Bijlage 7 BIZ plan 2026-2030.pdf

BIZ plan Heemstede Centrum BIZ-plan 2026-2030

April 2025

INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding

3

1.1 Wat is BIZ?

3

1.2 Voordelen

4

2. Het verhaal van Heemstede: hier ben ik thuis

5

3. Doelstellingen, thema’s en activiteiten

6

3.1 Algemene (lange termijn) ambitie en doelen

6

3.2 Thema’s en activiteiten

7

3.2.1. Thema 1: Openbare ruimte - veiligheid, leefbaarheid en uitstraling

7

3.2.2. Thema 2: Evenementen

8

3.2.3. Thema 3: Marketing en promotie

8

3.2.4. Thema 4: Professionaliseren samenwerking

9

3.3 Beoogde (meetbare) effecten

10

3.4 Afspraken

10

4. Bijdrageplichtigen, gebiedsafbakening en soorten objecten

11

4.1 Bijdrageplichtigen

11

4.2 Gebiedsafbakening

11

4.3 Vrijstellingen

12

4.4 Vrijwillige bijdragers

12

5. Organisatiestructuur en werkwijze

13

5.1 Rechtsvorm

13

5.2 De termijn

13

5.3 Bestuur

13

6. Begroting

14

6.1 Differentiatiemethode

14

6.2 Afspraken

15

6.3 Uitgaven

15

6.4 Overschotten

16

6.5 Begroting (indicatief)

16

7. Bijlagen

17

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 01

Beste collega_ondernemers, Met de bedrijveninvesteringszone (BIZ) hebben we tussen 2021 en 2025 een stevig fundament voor Heemstede Centrum opgebouwd. De afgelopen jaren hebben we met elkaar professioneler en strategischer kunnen werken aan een aantrekkelijk en toekomstbestendig centrum. Dankzij de gezamenlijke investeringen in marketing, evenementen, sfeerverlichting en een centrummanager is het centrum levendiger geworden en beter gepositioneerd voor de toekomst. Ook weten ondernemers elkaar onderling beter te vinden. Dit jaar loopt de eerste BIZ-periode af. De herstemming biedt een moment om terug te blikken en vooruit te kijken. Welke verbeteringen hebben we samen gerealiseerd? Waar liggen nog kansen? De evaluatievragenlijst, gesprekken met ondernemers en de bijeenkomst op 8 april hebben hier waardevolle inzichten in gegeven. Voor u ligt het vernieuwde BIZ-plan voor de periode 2026 – 2030. We zetten helder uiteen waar we als BIZ in willen investeren, hoe de jaarlijkse bijdrage veranderd en wordt ingezet en welke verbeteringen we doorvoeren ten opzichte van de vorige periode. Ons gezamenlijke doel blijft onveranderd: een vitaal en aantrekkelijk centrum waar bezoekers graag komen en ondernemers optimaal kunnen ondernemen. We rekenen op uw steun om samen verder te bouwen aan een sterk en toekomstbestendig Heemstede Centrum.

Met collegiale groet, BIZ-bestuur Heemstede Centrum, Rogier Heijn, Hilde Slagter, Niels van der Mije, Arno Koek, Ritchie Soekhlal, Joey Minchillo en Bas de Jong

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 02

1. INLEIDING 1.1 Wat is BIZ? Een BIZ is een afgebakend gebied waarbinnen ondernemers en/of vastgoedeigenaren samen tijd en geld steken in het aantrekkelijker, bekender en veiliger maken van hun gebied. Het einddoel is het verbeteren van de concurrentiepositie van het BIZ-gebied en daarmee het verhogen van ieders omzet. BIZ Heemstede centrum is gericht op alle ondernemers. De ondernemers werken aan de hand van een breed gedragen, gezamenlijk opgesteld activiteitenplan. De investeringen van een BIZ moeten volgens de BIZwet verbonden zijn aan activiteiten in de openbare ruimte en op het internet en gericht zijn op het bevorderen van de leefbaarheid, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit en/of de economische ontwikkeling van het gebied. Ondernemers en/of vastgoedeigenaren die samen een BIZ oprichten, kunnen eenvoudig zelf de financiering van hun activiteiten regelen. In de praktijk betekent dit dat de gemeente jaarlijks de BIZ-bijdrage heft en dat de ondernemers (BIZ-bestuur en werkgroepen) met de opbrengst ervan het activiteitenplan uitvoeren.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM INVESTEERT IN OPENBARE RUIMTE – VEILIGHEID, LEEFBAARHEID, UITSTRALING , EVENEMENTEN , MARKETING EN PROMOTIE EN PROFESSIONALISERING VAN DE SAMENWERKING BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 03

