Bijlage 3. Startnotitie Sport & Bewegen 2025 – 2040..pdf

Sport & Bewegen 2025 - 2040 Startnotitie

Inhoudsopgave pagina

Voorwoord

3

Relevante ontwikkelingen

4

Beleidsmatige context

6

Bouwstenen

7

1. Blik op de toekomst 2. Toekomstgerichte sportstimulering 3. Sportaccommodaties 4. Subsidie- en tarievenstelsel Financiën

Plan van aanpak

7 7 8 9 9

10

Voorwoord Heemstede is zondermeer een sportieve gemeente. We kunnen trots zijn op een bovengemiddelde sportdeelname, ondernemende sportverenigingen en een fraai sportpark. Heemstede beschikt over een mooie groene, bosrijke buitenruimte die uitnodigt tot een actief leven. Dit betekent echter niet dat we op onze lauweren mogen rusten. De demografische samenstelling van Heemstede verandert. Zo ook het sportgedrag. Steeds meer mensen gaan op eigen gelegenheid alleen of met vrienden sporten. Sluit het aanbod in Heemstede nog wel goed aan op de veranderende vraag? Past de inrichting van het sportpark nog wel bij die veranderende ruimtevraag naar sport? Heemstede beschikt over prachtige sportvoorzieningen, waaronder sportcentrum Groenendaal. Maar dit sportcentrum heeft niet het eeuwige leven. Hoe willen invulling geven aan zwemmen en binnensport over 10 tot 15 jaar. Dit vormen allemaal zaken waar we nu over moeten nadenken. Daarom gaan we een sportnota opstellen die verder kijkt dan de gebruikelijke vier jaar. Eentje met een perspectief naar 2040. Zodat we ook die zaken bij de kop pakken die nodig zijn om op de langere termijn een sportieve gemeente te kunnen blijven. Om de sport in Heemstede toekomstbestendig te maken, besteden we aandacht aan toekomstgerichte sportstimulering, gebruikmakend van het landelijke beleidskader en mogelijkheden.

Ook aandacht voor de betaalbaarheid van sportdeelname: subsidies en tarieven. En uiteraard de sportieve infrastructuur van Heemstede. Hoe zorgen we ervoor dat het accommodatieaanbod goed blijft aansluiten bij de actuele en toekomstige vraag naar sport en bewegen? En wat betekent dat voor sportpark Groenendaal, het sportcentrum en de ontwikkeling van ’t Groot Clooster? Sport en bewegen spelen een belangrijke rol in het sociale leven van veel Heemstedenaren. Het helpt onze inwoners vitaal, weerbaar en gezond te houden. Ook wanneer we steeds ouder worden. Daarom is het belangrijk om nu na te denken over welke sportgemeente Heemstede in 2040 wil zijn. Dat is ook de stip op de horizon vanuit het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) waarin zorgverzekeraars, GGD’en, gemeenten en landelijke overheid samenwerken om te komen tot een gezonde generatie die opgroeit in een gezonde leefomgeving met een sterk sociaal netwerk. Welke organisatie, sportstimulering en accommodaties horen daarbij. Gezien het grote sportieve en maatschappelijk belang van sport en bewegen wil ik u vanaf de start meenemen bij het opstellen van een toekomstgerichte nota sport en bewegen. Om die reden doe ik u deze startnotitie toekomen.

