan een natuurinclusieve woonomgeving. Door het opnemen van duidelijke ambities voor toekomstbestendige woningbouw dragen we bij aan woningen voor toekomst en een gezonde leefomgeving. Meer groen in een woonomgeving draagt bij aan het welzijn van mensen. Mensen voelen zicht gezonder, hebben aantoonbaar minder stress en komen minder vaak bij de huisarts. Niet alleen vanwege frisse lucht, maar ook door de positieve werking van natuur. Extreme, langdurige hitte vermindert het functioneren van mensen en kan schadelijk zijn voor de gezondheid. Zeker voor de kwetsbare doelgroepen en ouderen zijn voldoende schaduw, veel koele plekken en een aangename binnentemperatuur van groot belang. Het inzetten op minder autoverkeer en auto’s bij nieuwbouw zorgt als eerste voor minder uitstoot van vervuilende stoffen. Daarnaast biedt minder mobiliteit meer ruimte voor groen en woningbouw. We zien hier een koppeling met het Wegcategoriseringsplan (WCP). De snelheid van auto’s terugdringen naar 30 km/uur gaat niet alleen over snelheid verminderen maar ook over kiezen voor een hoogwaardiger, veiliger en groener leefklimaat. In de nog op te stellen nieuwe nota Parkeernormen worden de parkeernormen herijkt om het (gedeelde) autogebruik en duurzame vervoersstromen in balans te brengen.
Minder parkeerplaatsen betekent meer ruimte voor een hoogwaardige biodiverse leefomgeving. Deelconcepten voor mobiliteit bevorderen ook de saamhorigheid in een woonomgeving.
Woonvisie Heemstede 21
Hoofdstuk 6
Samenwerken aan de woonopgaven De woningmarkt kent haar eigen dynamiek en is een complex samenspel met veel betrokken partijen. Het oplossen van de woonopgaven kunnen we niet alleen. De complexe woonvraagstukken raken veel beleidsterreinen, oplossingen vragen om een goede integrale samenwerking. Tijdens het opstellen van de woonvisie gaven inwoners en andere belanghebbenden dat ook duidelijk aan. Een heldere en gedeelde opvatting over de rollen en verantwoordelijkheden van verschillende partijen helpt daarbij. We beschrijven met deze woonvisie onze inzet als gemeente. Tegelijkertijd realiseren we ons dat er veel omstandigheden en aspecten zijn waar we geen invloed op hebben. Zo heeft de gemeente (vrijwel) geen woningen in eigendom en bouwt de gemeente ook zelf geen woningen. Daarnaast hebben economische omstandigheden veel invloed op de woningmarkt en speelt landelijke wet- en regelgeving een rol. Dit zijn allemaal aspecten waar we niet of nauwelijks invloed op hebben. Op sommige van deze aspecten hebben onze partners wel invloed. We hechten daarom belang aan het beschrijven van wederzijdse verwachtingen en de ideeën over hoe we willen samenwerken.
Uit de Peiling wonen (ruim 1200 reacties van inwoners), quote van inwoners:
“Maak geen architectonische blunders. Geef het dorp sfeer en laat het dorp bruisen.” 22 Woonvisie Heemstede
6.1
Wat de inwoners en partners van de gemeente Heemstede kunnen verwachten Onze ambitie is een aantrekkelijke en betrouwbare samenwerkingspartner op de woningmarkt te blijven. We zetten in op een woningvoorraad die past bij (toekomstige) huishoudens in onze gemeente. Daarbij gaat passendheid niet alleen over de juiste rechtsvorm (koop, huur, tijdelijk) en de juiste woning (type woning, aantal kamers, toegankelijkheid). Maar ook over de juiste plek, bijvoorbeeld in de gewenste buurt, in de nabijheid van (zorg)voorzieningen, of samen met familie. Daarom streven we naar een divers woningaanbod over de volle breedte: naar rechtsvorm, woningtype en prijsklassen (zowel sociaal als middelduur en duur). Zowel binnen onze gemeente als binnen het bredere perspectief van de woningmarktregio. We zien voor ons als gemeente verschillende rollen en verantwoordelijkheden weggelegd. • Als gemeente zijn wij de regisseur op de woningmarkt van Heemstede. We houden het overzicht, we vervullen de rol van spin-in-het-web en we zijn verantwoordelijk voor de samenhang van alle partijen die in de stad werken aan de woonopgaven. We stellen ons op als een actieve en waar nodig sturende overheid. We stellen de juiste prioriteiten en scheppen goede condities. We geven duidelijk aan wat wel en niet kan en waarom.