1.2 Voordelen De belangrijkste voordelen van een BIZ: Iedereen betaalt automatisch mee, dus een eerlijke verdeling van kosten. Er is geen sprake van freeriders. Een BIZ vereist een onderbouwd activiteitenplan, dat een goede basis biedt voor de planning en uitvoering van projecten. Zo wordt gewerkt vanuit een lange termijnvisie. Alle ondernemers maken deel uit van de BIZ. Participatie vergroot betrokkenheid, meebetalen vergroot de wens tot meebepalen. Concrete resultaten leiden tot enthousiasme en betrokkenheid. Een solide financiële basis met vaste, gegarandeerde inkomsten. Dit biedt de mogelijkheid tot investeren in lange termijn projecten in plaats van ad hoc initiatieven. Het geld wordt door gemeente geïnd, er is dus geen moeizame inzameling door de penningmeester. Een BIZ is een volwaardige en stevige (gespreks)partner voor de gemeente, politie, vastgoedeigenaren, bewoners en eventuele (commerciële)partners. De BIZ maakt het mogelijk om gezamenlijk te investeren en collectief diensten aan te besteden. Denk hierbij aan evenementen, reclame-uitingen en -campagnes en een actuele website. De BIZ zorgt voor transparantie over de inkomsten en de uitgaven aan collectieve activiteiten. De BIZ kan de BTW die de leveranciers in rekening brengen bij de fiscus terugvragen. De BIZ-bijdrage is aftrekbaar van de winst.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 04

2. HET VERHAAL VAN HEEMSTEDE: HIER BEN IK THUIS In 2020 is op initiatief van de toenmalige winkeliersvereniging ‘Winkelcentrum Heemstede’ in samenwerking met gemeente Heemstede een toekomstbeeld voor het centrumgebied van Heemstede voor de periode 2020 – 2030 opgesteld. Onderdeel hiervan is het overkoepelende verhaal: ‘Hier ben ik thuis’. Deze stip op de horizon is nog steeds het breed gedragen toekomstperspectief voor Heemstede Centrum en daarom ook opgenomen in dit BIZ-plan voor de periode 2026 – 2030.

Hier ben ik thuis Heemstede biedt een woon- en leefomgeving die zich onderscheidt door kwaliteit, rust en een sterke lokale identiteit. De menselijke maat, gecombineerd met goede voorzieningen, groen en water, en een balans tussen privacy en gemeenschapszin maken Heemstede tot een aantrekkelijke plek om te wonen, te werken en te verblijven. Bewoners herkennen en waarderen het evenwicht dat het dorp biedt: een veilige, rustige leefomgeving met tegelijkertijd voldoende levendigheid en sociale samenhang. Deze kwaliteiten worden breed gedragen en vormen een gedeelde basis van nuchtere, Hollandse waarden. Het centrum van Heemstede speelt hierin een sleutelrol. Een goed functionerend winkelcentrum is essentieel voor het behoud van de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van het dorp. Het biedt niet alleen een breed en kwalitatief aanbod van winkels, horeca en diensten, maar fungeert ook als sociale ontmoetingsplek. Voorzieningen in het centrum dragen direct bij aan de lokale economie, versterken de sociale cohesie en verhogen het dagelijks woongenot. Ook voor bezoekers uit de regio Kennemerland en daarbuiten heeft Winkelcentrum Heemstede aantrekkingskracht dankzij de uitstekende bereikbaarheid, ruime parkeermogelijkheden en het aantrekkelijke winkel- en horeca-aanbod.

