B.2 220414 brief aanbieding jaarstukken gemeenteraden.pdf

Bestuur Retouradres Postbus 5514 2000 GM Haarlem

Aan de gemeenteraden van: Beverwijk, Bloemendaal, Haarlem, Haarlemmermeer, Heemskerk, Heemstede, Uitgeest, Velsen en Zandvoort

Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Onderwerp Bijlage Kopie aan

15 april 2022 MK/vj/BS 2022-01069 @vrk.nl Ontwerp-jaarverslag 2021 en programmabegroting 2023 3 Colleges regiogemeenten

Geachte raad, Zoals ieder jaar bieden we u hierbij, conform de Wet gemeenschappelijke regelingen en de Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Kennemerland (VRK), de volgende stukken aan voor een zienswijze: het ontwerp-jaarverslag VRK 2021 de ontwerp-programmabegroting 2023-2026 Uw zienswijze wordt door het Algemeen Bestuur van de VRK betrokken bij het nemen van een besluit op 11 juli 2022 over de vaststelling van deze stukken. In deze brief wordt een korte toelichting gegeven op het jaarverslag 2021 en vervolgens op de programmabegroting 2023. Er is ook een meer toegankelijk interactief publieksjaarverslag beschikbaar, waarin de organisatie nog meer kleur krijgt. U vindt dit publieksjaarverslag op onze website: Begroting en Jaarverslagen (vrk.nl). Op deze website vindt u ook onze bestuursinformatie, dus de vergaderstukken van het Algemeen Bestuur, de bestuurscommissie PG&MZ (ofwel het GGD-bestuur) en de bestuurscommissie Openbare Veiligheid. Hopelijk zijn deze jaarstukken en dit publieksjaarverslag voldoende voor raadsleden om zich goed te kunnen oriënteren op de taken die de VRK voor gemeenten uitvoert en voldoende beeld te hebben om zich een oordeel te kunnen vormen over de jaarstukken. Mochten er toch nog vragen leven, dan zijn wij van harte bereid deze te beantwoorden.

Jaarverslag 2021 Bij vaststelling van de begroting van de VRK voor 2021 was het beeld dat de covid19-crisis in de loop van 2021, na de start van de vaccinatiecampagne, wel ten einde zou lopen. Dat bleek niet het geval en dus heeft ook 2021 in het teken gestaan van de coronapandemie. De bestrijding van de pandemie heeft veel van de medewerkers van de VRK gevraagd. In financieel opzicht heeft dit minder impact gehad, omdat het overgrote deel van de kosten vergoed wordt door het Rijk.

MK/vj/BS 2022-01069

2 De VRK sluit het jaar 2021 af met een positief exploitatieresultaat van € 1.8 miljoen. Een afwijking van 1.05 % ten opzichte van de primitieve begroting. De belangrijkste verklaring hiervoor is het lastig vervullen van vacatures, wat een onvoorzien voordeel op de personeelslasten heeft opgeleverd. Daarnaast zijn door de coronamaatregelen taken niet of later uitgevoerd kunnen worden, wat ook een financieel voordeel heeft opgeleverd. Resultaat en bestemmingen: De risicoparagraaf is geactualiseerd. De risico’s zijn gekwantificeerd op een bedrag van € 5.1 miljoen. Conform het financiële beleid van de VRK betekent dit dat een weerstandscapaciteit van € 3.6 miljoen dient te worden aangehouden. Aangezien in de begroting een post onvoorzien is opgenomen, die ook als weerstandscapaciteit wordt gezien, is een algemene reserve nodig van € 3.456.600. De huidige reserve bedraagt € 3.392.000. Dit betekent dat vanuit het voordelig resultaat 2021 € 66.600 toegevoegd dient te worden aan de algemene reserve. Het financiële effect, na verwerking van het jaarresultaat en bestemmingen, is als volgt: Gekwantificeerde risico's ratio 0,7 corrigeren voor onvoorzien Benodigde reservepositie Stand reserves per 31-12-2020 Benodigde aanvulling algemene reserve