We hebben regie op de woningprogrammering en stemmen daarbij af met de woningmarktregio en provincie. Op gemeentelijk niveau sturen we hierbij op betaalbaarheid, kwaliteit en complementariteit van de nieuwe ontwikkelingen.
• We stellen kaders door in te zetten op passende woonvormen voor de groeiende groep 1- en 2persoonshuishoudens en steeds diverser wordende huishoudens. Dit doen we door het creëren van een meer divers aanbod en het toevoegen van bijvoorbeeld appartementen en collectieve woonconcepten. • We zijn ook aanjager van de woningmarkt. We creëren urgentie en stimuleren initiatief bij andere partijen. We zijn ons daarbij bewust van onze beperkte rol in de woningmarkt. De gemeente bouwt of verhuurt in principe zelf geen woningen. Het eigendom van de woningen ligt bij particulieren en corporaties. En behalve de gemeente hebben corporaties en marktpartijen zelf grondposities. Juist daarom moeten we samenwerken en als gemeente partijen activeren. • Als gemeente zijn we beschermer van onder andere ecologische waarden, water en biodiversiteit. De hoge ambities voor de energietransitie en circulaire economie dragen bij aan het behoud van onze leefkwaliteit voor toekomstige generaties. • We geven ruimte aan initiatieven die doorstroming stimuleren. Daarbij leggen we de nadruk op de doorstroming binnen de sociale voorraad en doorstroming vanuit sociale huurwoningen naar middeldure huur/ goedkope koop. En op de doorstroming van ouderen vanuit grotere eengezins (koop)woningen naar een woning waar ze langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen.
We zetten onze instrumenten en grondposities zorgvuldig in. Om zo bij te dragen aan de maatschappelijke opgave om voldoende betaalbare woningbouw te realiseren en ruimte te geven aan particuliere initiatieven. We vinden maatschappelijk rendement belangrijk. Uiteraard met oog voor een gezonde financiële positie als gemeente en het nemen van verantwoorde risico’s binnen een actief grondbeleid. In principe voert de gemeente geen actief grond beleid, omdat ze van oudsher meer een beheergemeente is. • Als vastgoedbezitter onderzoeken we of ons eigen vastgoed ingezet kan worden om voor personen uit Heemstede met lichte problematiek een woonvoorziening te creëren. • We geven ruimte aan maatschappelijke (burger) initiatieven. Dit doen wij door een afwegingskader op te maken aan de hand waarvan we initiatieven beoordelen. • We hebben de taak breed te kijken naar het thema wonen. Zo zoeken we naar kansen om onze vraagstukken te koppelen aan verschillende thema’s (bijvoorbeeld op het vlak van wonen, zorg, gezondheid, veiligheid, economie en duurzaamheid). Dat vraagt om integraal werken binnen onze eigen organisatie in de zoektocht naar creatieve woonvormen. • We maken prestatieafspraken met de woningcorporaties en de huurdersvertegenwoordiging in Heemstede.
In de prestatieafspraken leggen we vast wat we van elke partij verwachten vanuit gezamenlijkheid, eigen verantwoordelijkheid en wederkerigheid.