Bewoners en bezoekers van Heemstede Centrum treffen een betrouwbaar en herkenbaar aanbod, dat regelmatig wordt aangevuld met verrassende lokale initiatieven. Winkels, horeca en voorzieningen sluiten goed aan op hun behoeften en versterken het gevoel van betrokkenheid en thuiskomen. Heemstede Centrum is daarmee niet alleen een plek om boodschappen te doen, maar een herkenbare ontmoetingsplek waar de kwaliteit van het dagelijks leven zichtbaar wordt. Een plek waar inwoners zich thuis voelen en waar gastvrijheid, vertrouwen en aandacht voor detail vanzelfsprekend zijn.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 05

3. DOELSTELLINGEN, THEMA’S EN ACTIVITEITEN 3.1 Algemene (lange termijn) ambitie en doelen De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ-activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen. De huidige taken en verantwoordelijkheden van de gemeente blijven onverkort bij de gemeente op financieel vlak als ook in de uitvoering.

Op onderstaande doelstellingen willen we blijvend inzetten in de komende BIZ-periode:

1 2 3 4 5 6 7

Vergroten van de slagkracht van ondernemers in het algemeen binnen het BIZ-gebied; Strategische gesprekspartner richting gemeente; Verbeteren van de uitstraling van de openbare ruimte in samenwerking met gemeente Heemstede en de BIZ-vastgoedeigenaren; Verbeteren van de (ervaren) (verkeers)veiligheid in samenwerking met gemeente Heemstede; Vergroten van het aantal bezoekers en de bezoekduur door promotie van het gebied Heemstede centrum; Creëren van inkomsten voor collectieve activiteiten; Professionalisering van de samenwerking tussen ondernemers.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 06

3.2 Thema’s en activiteiten De BIZ werkt de komende vijf jaar verder aan de hand van de volgende thema’s

3.2.1. THEMA 1 OPENBARE RUIMTE VEILIGHEID, LEEFBAARHEID, UITSTRALING Een aantrekkelijke en veilige openbare ruimte verhoogt de verblijfswaarde van het gebied. Het verbeteren van de uitstraling, veiligheid en leefbaarheid draagt niet alleen bij aan de tevredenheid van bezoekers, maar ook het welzijn van de ondernemers. Dit vormt de basis voor een succesvol gebied. De BIZ werkt samen met de gemeente, vastgoedeigenaren en andere stakeholders om de kwaliteit, veiligheid en eenduidigheid van het gebied te verbeteren. Hiervoor richt de BIZ zich op de volgende activiteiten. Activiteiten: Het contract hernieuwen voor sfeerverlichting in de wintermaanden; Uitstraling openbare ruimte optimaliseren in samenwerking met gemeente Heemstede; hoge kwaliteit straatmeubilair, versterken ontmoetingsplekken, onderhoud groen, fiets- en autoparkeren; Aanpak verkeersveiligheid in het BIZ-gebied in samenwerking met gemeente Heemstede; Gezamenlijke leegstandsaanpak met gemeente Heemstede en de BIZ Vastgoed; Onderzoek naar het implementeren van tijdsloten van het gebied of een collectieve dienst ten behoeve van het minimaliseren van pakketbezorgers in het BIZ-gebied; Behouden van parkeercapaciteit in de straat en versterken van de bereikbaarheid van het centrum; ·Voortzetten onderzoek naar uitbreidingsmogelijkheden van parkeercapaciteit en het beperken van oneigenlijk gebruik van de huidige

parkeercapaciteit.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 07

3.2.2. EVENEMENTEN Evenementen dragen bij aan de aantrekkelijkheid en dynamiek van een gebied. Ze bieden een platform voor ondernemers om zichzelf te presenteren, trekken bezoekers en bevorderen de onderlinge samenwerking. De afgelopen BIZ-termijn is ingezet op het ontwikkelen van een uitgebreide evenementenkalender met evenementen die een breed publiek aanspreken. In de komende periode evalueert de BIZ deze evenementen en past de kalender aan. Activiteiten: Evaluatie van waardering huidige evenementen onder bezoekers en ondernemers en behoefteonderzoek naar nieuwe evenementen; Jaarlijks terugkerend vernieuwende gebiedseigen evenement(en) ontwikkelen die passen bij de positionering.