5.098.000 3.568.600 -110.000 3.458.600 3.392.000 66.600

Voordelig resultaat 2021 Aanvullen algemene reserve Terugbetaling gemeenten

1.820.400 -66.600 1.753.800

Terugbetaling naar gemeenten Bovenstaande leidt, exclusief het aandeel voor Veilig Thuis waarvoor Uitgeest de taak niet heeft opgedragen aan de VRK, tot een terugbetaling aan gemeenten van € 1.726.184. In onderstaande tabel is de terugbetaling per gemeente weergegeven. Gemeente

Beverwijk Bloemendaal Haarlem Haarlemmermeer Heemskerk Heemstede Uitgeest Velsen Zandvoort Kennemerland

Gecorrigeerde aantal bijdragen uit inwoners bestuursafspraken basis 2019 (*€ 1.000) 2.154 987 9.391 10.258 1.676 1.033 551 4.268 1.273 31.591

41.176 23.410 161.265 154.235 39.164 27.286 13.528 68.348 17.011 545.423

75% via bestuursafspraken 88.274 40.448 384.855 420.385 68.685 42.334 22.581 174.908 52.169 1.294.638

25% via inwonerbijdrage 32.579 18.522 127.595 122.033 30.987 21.589 10.704 54.078 13.459 431.546

Totaal

120.853 58.971 512.450 542.418 99.672 63.923 33.284 228.986 65.628 1.726.184

MK/vj/BS 2022-01069

3 Het terug te betalen bedrag van € 27.216 op het programma Veilig Thuis wordt als volgt verdeeld: Gemeente

Bijdrage VT 2021

% bijdrage

Terugbetaling

Beverwijk

435.900

0,06

1.509

Bloemendaal

240.300

0,03

832

Haarlem

3.954.400

0,50

13.692

Haarlemmermeer

1.614.900

0,21

5.591

Heemskerk

424.700

0,05

1.470

Heemstede

285.000

0,04

987

Velsen

726.400

0,09

2.515

Zandvoort

178.800

0,02

619

7.860.400

1,00

27.216

Kennemerland

Investeringen 2021 Eind december 2021 stond een bedrag van € 10.8 miljoen aan restantkredieten open. Deze hebben betrekking op: - Bestelde maar nog te leveren voertuigen en kleding € 4.831.500 - Nog over te dragen brandweerposten € 589.600 - Herinrichting terrein Zijlweg € 1.253.000 - Nieuwbouw kazerne Bennebroek € 2.161.900 - Overig € 1.975.300 Totaal € 10.811.300 Ook hier zijn de gevolgen van de coronacrisis een belangrijke verklaring. De hoop was dat in 2021 werkzaamheden weer ‘normaal’ opgepakt zouden kunnen worden, maar het langer aanhouden van de coronacrisis heeft op diverse fronten een effect gehad op het uitvoeren van het investeringsplan. Lange levertijden van voertuigen, waar de organisatie weinig tot geen invloed op heeft; een uitval van de projectleider herinrichting Zijlweg waardoor het project stil kwam te liggen en andere factoren waren aan de orde. Nu de situatie lijkt te normaliseren, bestaat de verwachting dat deze noodzakelijke projecten in 2022 wel tot uitvoering zullen worden gebracht, wat de reden is de kredieten door te schuiven naar 2022. Bij de actualisatie van het MJIP 2022-2026 is rekening gehouden met bovenstaande effecten. Programmabegroting 2023-2026 De VRK is erin geslaagd een sluitende begroting 2023 met een positief meerjarenperspectief te presenteren.

Bij het opstellen van de begroting is – conform het geldende beleid – gerekend met een verhoging van de gemeentelijke bijdrage voor de nominale ontwikkeling 2023. Deze ontwikkelingen hebben op het begrotingsjaar 2022 geen invloed. Onderkend wordt dat er op dit moment veel onrust is als gevolg van de oorlog in de Oekraïne en daarmee op de markten van energie en grondstoffen. Ook staat nog steeds de arbeidsmarkt onder druk. Dit maakt dat er begrijpelijke zorgen zijn over de kostenontwikkeling, vanuit de zorg dat deze hoger kunnen komen te liggen dan waarmee nu rekening wordt gehouden. Aangezien er te veel onzekerheden zijn om een aanknopingspunt te vinden om een nog realistischer begroting op te stellen, blijft het begrotingskader 2023 vertrekpunt waarbinnen de organisatie zich zal moeten