Woonvisie Heemstede 23
6.2
Wat we van de inwoners en partners verwachten De inwoners Inwoners kennen onze woningen en wijken het beste, het is hun thuis. Door in gesprek te gaan halen we veel van hun kennis op. In aanloop naar deze woonvisie hebben we deze kennis gebruikt. De huurdersvertegenwoordiging heeft een belangrijke rol in het maken van gezamenlijke prestatieafspraken met de woningcorporaties. Van de huurdersvertegenwoordiging verwachten wij dat zij bij het afwegen van een standpunt of bijdrage bij beleid en prestatieafspraken zoveel mogelijk een representatief beeld geven van álle huurders én woningzoekenden. Actieve Heemstedenaren willen steeds vaker invloed op gemeentelijke plannen en op beslissingen die de gemeente neemt. Inwoners komen regelmatig met bewonersinitiatieven rondom de eigen woning, straat of buurt. We willen deze bewonersinitiatieven faciliteren en stimuleren. De inwoners zijn zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van de eigen (koop)woning en voor het prettig samen wonen in de straat, het wooncomplex of de buurt. Particuliere woningeigenaren blijven we informeren en verleiden om zich in te zetten voor het verduurzamen en verbeteren van hun eigen woning. De woningbouwcorporaties De drie woningcorporaties waarmee we samenwerken zijn Elan Wonen, Pre Wonen en Woonzorg Nederland. We werken al lang en intensief samen. De corporaties ontwikkelen en verhuren sociale huurwoningen.
De samenwerking tussen gemeente, corporaties en de huurdersvertegenwoordiging leggen we vast in meerjarige prestatieafspraken. Deze woonvisie is het kader dat de gemeenteraad meegeeft aan het college voor het
24 Woonvisie Heemstede
maken van die prestatieafspraken. Van de woningcorporaties verwachten wij dat zij verantwoord en maximaal hun financiële ruimte inzetten om bij te dragen aan de maatschappelijke opgaven waarover zij afspraken maken. Ook verwachten we van de corporaties dat zij zelf actief inzetten op het verwerven van ontwikkelmogelijkheden voor sociale woningbouw, naast de mogelijkheden die we als gemeente bieden. De huurdersvertegenwoordiging De huurdervertegenwoordiging krijgt de gelegenheid om inbreng te leveren binnen de samenwerking met de woningbouwcorporaties. Zij zijn de ervaringsdeskundigen bij uitstek. De wijkpartners (zorg, welzijn, WMO en politie) Welzijnsorganisaties, zorginstellingen, sociale wijkteams, politie en belangenorganisaties zijn medeverantwoordelijk voor zorg, welzijn, veiligheid en wonen in inclusieve en leefbare buurten. Deze organisaties komen vaak ‘achter de voordeur’ bij inwoners en weten goed wat speelt in de buurt. Samen met hen werken wij aan goed wonen voor iedereen. Bij projecten die gaan over het huisvesten van specifieke doelgroepen, woonlasten of leefbaarheid gaan we in overleg over de vraag, het aanbod en de uitvoering van de projecten. De WMO klankbordgroep is ook een belangrijke partij om de belangen van wonen en zorg te behartigen. De WMO klankbordgroep geeft het gemeentebestuur gevraagd en ongevraagd advies.
Zo hebben zij de afgelopen periode hun advies uitgebracht over de ontwikkelingen rond de uitstroom uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang en de woonvisie.
Marktpartijen Grip op passend wonen ontwikkelen we voor een groot deel samen met marktpartijen zoals ontwikkelaars, zorgaanbieders, bouwers, architecten en makelaars en particulieren met zorgbouw initiatieven. Dit zijn onze partners bij ontwikkeling, nieuwbouw en transformatie voor de verschillende doelgroepen. Met hen werken we actief aan verandering en creëren ruimte in de kaders voor die verandering. Marktpartijen, groot en klein, institutioneel of particulier, realiseren woningen, geven ons inzicht in de praktijk van de woning- en woningzorgmarkt en zijn vaak aanjagers van innovatie en nieuwe concepten. Als gemeente werken we aan heldere kaders voor de marktpartijen. We zien het daarbij als een uitdaging om samen te werken aan de gewenste woningprogrammering en kwaliteit. Daarbij hebben we niet alleen oog voor de actuele woningbehoefte, maar kijken we ook naar de langere termijn. Dit doen we met aandacht voor de eigenheid van onze buurten. Ook van marktpartijen verwachten we betrokkenheid op de maatschappelijke opgaven. De gemeente neemt meer regie bij de start van de planvorming van woningbouw. De druk op de sociale huurmarkt maakt noodzakelijk dat we bij nieuwbouw voorwaarden stellen aan het programma. Zo krijgen we de benodigde sociale huurwoningen ook daadwerkelijk van de grond.