Deze startnotitie is niet ‘alleen’ gebaseerd op deskresearch maar met name op veel openhartige gesprekken die afgelopen maanden zijn gevoerd met sportverenigingen en andere stakeholders. En zo wil ik ook invulling geven aan het vervolg. In samenspraak met lokale partijen en verenigingen uitwerking geven aan betekenisvolle sportnota. Samen voor een sportieve toekomst. Met sportieve groet,

Sam Meerhoff Wethouder Sport, Gemeente Heemstede

Startnotitie Sport & Bewegen Heemstede 2025 - 2040

3/10

Relevante ontwikkelingen Het sportgedrag verandert over tijd en verschilt per leeftijdsgroep. Bovendien kunnen enkele specifieke aandachtsgroepen worden benoemd. Demografie vormt een onderdeel waarop het toekomstige sportbeleid gebaseerd zal zijn. Daarom zetten we dit uiteen. Sportdeelname Heemstede is een bovengemiddelde sportieve gemeente. Ruim twee derde van de Heemstedenaren (67,4%1) sport ten minste wekelijks tegenover 56% van de Nederlanders. Naar verwachting zal de sportdeelname ongeveer gelijk blijven2, maar zal er een verschuiving plaatsvinden naar andere typen sport, naar meer individueel sporten en commerciële sporten. De rol van de lokale overheid is bij commerciële sporten relatief gering. Dit vormt voornamelijk en kwestie van vraag en een zichzelf bedruipend aanbod. Structureel behoeft dit geen overheidssteun. Bij specifieke doelgroep gerichte activiteiten kan er echter wel sprake van samenwerking zijn. Bij individuele sporten in de openbare ruimte is de rol van de lokale overheid groter. De openbare ruimte vormt een publieke verantwoordelijkheid. Ook om die sportief in te richten. Afgelopen jaren is de groep die nooit sport in Nederland gegroeid (van 21% naar 24%). Zo ook de groep die drie keer of meer sport per week (van 27% naar 31%)3. De groepen die minder frequent sporten namen af. Hieruit ontstaat het beeld ‘fanatieker of inactiever’.

Sportverenigingen vormen een belangrijke aanbieder van sport. Het totale aantal sportbondleden in Nederland is na een jarenlange afname voor het eerst weer enigszins toegenomen4. Bij buitensportbonden is een divers beeld te zien. Er is een lichte afname van het percentage Nederlanders dat lid is van een hockeyvereniging en een grotere afname bij de voetbalverenigingen. Het percentage leden van een tennisvereniging nam ook lange tijd af, maar is weer toegenomen5. Daar waar de druk op verenigingen toeneemt vormt het een uitdaging om ze sterk en vitaal te houden. Naar verwachting blijft de sportdeelname komende jaren redelijk constant. De populariteit van ongeorganiseerde en commerciële sport neemt toe, die van sportverenigingen niet. Demografie Het inwoneraantal van Heemstede zal komende jaren afnemen. Het aandeel 65-plussers neemt evenwel toe. Er is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aandeel ouderen neemt toe. Zo ook de leeftijd van de ouderen. Ouderen zijn vaak minder fit en sporten minder, terwijl jongeren relatief vaak sporten. Aan de andere kant is de groep ouderen van tegenwoordig wel langer fit en gezond dan voorgaande generaties. Wel zijn er maatschappelijke problemen onder ouderen die aandacht verdienen, zoals eenzaamheid. Meer dan de helft van de 75-Plussers voelt zich eenzaam6.

Bron: www.sportenbewegenincijfers.nl Met de Sport Toekomst Verkenning (STV) hebben RIVM (Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu) en SCP (Sociaal Cultureel Planbureau ) de toekomst van de sport verkend aan de hand van data van het heden, trends in verleden en toekomst, maatschappelijke ontwikkelingen die van invloed zijn op sport en bewegen. 3 Bron: ‘Benodigde ruimte voor sport 2040’ Mulier Instituut (2040). 4 Bron: NOC*NSF 2023 5 Bron: ‘Benodigde ruimte voor sport 2040’ Mulier Instituut (2040). 6 Bron: Gezondheidsmonitor Ouderen en Volwassenen 2022 GGD, CBS, RIVM 1 2