MK/vj/BS 2022-01069

4 bewegen. De situatie zal nauwgezet worden gevolgd en als uitgaven uit de pas gaan lopen zal hierover worden gerapporteerd via de bestuursrapportages en zal er worden bijgestuurd. Alles met de bedoeling om binnen het door gemeenten meegegeven financiële kader te blijven. Bij de bepaling van de Algemene Reserve, die weerstand moet bieden aan onverwachte risico’s, is rekening gehouden met het risico van prijsstijgingen. Er mag van worden uitgegaan dat hiermee voldoende buffer aanwezig is om dit soort bewegingen op te vangen. Project Vergroten Maatschappelijk Rendement Voor het opstellen van de begroting worden uitgangspunten vastgesteld. Deze bepalen hoe het begrotingsbeeld eruit gaat zien. Dit jaar is met het oog op de financiële positie van gemeenten onderzoek gedaan naar hoe het maatschappelijk rendement van de VRK zou kunnen worden vergroot. Daar is langs drie lijnen een verkenning op uitgevoerd: 1. analyse op basis van rekeningcijfers, 2. het uitvoeren van benchmarks en 3. welke kansen er voor gemeenten zijn efficiencyvoordeel te realiseren door taken regionaal uit te voeren. De financiële analyse heeft een structureel financieel voordeel opgeleverd van € 500.000. De benchmarks hebben laten zien dat de organisatie de vergelijking met organisaties die dezelfde taken uitvoeren, goed doorstaat.

Het heeft in ieder geval geen aanknopingspunten opgeleverd om – bovenop al in het verleden genomen efficiencymaatregelen – verder op de organisatie te bezuinigen. De uitgevoerde verkenning is eerder te zien als een bevestiging dat de VRK haar taken efficiënt uitvoert, mede gezien het hoge risicoprofiel van de Veiligheidsregio Kennemerland. Het kan een keuze zijn om het resultaat van de financiële analyse aan gemeenten terug te geven in de vorm van een lagere gemeentelijke bijdrage. De VRK wordt echter ook geconfronteerd met noodzakelijke en onvermijdelijke nieuwe en/of hogere uitgaven, mede om te kunnen voldoen aan de groeiende eisen die aan een overheidsorganisatie worden gesteld. Reden om voor te stellen de besparing van € 500.000, die de verkenning heeft opgeleverd, in te zetten voor de financiering van noodzakelijke nieuwe uitgaven. Hiermee wordt voldaan aan het uitgangspunt “nieuw voor oud”. De notitie Vergroten Maatschappelijk Rendement doet ook suggesties voor het realiseren van efficiencyvoordeel door taken van gemeenten regionaal op te pakken, wat gemeenten een financieel voordeel kan opleveren. Het is niet aan de VRK om hierin het voortouw te nemen, maar gezien de druk op de gemeentelijke financiën, liggen hier mogelijk kansen.

Autonome ontwikkelingen: De volgende autonome ontwikkelingen zijn in de ontwerpprogrammabegroting 2023 verwerkt: Toename aantal inwoners Aangezien het aantal inwoners een relatie heeft met de dienstverlening van de VRK voor Openbare gezondheid, Jeugdgezondheidszorg en het Zorg- en Veiligheidshuis geldt als afspraak dat de gemeentelijke bijdrage meebeweegt met een toe- of afname van het aantal inwoners. De toename van het aantal inwoners (1.876) per peildatum 1-1-2021 leidt voor de programmabegroting 2023 tot een stijging van € 40.000.

MK/vj/BS 2022-01069

5 Herinrichting buitenterrein Zijlweg Voor de herinrichting van het buitenterrein is in 2016 een krediet beschikbaar gesteld van € 1,6 miljoen. Deze herinrichting is noodzakelijk om te voldoen aan afspraken over voorgeschreven beveiligingsnormen van de Meldkamer Noord-Holland. De herinrichting is door veel factoren vertraagd, onder andere door vervuilde grond, ziekte en de beperkingen die covid-19 met zich meebracht. Nu het project weer kan worden opgepakt, blijkt dat de oorspronkelijke kostencalculatie niet meer volstaat. Naast meerkosten voor het oplossen van de vervuilde grond, is ook sprake van hogere ontwerp- en uitvoeringskosten. De extra kosten bedragen € 1 miljoen; dit maakt het nodig extra krediet te vragen wat leidt tot structureel hogere kapitaallasten vanaf 2024 van € 40.000. Veranderende marktomstandigheden ongevallenverzekering beroepsmedewerkers Deze ongevallenverzekering gaat landelijk worden aanbesteed, maar aangezien het nog niet zover is, diende de VRK ter overbrugging de ongevallenverzekering nog zelf aan te besteden. Het was vooraf duidelijk dat de markt ten aanzien van de ongevallenverzekering klein is, en dat de oude voorwaarden voor nieuwe inschrijvers niet meer acceptabel blijken. Zo wordt op dit moment in de begroting nog gerekend met een structurele ontvangst van € 50.000 per jaar van de verzekeraar als compensatie daggeld voor beroepsmedewerkers.