Dat betekent dat intensievere samenwerking met ontwikkelaars, corporaties maar ook met de zorgaanbieders in een vroeg stadium. Bijvoorbeeld door het realiseren van toekomstig alternatieve (private) woonzorgvormen of gemengd wonen.
Ook van marktpartijen verwachten we betrokkenheid op de maatschappelijke opgaven.
Rijk & provincie Noord-Holland Het werken aan een goed functionerende woningmarkt is niet altijd te beïnvloeden door individuele gemeenten. Het Rijk ontwikkelt wet- en regelgeving die direct en indirect het woonbeleid van gemeenten en woningcorporaties beïnvloedt. De provincie Noord-Holland stelde eind 2022 het Masterplan Wonen vast met maatregelen om gemeenten te ondersteunen en woningbouw te versnellen.
Woonvisie Heemstede 25
Hoofdstuk 7
Uitvoering van de woonopgaven 2023 – 2027 We richten ons de komende jaren met de overkoepelende visie op de ambities die we doorvertalen in vier woonopgaven: 1) Passend wonen, 2) Zorgen voor elkaar, 3) Leefbare en inclusieve wijken, 4) Duurzaam en toekomstbestendig wonen. Wij nodigen onze partners uit hier samen met ons invulling en uitvoering aan te geven. Op verschillende manieren werken we aan het waarmaken van de ambities en het realiseren van de woonopgaven. Dit doen we door in de totale belangenafweging de woonambities prioriteit te geven, door woningbouwinitiatieven te beoordelen aan de hand van afwegingskaders en door in te zetten op beleidsinstrumenten. Daarnaast worden nieuwe prijsklassen huur- en koop vastgesteld. Dit lichten we op de volgende pagina's verder toe.
Uit de Peiling wonen (ruim 1200 reacties van inwoners), quote van inwoners:
“In Heemstede is momenteel voornamelijk plek voor mensen met veel geld. Starters, jonge gezinnen en alleenstaanden met een modaal inkomen kunnen hier niet wonen.” 26 Woonvisie Heemstede
7.1
Belangenafweging Afwegingskader woningbouw
De gemeenteraad stelt verschillende kaders vast die toezien op verschillende beleidsthema’s. Bijvoorbeeld kaders voor parkeren, bouwhoogtes in bestemmingsplannen of moties (bijvoorbeeld motie ‘Groene oase) die zijn aangenomen door de raad. Het gemeentebestuur moet alle relevante belangen die door het besluit worden geraakt meewegen. Vastgestelde kaders kunnen conflicterend zijn. Omdat de gemeente Heemstede nog geen Omgevingsvisie heeft en de ambities voor woningbouw de komende vier jaar hoog zijn, gaat bij conflicterende belangen het belang van ‘wonen’ boven andere belangen. Gezien het in 2022 vastgestelde Economisch actieprogramma 2023 – 2027 wordt specifiek voor het Havenkwartier verkend welke mogelijkheden er zijn om werklocaties in dit gebied te behouden en te combineren met wonen. Deze woonvisie is een bouwsteen voor de Omgevingsvisie van Heemstede en wordt één op één hierin overgenomen. Daar waar de uitgangspunten in deze woonvisie conflicteren met andere opgaven, vindt bij de vaststelling van de Omgevingsvisie heroverweging plaats. 7.2
Afwegingskaders Als gemeente beoordelen we (woningbouw)initiatieven langs afwegingskaders. Hiernaast zetten we verschillende afwegingskaders uiteen.
Kwantitatief tot 2030
355
Kwalitatief • Variatie in het plan
Bij kleinere plannen, bijdrage aan variatie in de omgeving. Bij plannen van meer dan 10 woningen, variatie binnen het bouwplan.
• Duurzaamheid
We gaan uit van ons verduurzamingsbeleid en de uitgangspunten van het ondertekende Convenant Toekomstbestendig Bouwen. Samengevat wordt ingezet op: - circulaire bouw - energiezuinig wonen - duurzame mobiliteit - biodiversiteit - houtbouw waar mogelijk
• Lokale community building
We stimuleren initiatiefnemers die eerst een community vormen.