Startnotitie Sport & Bewegen Heemstede 2025 - 2040

4/10

Op de langere termijn blijft het inwoneraantal van Heemstede constant. De groep ouderen neemt toe. Aandachtsgroepen Er zijn enkele hardnekkig indicatoren voor een achterblijvende sportdeelname, te weten: inkomen, opleiding, migratieachtergrond, leeftijd en beperking. Inkomen Mensen uit lagere inkomensgroepen hebben een lagere wekelijkse sportdeelname dan mensen uit hogere-inkomensgroepen. Bijna de helft van de minimum inkomensgroep sport nooit 7. Een beperkt aantal huishoudens in Heemstede (6%) heeft een laag inkomen dan wel een inkomen rond of onder het sociaal minimum. Opleiding Hoger opgeleide personen sporten aanmerkelijk vaker wekelijks (68%) dan lager opgeleide personen (32%)8. Sportsocialisatie, de tijd dat iemand lange tijd spelenderwijs contact heeft met sport en hiertoe ook wordt gestimuleerd door zijn omgeving (ouders, school, vrienden en buurt) blijkt hierbij van belang. De beschikbare vrije tijd en de kosten van sport hebben nauwelijks invloed op de relatie tussen sportdeelname en opleidingsniveau. Ruim 3.000 Heemstedenaren (11%) zijn lager opgeleid. Migratieachtergrond Mensen zonder migratieachtergrond sporten vaker wekelijks (55%) dan mensen met een niet-westerse migratieachtergrond (46%)9. Hun sportdeelname laat ook geen groei zien. Fitness, voetbal en vechtsport zijn evenwel populaire sporten onder tweedegeneratie-migranten van buiten Europa.

De tweede generatie migranten sport meer dan de eerste generatie. Heemstede telt slechts 2.000 inwoners (8%) met een migratieachtergrond buiten Europa10 Leeftijd Met een wekelijkse sportdeelname boven de 70% is de jeugd (12-19 jaar) het meest sportief. Hun sportdeelname is echter dalende. Ook hun motorische vaardigheid loopt al een geruime tijd achteruit. Hierbij valt een directe relatie te leggen met de toegenomen schermtijd11. In breder verband wordt een overmatig schermgebruik ook geassocieerd met problemen op taalvlak, cognitief en sociaal-emotioneel functioneren.

Bron: Sportdeelname van volwassenen met laag inkomen, Sportfrequentie naar huishoudinkomen Factsheet 2019/12, Mulier instituut. 8 Bron: Verklaring verschil sportdeelname naar opleiding, Inventarisatie van mogelijke verklaringen, Mulier instituut 2023. 9 Bron: Factsheet 2023/8 Sport- en beweeggedrag naar migratieachtergrond, Mulier instituut 2023. 10 Bron: Cijfers op de kaart 2023. 11 Trendrapport Informatiesamenleving 2024 VNG 7

Startnotitie Sport & Bewegen Heemstede 2025 - 2040

5/10

De 65-plussers zijn het minst sportief met een wekelijkse sportdeelname rond 35%. De sportdeelname onder senioren is echter sterk stijgend. Een mogelijke verklaring vormt het generatie effect. De 65-plussers zijn blijven sporten, zoals ze dat op jongere jaren gewend waren, dat is ‘van huis uit meegegeven’. Heemstede telt ruimt 7.500 senioren (27,8%) en hun aantal neemt komende jaren sterk toe. Beperking De sportdeelname onder mensen met een beperking blijft vaak achter. Deze groep is divers (o.a. motorische, visuele, auditieve beperking en gedragsproblemen) en zo is hun sportdeelname. De sportdeelname van mensen met een lichamelijke beperking blijft achter bij die van mensen zonder beperking (38% versus 62%). Nederlanders van 12 jaar en ouder met een visuele (31%) of een auditieve (30%) beperking voldoen vaker aan de beweegrichtlijnen dan degene met een motorische beperking (15%) 12. Senioren en inwoners met een beperking vormen belangrijke doelgroepen voor sportstimulering in Heemstede. Zo ook de jeugd gezien de dalende sportdeelname en teruglopende motorische ontwikkeling.