Op grond van het nieuwe verzekeringscontract zullen deze inkomsten zeker vervallen. Dit betekent een structureel nadeel van € 50.000 met ingang van 2022. Meldkamer Noord Holland (MKNH)-brandweer Aan medewerkers van de MKNH-Brandweer is in het verleden geen onregelmatigheidstoeslag (ORT) uitbetaald tijdens verlof. Dit is in strijd met Europese regelgeving. Deze Europese regelgeving overstemt een cao, wat reden was een correctie toe te passen. Vanaf 2022 wordt ORT uitbetaald bij verlof. Binnen de MKNH is er van uitgegaan dat voor kosten die voor alle onderdelen van de gezamenlijke meldkamer gemaakt worden, onderling geen btw in rekening gebracht hoeft te worden. Daarvoor bleek het nodig een overeenkomst ‘Kosten voor gemene rekening’ af te sluiten. Voor de VRK leidt dit tot een structureel financieel nadeel van in totaal € 28.000. Lidmaatschap WVSV Met ingang van 1 januari 2022 is de Werkgeversvereniging Samenwerkende Veiligheidsregio’s (WVSV) opgericht, die namens de besturen van de veiligheidsregio’s onderhandelt met de werknemersorganisaties en bindende afspraken maakt over arbeidsvoorwaarden voor het personeel van de veiligheidsregio’s (uitgezonderd de medewerkers in dienst bij de sector ambulancezorg, zij hebben een eigen branche-cao). Met de kosten die uit het lidmaatschap voortvloeien, € 17.000 per jaar, was nog geen rekening gehouden.

Toegenomen dreiging cybercriminaliteit Er is sprake van een toegenomen dreiging cybercriminaliteit. In de programmabegroting 2021 waren incidenteel middelen beschikbaar voor het treffen van preventieve en reactieve maatregelen. De bedreigingen zijn niet tijdelijk. Uit de te nemen beheersmaatregelen vloeien structurele kosten voort. Jaarlijks een interne audit BIO/NEN7510, waarvan de kosten worden geraamd op € 40.000 en voor overige maatregelen € 70.000 in 2023 en € 60.000 in 2024.

MK/vj/BS 2022-01069

6 Overige autonome ontwikkelingen Tot slot speelt een aantal actuele ontwikkelingen binnen de organisatie, die in de conceptbegroting eveneens een plaats hebben gekregen: Gegevensgericht werken Functiehuis 24 uursdienst Inkoop- en communicatieondersteuning Het ontsluiten van gegevens uit bronsystemen en presenteren van data in dashboards, is niet meer weg te denken in het streven naar efficiënte bedrijfsvoering. Informatiegestuurd werken is essentieel. Om dit goed uitvoering te kunnen geven zijn hulpmiddelen onontbeerlijk. Dit heeft geleid tot het besluit om Power BI in te zetten. Daarvoor zijn licenties nodig en dat leidt tot structureel hogere kosten ad € 25.000. Het huidige functiehuis van de 24 uursdienst van de brandweer heeft tot gevolg dat een deel van de medewerkers weinig tot geen perspectief heeft op doorstroming en dat er belemmeringen zijn om medewerkers te belonen conform hun (wenselijke) takenpakket. Bij de brandweer leidt dit tot uitstroom die aanleiding geeft tot problemen in de paraatheid. Dit maakt het nodig het functiehuis aan te passen wat leidt tot structureel hogere kosten tot een bedrag van € 125.000. Het aanbesteden wordt complexer. De (Europese) aanbestedingsregels zijn ingewikkeld en er is veel jurisprudentie waar de organisatie rekening mee te houden heeft. Bovendien zijn er veel nieuwe eisen met betrekking tot duurzaamheid.