3.2.3. MARKETING EN PROMOTIE Door gerichte communicatie en gezamenlijke promotieactiviteiten wil de BIZ de zichtbaarheid van de ondernemers vergroten en het gebied op een aantrekkelijke manier bekend maken bij de bezoeker. Marketing en promotie zijn onmisbaar in het vergroten van de naamsbekendheid, het aantal bezoekers en de bezoekersduur maar ook het aantrekken van nieuwe ondernemers. In de komende termijn richt de BIZ zich daarom op de volgende activiteiten op het gebied van marketing en communicatie.

Activiteiten: Focus op lokaal ondernemerschap, waarbij de BIZ de kooplokaalbeweging ondersteunt, bijvoorbeeld door deel te nemen aan initiatieven zoals de Week van de Stenen Winkel; Updaten en uitvoeren van een strategisch marketing- en communicatieplan voor Heemstede centrum; Breder uitzetten branding Heemstede centrum passend bij positionering waarbij slim gebruik gemaakt wordt van bestaande communicatiekanalen en de focus ligt op de nieuwe wijken en naburige gemeenten; Investeren in sociale media zoals Facebook, Instagram; Het merk Heemstede centrum vertalen naar herkenbare uitingen in de openbare ruimte die in het gehele BIZ-gebied ingezet kunnen worden (zowel online als offline); Updaten en uitvoeren van een intern communicatieplan; Betrekken van bewoners bij de ontwikkeling van campagnes en acties.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 08

3.2.4. THEMA 4: PROFESSIONALISEREN SAMENWERKING In de snel veranderende markt is het belangrijk om effectief samen te werken aan een sterk en toekomstbestendig centrum van Heemstede. Een professionele samenwerking vormt de basis voor het behartigen van belangen, het versterken van de lokale economie en het waarborgen van de leefbaarheid van het gebied. Het is het fundament waarop verdere groei en ontwikkeling kunnen worden gebouwd. In de komende BIZ-termijn (2026-2030) richt de BIZ zich op de volgende thema’s om deze basis op orde te houden en de samenwerking verder te professionaliseren: Activiteiten: Herintroduceren kascommissie in de vorm van twee ondernemers uit het BIZ-gebied.

Intensiveren belangenbehartiging voor het BIZ-gebied naar gemeente, de BIZ Vastgoed en andere relevante partijen toe; Kruisbestuiving tussen winkeliers en horeca faciliteren; Organiseren informele bijeenkomsten om onderlinge samenwerking (vastgoedeigenaren-gemeenteondernemers) te bevorderen; Periodieke schouw met gemeente en veiligheidsinstanties in de straat; Faciliteren van werkgroepen ten behoeve van evenementen en gemeenschappelijk belang; Verstevigen samenwerking met de BIZ vastgoedeigenaren; Het continueren en vergroten van de zichtbaarheid van een centrummanager, met als doel: Het waarborgen van de continuïteit van activiteiten Ondersteuning van het bestuur Verbinden van ondernemers en branches in de straat Organisatie bijeenkomsten en trainingen Afstemming met samenwerkingspartners rondom promotionele activiteiten Het ondersteunen en aanjagen werkgroepen Het aanvragen van mogelijke subsidies Fungeren als linking pin tussen ondernemers, bewoners, gemeente en pandeigenaren Het aantrekken van nieuwe ondernemers en het bevorderen van een evenwichtige branchering.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 09

3.3 Beoogde (meetbare) effecten BIZ Heemstede centrum beoogt de effecten van het plan van aanpak inzichtelijk te maken door deze in een jaarlijkse bijeenkomst terug te koppelen aan de leden. De effecten kunnen op diverse manieren worden gemeten. De volgende meetinstrumenten zijn potentieel inzetbaar om het effect van de activiteiten te meten: Leegstand kan jaarlijks worden gemeten door de hoeveelheid leegstaande panden vast te stellen aan het begin van het BIZ-traject en aan het einde van ieder jaar; De waardering van bezoekers kan worden gemeten aan het begin van het BIZ-traject en aan het einde van ieder jaar, bijvoorbeeld via een enquête; Jaarlijkse evaluatie van de waardering van de BIZ onder de ondernemers.