Beleidsmatige context Landelijk kader Samen met haar strategische partner organisaties heeft het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) twee landelijke akkoorden gesloten: het Hoofdlijnen Sportakkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Deze landelijke akkoorden bestaan samen uit verschillende regelingen die zich richten op het verbeteren van de vitaliteit van de Nederlandse inwoners en kijken vooruit naar 2040. Het Hoofdlijnen Sportakkoord II focust zich op het verstevigen van de randvoorwaarden voor sport en bewegen, het vergroten van het bereik van sport en bewegen en het meer inzetten van sport en bewegen als middel. Het GALA richt zich meer op sociale en gezondheidsvraagstukken. Beide akkoorden zorgen voor belangrijke beleidsmatige kaders. Bij het GALA kan ‘sport en bewegen als middel’ een grote bijdrage leveren. Onderdeel van het Hoofdlijnen Sportakkoord II is de Brede Regeling Combinatiefuncties. Via deze regeling worden kaders en financiën beschikbaar gesteld voor de uitvoering van het lokale sport- en beweegbeleid via de inzet van buurtsportcoaches. In Heemstede zijn de buurtsportcoaches extern ondergebracht bij SportSupport. Lokaal kader In navolging van het landelijke sportakkoord heeft de gemeente Heemstede ook een sportakkoord opgesteld samen met lokale betrokken partijen.

Het eerste sportakkoord van Heemstede richtte zich op: 1) Inclusief sporten & bewegen, 2) Vitale sport- en beweegaanbieders en 3) Duurzame sportinfrastructuur. Het 1e sportakkoord heeft ondermeer (mede)mogen leiden tot het vernieuwde skatepark op het sportpark, aandacht voor duurzaamheid en verduurzaming, ondersteuning in de energiecrisis en aandacht voor thema’s als veilig sportklimaat, de gezonde sportkantine en de Wet bestuur en toezicht rechtspersonen (WBTR). Recentelijk is er een tweede lokaal sportakkoord opgesteld waarin de focus is verlegd naar: 1) het fundament op orde, 2) een groter bereik en 3) Meer (zichtbare) betekenis. Onder de 1e pijler wordt ondermeer gestreefd naar het (her)inrichten van de openbare ruimte en in spelen in op andere behoeften (Urban Sports of padel). Binnen de 2e pijler is er ondermeer aandacht voor bestuur coaching, clubkadercoaching, sociale veiligheid, vrijwilligersbeleid. De 3e pijler richt zich ondermeer op de maatschappelijke betekenis van sport voor de lokale samenleving. Er is een (beperkt) uitvoeringbudget beschikbaar waarop sportverenigingen en 12

Bron: loket gezond leven

Startnotitie Sport & Bewegen Heemstede 2025 - 2040

6/10

betrokken met zogeheten microbudgetten een beroep op kunnen doen. Het bovenliggende doel is dat ‘Iedereen in Heemstede met plezier moet kunnen sporten en bewegen!’. Met GALA worden gemeenten gestimuleerd een samenhangende, lokale aanpak op het gebied van gezondheid, sport & bewegen en sociale basis te ontwikkelen. Aan GALA is een brede Specifieke Uitkering verbonden met een looptijd van 2023-2026. Met haar lokale GALA aanpak kiest Heemstede voor de volgende drie uitdagingen: 1) Vitaal oud worden, 2) Actief verenigingsleven en 3) Gezond opgroeien. Concreet kan hierbij gedacht worden aan: valpreventie, versterken sociale basis, één tegen eenzaamheid, welzijn op recept en kansrijke start. Vanuit de sportverenigingen klinkt bij navraag door dat sportakkoord en GALA moeilijk concreet worden en niet altijd aansluiten bij de behoefte. De microbudgetten en incidentele subsidies zijn te gering om het verschil te maken.