Dit leidt ertoe dat in toenemende mate inkoopondersteuning nodig is. Tevens wordt de organisatie als gevolg van een wetswijziging zelf verantwoordelijkheid voor de verantwoording van de rechtmatigheid van uitgaven. Dat maakt het nodig om nog sterker in te zetten op correcte uitvoering, toetsing en verantwoording over inkooptrajecten. De inspanningen om te komen tot meer regie en controle op het proces van contractbeheer en inkoop leiden tot hogere uitgaven tot een bedrag van € 150.000 De behoefte aan communicatieondersteuning in de VRK-organisatie is de afgelopen periode dusdanig groot en van een andere orde dan uit de bestaande formatie geleverd kan worden. Afgezien van de noodzakelijke coronacommunicatie, die een andere financiering kent, is extra capaciteit deels blijvend noodzakelijk om aan de veranderende behoefte te kunnen voldoen. Deze capaciteit wordt ingezet op het gebied van digitale communicatie zoals social media, het nieuwe intranet en internet.

In aanvulling op de Uitgangspuntennotitie zijn – omdat meer informatie bekend is – onderstaande onderwerpen in de conceptprogrammabegroting 2023 meegenomen: Bijstelling begroting Prestatieplan Centrum Seksueel Geweld (CSG) Op basis van het, door de gemeenten (regionaal en bovenregionaal) vastgestelde, prestatieplan 2022 voor het Centrum Seksueel Geweld (CSG) is de begroting verhoogd met € 112.000 (uitbreiding management en forensisch verpleegkundige). De bijdrage bovenregionaal vanuit de gemeenten Alkmaar en Zaanstad wordt verhoogd met € 71.000. Het aandeel voor Kennemerland (met uitzondering van gemeente Uitgeest) bedraagt € 41.000.

MK/vj/BS 2022-01069

7 Programma Nu niet Zwanger Er is afgelopen twee jaar in de gemeente Haarlem ervaring opgedaan met de uitvoering van het (landelijke) programma Nu niet zwanger. In 2022 zal dit programma verder uitgerold worden, ook in de Veiligheidsregio Kennemerland. Dit is mogelijk door eigen personele inbreng en een cofinanciering vanuit VWS, die voor 2022 incidenteel € 45.000 per centrumgemeente beschikbaar stelt. Vanaf 2023 zal er een omslag moeten plaatsvinden naar een structurele financiering voor de gehele regio, die naar verwachting € 182.000 bedraagt. De financiering is voor de gemeenten budgetneutraal, omdat vanaf 2023 deze financiële middelen via een taakmutatie aan het gemeentefonds worden toegevoegd. Mocht de compensatie vanuit het gemeentefonds afwijken dan zal de begroting 2023 hierop vanzelfsprekend worden aangepast. De ontwikkelingen zijn weergegeven in onderstaande tabel. Kaderontwikkeling 2023-2026 Vertrekpunt vastgestelde programmabegroting 2022 Nominale ontwikkeling Prijs- en loonindexering Stijging gemeentelijke bijdrage Stijging gemeentelijke bijdrage agv Indexering versterkingsmiddelen Stijging productgerelateerde inkomsten Stijging BDUR subtotaal nominale ontwikkeling

bedragen * € 1.000 2023 2024

2025

2026

102

9

42

42

-3.036 2.278 217 418 95 -28

-3.036 2.278 217 418 95 -28

-3.036 2.278 217 418 95 -28

-3.036 2.278 217 418 95 -28

-40 40

-40 40 -40 -50

-40 40 -40 -50

Autonome ontwikkelingen Toename aantal inwoners Stijging gemeentelijke bijdrage a.g.v. toename inwoners Hogere kosten herinrichting terrein Zijlweg Veranderende marktomstandigheden ongevallenverzekering beroepsmedewerkers MKNH-brandweer Lidmaatschap WVSV NEN7510 / Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) Bescherming ransomware aanvallen/phising simulaties Financieringsresultaat subtotaal autonome ontwikkeling