• Levensloopgeschikt
Volgens Woonkeur-label op aspect toegankelijkheid; - Als eis op locatie nabij (300 meter) het centrum of zorgvoorzieningen; - Op andere locaties als wens; - We bouwen vraaggericht voor senioren. Elk project bevat minimaal 10% woningen in het bijzonder geschikt voor senioren.
• Woonzorg
Woonzorginitiatieven op locaties nabij het centrum- of zorgvoorzieningen.
Bouwprogramma
Voor ontwikkelingen van meer dan 10 woningen.
• Vrij bouwprogramma
35%
• Sociale huur tot € 763,47 (liberalisatiegrens, prijspeil 2022) bij voorkeur door toegelaten instelling
30%, minimaal woonoppervlak van 40 m2 bij bouwplannen die binnenstedelijk worden geïnitieerd.
• Betaalbare koopwoningen tot € 355.000/middeldure huur tot € 1000 (jaarlijks maximaal te verhogen met consumentenprijsindex)
35%, minimaal woonoppervlak van 50 m2.
Woonvisie Heemstede 27
7.3
Onderwerpen prestatieafspraken met woningbouwcorporaties Afwegingskader (bewoners)initiatief Passend
Het initiatief past binnen de ruimtelijke kaders die de gemeente hanteert.
Exploitatie
Er is sprake van een gegarandeerde exploitatie van minimaal 15 jaar, onderbouwd met (risicodragende) investeringsmogelijkheden.
Aansluiting bij behoefte
Het initiatief is gericht op ambities uit de woonvisie.
Uniek
Het initiatief voegt een kwalitatief goed woonproduct toe aan de voorraad dat nog niet in Heemstede aanwezig is of waaraan we in deze Woonvisie prioriteit geven.
Afwegingskader woonzorg initiatieven Samenwerking
Initiatiefnemers zijn bereid samen te werken met andere woonzorginitiatieven, gericht op voldoende (economisch) draagvlak en professionele zorg voor een brede doelgroep.
Exploitatie
Er is sprake van een gegarandeerde exploitatie van minimaal 15 jaar, onderbouwd met (risicodragende) investeringsmogelijkheden.
Aansluiting bij behoefte
Het initiatief is gericht op de lokale behoefte, nog nader te onderbouwen met een woonzorgonderzoek.
Ligging
De beoogde locatie ligt bij voorkeur op korte afstand van de woonzorgzone of winkelvoorzieningen voor dagelijkse boodschappen en ontmoetingsfuncties. Zo moet het voor deze mensen mogelijk zijn om in de eigen omgeving te wonen, binnen het eigen sociale netwerk.
28 Woonvisie Heemstede
Op basis van dit woonprogramma willen we met de woningbouwcorporaties en de huurdersverenigingen, prestatieafspraken maken over in elk geval de volgende onderwerpen: 1. Verhogen instroom statushouders naar 30% de komende 4 jaar, tegen de achtergrond dat 30% sociale huurwoningen in de totale nieuwbouwprogrammering het uitgangspunt is. 2. Bij nieuwbouw of herstructurering van sociale huurwoningen inzetten op meer woonruimtedifferentiatie in buurten. 3. De verkoop van sociale huurwoningen onder voorwaarden en de aanpak van scheefhuurders. 4. Woonlastenbenadering van huurders, met aandacht voor energetische maatregelen met als doel het beheersbaar houden van de woonlasten van de bewoner, minimabeleid, vroegsignalering en voorkomen van betaalachterstanden. 5. Verduurzamen van de bestaande sociale woningvoorraad, afgestemd op de Aanpak Energieopgaven. 6. Samenwerking bij en ontwikkeling van nieuwe woonzorginitiatieven. 7. Opvang van de uitstroom uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang en voorkomen van instroom bij opvangvoorzieningen. 8. Geschikte woningvoorraad voor mensen met een ondersteuningsvraag. 9. Investeren in leefbaarheid, goede openbare ruimte en sociale inclusiviteit. 10. Organiseren van een meldpunt en 24/7 beschikbaarheid van professionals voor de buurt.