Bouwstenen De nieuwe nota Sport & Bewegen 2025 - 2040 wordt gebaseerd vier bouwstenen: 1) Blik op de toekomst, 2) Toekomstgerichte sportstimulering, 3) Accommodaties en 4) Subsidies & tarieven.

1.

Blik op de toekomst

De komende jaren verandert niet zozeer het totale inwoneraantal van Heemstede als wel de demografie. Er is sprake van een dubbele vergrijzing. Dit heeft consequenties voor de sportdeelname en gedrag. Het sportgedrag is sowieso aan verandering onderhevig. Sporten in georganiseerde verenigingsverband neemt af ten faveure van anders georganiseerd (commercieel) sportaanbod en ongeorganiseerde sport. Dit heeft ook gevolgen voor de ruimteclaim voor sport. Minder vastomlijnd volgens het handboek sportaccommodaties. Meer ongeorganiseerd en in vrijere vorm. Daarnaast zijn er verschillende andere ontwikkelingen die raakvlakken hebben met sport en bewegen, zoals duurzaamheid, klimaatverandering, economische en technologische ontwikkelingen. Vanuit de sport kan een bijdrage worden geleverd aan ‘Duurzaam Heemstede’ en de regionale energiestrategie. Bij een gelijkblijvend aantal inwoners neemt het aandeel senioren toe, de sportdeelname zal verschuiven van georganiseerd naar ongeorganiseerd en van de sport zal een groene en duurzame bijdrage worden verwacht aan de gevolgen van de klimaatverandering.

2.

Toekomstgerichte sportstimulering

De huidige sportstimulering is gefocust op het bewegingsonderwijs, leefstijlevenementen, verenigingsondersteuning en valpreventie. Vanuit de wens om de instrumentele waarde van sport en bewegen op het bredere terrein van zorg- en welzijn te verzilveren, kan het beleid verder af komen te staan van de dagelijkse praktijk van sportverenigingen en andere lokale stakeholders. Zij hebben baat bij praktische steun bij het reilen en zeilen van de vereniging: vrijwilligers, accommodatie, verduurzaming, nieuwe wet- en regelgeving. Het liefst op een ondernemende manier. Simpel en doeltreffend: bij één uitvoerende partij met een laagdrempelig budget. Kijkend naar de dubbele vergrijzing van Heemstede, de teruglopende sportdeelname en motorische ontwikkelingen bij de jeugd, en naar de structureel achterblijvende sportdeelname onder mensen met een beperking, vormen zij aandachtsgroepen. Senioren, mensen met een beperking en jeugd zijn belangrijke doelgroepen voor sportstimulering. De uitvoering kan robuuster georganiseerd worden door één ondersteunende partij in plaats van meerdere, grotere budgetten in plaats van meerdere microbudgetten en meer vraaggericht, op een ondernemende manier.

Startnotitie Sport & Bewegen Heemstede 2025 - 2040

7/10

3.

Sportaccommodaties

De gemeente Heemstede beschikt over een breed en divers aanbod aan sportaccommodaties en -voorzieningen. Om prioritaire redenen staan we stil bij Sportcentrum Groenendaal, het gelijknamige sportpark en het ’t Groot Clooster. Voor de komende jaren zet Heemstede in op de verduurzaming van Sportcentrum Groenendaal (zwembad en sporthal). Het blijft echter een oudere, te grote accommodatie waarvan de het einde van de economische levensduur en beheervorm in zicht komt. Dit maakt het noodzakelijk na te gaan denken of en hoe Heemstede invulling wil geven aan haar zwem- en binnensportfunctie. Recentelijk zijn er al enkele mogelijke toekomstscenario’s opgesteld13. Qua zwembad kan gedacht worden aan een hoogwaardige en betekenisvolle variant in een functionele afmeting. Door de oppervlakte aan zwemwater te beperken, ontstaat een bedrijfseconomisch gezonde bedrijfsvoering. En een gezellige drukte. Met twee bassins kan het zwembad een compleet pakket doelgroep activiteiten programmeren. Er is genoeg ruimte om nieuwe activiteiten te ontwikkelen. Daarmee krijgt het zwembad een passende rol in het streven naar een vitale bevolking. Daarbij ligt het in de rede om het huidige beheer en exploitatie gelijk te schakelen met het nieuwe sportcentrum. Sportpark Groenendaal is een typisch voorbeeld van een autonoom doorontwikkeld sportpark waarbij telkens is gekeken naar praktische oplossingen.