-50

-40 40 -40 -50

-28 -17 -40 -70 39 -166

-28 -17 -40 -60 48 -187

-28 -17 -40 0 28 -147

-28 -17 -40 0 23 -152

Overige ontwikkelingen Gegevensgericht werken / Power BI licenties Functieschalen 24-uursdienst Inkoopondersteuning Communicatieondersteuning Bijstelling begroting CSG o.b.v. prestatieplan 2022 Verhoging gemeentelijke bijdrage CSG o.b.v. prestatieplan 2022 Verhoging bijdrage CSG bovenregionaal o.b.v. prestatieplan 2022 Programma Nu niet zwanger Verhoging inwonerbijdrage t.b.v. programma Nu niet zwanger Besparingen uit "verhogen maatschappelijk rendement" subtotaal overige ontwikkelingen

-25 -125 -150 -49 -112 41 71 -182 182 500 151

-25 -125 -150 -49 -112 41 71 -182 182 500 151

-25 -125 -150 -49 -112 41 71 -182 182 500 151

-25 -125 -150 -49 -112 41 71 -182 182 500 151

Actualisatie MJIP 2023-2026 subtotaal actualisatie MJIP 2023-2026

184 184

5 5

11 11

-13 -13

Begrotingssaldo ontwerp programmabegroting 2023

243

-50

29

0

In bijlage 5.1 van de Programmabegroting is het verloop per gemeente gespecificeerd.

MK/vj/BS 2022-01069

8 Niet in de programmabegroting 2023 zijn verwerkt: Er spelen nog enkele financiële zaken die nog niet in de begroting verwerkt konden worden. Loonkosten Veilig Thuis Bij het onderbrengen van Veilig Thuis bij de VRK is de beloning van medewerkers omgezet van de cao-jeugd naar cao-gemeenten. Dit leidde tot structureel hogere kosten van € 290.000. Om het kosteneffect op te vangen en de financiële onzekerheid voor gemeenten weg te nemen, is voor drie jaar een bestemmingsreserve gevormd ter grootte van € 875.000. Er is van uitgegaan dat in de periode dat de bestemmingsreserve als buffer dient (t/m 2022) maatregelen zouden worden getroffen om dekking voor deze meerkosten te vinden. Onder andere door het werk efficiënter te organiseren en gebruik te maken van de schaalvoordelen die een grotere organisatie als de VRK kan bieden. Naast verwachtingen over efficiencywinst speelt ook de vraag in hoeverre het gemeenten lukt een verschuiving van meldingen aan Veilig Thuis naar het lokale veld te bewerkstelligen, en hoe de vraag naar ondersteuning door Veilig Thuis zich als gevolg van maatschappelijke omstandigheden ontwikkelt. Het gesprek hierover is gaande en de verwachting is dat voor de hogere salariskosten dekking gevonden kan worden.

Aangetekend wordt dat uit de recente benchmark is gebleken dat de kosten van uitvoeren van de Veilig Thuis taken, in vergelijking met andere Veilig Thuisorganisaties, in Kennemerland onder het gemiddelde van benchmark scoren. Risicoscan infectiepreventie Op verzoek van het GGD-bestuur (BC PG&MZ) is een risicoscan op het gebied van hygiëne en infectiepreventie uitgevoerd. Daaruit is een beeld ontstaan over de meest risicovolle voorzieningen in de regio. Op 14 februari 2022 heeft de BC PGMZ het belang van het inzetten op regio brede infectiepreventie onderschreven. De uitwerking heeft nog geen plek kunnen krijgen in de begroting. Deze omissie zal worden hersteld. Een verdere uitwerking zal nog volgen. Zienswijze voor 10 juni 2022 Wij stellen hierbij uw gemeenteraad in de gelegenheid een zienswijze te geven over De ontwerp-programmabegroting 2023-2026 Het ontwerp-jaarverslag VRK 2021 en de bestemming van het resultaat. De zienswijzetermijn is in de gemeenschappelijke regeling gesteld op acht weken na toezending van de stukken, zijnde 10 juni. Het Algemeen Bestuur vergadert op 11 juli over de jaarstukken. Daarbij wordt uw zienswijze betrokken. Daar waar behoefte bestaat aan ondersteuning bij het beantwoorden van vragen die in uw eigen gemeente niet beantwoord kunnen worden, staat de directie van de VRK uw gemeente uiteraard van harte bij.

Hoogachtend, Dagelijks Bestuur van de Veiligheidsregio Kennemerland. J. Wienen Plv. voorzitter