7.4
Voorstel nieuwe prijsklassen huur- en koop
Woningbouwcategorie
Prijsklasse pp 1/1/2022
Nieuwe prijsklassen bij vaststelling (prijspeil 2022)
Opmerking
Sociale huur < kwaliteitskortingsgrens
< € 442,46
< € 442,46
Sociale huur < 1e huurtoeslaggrens
< € 633,25
< € 633,25
Sociale huur< 2e huurtoeslaggrens
< € 678,66
< € 678,66
Sociale huur< liberalisatiegrens
< € 763,47
< € 763,47
Middenhuur (betaalbaar)
€ 763,47- € 1067,76
€ 763,47 - € 1023
Hoge middeldure huur
€ 1067,76 - € 1429,23
€ 1023 - € 1389
“Sociale koop (cf Bro)”
< € 200.000
Vervalt
Deze categorie vervalt door de wijziging van de Omgevingswet. In de nieuwe Omgevingswet hebben gemeenten de mogelijkheid woningen tot € 355.000 euro op te nemen in een omgevingsplan. In het besluit Ruimtelijke ordening (Bro) was dit beperkt tot € 200.000.
Lage middeldure koop
€ 200.000 - € 275.032
< € 296.000
Bovengrens verhoogd om aan te sluiten bij de nieuwe grenzen voor 1,5 keer modaal van het Wimra.
Hoge middeldure koop
€ 275.032- € 399.348
€ 296.000 - € 438.000
Bovengrens verhoogd om aan te sluiten bij de nieuwe grenzen voor 2 keer modaal van het Wimra.
Woonvisie Heemstede 29
7.5
Beleidsinstrumenten
Om de ambities en opgaven uit de woonvisie uit te voeren, zet de gemeente verschillende beleidsinstrumenten in om passend wonen in Heemstede mogelijk te maken. We lichten zowel de instrumenten toe die de gemeente nu al inzet en de instrumenten die we de komende jaren uitwerken en inzetten. Bestaande beleidsinstrumenten Via de volgende instrumenten oefent de gemeente Heemstede nu al invloed uit op volkshuisvestelijke vraagstukken en zal dat ook in de toekomst blijven doen. Huisvestingsverordening In een Huisvestingsverordening mogen we regels opnemen over de woonruimteverdeling en samenstelling van de woningvoorraad. In de in december 2021 vastgestelde Huisvestingsverordening Zuid-Kennemerland/IJmond: Heemstede 2022 is geregeld hoe we sociale huurwoningen toewijzen en wie met voorrang in aanmerking komt voor sociale huurwoningen. Voorrang en urgentie is geregeld via drie categorieën: voorrang bij woonruimte van een bepaalde aard, grootte en prijs, voorrang bij economische of maatschappelijke binding en voorrang bij urgentie.
30 Woonvisie Heemstede
In de Huisvestingsverordening is geregeld dat bepaalde woningen alleen met voorrang toegewezen worden aan woningzoekenden binnen een bepaalde categorie. Dit gaat onder meer om: • Toewijzing van woningen met tenminste vier kamers aan huishoudens van tenminste twee personen; • Woonruimte geschikt voor rolstoelgebruik of woonruimte met voorzieningen ter compensatie van een beperking met voor huishoudens met een daartoe strekkende indicatie; • Woonruimten door de woningcorporatie aangewezen als seniorwoning aan huishoudens met ten minste één lid van 55/65 jaar en ouder; • Woonruimte aangewezen als jongerenwoning aan huishoudens van 27 jaar of jonger; • Woonruimte met maximaal twee kamers aan huishoudens met maximaal twee personen; • Gelijkvloerse woonruimte aan huishoudens met een daartoe strekkende indicatie. In de Huisvestingsverordening staat dat we maximaal 50% van de sociale huurwoningen met voorrang toewijzen aan woningzoekenden met een economische of maatschappelijke binding aan de regio. Een woningzoekende kan binding hebben als deze met het oog op de bestaansvoorziening of de plaatselijke samenleving een redelijk belang heeft zich in (een kern in de) de woningmarktregio te vestigen of er ten minste zes van de afgelopen tien jaar onafgebroken woonachtig is (geweest).