3.4 Afspraken Het BIZ-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle bijdrageplichtige ondernemers.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 10

4. BIJDRAGEPLICHTIGEN, GEBIEDSAFBAKENING EN SOORTEN OBJECTEN 4.1 Bijdrageplichtigen Alle gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning vallend binnen de BIZ zijn in beginsel bijdrageplichtig. In geval van leegstand wordt de eigenaar van het pand belast. Zodra het pand in een kalenderjaar weer in gebruik wordt genomen, wordt de nieuwe gebruiker in het eerstvolgende kalenderjaar bijdrageplichtig.

4.2 Gebiedsafbakening De bedrijveninvesteringszone Heemstede centrum omvat het gebied dat is aangegeven op de kaart hiernaast. De gebiedsafbakening is hetzelfde als voorgaande BIZ-periode. Het gaat hier om de ondernemers van de niet-woningen binnen de gebiedsafbakening gelegen aan de volgende straatnamen: Binnendoor 1 t/m 13

Haemstedelaan 2A

Binnenweg 1 t/m 211

Julianalaan 6 en 6A

Blekersvaartweg 57,70B

Kerklaan 1

Blekersvaartweg 72 t/m 84

Raadhuisplein 1

Bronsteeweg 2 en 8

Raadhuisstraat 4 t/m 103

De zone telt naar de stand van 3 april 2025 in totaal 204 bijdrageplichtigen

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 11

4.3 Vrijstellingen De volgende vrijstellingen zijn van toepassing: Trafo’s; Opslag- en distributieruimten;

4.4 Vrijwillige bijdragers Mogelijk melden zich vrijwillige bijdragers. Dit zijn doorgaans ondernemers die (net) buiten het BIZgebied vallen, maar wel graag willen meewerken in de BIZ. Dit kunnen zij doen door een aanvraag in te dienen bij het bestuur en na akkoord vrijwillig een bijdrage te doen aan de BIZ. Zij krijgen dus geen aanslag van gemeente Heemstede (belastingen) maar ontvangen een factuur van de BIZ-stichting.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 12

5. ORGANISATIESTRUCTUUR EN WERKWIJZE 5.1 Rechtsvorm Stichting

5.2 De termijn De BIZ wordt opgericht voor de maximale termijn van 5 jaar.

5.3 Bestuur Bij een stichting dient volgens de Wet op de bedrijveninvesteringszones ten minste tweederde van de leden van het bestuur afkomstig te zijn uit de kring van bijdrageplichtigen. Het bestuur bestaat uit:

Naam

Bedrijfsnaam

Functies bestuur

Rogier Heijn

n.v.t.

Voorzitter

Hilde Slagter

Gall & Gall

Secretaris

Niels van de Mije

n.v.t.

Penningmeester

Arno Koek

Boekhandel Blokker

Algemeen bestuurslid

Ritchie Soekhlal

Patisserie Tummers

Algemeen bestuurslid

Joey Minchillo

Brasserie Canette

Algemeen bestuurslid

Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ (2026 t/m 2030). Dit plan ligt nu voor u. Op basis van deze begroting zal het bestuur jaarplannen en – begrotingen opstellen, die door hen zal worden bewaakt. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ uitgevoerd worden zijn: Bijeenkomst voor alle bijdrageplichtigen*;

Overlegstructuur met gemeente;

Bestuursvergaderingen (maandelijks);

Nieuwsberichten (minimaal per kwartaal);

Jaarverslag van het voorafgaande jaar**;

Relatiebeheer bewoners;

Jaarplan van het komende jaar**;

Aansturen van centrummanagement;

Bijwonen van relevante bijeenkomsten;

Aansturen marketing/communicatiebureau;

Begeleiding werkgroepen;

Aanspreekpunt voor ondernemers.