Dit heeft geleid tot een palet aan sportvelden met veel ruimte voor voetbal, hockey en honk- en softbal. Door een meer efficiënte indeling en veldgebruik kan letterlijk ruimte gecreëerd worden voor andere (ongeorganiseerde) sporten. Zo is er een aanhoudende roep om padelbanen in Heemstede en een initiatief voor een free run park. Naast sportpark Groenendaal is er ook een massief buitensportcluster op sportpark HBC. Dit dient te worden gehandhaafd en mogelijk uitgebreid bij de verdere ontwikkeling van ’t Groot Clooster. Het einde van de economische en technische levensduur van Sportcentrum Groenendaal dwingt Heemstede na te denken over een passend vervolg. Ook qua beheer- en exploitatie. Door een efficiënter ruimtegebruik op sportpark Groenendaal kan ruimte gevonden worden voor inpassing van nieuwe sportieve functies. Bij de ontwikkeling van ’t Groot Clooster dient rekening te worden gehouden met ruimte voor sport en bewegen.

4.

Subsidie- en tarievenstelsel

Subsidies en tarieven vormen de twee financiële instrumenten om richting te geven aan het sportbeleid. De tarieven zijn de kosten voor het gebruik van een sportveld, sporthal of zwembad door een sportvereniging uit Heemstede. Dus niet de kosten voor een zwembadkaartje. Subsidies vormen financiële bijdragen van de gemeente aan sportverenigingen of lokale partijen. Bijvoorbeeld voor de uitvoering van valpreventie activiteiten of als bijdrage in de huurkosten. 13

Toekomstscenario’s zwembad Groenendaal (Verbaell 2023).

Startnotitie Sport & Bewegen Heemstede 2025 - 2040

8/10

Het ‘nieuwe’ tarievenstelsel van Heemstede dateert uit 2009. Op een enkele uitzondering na zijn de tarieven sindsdien uitsluitend geïndexeerd. Vijftien later verdient het aanbeveling om het tarievenstelsel te actualiseren waarbij gekeken wordt naar de kostprijs voor aanleg en onderhoud van sportvelden als ook naar de tariefstelling in omliggende gemeenten. Jaarlijks besteedt de gemeente Heemstede circa €335.000 aan subsidies in de sport. Dit betreft met name Subsidieoverzicht 2024 bijdragen in organisaties omvang grondslag accommodatiehuur HPC € 9.000 30% accommodatiehuur en onderhoud om de HRB € 6.900 30% accommodatiehuur sport betaalbaar te Sport Service € 25.000 Valpreventie ouderen houden en de Sport Support € 147.620 buurtsportcoaches en verenigingsadvies sportinfrastructuur in Stichting HBC € 140.310 onderhoud en financiering kunstgrasvelden GSV Heemstede € 1.400 20% accommodatiehuur goede staat van Stichting GSV € 4.400 bijdrage accommodatie onderhoud onderhoud. De € 335.000 mogelijkheid voor een accommodatiesubsidie zijn in Heemstede beperkt, begrensd tot max €54.000. Het overige deel van de subsidies betreft die aan verschillende uitvoeringsorganisaties die actief zijn op eenzelfde beleidsterrein. Naast subsidies verstrekt de gemeente Heemstede ook een exploitatiebijdrage aan Sportplaza voor het beheer en de exploitatie van het sportcentrum en het sportpark.

