CConstaterende datHeemskerk
Koppel je AI →
Document · PDF

APPA Nieuwsbrief februari 2026

Raadsvergadering 28 mei 2026, gemeente HeemskerkBij agendapunt: Vaststellen lijst van ingekomen documenten934 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beste

bestuurder,

De gemeenteraadsverkiezingen komen dichterbij. Een periode waarin politieke dynamiek, persoonlijke reflectie en loopbaanvragen samenkomen. Voor sommigen een voortzetting van hun huidige rol, of het aangaan van een nieuwe verantwoordelijkheid. Voor anderen nadert een afronding. Wat voor iedereen geldt, is dat deze fase vraagt om bewust even stil te staan. Daarom verkennen we in deze nieuwsbrief die tussentijd expliciet. In het thematische artikel over de liminale fase rond de gemeenteraadsverkiezingen staan we stil bij de vaak onzichtbare overgangsperiode waarin bestuurlijke verantwoordelijkheid, persoonlijke identiteit en loopbaanoriëntatie samenkomen. Daarnaast delen we actuele APPA-informatie en leest u een persoonlijk en open interview met Liane den Haan, waarin zij terugblikt op haar politieke loopbaan en het belang van tijdige en goede begeleiding,

voor,

tijdens

en

na

het

ambt.

Wij hopen u met deze nieuwsbrief zowel herkenning als richting te bieden in een periode die

veel

vraagt,

maar

ook

ruimte

biedt

voor

heroriëntatie

Sibel Köklü

APPA INFORMATIE

en

groei.

DE LIMINALE FASE ROND DE GEMEENTERAADSVE RKIEZINGEN Gemeenteraadsverkiezingen zijn een democratisch ijkpunt. Maar voor en na de stembusgang voltrekt zich een minder zichtbaar maar diepgaand proces. Een tussentijd, de zogenaamde liminale periode, waarin het oude bestuur legitimatie verliest en het nieuwe nog niet gevormd is. Voor zittende en aankomende wethouders is dit niet alleen een politieke overgang, maar vaak ook een existentieel en loopbaanmatig kantelpunt. Het speelveld verandert al vóór de verkiezingsdag. Zittende wethouders ronden dossiers af, temporiseren gevoelige besluiten en reflecteren, vaak impliciet, op hun eigen toekomst. Blijf ik? Wil ik blijven? Kan ik blijven?

Het wethouderschap is geen functie met vanzelfsprekende continuïteit. In tegenstelling tot veel andere publieke rollen kent het ambt van wethouder een ingebouwd afscheid. Dat maakt de aanloop naar verkiezingen tot een periode van onzekerheid en loopbaanoriëntatie. Sommigen verkennen stilletjes alternatieven, terug naar een vorige werkgever, een adviesrol, interim-management of een toezichthoudende rol. Anderen hopen op voortzetting, maar weten dat de politieke dynamiek grillig is. Voor aankomende wethouders speelt een andere loopbaanvraag. Ben ik bereid mijn huidige professionele rol in te ruilen voor het bestuurlijke ambt? Het wethouderschap betekent intensiteit, publieke zichtbaarheid en

een

24/7-verantwoordelijkheid

die

diep

ingrijpt

in

privéleven

en

loopbaan.

De verkiezingsavond is voor alle betrokkenen een emotioneel scharniermoment. Winst voelt als erkenning en verlies als een abrupt einde. Maar ook bij winst is niets vanzelfsprekend. De coalitievorming bepaalt wie

daadwerkelijk

toetreedt

tot

het

college.

Voor vertrekkende wethouders begint direct een nieuw traject met afronden en overdragen. Tegelijk start voor hen een concrete heroriëntatie. Uitzoeken wat de stap na het ambt zal zijn. Bestuurlijke ervaring vertalen naar een volgende functie. En uitzoeken welke functie het best passend is bij hun kwaliteiten en de persoonlijke ambities. In een arbeidsmarkt die krap is, ook binnen het publieke domein, is bestuurlijke ervaring waardevol. Toch vraagt de overgang om positionering. De identiteit van “politiek bestuurder” maakt

plaats

De

voor

een

breder

professioneel

liminale

narratief. ruimte

Juist in deze tussentijd schuilt een kans. De liminale fase biedt naast onzekerheid een creatieve ruimte voor reflectie. Voor zittende wethouders kan dat betekenen dat men bewust afscheid neemt en actief investeertin loopbaanbegeleiding of netwerken. Voor aankomende bestuurders betekent het stilstaan bij de

persoonlijke

leiderschapsstijl

en

veerkracht.

Gemeenteraadsverkiezingen markeren dus meer dan een politieke wisseling. Ze vormen ook een overgangsperiode waarin reflectie op de gevraagde rol en heroriëntatie op de persoonlijke loopbaan samenkomen.

Wij feliciteren de winnaars van Beste Bestuurder 2025 van harte! Lees hier meer over de winnaars.

INTERVIEW De politieke loopbaan van Liane den Haan laat zien hoe een moeilijke start kan uitmonden in een effectief en invloedrijk Kamerlidmaatschap. Ondanks het feit dat zij een eenpersoonsfractie was wist zij opvallende resultaten te behalen. Haar ervaringen, zowel in de Tweede Kamer als in de periode erna, benadrukken hoe intens een politieke functie kan zijn en hoe belangrijk goede begeleiding is voor voormalig Kamerleden die hun loopbaan opnieuw vormgeven. Wij gingen in gesprek met Liane, die sinds dit jaar als adviseur kandidaten van Transitium Groep begeleidt en een belangrijke rol speelt in hun begeleidingstraject.

Liane den Haan “‘Begeleiding is heel belangrijk. Maar ik vind wel dat je mensen aan de voorkant moet De verkiezingen van 17 maart 2021 waren wel even slikken voor Liane den Haan. De partij 50PLUS had flink verloren, de drie zetels van vóór de verkiezingen waren gereduceerd tot één door interne strijd. Dat resulteerde ook dat Den Haan al vrij snel de partij verliet nadat zij in de Kamer was gegaan. Maar ik kon niet verder’, zegt ze nu ‘50PLUS paste niet echt bij mij. Ze waren te rechts. We hadden afspraken gemaakt over een midden programma, maar die afspraken werden niet nagekomen. Op een gegeven moment zei ik dat ik daar niet zat voor status of macht, maar voor de ouderen en verliet ik de partij.’ Nu, bijna vijf jaar later, kijkt Liane den Haan toch met mooie gevoelens terug op haar periode in de Tweede Kamer: ‘Ik kwam er snel achter dat het ook wel fijn was dat ik in mijn eentje was en mij niet druk hoefde te maken over interne partijstrubbelingen. Ik ging samen met mijn medewerkers over alle onderwerpen en kon me prima opwerpen als verbinder tussen de verschillende partijen.’ Wat begon als een grote verkiezingsnederlaag wist Den Haan om te buigen naar een Kamerlidmaatschap waarbij ze achter de schermen veel voor elkaar kreeg.

begeleiden.”

LEES VERDER

NEEM CONTACT OP

Copyright © 2026 Transitium Groep U ontvangt deze nieuwsbrief omdat u relatie bent van de Transitium Groep of heeft aangegeven op de hoogte gehouden te willen worden. Ons adres is: Transitium Groep Broederplein 39 3703 CD Zeist Voorkeuren aanpassen of uitschrijven? U kunt hier uw voorkeuren wijzigen of afmelden.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16661113/2