* minimaal één per jaar ** 2026-2030

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 13

6. BEGROTING 6.1 Differentiatiemethode De bijdrageplichtigen betalen een bijdrage op basis van WOZ-waarde per WOZ-object waar ze gebruiker van zijn. Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar.

KLASSE

WOZ VANAF

WOZ T/M

BIJDRAGE

AANTAL

JAARBUDGET

1

€ 1

€ 100.000

€ 550

10

€ 5.500

2

€ 100.001

€ 200.001

€ 650

46

€ 29.900

3

€ 200.001

€ 500.001

€ 750

114

€ 85.500

4

€ 500.001

€ 700.001

€ 850

20

€ 17.000

5

€ 700.001

€ 1.000.001

€ 1.000

10

€ 10.000

6

€ 1.000.001

>

€ 1.200

4

€ 4.800

TOTAAL

204

€ 152.700

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 14

6.2 Afspraken De door de gemeente uit te keren BIZ-subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de bijdrageplichtigen. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast. Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. In geval van leegstand op de peildatum wordt de eigenaar van de onroerende zaak (bedrijfsruimte) belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is zal in het daaropvolgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden degenen die op het moment van uitnodiging voor de stemming gebruiker of eigenaar zijn van een onroerende zaak als bijdrageplichtige aangemerkt. De bijdrage wordt bepaald op basis van de WOZ-waarde van het startjaar van de BIZ (2026), die wordt vastgezet voor de gehele looptijd. De begroting die in dit BIZ-plan is opgenomen is gebaseerd op de indeling/differentiatie die uitgaat van de laatste bepaalde WOZ-waarden die dateren van vóór de vaststelling van dit BIZ-plan. Voor de heffingen kunnen hierdoor bij de start van de BIZ verschuivingen ten opzichte van de huidige WOZ-waarde plaatsvinden. In geval van tussentijds vertrek van een ondernemer binnen het BIZ-gebied, krijgt men geen geld terug van de BIZ.

6.3 Uitgaven De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen, met uitzondering van voorzieningen die getroffen worden voor uitgaven in een volgend jaar.

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 15

6.4 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZsubsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen volgende BIZ-periode komt, kan de BIZ het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de stichting.

6.5 Begroting (indicatief)

INKOMSTEN

2026

2027

2028

2029

2030

TOTAAL

BIZ-bijdrage

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 763.500

Subsidies

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

Vrijwillige bijdragen

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

Mogelijke inkomsten uit evenementen

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

n.n.b.

Totaal

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 763.500

UITGAVEN

2026

2027

2028

2029

2030

TOTAAL

1. Openbare ruimte - veiligheid, leefbaarheid en uitstraling (~24%)

€ 37.000

€ 37.000

€ 37.000

€ 37.000

€ 37.000

€ 185.000

2. Evenementen (~30%)

€ 45.500

€ 45.500

€ 45.500

€ 45.500

€ 45.500

€ 227.500

3. Marketing en promotie (~15%)

€ 22.000

€ 22.000

€ 22.000

€ 22.000

€ 22.000

€ 110.000

4. Professionaliseren samenwerking (~26%)

€ 40.200

€ 40.200

€ 40.200

€ 40.200

€ 40.200

€ 201.000

Onvoorzien (~5%)

€ 8.000

€ 8.000

€ 8.000

€ 8.000

€ 8.000

€ 40.000

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 152.700

€ 763.500

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Totaal RESULTAAT

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 16

7. BIJLAGEN De onderstaande bijlagen zijn op te vragen bij het bestuur van de BIZ Heemstede Centrum Uitvoeringsovereenkomst (beschikbaar vanaf november 2025) Verordening (beschikbaar vanaf december 2025) Statuten

Contactpersonen stichting BIZ Heemstede centrum Naam

Bedrijfsnaam

E-mail

Rogier Heijn

n.v.t.

rogierheijn@gmail.com

Hilde Slagter

Gall & Gall

marketing@wch.nl

Arno Koek

Boekhandel Blokker

info@boekhandelblokker.nl

Bas de Jong

Centrummanager

centrummanager@wch.nl

BIZ HEEMSTEDE CENTRUM | 17

BIZ Heemstede Centrum

BIZ-plan 2026-2030