Daarnaast rusten de kapitaallasten gemeentelijke sportaccommodaties op de gemeentelijke balans. De tarieven in Heemstede dienen gebaseerd te zijn op de kostprijs en vergelijkbaar aan de tarieven in de regio. De subsidies in Heemstede mogen robuuster met een meer substantiële mogelijkheid voor sportverenigingen om hun clubaccommodatie in kwalitatief goede staat te houden (accommodatiesubsidie).

Financiën

Investeren in sport, is investeren in een gezonde en actieve samenleving voor Heemstede. Sport heeft een Social Return on Investment (SROI) van 2,67, oftewel elke geïnvesteerde euro in sport levert ruim 2,5 maal financieel voordeel op. Denk hierbij aan vermeden zorg en maatschappelijke kosten. De investeringen in sport gaan echter wel voor de baat uit. Een toekomst bestendige sport in Heemstede vergt ondermeer investeringen in het zwembad, sporthal en sportpark. Ter voorkoming van valse verwachtingen dient rekening te worden gehouden met circa €15 miljoen voor een nieuw zwembad, circa €7,5 miljoen voor een nieuwe sporthal en circa €5 miljoen voor de herinrichting van het sportpark. Betreffende bedragen zijn indicatief. Op basis van verdere uitwerking van de plannen in het vervolgtraject zullen ook de kostenramingen nader worden uitgewerkt. De kosten voor het sportcentrum (zwembad en sporthal) richten zich op de periode na 2032. De kosten voor het sportpark mogelijk eerder. Hierbij dient ook aansluiting te worden gevonden bij de huidige meerjarige investerings en onderhoudsplannen (MJOP’s en MIP’s) en de vrijval van kapitaallasten. De renovatie en vervanging van sportvelden vormen ‘natuurlijke’ momenten voor verdere ingrepen in het sportpark. Qua subsidies vormen de huidige financiële kaders het vertrekpunt.

Gezien de huidige fase van planvorming (voorbereiding tot) kunnen er nog geen financiële conclusies worden getrokken.

Plan van aanpak Deze startnotitie is gebaseerd op deskresearch en recente gesprekken met sportverenigingen en stakeholders uit de lokale sport. Dat vormden tevens de eerste werkzaamheden om te komen tot een nieuwe nota sport en bewegen.

Startnotitie Sport & Bewegen Heemstede 2025 - 2040

9/10

Met deze startnotitie willen we bestuurlijke input ophalen voor de richting en prioriteiten bij de verdere uitwerking van de nieuwe nota. Dat zal gebeuren in samenspraak met betrokken partijen en input van inwoners met de volgende onderdelen: 1. 2. 3. 4.

Een ruimtelijk atelier met (buiten)sportverenigingen Een subsidie en tarievenschouw Sportcafé sportstimulering Informatieavond voor inwoners

Na alle partijen ‘gesproken’ te hebben en de input verzameld en geanalyseerd te hebben, kunnen de vier pijlers voor de nota ‘Sport en bewegen in Heemstede 2026 – 2040’ in concept worden uitgewerkt. Aansluitend volgt interne en externe terugkoppeling en afstemming gevolgd door bestuurlijke besluitvorming. Dit leidt tot navolgende planning. 1. Studie en veldwerk 2. Startnotitie 3. Ruimtelijk atelier 4. Subsidie en tarievenschouw 5. Sportcafé sportstimulering 6. Beeldvormende avond commissie/raad 7. Input inwoners 8. Beleidsvormging en verificatie a. Slotbijeenkomst extern b. Integrale afstemming intern 9. Nota sport en bewegen Heemstede 2040 10. Commissie behandeling 11. Raadsbehandeling

Startnotitie Sport & Bewegen Heemstede 2025 - 2040

Q4’24 Q1’25 Q1’25 Q1’25 Q1’25 Q2’25 Q2’25 Q2’25 Q2’25 Q3’25 Q4’25 Q4’25

10/10